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- Q4 \0 a: H2 r) c# V5 J$ H1 F
) T6 X8 a$ h$ _9 H7 @% v6 |
1 r9 w: n) I% s1 I$ [# K中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题' Z/ d4 A/ n$ w. ~
3 H8 a5 A. s9 R5 a- \( ^6 ]单选题 主观填空题 简答题 # m; @5 B* [( m6 B
' x2 T p1 f8 f+ G x7 E1 b
6 a" v$ Y. N# D+ u! T) ?2 }& q& K# _$ X一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)1 V+ b7 F; a0 M: x% [$ _1 u
1. 双因素论导致了工作设计的变革不包括()。
4 W& t) [) f" ~5 U; t2 o. gA. 弹性工时* _; W D& n: L9 ~" M
B. 工作丰富化- [( V9 p) F4 ]# E5 u6 |) E a
C. 工作扩大化; S& I% m! K N
D. 工作个人化2 Y6 M8 E# o, ?& F H6 O8 B
-----------------选择:D
' N9 u3 C) Q7 [" I2. 群体成员人际关系分析图是社会心理学家()创造的。
# q. U! j' \' n1 j* _6 r+ i; SA. 托雷# ~, U/ z7 w& H! J# g* ], Z* |8 i
B. 贝尔斯0 u! Y" T& f6 J: t J p
C. 莫雷诺
& E* v$ {1 M N0 }D. 冯特
* c# j) B E+ e' }8 w. K-----------------选择:C
8 i1 n! o" Y4 n6 ^3. 关于中国组织文化的特点错误的是()。9 G' A" Y% k; d8 f4 m8 z
A. 勤俭为本
$ N; [! e4 t. {( m' QB. 追求卓越; S0 j: J. T& u3 g8 Y
C. 自强不息
! R$ g9 K1 k6 y: |$ xD. 辩证思维
0 W3 ^5 ]3 e/ K# S; }-----------------选择:B
3 ]. l; L L1 d4. 领导就是在某种情况下,经意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某个目标的影响力。这种观点是()提出的。
5 L" L# k0 g. AA. 泰瑞
8 ]1 J% ~$ e' l( ?9 GB. 杜平0 e; M; v. w) j& ]7 ^
C. 坦宁鲍姆9 Y+ P9 T& z$ y7 ^ I% l( {
D. 赖特$ {7 j7 G( E8 n) A \
-----------------选择:C ' M& r' J* B- u$ G
5. 管理学家()从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
6 Z; T: k3 ~2 ^7 M. A9 p: D9 Q7 \A. E·C·施勒9 c Q& a- l' Y" Q
B. 彼德·德鲁克$ s- u2 Z8 a8 M4 G' V* b( }
C. D·麦格雷戈' v0 _# L1 A& V+ j3 g5 D% D
D. R·利克特
" s* S3 k+ S2 k' F4 U4 s4 m-----------------选择:D
0 z) z4 L7 |# ^' s q, m+ o6. 强化的基本原则不包括()。
% T3 N+ ]4 j8 g) q5 E" M; ~2 z2 JA. 以奖为主、以罚为辅
+ I6 [9 G# D3 e6 uB. 奖励与惩罚相结合4 w% N$ M, H( O1 c" w
C. 奖罚分明- {% Q R+ t$ @: C3 ?& M
D. 及时强化
7 {' y- b) K: t* b+ S; W3 x. k-----------------选择:C 0 ^% F j8 K; H: [7 S' ]" Q
7. 从需要未满足这一过程出发的激励理论是()。
+ U2 U$ I$ }7 d4 @$ W- dA. 内容型激励理论
" S, x5 {- b7 q( S% {) iB. 过程型激励理论
p. n' F% W- V3 i WC. 状态型激励理论
0 [$ j: M; T$ k& z& f+ RD. 成果型激励理论
