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; _1 \9 W- @3 e7 ^' }) N8 x1 S4 Q; s: u7 c3 m$ T& w, j" D
; V) M; w+ g s( |3 f6 ~4 m一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于()% ?/ _ N2 T2 O1 v( u. O
A. 为库存采购
4 C/ ^. V3 f2 f; U# fB. 与供应商一般是买卖关系' Y: p9 J, p# P* d' w
C. 与供应商结成战略伙伴关系
# j$ Y. M' M. gD. 让供应商竞争以获利9 S, }1 S( K1 _
满分:2 分
, J/ q/ q2 d# z# c! k w2. 设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程. `( e2 b. G( z
A. 视觉方式7 I7 P, t8 e" D, f
B. 嗅觉方式
x. k& `/ J: EC. 触觉方式
- v O+ w9 `3 O+ H6 Y* W [D. 听觉方式
: e5 X% t5 J* s 满分:2 分0 n4 `0 } G5 M- k3 h
3. 是()首次提出全面质量管理的概念' Y; o3 `' [0 T- j; W" r
A. 贝尔
3 X, ~" K2 _* m1 f/ }2 ]% ]B. 费根鲍姆
# ?* }. F+ X2 f0 PC. 戴明1 m( ?. S5 u# d
D. 克劳斯比
, R1 j- X X# v4 K" g 满分:2 分# d) y5 p$ t2 r$ L. x) U
4. 工作扩展主要包括()( E# L; l, j$ D' h
A. 工作扩大化9 w u# w9 a# E4 h9 `! Y
B. 工作自动化
% k3 r2 i, y: [C. 工作外包
3 V, [# c9 O# W" J4 d: Z5 M+ Z, e4 F9 wD. 工作分解
) {/ ]/ S" j# i 满分:2 分( B* r$ D* V, w) G, o9 j
5. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
* u* [7 U: K% ~A. 资金4 X& F; F# q2 l y5 V
B. 时间
% U4 L) O" F( d# N- Q) K. ~! KC. 人员. `3 e% Y9 P5 z* a: R8 V* H6 x! \
D. 服务能力- R' M9 s5 J+ h) V8 s
满分:2 分
$ S$ W0 k$ s2 z. G6. 人-机工程研究的工作环境不包括()$ P! T2 K! ?3 e6 {8 T; g9 p6 T& V* i! S0 E
A. 气候环境
. C/ K& A0 j# W ]. K* m. ~' pB. 照明与色彩0 v# C/ _$ W3 Y$ d% f
C. 噪音与振动
5 Q+ u% g% \3 J8 V7 G9 I. @& hD. 人际关系6 a p+ W& p5 E9 G% f
满分:2 分
8 E: _4 O& o1 U7 @/ ]( Z. g [7. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是(). ]* M& A1 V' T
A. 大量资本密集服务
* H) y* O! i* F, Q' J' bB. 大量劳动密集服务7 q) |" A! p }2 k% ]7 b- T' V
C. 专业资本密集服务, v& I0 A( i# x2 Q! C
D. 专业劳动密集服务* ^/ a W% E8 p! T, U% A6 k
满分:2 分
8 a# L( h5 J8 e8. 下列哪项战略属于公司战略?: y8 C% l8 g* ^1 N
A. 成本领先
; h1 K- o" h( p& {# q9 @B. 差异化
7 A; Z1 p$ d& tC. 集中化
( s( [- ^" M, Q/ M3 gD. 多元化- t3 U {1 i% Y$ b" o! f
满分:2 分
) n5 E/ S, y. G0 T, Q# g, I' U9. JIT起源于哪个国家% O/ C6 `, {2 n9 E" ~
A. 日本
9 C- ?9 d2 R$ t. `# l0 NB. 美国
( i# ?, \/ m) B# e) N8 OC. 中国' k" _2 J' z' }2 k* X1 N4 h/ |
D. 英国' A2 q7 P j* y$ H$ I
满分:2 分: X( o: V5 ~+ X* U- P1 H& w
10. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
3 {$ j& l- X; ?+ b0 s+ pA. 设计
7 }+ q! \& k+ yB. 运作* M$ k2 H. A" h0 |5 U
C. 交付
6 ?+ w! D+ ^+ h& o, RD. 检查
- `/ v- T9 a7 G5 ?5 G1 w$ v 满分:2 分) X5 b" j% i3 W4 H6 F- v* Y( {' t
11. 下列哪项可算作是事业部战略()
9 {+ h8 M3 r. F/ X3 VA. 相关多元化# D; b* a- c# s+ _
B. 垂直一体化8 L/ v1 }; r0 X- i! o/ y) U
C. 水平一体化4 x: n) v( C; Q* Y: N0 ]/ W; O
D. 成本领先
/ @5 x4 W3 v0 m+ g+ y* Q p' `7 J2 k 满分:2 分
" V4 J) N+ n: j" {7 q12. 根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好+ K' ~2 s, U. j( C {
A. 50%
: s. S7 d6 j$ {+ s% u8 j) zB. 70%4 Y4 x9 I% Y. ?5 K- j2 g
C. 90%% W+ l5 A( f( O' W0 \0 y8 o
D. 100% t# D+ B8 [& n+ z7 N; \+ E+ k& o
满分:2 分
8 l* N. S" P7 B5 L: F13. 质量管理实践的第二个阶段是()
; _# | T$ Z# V# x6 cA. 质量是检验出来的
+ ^) M5 o* g5 j( |" y, n2 R9 H$ aB. 质量是设计出来的9 r! e- v! x, X/ q! w8 e& W
C. 质量是生产出来的
3 E" |7 @8 V2 ^" VD. 品质是消费者要求出来的; r/ y' ]( p. X3 |7 T0 K9 W+ |5 f
满分:2 分5 ~" x3 b! s. ~4 _' \. {" p
14. 波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
p, c* f H- E% M; g4 F9 d) CA. 交货可靠性7 d( C4 u; S7 J1 e
B. 产品可靠性" X) E& D( s2 C" I4 X' r
C. 一致性质量8 z$ A7 o1 F) k% K% t O
D. 低价格/ X' Y) U& E5 _8 Z; ~
满分:2 分
6 G1 C/ f, Y3 }# P! L9 s6 j15. 运作战略属于公司的()战略9 y, m0 L( g: G ?
A. 发展战略0 g1 I% P9 g5 |5 l% H) L3 q! L
B. 职能战略
' a. B& Q# _- z* ^4 Z* W- q5 x Q' dC. 竞争战略
+ d& b3 |: Y! M9 ^0 u) lD. 多元化战略7 K/ `* ^* \* O
满分:2 分6 a+ v$ @2 e9 O
16. 下列哪项不属于大量生产运作()! i2 Z& n) g, ?) y$ S- ]
A. 飞机制造
! K. n# L; [8 mB. 汽车制造' M" Z3 M9 n. b) J4 {
C. 快餐/ z) {; P/ H! x8 N, [7 ^5 e
D. 中小学教育
: D' X$ Z5 u# n; b$ m+ ~7 V 满分:2 分* K9 Z1 b2 ~- J/ P5 H, `
17. 项目管理的内容包括几大知识领域()
m+ k# P) H) p) `A. 67 e* {, Z. {/ d& C' n
B. 7: h" A7 ?7 ?/ \% z) F+ b
C. 8
: r- G6 G7 B: f" _# ]( b& ]D. 98 G' A! D7 [$ s3 e# ?) v
满分:2 分
: R! {( C2 }7 N2 B4 M2 q! L" p18. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()& w t4 O# }5 _3 v$ K
A. 5000
( o+ I/ O" g8 UB. 3000( C0 i9 b0 S6 `- m z% ~& F
C. 1875
4 j7 y% E9 k+ e& s" ND. 1500
* S4 H" G6 U6 w- ^* i 满分:2 分$ H$ H% o& |: j1 W7 c
19. 5S起源于()
2 B: M, W( a+ ]1 A' X8 iA. 美国
