|
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。& _6 u9 }6 m$ @+ p! X% r
; @" a i/ P8 D) |* d! F f
* Z" x7 S+ m) v m1 C6 \
" K y# U, W' n% p" u6 P" R
中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题
' N& b' e( a1 Y; X ) }3 T* c+ N" }
单选题 主观填空题 简答题
; @6 m; G: B$ Y, `0 w2 d- T% p: n! w/ b+ H' q
; P) W& a( V2 M. d8 k- @8 R) E; z一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)4 }4 J- Y9 f( H: ^8 r) I2 [6 s
1. 双因素论导致了工作设计的变革不包括()。
; r1 n& G* M# g4 m+ v! lA. 弹性工时
4 l1 t Y% n% gB. 工作丰富化& O- b) O, L* ?7 P' l8 t# O
C. 工作扩大化
, _4 M+ o; X* E8 O M2 JD. 工作个人化9 I# E" Y9 s; }; t
-----------------选择:D 4 w9 a# u7 {/ H" Q
2. 群体成员人际关系分析图是社会心理学家()创造的。
+ u: w# p4 a$ o$ BA. 托雷8 M% B9 P! k- I; U
B. 贝尔斯
& z" o1 c% W- ^# FC. 莫雷诺( n$ N/ x% C1 y9 E
D. 冯特
: ]% n* c' P4 R4 Z- F6 t-----------------选择:C
, c3 {3 z# T4 ~3. 关于中国组织文化的特点错误的是()。
8 x7 `- h2 }5 J* WA. 勤俭为本8 l8 ~& y1 N2 a- n, u7 y$ V! M9 N
B. 追求卓越# e [/ ~7 p0 b* q
C. 自强不息# v S4 n) R F! o5 |2 B8 W) ^
D. 辩证思维( T. ^' w, v* i. K
-----------------选择:B ) x8 V8 F; j: q' J* r$ L: ]
4. 领导就是在某种情况下,经意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某个目标的影响力。这种观点是()提出的。
( y' _% c+ w2 t7 [! wA. 泰瑞
# A1 U' C7 w' r+ m! RB. 杜平/ \9 r6 c3 s( e+ @- T/ u) ]
C. 坦宁鲍姆7 @9 o/ L k* D
D. 赖特9 z9 I0 g4 t, n! f F3 W% k3 B
-----------------选择:C
, \; u4 ^7 `3 K& @* P5. 管理学家()从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。3 P% G4 [# W+ x7 s c$ m/ ~
A. E·C·施勒9 R" Y x9 Q; L8 n) `& @
B. 彼德·德鲁克& P0 V; b; Z& M O+ N; I
C. D·麦格雷戈% X( n7 o; O. {% S7 X
D. R·利克特
, D. u' r% L' z4 J8 Y& t-----------------选择:D $ Y% z B9 `1 I* I1 `8 f0 O( P
6. 强化的基本原则不包括()。3 U6 ?7 P6 y* F
A. 以奖为主、以罚为辅1 Z) Q3 b7 e: ?" ~
B. 奖励与惩罚相结合9 L3 x3 B4 T( |" @& l% C3 ^
C. 奖罚分明
! v/ U5 a& c" j! lD. 及时强化( u/ j) k0 b2 K6 c# D5 z1 V: c7 `2 s
-----------------选择:C
& s( G$ d- f" V. N/ |7. 从需要未满足这一过程出发的激励理论是()。
- M5 B/ [/ {6 L" FA. 内容型激励理论
' J; d& ?2 w3 W& r3 qB. 过程型激励理论- ~( b; y& u0 H4 j
C. 状态型激励理论