) _& v" ^ \; n" F3 T( ~-----------------选择: : w& k$ a5 q4 @( o
8. 目标合适度的三个标准不包括()。. _3 q& w" G) }) h; o# A
A. 目标的具体性
- z7 b) {9 e4 r, x3 _B. 目标的可行性
+ U% X" u# v6 K0 z! c4 u- {C. 目标的难易性9 n* E5 t! S* r
D. 目标的可接受性
2 [( ~2 {& J7 M" B( h-----------------选择:
8 \, s, r2 [ i, \. J9. “重叠群体”和“联接针角色”理论是由()提出的。
9 v/ }' L; F1 k3 j! HA. 韦伯/ U2 A1 k$ [) w8 f$ y8 C B
B. 斯科特
4 ^/ q' f$ o+ V3 K* o/ sC. 利克特2 l B+ S; m6 G4 {, s, [ E/ ~5 f
D. 斯奇" ~: }3 ~6 w+ [$ M# Z$ M/ y2 W
-----------------选择: + l' `' K* y* L" K2 N
10. ()是对人倾注真挚、炽烈的感情,舍得在密切感情方面花本钱、下功夫,以争取人心,更好地发挥群体成员的积极性。. ?$ `. s/ l) B- u6 N) z
A. 感情投资法) ]$ U, y& X5 l& e7 n2 b. }
B. 中和互补法
- g. g7 M! w q& o# a& y% nC. 心理吸引法5 M8 [/ o0 j3 I2 [
D. 深层了解法$ l2 l _ f" {5 h
-----------------选择:
1 p3 W. `+ s1 h7 H; n: y11. 领导者素质是指领导者具有的()的综合反映。5 J2 o7 H# }# T) ^5 @* }! J0 d7 T; `
A. 长远的高瞻远瞩的视角
7 N# m; x8 v& M) \B. 团结组织人员
1 s. G" F* T; ?( h9 oC. 先天条件与后天品格、能力1 ? e C1 q8 e1 V
D. 指导组织高效、统一完成任务8 T$ H' z( _5 B
-----------------选择:
9 }9 z7 m8 }+ Z! u12. ()指在管理中发生的、两个或两个以上的人或群体,通过一定的联络渠道,传递和交换各自的意见、观点、思想、情感与愿望,从而达到相互了解、相互认知的过程
8 V) U, [0 h2 \* BA. 管理沟通& p* n- `* Z/ w2 |& S- I2 [- W- t
B. 非信息沟通
; Y& T5 k/ ^% D* B2 CC. 信息沟通
- p% n. x: s' r" RD. 非管理沟通
* m, A) H- B( N& j-----------------选择: ) M4 e8 T8 N: U. q M) O: m
13. 在绩效考核过程中要坚持客观公正原则,下面错误的是()。
' m- j! ?; r/ c6 q* x, j$ GA. 间接和直接相结合
( ~ H+ O, t6 t8 Z& H: vB. 静态与动态相结合8 i+ `, X5 W$ b' {+ V9 c% d# e4 E) F3 I' Q
C. 短期与长期相结合
1 R" `* C& m7 W( D0 d9 UD. 主观努力程度与客观条件限制相结合
* u9 Q7 i( }: l1 p5 ]) R) w4 r+ c-----------------选择: ! l2 t4 N% d5 ]0 u1 I" u
14. 做好转化工作,限制非正式群体的消极因素方法不包括()。% \/ q( h- Z) Q# L+ I; N
A. 要重视与他们的感情联络
* n% {! X& |; Y; A3 y" q+ [/ j/ nB. 要做好其核心人物的转化工作
7 I; b3 F" t( XC. 要使这种非正式群体的目标纳入组织目标的轨道8 W- o9 P4 f; E7 d( n% b# y
D. 要有组织财富的保证' v; o. A2 a3 j5 i0 N
-----------------选择:
3 t$ i' N- B/ ^( P& p# H15. (19)型管理方式:又可称为“()”。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。 W$ J9 l) o9 _& V2 I
A. 任务型管理! ~' I/ k: E. e1 Z- `; g: _
B. 乡村俱乐部型管理( |1 l4 N$ I, w) V" i! o
C. 贫乏型管理
& V4 c: H- J- b6 lD. 中间道路型的管理
