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一、单选题(共 15 道试题,共 75 分。)V 1. 权变理论是根据()的观点提出来的
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
满分:5 分
2. 某公司在甲地设立了一家全资子公司,在乙地设立了一个分公司,运营了一段时间后发现它们亏损严重,从而打算予以撤销。乙地分公司的资产为5万元,债务达到10万元;甲地全资子公司的资产为5万元,负债为15万元。两者清理、清算后,该公司将面临( )的账面损失
A. 5万元
B. 10万元
C. 15万元
D. 25万元
满分:5 分
3. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )
A. 上下级之间的友情
B. 为下属设定崇高的目标
C. 为了下属的利益不惜牺牲自己
D. 了解下属的欲望和需要
满分:5 分
4. 某公司有96名作业人员,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的管理层次应该是( )
A. 3
B. 4
C. 5
D. 2
满分:5 分
5. 凤凰公司生产一种新型自行车,为赢得市场,做了精心的策划工作,同时也准备根据市场反馈情况及时调整有关部门的经营策略,如价格策略、宣传策略等。对此,你认为下列哪一项措施最有利于改进对新型自行车市场销售业绩的反馈控制?
A. 加强原材料的进货检验
B. 提高公司对新产品销售变动影响因素的分析能力
C. 改进销售公司的通讯条件
D. 加强销售宣传工作
满分:5 分
6. 某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施( )
A. 均属于负馈控制
B. 均属于正馈控制
C. 前者属于正馈控制,后者属于负馈控制
D. 前者属于负馈控制,后者属于正馈控制
满分:5 分
7. 下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况?
A. “众人划桨开大船”
B. “三个和尚没水喝”
C. “一个好汉三人帮”
D. “十根筷子折不断”
满分:5 分
8. 某厂生产一种产品,其总固定成本为200000元;单位产品变动成本为10元;产品售价为15元。若企业决定今年要实现利润20000元时,那今年至少要生产的产品产量应是多少?
A. 4400件
B. 45000件
C. 44000件
D. 440000件
满分:5 分
9. 某公司销售部经理被批评为“控制得太多,而领导得太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
满分:5 分
10. 在其他条件大致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管人员相比较,处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要( )
A. 窄一些
B. 宽一些
C. 没有区别
D. 不好说
满分:5 分
11. 下列对净现值法理解不正确的是( )。
A. 净现值法考虑了资金的时间价值
B. 不能揭示各个投资方案本身可能达到的投资报酬率
C. 在互斥选择决策中,净现值法最为适用
D. 在有多个备选方案的互斥选择中,一定要选用净现值最大的方案
满分:5 分
12. 刘明在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天刘明领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小刘十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?
A. 双因素理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 强化理论
满分:5 分
13. 在现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。下述人性假设中更好地反映了人力资源开发的思想的是( )
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 机器人假设
D. 自我实现人假设
满分:5 分
14. 在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是( )
A. 组织各项工作的过程普遍得到标准化
B. 工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
C. 组织环境很不稳定,时常出现新情况
D. 下属的工作单位在地理位置上相当分散
满分:5 分
15. ( )参与策划了在西方电气公司的霍桑工厂进行的霍桑试验
A. 赫兹伯格
B. 马斯洛
C. 霍桑
D. 梅奥
满分:5 分
二、多选题(共 5 道试题,共 25 分。)V 1. 根据决策问题的可控程度,决策可分为()
A. 确定型决策
B. 非程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
E. 程序化决策
满分:5 分
2. “Y理论”认为:( )。
A. 一般人并不希望逃避责任
B. 一般人宁愿受别人指挥
C. 一般人并不是天生不喜欢工作
D. 上述都对
满分:5 分
3. 强化理论不注重()
A. 人的内在心态
B. 人的行为结果
C. 人的认知倾向
D. 人的内在需要
满分:5 分
4. 决策的一般原则有()
A. 重要性原则
B. 靠近问题原则
C. 目标明确原则
D. 命令统一原则
E. 职责明确原则
满分:5 分
5. 期望价值理论认为,要调动职工积极性,必须处理好的关系是()
A. 职工与社会的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 个人努力与绩效的关系
D. 个人目标与整体目标的关系
E. 奖励与满足个人需要的关系
满分:5 分
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