7 w- A& w& t: Y" [% W* s7 ~% X) iD. 成果型激励理论, M, ?9 U7 }* M/ y. q4 I) L
-----------------选择:
# q0 K/ P& c3 g8 G% H* g2 J$ f8. 目标合适度的三个标准不包括()。- u, h4 {" M, ^8 A/ H8 t0 D
A. 目标的具体性* d1 I2 O! s" J. I; Z% Y
B. 目标的可行性
0 n) g! d) n9 n4 M+ nC. 目标的难易性
* x1 l7 X6 W( d: [4 gD. 目标的可接受性
# M- t- R$ ^# P7 X+ t4 z/ w-----------------选择: 1 C) |' t' _( [- m2 j
9. “重叠群体”和“联接针角色”理论是由()提出的。& v$ \5 {9 Y$ f$ c' N/ d
A. 韦伯% e0 K! F6 Z3 t. N& y
B. 斯科特6 r% q* O9 W1 @. l- q
C. 利克特
8 {. O; N5 C ?* W8 JD. 斯奇
$ N( z6 |. w' ~7 O+ d-----------------选择: " j1 G2 @6 l0 N0 \
10. ()是对人倾注真挚、炽烈的感情,舍得在密切感情方面花本钱、下功夫,以争取人心,更好地发挥群体成员的积极性。
a: b8 H+ U1 W q0 M' D+ D( nA. 感情投资法 Q- u/ _# H' z! k2 Q
B. 中和互补法
1 K/ O" R1 ^9 K2 l/ AC. 心理吸引法
. E0 p( ~7 u8 e JD. 深层了解法
) b4 F3 p* z/ c3 H4 X# \-----------------选择: % M, [/ O! k) Q0 K& }" Y# G
11. 领导者素质是指领导者具有的()的综合反映。
" H+ A" L1 K* F, O1 }% @A. 长远的高瞻远瞩的视角1 D) T; Y, k3 f& `
B. 团结组织人员) Y' {* O: C! L Y) m, u
C. 先天条件与后天品格、能力
. ]' P/ S/ t% AD. 指导组织高效、统一完成任务
: D3 i/ A* V( {0 j+ X# O* J4 p; Q-----------------选择: ; R$ H q& ?7 o$ w
12. ()指在管理中发生的、两个或两个以上的人或群体,通过一定的联络渠道,传递和交换各自的意见、观点、思想、情感与愿望,从而达到相互了解、相互认知的过程
+ g2 _! j1 ~: K) V& |, u1 c# WA. 管理沟通
( i1 l- Y3 A; M( ^% lB. 非信息沟通6 p. t. B, I/ K5 W
C. 信息沟通; T; L/ _4 w3 a
D. 非管理沟通) u y" B) ^/ h
-----------------选择:
7 x% \+ [( E& A. S13. 在绩效考核过程中要坚持客观公正原则,下面错误的是()。- _- ]7 w" P1 C1 W! j" _4 Q
A. 间接和直接相结合
/ M. M9 G: \4 t, J; h% VB. 静态与动态相结合
; h/ _# B4 u3 V; K5 j4 W& W% YC. 短期与长期相结合, m% n1 Y3 {, X( G0 i
D. 主观努力程度与客观条件限制相结合
; d/ ?" F: s' t H-----------------选择:
5 e9 H4 L# |" H" p( Q14. 做好转化工作,限制非正式群体的消极因素方法不包括()。/ d G8 C: a; P/ j* ?% C6 e. N O
A. 要重视与他们的感情联络
% t9 a, |! ]% H/ J" g) bB. 要做好其核心人物的转化工作
8 b M. B; Q i0 zC. 要使这种非正式群体的目标纳入组织目标的轨道! J: N) {/ `( T# [1 t$ f, h0 f y
D. 要有组织财富的保证
. A% B, R4 G5 ?. M2 ~, H F-----------------选择: 4 k2 H) C; \' b/ e" f7 @
15. (19)型管理方式:又可称为“()”。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。* `- N9 i! |8 c$ O c