9 K9 D- ?8 M' G9 N) r-----------------选择:
- `- E( `: b1 n5 f% f16. ()泛指社会实践活动的客观结果。
8 s0 `% v9 P) lA. 效率
; Q0 J: _. D& Z9 TB. 效果
4 ]" r. [2 ]* g0 L2 w2 S7 U0 D2 MC. 效益- m. U; X) W$ f7 t7 S2 x5 f% ]
D. 效能# M" w4 Q# m. r: Y6 e5 [
-----------------选择: 1 ]( N' o* P. [( r$ E
17. ()指通过直接改变组织成员的动机和谁知、态度和行为,进而改变群体的行为,以提高组织效率的方式。
: h8 r/ R) u- V* y. A3 sA. 社会导向型& R( g5 Q( f$ a. m
B. 技术导向型
7 ]. Q( m! W2 [C. 组织导向型
/ n2 l: C( U0 |" c/ g' BD. 人员导向型' H0 D0 N0 D. u$ |5 d% f. _ X
-----------------选择: - k5 M6 h& f( i, {
18. ()指的是人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出来,人的才能才充分表现出来,人才会感动最大的满意。
" j" q) G$ \0 T, ]A. 自我价值
' Q2 T# ~- `: dB. 自我完善
4 y" N5 k! m) Q+ N. D& R* nC. 自我实现
" }* `5 w C' F) JD. 自我意识
: F( ]4 v' ?5 _7 g# f7 q-----------------选择: - E5 h) R2 b" ]8 ?3 ~
19. 凡是双方目标一致,只是手段(或途径)不同所产生的冲突,大都属于()。
9 v3 {' ?( w$ A/ KA. 非建设性冲突0 q5 W( m& v* x8 {3 D
B. 对抗性冲突
3 D* n3 t4 X) ]* _( G" W, G" _; yC. 建设性冲突5 k/ S: a; e7 G5 R# C/ m
D. 非对抗性冲突
i7 e% |; a* _1 } {-----------------选择: 4 }* n+ [, c. l; t2 S& v
20. 关于常见的解决冲突的方法错误的是()。
0 k- \0 w% M; oA. 运用权威或武力
+ x; O$ @( P1 |. B, }+ D3 N( RB. 交涉与谈判
! v, m# a W5 u( A& l4 eC. 第三者仲裁
+ \ i* e2 g# L: n4 W G W6 OD. 引导冲突方注意力转移
2 E% ?3 z/ R; i. U-----------------选择:
# s. N; Q) e! f9 Y' p- x9 I2 D; Y1 y1 Z, }% k( K
6 M" @$ w# B3 f4 }# V3 O2 B/ [
" s8 E4 p3 ~- F4 c中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题
1 H$ X8 p# P: N+ n1 C6 a
I* o. F; Z- Y6 K4 P/ z' V单选题 主观填空题 简答题
6 k, p% \. y9 Z
o5 I% J* y# t- r: _) r$ e: _- v! }% K/ T
二、主观填空题(共 5 道试题,共 10 分。). O0 ]. Y! U$ L& t$ L6 @5 z
1. 提出了分工理论。3 Q" r$ \* g, t7 S: ^
试题9 q' U- `: V% m- V: C f/ B
第 1 空、 -----------------选择:% V" ^" Y. I0 @( ?7 S, C7 ^
/ {9 `' [; |, ? o4 S- A. ^
2. 组织管理心理学产生于。
- d" F( ^# o) ~5 d 试题
! U) s6 ?: Z: e9 r& Y第 1 空、 -----------------选择:
. ]3 H5 ]: d# S, a+ o2 s- j+ O( |* e
3. 组织变量由和两类因素所组成,这两类变量从不同角度反映着组织的内外部特征。
! U% W7 B" F( }8 F 试题4 J1 B' ?# u; a( p1 A7 b# V2 B
第 1 空、 -----------------选择:
* B) I6 ]& p# w$ C4 M ?! [% m第 2 空、 -----------------选择:+ X9 Q, U2 u- c9 F2 B/ h
