14春浙大《企业战略管理》在线作业资料辅导资料

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浙大《企业战略管理》在线作业
      
单选题 多选题 判断题


一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1.  什么样的业务要组成事业部的结构
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
-----------------选择：A      
2.  政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 文化因素
D. 法律和政治因素
-----------------选择：D      
3.  企业防御战略的使用条件是()。
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
-----------------选择：A      
4.  彼得斯和沃特曼组织结构设计三原则不包括
A. 稳定性
B. 企业家精神
C. 高利润高风险
D. 破除旧习惯势力
-----------------选择：C      
5.  集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
-----------------选择：A      
6.  战略联盟的特点
A. 指挥集中统一
B. 资源共享
C. 人员精简
D. 边界模糊
-----------------选择：D      
7.  市场细分的要求是：()。
A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。
C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。
-----------------选择：      
8.  关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是
A. 稳定产品结构
B. 购买廉价资产
C. 开发国际市场
D. 革新制造方法
-----------------选择：      
9.  以下哪个不属于企业的安全性指标？
A. 资产报酬率
B. 流动比率
C. 速动比率
D. 资产负债率
-----------------选择：      
10.  久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是
A. 直销制
B. 大规模定制
C. 代理制
D. 连销制
-----------------选择：      
11.  关于区域型组织结构的说法正确的是
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 使开支减少
-----------------选择：      
12.  核心竞争力的合理解释是()。
A. 指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。
B. ，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。
C. 企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。
D. 决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。
-----------------选择：      
13.  企业竞争优势的根基是
A. 财务能力
B. 营销能力
C. 核心竞争力
D. 科技能力
-----------------选择：      
14.  企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫
A. 战略联盟
B. 特许经营
C. 直接出口
D. 间接出口
-----------------选择：      
15.  关于企业的竞争者，不准确的是：()。
A. 竞争来自同行。
B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
C. 竞争来自购买者。
D. 竞争来自市场
-----------------选择：      
16.  战略与组织结构的先后关系是
A. 同步关系
B. 没关系
C. 战略先于组织结构
D. 战略后于组织结构
-----------------选择：      
17.  波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
-----------------选择：      
18.  将战略形成看成一个协商过程的是
A. 权力学派
B. 学习学派
C. 设计学派
D. 结构学派
-----------------选择：      
19.  不能影响企业的战略选择的是
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
-----------------选择：      
20.  “东方不亮西方亮”是用来比喻的
A. 一体化战略
B. 联盟战略
C. 多元化战略
D. 全方位创新战略
-----------------选择：      


   
浙大《企业战略管理》在线作业
      
单选题 多选题 判断题


二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.  有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是
A. 两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
B. 战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
C. 战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
D. 两者都失败，则该战略一定会失败
-----------------选择：      
2.  行业吸引力竞争能力分析中所采取的战略
A. 发展
B. 选择性投资
C. 收获
D. 放弃
-----------------选择：      
3.  关于扩张战略，正确的有：()。
A. 指现有企业积极扩大经营规模。
B. 扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。
C. 企业扩张是为了资源的占有。
D. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
-----------------选择：      
4.  战略控制过程的三要素是
A. 明确控制目标
B. 确定评价标准
C. 评价工作成绩
D. 反馈
-----------------选择：      
5.  企业核心能力的判断标准
A. 独特的能力
B. 有价值的能力
C. 不可替代的能力
D. 易于模仿的能力
-----------------选择：      
6.  企业使命的作用
A. 它能够明确地指明企业未来发展方向
B. 明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
C. 是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
D. 有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
-----------------选择：      
7.  战略控制包括
A. 生产控制
B. 战略控制
C. 战术控制
D. 作业控制
-----------------选择：      
8.  企业能力分析中应分析以下哪些能力？
A. 财务能力分析
B. 营销能力分析
C. 生产管理能力分析
D. 企业文化分析
-----------------选择：      
9.  企业职能战略是以各个专业职能领域的角度来战略问题的，因此它具有自身的特点
A. 专业性
B. 针对性
C. 具体性
D. 协调性
-----------------选择：      
10.  企业经营战略的特征：()。
A. 高度的全局性
B. 长期的目的性
C. 竞争的对抗性
D. 竞争的对抗性
-----------------选择：      
11.  单一经营与多样化经营企业战略问题比较分析
A. 单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题，还有业务选择的问题
B. 多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题
C. 当多样化经营经过业务重组或选择了新的业务，对于重新确定的或新选择的每个业务而言，其战略问题又变成单一经营企业的战略问题
D. 当单一经营企业的业务发展到一定程度，需要寻找新的经济增长点，需要做新的业务选择时，其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题
-----------------选择：      
12.  企业战略的特性
A. 全局性
B. 长远性
C. 竞争性
D. 纲领性
-----------------选择：      
13.  企业的资源一般可分为哪几大类
A. 有形资源包括财务资源和实物资源
B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
C. 人力资源
D. 土地资源
-----------------选择：      
14.  组织结构类型主要包括：()。
A. 职能型
B. 区域型
C. 矩阵型
D. 事业部
-----------------选择：      
15.  战略具有的特性有：()。
A. 指向性
B. 抽象性
C. 全局性
D. 前瞻性
-----------------选择：      


   
浙大《企业战略管理》在线作业
      
单选题 多选题 判断题


三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.  领导的权变理论就是玩权术
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
2.  高层领导团结一致是管理战略变革的关键
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
3.  企业制定经营战略应有明确的目的和正确的指导思想。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
4.  变革需要解冻、转变、再次冷冻三个阶段
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
5.  战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
6.  企业动荡时期需要强有力的领导
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
7.  战略目标规定企业优势资源整合的导向和主要手段
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
8.  在西方，“战略”一词源于希腊语。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
9.  董事会提出企业使命。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
10.  战略管理可以使企业对影响经营的较小变化保持高度的警惕性。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
11.  战略控制包括作业控制
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
12.  战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
13.  战略控制的首个要素是确定评价标准
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：     
14.  防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
15.  战略一词在中国起源于战术，在西方则起源于兵法。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：     



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