/ `$ U( y0 Q: bB. 中国$ G$ ?- Q0 n0 Z4 i) u
C. 日本
" I- p: N P% i8 M- Z# KD. 法国. F& _, l4 p2 Y5 E" b) t
满分:2 分: x. C* F4 d: Y6 r9 x' n
20. 项目管理有()大生命周期
. K6 N/ ]: @, Q* ^/ ~A. 3
1 `7 }0 f: B, U6 Z9 AB. 4
5 X2 l5 M$ R1 M5 c7 \" Z' G B- kC. 52 D5 c" T: ?, ]! q2 h S
D. 6' @( I8 Y7 I* Z0 ]0 B3 E( U
满分:2 分 8 \5 t/ \' h8 O5 z: l
. H0 y% A7 P; F' b2 n" j7 q5 y
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 运作战略主要决策点有()
5 Z+ T( G9 e9 y2 _, @4 B: [A. 产品设计8 f* f" d2 `. v7 k( O6 f3 a
B. 质量
+ T+ [( `% C# G- [) _1 V5 q! Q& a& rC. 选址
: K0 u4 o1 J K+ O% C8 Y" Q& v! SD. 过程% R# p+ i: C L
满分:2 分
2 w! g; A" V3 }. J6 P, [/ e6 T2. 对于服务能力的表述方法,可能正确的是()3 }. |' h' n8 c( l) G4 G/ `
A. 设备数量
; p$ `0 J+ b) ZB. 一次性可提供的服务数量0 }5 B! N% Y; l4 Y4 X) t
C. 产出量/ t8 z$ W' @0 j; Q, V
D. 服务面积
: ^5 t8 V5 u- Y: C5 s6 | 满分:2 分
( [( m/ o# G, ], y: \4 @2 w" I" S3. 下列哪些思想是JIT倡导的()9 o5 Y0 _4 O$ V5 z7 r# S, d7 u# p
A. 增加劳动力
1 q6 ?/ ]) r( |7 F9 _7 b- W- UB. 节约
5 p7 R3 |* {5 t; e0 {$ dC. 正视问题2 }9 c" D& M/ |1 ~' B6 M
D. 增加库存
1 W# z5 e1 u; L, j h5 g 满分:2 分" T [. H; C: h# ]8 B
4. 项目管理的两大认证体系包括()4 y4 O/ G" b' ^
A. IPMA
- f! ~5 R' W* u" {5 ~/ Y+ AB. ISO 90000 r; J. K# R. g6 C4 J, f
C. PMI
% h; l5 ?3 ^" d6 G8 b& ED. CFA/ I, c# m, O/ o/ S
满分:2 分
: V8 C9 i+ {: b- w: N5. 批量生产方式的缺点包括()+ @& t2 L# A5 h; \" R, T# v
A. 缺乏柔性8 S$ |4 g8 e/ }4 |% m: X% q
B. 缺乏品种变换能力
% h4 ?% z. h4 {- D s3 A& r; \& SC. 产量少
' x* T! ?* Y1 r+ { b: S& A% vD. 易出故障和废品
1 a, z+ U$ X4 W/ u- |% ^% N 满分:2 分
& K+ X& R' j7 I6. 供应链管理涵盖的内容包括()% A$ v1 z5 P: c# \
A. 战略层面6 |; a! ]- @+ @4 [
B. 战术层面) Y2 n6 U f! ^8 }& `/ T3 ~2 _
C. 作业层面# e# ~6 s6 S0 [; Y* r8 J) W$ Z
D. 人力资源层面& I4 r( d1 r- f8 ]+ s9 @1 s
满分:2 分2 _" C# |5 L. J: ?& e; X6 G
7. 排序的目标有()7 u Y/ u8 O9 c, A t
A. 满足交货期
; b: o# M6 _6 D: c0 p9 bB. 极小化等待时间
2 W; R2 R( `/ r5 bC. 极小化在制品库存
; r- Q: c% V2 A6 ]1 L( F: KD. 极大化产量
1 j7 C! q( l! f) i" ?. c/ b! E: \1 E 满分:2 分3 m0 G A( M1 x# ^" l
8. 服务的特性4 q; F6 G% { Z; {! Z
A. 无形性/不可感知性
# s4 a* Z* B# U$ i4 q+ `B. 可储存性
0 C7 u Y+ n3 l, [% iC. 不可分离性
?( P P* _% H" SD. 异质性, F. c7 ]# ?/ K
满分:2 分8 t6 B/ b/ c$ t6 e: a: ?