) s+ I6 }% S+ a2 R- x$ s! o$ {' N: i4. 在人感到不公平时会有如下几种表现:改变自己的、改变自己得到的、歪曲自己的、歪曲对他人的认知、改变参考对象、改变眼前的工作。6 ]; h; ]* y! G* E9 R
试题
8 o& r2 t3 O G) }% ^第 1 空、 -----------------选择:
N' R2 u; f% o第 2 空、 -----------------选择:
+ }2 P- @! q0 b, p* O i第 3 空、 -----------------选择:3 u1 c. q0 |, r+ r3 R' C
, h p# Y- G( N, q
5. 评价中心最重要的方法是模拟情境测验,其中又包括、、。* o% R0 W, C* O
试题
. y2 ?, ^& {4 C$ E第 1 空、 -----------------选择:5 f1 s& F8 R. ^5 u4 [) n
第 2 空、 -----------------选择:1 O' I' R" e6 p& x! {
第 3 空、 -----------------选择:
# h: g" o$ \$ R; K; U; i4 p- c9 R" E: l# `% _/ r; A2 i: H
) ~* C. {6 U+ z2 ~7 O4 V
+ t o' G/ R) @+ A, \7 }) C ! X# F9 `! i- D9 c* M. O' n2 N
中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题/ s5 ]% K& _. K9 F. j
# v9 V1 `& N( d
单选题 主观填空题 简答题 ; G5 E5 G) c* X& ^5 z
; i; g0 D7 b) |7 w: x( d
: @* l5 U7 r y( \! o三、简答题(共 6 道试题,共 50 分。)
; H" P3 p. R5 w5 ~' u1. “复杂人”假设的基本观点。. q1 \: D# r2 S
; V* v" m0 A$ B$ [, Y
0 _' i) ^$ J0 l2 |$ \7 P" A' l. S
, `8 `4 p) K: {2. “社会人”假设的管理措施。
6 n8 h9 ]+ Q2 A% K
, R# G6 N# D' c9 Z+ [; B: ^. z; ^! ^, ^2 P2 m# m! K! @
, V0 m/ B4 g9 R6 \$ J
3. 人际关系理论:作为行为科学理论的奠基者——美国的梅奥和罗特利斯伯在霍桑实验的基础上,提出了哪些原则?, V( k v5 H- W0 W: W; w( R
' k/ D9 n; y. u' f5 `/ Z2 E) V4 d8 b# G: C A8 _
+ i% P8 ~( [/ @
/ v% V% l/ {* A$ ^5 _# C! O
4. 某家电制造企业对产品的成本十分重视,将降低产品成本作为头等要事来抓,并设定专门的部门负责原材料的降价工作。刚开始,通过引进价格更低的新供应商、招标竞价等方式,取得了不错的效果,但近来却发现这些方式产生的降价效果越来越小。有时通过强制压制供应商,虽然降价实现了,但问题也随之而来,要么物料质量没有保证,要么供货保障出现问题,甚至有的供应商提出不再给企业供货。在这种情况下,企业要通过什么途径来解决该问题?
/ w# g( q0 K9 \ y- u- x
" ?" P1 @7 c+ N2 r8 S, z. c) S) J" A8 ]# X9 T/ {
, b9 L8 s8 m# L- }. q
5. 什么是过程型激励理论?
2 z" l. B4 v# }8 ]& M9 @( n
- Y+ J5 H8 T$ y( D% ?; c1 N6 ?% J& H+ i8 ?
. ?% R' |$ {* x# W( Z5 O$ y/ Q7 c8 o6. 克服考核中心理偏差的措施。
/ v# g$ Y J8 V3 e1 G: t2 u$ J+ g" B& y7 {
# [- v& N; ~) j5 D" d7 X( { , V$ l8 D n8 O, H' _; c# F
# ]7 A5 y7 x( c! _1 t4 T C
0 r/ W) j1 g3 N谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。9 ^5 p; B6 {' I9 Z! z U& |+ @
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