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14秋北航《领导科学》在线作业资料二辅导资料

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发表于 2014-9-24 19:51:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  ( )是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。
A. 职位权力
B. 委任权力
C. 天赋权力
D. 强制权力
      满分:2  分
2.  ( )是监控战略实施,并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。
A. 战略预测
B. 战略实施
C. 战略规划
D. 战略评估
      满分:2  分
3.  领导科学和管理科学的关系是( )
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学
      满分:2  分
4.  作为一个领导者来说,首要的素质条件是( )
A. 生理素质
B. 身体素质
C. 政治素质
D. 知识素质
      满分:2  分
5.  在科学预测方法中,( )就是通过对时间序列的统计分析,预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
      满分:2  分
6.  ( )为领导活动的开展提供了前提和基础。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导绩效
D. 领导环境
      满分:2  分
7.  在制定政策的原则中,( )的意思是,政策要能够满足大多数人的最大利益,要经过必要的讨论、协商、对比,以及批评与辩论。
A. 科学性原则
B. 民主性原则
C. 可行性原则
D. 客观性原则
      满分:2  分
8.  ( )是整个领导活动的核心
A. 被领导者
B. 组织
C. 群体
D. 领导者
      满分:2  分
9.  ( )是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。
A. 用人效能
B. 决策办事效能
C. 时间效能
D. 环境效能
      满分:2  分
10.  领导者对人才考核的内容,最重要的是( )
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 绩
      满分:2  分
11.  ( )是指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况。
A. 年龄结构
B. 知识结构
C. 智能结构
D. 气质结构
      满分:2  分
12.  ( )是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。
A. 正式结构
B. 非正式结构
C. 协助结构
D. 主要结构
      满分:2  分
13.  ( )是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。
A. 战略
B. 目标
C. 价值
D. 计划
      满分:2  分
14.  ( )是领导的基本职能。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
      满分:2  分
15.  现代领导要树立大局意识,所谓大局,最重要的是( )
A. 恪尽职守,做好本职工作
B. 改进技术,提高经济效益
C. 高举邓小平理论旗帜,坚定地走有中国特色的社会主义道路
D. 学会妥协,搞好领导班子团结
      满分:2  分
16.  ( )是领导成功的基础。
A. 确定目标
B. 控制
C. 有效沟通
D. 制定计划
      满分:2  分
17.  ( )为科学决策的首要原则。
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
      满分:2  分
18.  领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的( )
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
      满分:2  分
19.  领导作风的内在基础是( )
A. 领导素质修养
B. 领导方法
C. 领导决策
D. 领导方式
      满分:2  分
20.  领导的( )就是领导的特殊性,也就是每个领导具有的具体的属性,它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
      满分:2  分

二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  领导运筹的基本原理包括( )。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
      满分:2  分
2.  下面哪些是领导正确的权力观?( )
A. 民本权力观
B. 代理权力观
C. 责任权力观
D. 积极权力观
      满分:2  分
3.  对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面( )。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
      满分:2  分
4.  协调与下级关系的艺术包括( )。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
      满分:2  分
5.  系统方法的基本原则主要有( )。
A. 目的性原则
B. 结构性原则
C. 整体性原则
D. 联系性原则
      满分:2  分
6.  领导文化的主要心理要素有( )。
A. 信念
B. 价值
C. 态度
D. 个性
      满分:2  分
7.  混合型领导组织结构的特点主要有( )。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
      满分:2  分
8.  领导者在决策活动中的主要职责是( )
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
      满分:2  分
9.  领导者采用相宜授权的意义是( )
A. 调动下属的积极性
B. 增强下属的责任感
C. 减轻领导者的负担
D. 培养锻炼下属的能力
E. 免除领导者的责任
      满分:2  分
10.  正确制定战略的前提条件有( )。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
      满分:2  分
11.  领导者职位的特点有( )。
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
      满分:2  分
12.  领导与管理的区别主要体现在( )。
A. 领导包括管理
B. 领导具有全局性,管理具有局部性。
C. 领导具有超前性,管理具有当前性。
D. 领导具有超脱性,管理具有操作性。
      满分:2  分
13.  正式领导与非正式领导的区别有( )。
A. 产生方式不同
B. 权威基础不同
C. 职能不同
D. 对组织的影响程度不同
      满分:2  分
14.  领导者的综合能力主要指( )。
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
      满分:2  分
15.  领导效能考核的原则有( )。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
      满分:2  分
16.  下面哪些是决策的要素( )。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
      满分:2  分
17.  领导体制的主要内容有( )。
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
      满分:2  分
18.  气质的主要类型有( )。
A. 胆汁质(急躁型)
B. 多血质(活泼型)
C. 粘液质(胶滞型)
D. 抑郁质(稳重型)
      满分:2  分
19.  领导环境的基本特征包括( )。
A. 客观实在性和部分可塑性的统一
B. 多样性与类别性的统一
C. 稳定性与动态性的统一
D. 环境的连锁性与定向性的统一
      满分:2  分
20.  主要的领导理论有( )。
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
      满分:2  分

三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
2.  领导集体的知识结构是掌握和运用知识的能力,即分析问题、处理问题的能力。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
3.  领导活动是一个复杂的社会组织系统,这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
4.  任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下,才能获得有效性。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
5.  战略规划是战略活动方向和水平的界定,是战略意图的定格和具体化。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
6.  信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
7.  职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度,是下属成熟度的重要表现之一。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
8.  目标考评法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
9.  战略的着眼点不是全局而是局部,是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
10.  规范化用权就是指领导者不要轻易动用法定权力,但在必要时敢于果断用权。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分

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