A. 任务型管理' B. S( F% K" W& o7 H0 W
B. 乡村俱乐部型管理
' L0 ?8 f% O1 X+ i ]C. 贫乏型管理: i- C0 j/ A! R* E \
D. 中间道路型的管理" L! B- n, C* W* o1 s
-----------------选择: ; x: `6 I' n- c6 H9 I& D7 m
16. ()泛指社会实践活动的客观结果。* Q( x- v2 Z; p9 c
A. 效率/ c5 s3 I$ d: c) z& ?
B. 效果7 h7 b* t8 t. l
C. 效益
$ ?( A+ x2 o1 E$ }! {2 {- O# s ZD. 效能$ r, _4 k0 {5 B
-----------------选择:
3 h. f1 M7 `6 C, C4 {6 M& I N17. ()指通过直接改变组织成员的动机和谁知、态度和行为,进而改变群体的行为,以提高组织效率的方式。
( n4 Y3 t% U7 fA. 社会导向型/ O5 [+ t. ]2 C7 q
B. 技术导向型
4 X7 c( [9 g7 R# y5 DC. 组织导向型
7 J' \+ w! ]9 \! s' L/ @+ D$ L v% SD. 人员导向型
/ w n& Q, O& n2 U3 l' \: {-----------------选择:
2 I, J" L# r! ~, P18. ()指的是人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出来,人的才能才充分表现出来,人才会感动最大的满意。
/ X5 V4 t+ Y3 N% |! aA. 自我价值! P9 u x4 ?7 R* l* v* `$ E# c1 o9 [
B. 自我完善3 p, c! A# f$ u* |5 j6 }: R2 F
C. 自我实现
7 J( k1 w$ `: `9 W5 r% j& \) v" ]D. 自我意识
+ M+ S0 c4 Y, D, ~-----------------选择:
9 r2 q+ z( ^1 L* Y, e: h19. 凡是双方目标一致,只是手段(或途径)不同所产生的冲突,大都属于()。% \4 j! F& U8 ]& t
A. 非建设性冲突- b8 L5 v% H' S* J, l: g
B. 对抗性冲突
% b' j0 H) U& B# v7 x9 x1 qC. 建设性冲突1 E! ]: b2 C' G$ `8 [) M6 s {
D. 非对抗性冲突5 g% X m1 g3 i
-----------------选择:
+ [ H# |" @1 [- U) \2 u" ~20. 关于常见的解决冲突的方法错误的是()。
8 `* E. T* [7 O( e, OA. 运用权威或武力3 h" [+ B9 P& G, a$ g$ e* m$ {
B. 交涉与谈判
. q; x, f6 k9 |( e3 w3 g* }& \C. 第三者仲裁 w a# X+ h3 v T" `, D
D. 引导冲突方注意力转移; p8 w7 _( S5 U) f/ K8 q) {2 i
-----------------选择: " D0 f0 \3 P v9 Q2 o" f
1 N N: _( N' D; L- h0 | Z! x+ l. [& n$ f. U
% O. z4 {7 j# h4 ]' u0 j2 h
中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题! Z" ?. K% A4 G N
X( p4 r8 {: U# a1 _8 @2 D
单选题 主观填空题 简答题
: L. I7 z" C6 t9 Q1 G/ P. u" y) R2 N; s2 ^ ?, J; j" r8 s
, G# C u, q% R/ X- Q3 M. R" _! x
二、主观填空题(共 5 道试题,共 10 分。)( Y7 N0 ^! e8 S) I3 j
1. 提出了分工理论。2 m! w8 C) [: }4 {
试题
+ A/ M9 }! v7 q9 j B第 1 空、 -----------------选择:1 T/ {' b4 M+ u* s, Y& n
7 p9 G% Z l+ l! [0 K/ a; L
2. 组织管理心理学产生于。8 O% u7 T5 u& s" F c
试题
$ M& ]3 ~: Z# R. S+ v6 X( K第 1 空、 -----------------选择:
W" ~1 u8 {2 [+ ]- k% X. ~& b) D: h( U# G# {% x
3. 组织变量由和两类因素所组成,这两类变量从不同角度反映着组织的内外部特征。& y6 T+ F: [, v) V
试题