9. 质量成本的内部运行成本包括()$ H1 d3 }" s- |* }
A. 预防成本
: A1 p, v y# z: h; ~% UB. 鉴定成本6 p% ^$ D0 n' X: V+ j$ R$ h5 G
C. 内部故障成本$ R ^& j4 W) l7 H/ S8 j1 a- [& a3 I
D. 外部故障成本8 a6 V# K1 r* N
满分:2 分. m D4 w* I7 Y
10. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
6 ^1 N6 U T" b$ _ lA. 时间# D+ s/ k7 Q1 M# ^0 l
B. 动作
5 N' p9 {( Y" \) x* x/ VC. 工资5 S# W- q6 O( y7 c9 }
D. 工具1 q6 i- F" _0 m6 j
满分:2 分5 o1 T, Z6 Y8 e& a
11. 项目管理主要适用于()* X- v! Z; s5 a
A. 一次性活动7 X7 [0 H f% m+ \1 }% C$ B
B. 日复一日的活动
. ?: c; ^& V) ~ D2 jC. 创新性活动
2 w3 r6 \: n# ^' eD. 独特性活动
3 d. y8 S- T# C l! y" s 满分:2 分
: |0 C1 y; s1 `+ _12. 设施布局原则有()5 Z5 ~2 L9 F& }$ ]# x" a
A. 产品原则
3 g8 W+ x: \- V: {$ o5 ^; TB. 工艺原则/ n ^" W! ]) t6 c4 @
C. 物流原则
4 V! V5 ~& g0 K: d5 X0 lD. 成本原则
2 ~" t5 ~' l/ k# }8 F 满分:2 分 e0 n! ~, z5 w' [1 [& l
13. 下面属于库存成本的有()
* I- S2 {' z2 ^! _% T0 wA. 订货成本; o6 W0 ~/ s1 d9 x! ]* G: U9 j
B. 缺货成本
% g. E& T% s4 ~4 X# U6 b" ?% ZC. 采购成本
% m" s p- b; n0 F3 N5 ^% sD. 运输成本
* k3 d7 U4 \3 R# h1 G2 o/ M 满分:2 分
`1 Z$ ]6 r- _/ D r$ G( x14. JIT的基本特点有
( s S4 D0 b- |! N% @$ f* D2 u- XA. 工人多技能
" \) U# j- O a( T6 \8 u0 a# U% `B. 库存低! H- Z% e: B& G" Q0 A6 w7 v
C. 设备柔性高( A0 L6 s) a4 T- F0 o
D. 产品多样化
* G; q7 Y* B+ \; J 满分:2 分" A" T6 `' y6 L. m( n
15. 选址的分析工具有()9 ~4 s; u4 P6 V
A. 最小成本法
, U2 |. a. S3 Q3 }7 C( } jB. 因素评分法- ?7 U9 T3 F6 s8 A
C. 线性规划法
0 h4 L0 T' i# B, [) u) d& R# {D. 重心法
! Y5 D" L' G& f% A7 h7 U. g# i 满分:2 分
8 A1 |+ G) x' S. s: B! h2 k9 R16. 对产品质量可能描述正确的是()
5 Y. P2 H7 |0 RA. 符合企业技术规格. w! I0 |% w8 j% y9 V3 X2 `
B. 满足国家标准5 b7 I+ z: d% z' w5 J" w8 @
C. 注意符合顾客期望
0 N0 l; Z6 L- ?; rD. 能销售出去即可# `9 Y- o [; n( D M
满分:2 分! r8 K' S9 f* {5 v, L
17. 设计的功能有()
# k- p, M( M8 U7 e' A- rA. 实用功能
8 K# u+ l+ c3 i, H% K) JB. 认知功能
4 f+ {$ v/ p3 O' i7 Z. M6 }, V$ {C. 象征功能: Z/ U e: Z/ t
D. 审美功能
3 G7 a7 _9 H' [! Z+ U! D 满分:2 分7 A( n4 A/ Q: `" k; a; m$ j
18. 可以算作5S内容的是()
" t" n3 ]5 D: }# P+ EA. 纪律8 |6 k5 L- V. k! a
B. 整理
. J" Q B* s$ q) B( MC. 整顿
; O1 B0 L/ W" ID. 清扫
0 X6 k, h5 I0 U6 X; \1 x- W3 Z 满分:2 分
2 d' e3 x6 O' V3 c6 i0 [! P, v19. 流程设计技术常用的工具包括()
8 g9 J8 J: k1 [% cA. 装配图
8 I5 A# x! [) s$ }9 KB. 装配程序图
