天津大学 网院 人力资源开发与管理 作业资料

admin

     
  

1、下列不属于工作特性模型维度的是（ ）
A技能多样性程度
B任务的完整性
C任务的重要性
D信息反馈


2、与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（ ）。
A注重短期的变化和结果
B与其他只能部门处于相对隔离的状态
C特别强调上下以及内外的正式关系
D能够直接参与组织的战略决策



3、人力资源规划的制定首先要依赖于（ ）
A工作分析
B企业目标
C业绩评估
D职业计划


4、（ ）主要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。
A技术因素
B社会和人口统计因素
C经济因素
D社会规范因素



5、当考虑对员工进行提升、调动时，（ ）能提供一个比较的标准，而有助于组织对其进行客观的 人事决策。
A人力资源计划
B招聘与甄选
C人力资源开发
D工作说明书


  
   

     
  

1、报纸广告这种招聘方式最大的问题是（ ）
A缺乏时间上的灵活性
B费用较高
C引来大量不合格的人应聘
D影响范围小，工作量大


2、应用最方便与常见的现代人员素质测验方法是（ ）
A面试
B资格审查
C心理测验
D评价中心



3、组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于（ ）的稳定
A工资水平
B雇佣关系
C人员数量
D晋升标准


4、寻找职工的可能来源和吸引他们到企业应征的过程，叫做（ ）
A甄选
B招聘
C选拔
D录用



5、影响组织人力资源规划的因素主要来自于（ ）
A技术环境
B经济环境
C组织内部
D组织外部


  
   

     
  

1、未来继续教育和培训的一种主流形式和趋势是（ ）
A在职培训
B高级培训
C网络培训
D脱产培训


2、津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是（ ）
A有效劳动时间的长短
B劳动所处的环境和条件的优劣
C劳动者的技术业务水平的高低
D劳动者的劳动成果的大小



3、在绩效考评系统中，从（ ）部分开始，要制定评价考核标准。
A标准绩效
B考评绩效
C反馈绩效
D评价绩效


4、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（ ）
A技能培训
B知识传授培训
C态度转变培训
D工作方法改进培训



5、确定关键绩效指标的SMART原则中，“具体的”原则是指（ ）
A目标细化，并可随情境改变
B目标可度量或可行化
C目标结果可观察或可证明
D在适度时间内可实现


  
   

     
  

1、一家公司在许多国家设有公司机构，由总部负责经营，那么这家公司属于（ ）
A进出口贸易公司
B跨国公司
C国有企业
D全球性公司


2、影响员工晋升的重要因素，说法错误的是（ ）
A工作能力
B过去的工作经验与工作业绩
C工作态度
D工作责任心



3、人员流动形式中不改变隶属关系的是（ ）。
A辞退
B辞职
C调出
D借调


4、为了组织目标的顺利实现，组织首先应提拔（ ）
A组织忠诚度高的员工
B工作能力强的
C学历高
D业绩好



5、对企业中受聘的厂长、经理实行的年薪制属于（ ）
A计时工资
B计件工资
C奖金
D津贴