14秋北航《领导科学》在线作业资料三辅导资料

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一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  领导者在运筹时，最难处理的就是（ ）的要素。
A. 时间
B. 财、物
C. 信息
D. 人
      满分：2  分
2.  （ ）是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。
A. 正式结构
B. 非正式结构
C. 协助结构
D. 主要结构
      满分：2  分
3.  （ ）行政领导是封建社会几千年流传的领导体制。
A. 管理阶层
B. 科层制
C. 家长制
D. 父权制
      满分：2  分
4.  （ ）的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
      满分：2  分
5.  （ ）是领导学的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
      满分：2  分
6.  （ ）是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。
A. 战略预测
B. 战略实施
C. 战略规划
D. 战略评估
      满分：2  分
7.  （ ）又称领导情境理论。
A. 领导特性理论
B. 领导权变理论
C. 领导行动理论
D. 领导权威理论
      满分：2  分
8.  （ ）是领导的基本职能。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
      满分：2  分
9.  （ ）是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。
A. 战略
B. 目标
C. 价值
D. 计划
      满分：2  分
10.  （ ）是指纵向组织结构的等级层次。
A. 领导体制
B. 领导层次
C. 领导跨度
D. 领导组织结构
      满分：2  分
11.  领导科学和管理科学的关系是（ ）
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学
      满分：2  分
12.  （ ）是提高领导者素质的关键。
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
      满分：2  分
13.  （ ）是领导活动的首要特性。
A. 综合性
B. 权威性
C. 间接性
D. 服务性
      满分：2  分
14.  （ ）为领导活动的开展提供了前提和基础。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导绩效
D. 领导环境
      满分：2  分
15.  （ ）就是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。
A. 领导绩效
B. 领导结果
C. 领导目标
D. 领导效能
      满分：2  分
16.  领导者对人才考核的内容，最重要的是（ ）
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 绩
      满分：2  分
17.  在科学预测方法中，（ ）就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
      满分：2  分
18.  领导科学成为一门独立的学科，也是在20世纪（ ）才发生的事情。
A. 30年代
B. 20年代
C. 50年代
D. 60年代
      满分：2  分
19.  领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的（ ）
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
      满分：2  分
20.  （ ）是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。
A. 用人效能
B. 决策办事效能
C. 时间效能
D. 环境效能
      满分：2  分

二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  领导活动的特性包括（ ）等。
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
      满分：2  分
2.  战略的特征主要有（ ）。
A. 全局性
B. 层次性
C. 长期性
D. 稳定性
      满分：2  分
3.  领导二重性的关系体现在（ ）。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
      满分：2  分
4.  正确制定战略的前提条件有（ ）。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
      满分：2  分
5.  领导与管理的区别主要体现在（ ）。
A. 领导包括管理
B. 领导具有全局性，管理具有局部性。
C. 领导具有超前性，管理具有当前性。
D. 领导具有超脱性，管理具有操作性。
      满分：2  分
6.  正式领导与非正式领导的区别有（ ）。
A. 产生方式不同
B. 权威基础不同
C. 职能不同
D. 对组织的影响程度不同
      满分：2  分
7.  领导环境发展的原则主要有（ ）。
A. 科学性原则
B. 超前性原则
C. 落后性原则
D. 系统性原则
      满分：2  分
8.  领导选才的原则主要有（ ）。
A. 因事择人
B. 因人择人
C. 公开公平
D. 竞争择优
      满分：2  分
9.  协调与下级关系的艺术包括（ ）。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
      满分：2  分
10.  领导学产生的标志有（ ）。
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
      满分：2  分
11.  领导者采用相宜授权的意义是（ ）
A. 调动下属的积极性
B. 增强下属的责任感
C. 减轻领导者的负担
D. 培养锻炼下属的能力
E. 免除领导者的责任
      满分：2  分
12.  下面哪些是决策的要素（ ）。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
      满分：2  分
13.  主要的领导理论有（ ）。
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
      满分：2  分
14.  下面属于决策原则的有（ ）。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
      满分：2  分
15.  混合型领导组织结构的特点主要有（ ）。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
      满分：2  分
16.  领导活动的基本要素有（ ）。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 领导目标
D. 客观环境
      满分：2  分
17.  预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括（ ）
A. 政治预测
B. 经济预测
C. 市场需求预测
D. 科学技术预测
      满分：2  分
18.  领导者职位的特点有（ ）。
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
      满分：2  分
19.  领导者的综合能力主要指（ ）。
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
      满分：2  分
20.  领导效能的特征体现在（ ）。
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 主观与客观统一性
      满分：2  分

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  战略规划是战略活动方向和水平的界定，是战略意图的定格和具体化。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  领导集体的知识结构是掌握和运用知识的能力，即分析问题、处理问题的能力。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  规范化用权就是指领导者不要轻易动用法定权力，但在必要时敢于果断用权。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

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