# ?3 f$ d' B; y" q2 J& t2 eC. 流程程序图
9 ^. k; V' [& @9 N4 c9 T; @D. 关键路径法
+ w6 @$ p6 l# n 满分:2 分9 `$ {# ]6 a, b
20. 设计良好的服务系统应具有的特点包括- w3 ?# w* Q9 n9 p2 j6 N
A. 与顾客界面友好
+ J r4 m) N5 a/ ]; TB. 结构化5 Y$ G3 D+ Z# v, U
C. 前后台有效联系
- S# r' T1 R1 F5 v: w) x3 pD. 必要的有形化
- ~6 @- G- p9 | k7 Q4 W/ F 满分:2 分 1 n# E, H! N+ _6 y0 W8 q
6 n7 V" o$ }: w6 }1 Y, z# k三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 设计不是艺术家的即兴发挥,应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
/ @6 s3 j) `9 u# OA. 错误3 `8 e; U b5 t- p$ W% A
B. 正确
, @, h# P* `# ^) V0 j8 y 满分:2 分. q4 F- ^* k9 i" H
2. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作% x3 s/ Z0 D# b8 R
A. 错误2 }: B- S2 }* C1 m5 j
B. 正确) F6 ~1 @- g* N5 s- ?" j* _' l( _: c# t; w
满分:2 分
9 m/ W0 t3 P1 k8 Q3. 企业产品质量水平越高越好
7 m* b" E% K$ ]9 S& E- }A. 错误( T: ^7 s. @2 m
B. 正确- H* v" a& n- R) y
满分:2 分
' ~: M8 e$ H L; |4. “U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短; |; D: K% ~! g/ j4 v0 i0 g# Z" y
A. 错误- L) ], k& q' i7 y j0 e
B. 正确
$ r1 B3 |7 W: t2 u2 `7 h' d 满分:2 分
% ]; J' J# @6 K( T5 k5. 动作研究之父是泰勒4 U! A1 t9 Z+ R$ B J& J/ g# ?
A. 错误
) D1 K$ @ T8 Z. Y1 j9 _. KB. 正确
4 n+ G z# z8 d1 n 满分:2 分
. I/ v. p4 o# T0 N: k& a/ A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。0 x% e; {; N0 f a* A4 W1 u7 a
A. 错误* o/ a) R, R: N: M9 a9 v
B. 正确+ a# k. M; {+ m
满分:2 分! T% I- w. j4 l- e+ P0 E9 t
7. 规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益
1 W9 {- F7 A* w) P9 I& o0 u! Y9 ^A. 错误9 [) p& t- c) \8 x* g
B. 正确
t0 h0 z2 ?! ?9 v& S1 V0 G 满分:2 分
: Q; l# K; {5 T' o8. 空闲时间为零,说明已达到完美的装配线平衡4 Z% `& e1 }0 u" J6 s
A. 错误
' _/ o+ X7 }, o5 r5 iB. 正确
6 S8 N4 t9 F/ F/ d% L: ]) z' x6 o 满分:2 分
: ?' |+ }) d" r' b9. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动2 k k3 f7 B$ @2 n
A. 错误1 [1 F- M! ^* c4 }
B. 正确( _/ A" x. | V7 I* I: p# b
满分:2 分
3 o k: l( }( ]5 F! }) i' ^2 H10. 在网络图中,关键路线是时间最短的路线
3 D, {' j! y, N: a0 T8 ?A. 错误
% ~2 m2 S; }5 u' Z2 fB. 正确
1 C7 ~# u- F- M% f 满分:2 分
3 z: @/ G$ \+ o! H1 @( U) S& d6 G6 m7 Z3 ?6 T: O+ d# I: ~
, p+ a" Y6 v- n2 f% B谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 |
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