6 D/ e# t/ ~/ o; R p) d第 1 空、 -----------------选择:0 \6 K! O- s* }
第 2 空、 -----------------选择:
6 M) T6 G M3 d4 ^$ E& p4 y
. G" Y/ j. w+ Y( K& }4. 在人感到不公平时会有如下几种表现:改变自己的、改变自己得到的、歪曲自己的、歪曲对他人的认知、改变参考对象、改变眼前的工作。
( e8 R1 f+ m/ V9 D* _* }7 M 试题/ T: m, ?0 P" g3 @
第 1 空、 -----------------选择:) B/ q, W1 r: N3 _6 `& d0 h
第 2 空、 -----------------选择:
% r$ E! B: d5 |( _第 3 空、 -----------------选择:6 I- M& y7 f( {1 `: C- K
, d& w. {) c, G. V' _
5. 评价中心最重要的方法是模拟情境测验,其中又包括、、。2 @( S( O# D5 t# D% D2 p8 [/ ~
试题
& z2 ?; M9 i- g! U" n E第 1 空、 -----------------选择:" l' A7 |4 l! w! f3 G% x/ x
第 2 空、 -----------------选择:
0 G: j4 s! p$ Z! i第 3 空、 -----------------选择:6 T! i5 i, K1 U- q: j1 o% g# \
6 P8 Z+ Q# T S: D, h- ^/ N2 j
8 ^+ L( G2 C$ g7 n5 a
3 m |5 _" k- H0 M# X$ s
7 }9 ?5 ~0 S% J+ A" d) X中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题
0 J$ K! b% t! Y( n8 n3 a: l / z `, h$ ?3 m. s* ^ Q" {( e
单选题 主观填空题 简答题 " i' C4 Y2 \. z
) J: {% z7 B4 `2 ?
. ?/ y4 x6 u4 J3 E0 y三、简答题(共 6 道试题,共 50 分。)
' _. ], S, W& H c+ W0 s1. “复杂人”假设的基本观点。
9 G0 e6 R8 M& r7 C5 i9 K! \, X% o( b& d; W. D, x
: }, ]2 Y8 m& W0 K. y) \6 Z
; M8 q3 Y- ~/ j6 ?2 V1 ]2. “社会人”假设的管理措施。& O9 }0 Q5 W( d/ s) H
3 \0 `' i! K/ W. s( l0 B1 V$ R: T: j4 a n( E
9 @- ?! s& z+ f7 I! }! z. Y3. 人际关系理论:作为行为科学理论的奠基者——美国的梅奥和罗特利斯伯在霍桑实验的基础上,提出了哪些原则?
3 J' A: U5 l; D; ^* b# F. N) l8 H6 k6 O( Z) h
$ s4 q0 @6 E! J6 l9 }; C4 j" t
; ^8 y# F* a0 S
4. 某家电制造企业对产品的成本十分重视,将降低产品成本作为头等要事来抓,并设定专门的部门负责原材料的降价工作。刚开始,通过引进价格更低的新供应商、招标竞价等方式,取得了不错的效果,但近来却发现这些方式产生的降价效果越来越小。有时通过强制压制供应商,虽然降价实现了,但问题也随之而来,要么物料质量没有保证,要么供货保障出现问题,甚至有的供应商提出不再给企业供货。在这种情况下,企业要通过什么途径来解决该问题?
8 D* N4 U% ?1 B+ A/ o0 n3 y
9 f9 c4 ?; {3 p. M% F" Y C1 z% \; J$ S
0 G$ _ ?& C4 Y8 j' t( X4 k6 @ 5 ^1 x* N' ]! C5 }& J
5. 什么是过程型激励理论?
, |. t8 R& [& ~; a* i5 \! _* q5 b6 I1 [1 A8 i* n; z$ U$ D* v' I
' H4 R- Q+ y. ^: D1 D" E' i1 f5 J e1 [
* p+ x/ [1 n6 O% P! b6. 克服考核中心理偏差的措施。
0 W* d, P5 j+ M3 Y0 a- \' s1 b0 ^ v! _
, e. j' F4 |4 Z- L ]% W, R ; B$ c7 J- F4 |2 a1 x7 ^; d
0 K0 ]% A6 P" X) z/ G) f
# F x1 q3 ~3 T0 O谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。
+ ^2 n; S1 n8 ?9 [ |
|