北语14春《企业管理概论》作业2辅导资料

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一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）V 1.  引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（ ）
A. 移植
B. 嫁接
C. 插条
D. 交配
      满分：4  分
2.  可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（ ）
A. 情报资料
B. 选择对象的方法
C. 功能评价方法
D. 组织领导
      满分：4  分
3.  按劳动效率定员，适合（ ）为主的工种。
A. 人机并动
B. 无人操作
C. 手工操作
D. 机器操作
      满分：4  分
4.  企业外部环境重点调研的内容有（）
A. 政治环境分析
B. 社会环境分析
C. 市场需求分析
D. 技术环境分析
      满分：4  分
5.  把同类型产品的主要参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产品系列。这是指产品的（ ）
A. 通用化
B. 系列化
C. 标准化
D. 经济化
      满分：4  分
6.  决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略决策 （ ）
A. 科学性的要求
B. 稳定性的要求
C. 及时性的要求
D. 效益性的要求
      满分：4  分
7.  为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处，为内部挖掘潜力指明方向，创造条件。企业应重视（ ）
A. 企业外部环境分析
B. 企业经营实力分析
C. 企业内部条件分析
D. 企业竞争实力分析
      满分：4  分
8.  通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是指（ ）
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
      满分：4  分
9.  技术成果能否得到推广和应用，其重要条件之一是（ ）
A. 技术价值性
B. 技术创新性
C. 技术成熟性
D. 技术先进性
      满分：4  分
10.  生产类型是（ ）。
A. 生产类别
B. 按不同标志划分的生产类别
C. 大批生产
D. 计划的选择形式
      满分：4  分
11.  对产品品种的变换有强的适应性是（ ）的优点。
A. 对象专业化
B. 流水生产
C. 混流生产
D. 无人工厂
      满分：4  分
12.  平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（ ），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
A. 稳定
B. 不稳定
C. 季节性
D. 常年性
      满分：4  分
13.  设备负荷平衡核算的目的是（ ）。
A. 发现问题，采取相应措施，以便使生产任务得到落实，使生产能力得到充分利用。
B. 使设备能正常开工
C. 使设备不要闲置
D. 减少浪费
      满分：4  分
14.  运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（ ）
A. 产品的开发
B. 生产工艺的开发
C. 原材料的开发
D. 设备与工具的开发
      满分：4  分
15.  企业"战略制胜"起始于（ ）
A. 四十年代
B. 五十年代
C. 六十年代
D. 七十年代
      满分：4  分
16.  基本生产单位如（ ）。
A. 分厂、车间、工段、班组
B. 总公司、职能部门
C. 职能部门、车间、运输部门
D. 销售部门、保卫部门
      满分：4  分
17.  为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（ ）
A. 企业外部环境分析
B. 企业经营实力分析
C. 企业内部条件分析
D. 企业战略综合分析
      满分：4  分
18.  对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。（ ）
A. 价值工程
B. 技术开发
C. 工艺准备
D. 生产准备
      满分：4  分
19.  生产过程组织的要求、生产类型是（ ）章的内容。
A. 劳动定额
B. 生产过程组织
C. 全面质量管理
D. 设备管理
      满分：4  分
20.  根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配。这是经营计划具有的 （ ）
A. 协调作用
B. 分配作用
C. 保证作用
D. 激励作用
      满分：4  分
21.  为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（ ）
A. 波斯顿矩阵分析法
B. 企业内外情况对照分析法
C. 麦肯西矩阵分析法
D. 经营实力分析法
      满分：4  分
22.  企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于 ( )
A. 品德高尚，志向高远
B. 思维敏捷，知识渊博
C. 心理健康、个性优异
D. 足智多谋，能力超群
      满分：4  分
23.  按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指 （ ）
A. 总体战略
B. 产品战略
C. 职能战略
D. 技术战略
      满分：4  分
24.  对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（ ）
A. 通用化
B. 系列化
C. 标准化
D. 经济化
      满分：4  分
25.  按技术的形态进行分类，可以把技术分为（ ）
A. 物质与智能形态的技术
B. 传统技术与现代技术
C. 代替技术与极限技术
D. 综合与延伸技术
      满分：4  分

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