14秋北航《领导科学》在线作业资料一辅导资料

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一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  （ ）就是指领导者和组织人事部门经过一系列考核后，决定人选并安排其上岗任职的方法。
A. 试用法
B. 委任法
C. 聘任法
D. 选举法
      满分：2  分
2.  （ ）是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。
A. 用人效能
B. 决策办事效能
C. 时间效能
D. 环境效能
      满分：2  分
3.  领导艺术的最突出特点是（ ）
A. 综合性
B. 创造性
C. 经验性
D. 稳定性
      满分：2  分
4.  领导科学和管理科学的关系是（ ）
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学
      满分：2  分
5.  （ ）是领导学的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
      满分：2  分
6.  在组织面临的环境中，（ ）指社会的、一般的或宏观环境层的力量。
A. 特殊环境
B. 具体环境
C. 一般环境
D. 自然环境
      满分：2  分
7.  下列说法中属于经验决策的是（ ）
A. “眉头一皱，计上心来”
B. “谋”、“断”分工，“外脑”辅助
C. 信息优先，科学预测
D. 程序科学，方案优选
      满分：2  分
8.  （ ）就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。
A. 谨慎性用权
B. 规范化用权
C. 实效化用权
D. 体制外用权
      满分：2  分
9.  （ ）是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。
A. 战略预测
B. 战略实施
C. 战略规划
D. 战略评估
      满分：2  分
10.  按领导活动的（ ）分类，有正式领导与非正式领导。
A. 层级
B. 领域
C. 级别
D. 权威基础
      满分：2  分
11.  （ ）是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。
A. 战略
B. 目标
C. 价值
D. 计划
      满分：2  分
12.  （ ）是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。
A. 目标
B. 共享价值观
C. 尊重个性，找出共同点
D. 建立透明式的信任关系
      满分：2  分
13.  （ ）是领导成功的基础。
A. 确定目标
B. 控制
C. 有效沟通
D. 制定计划
      满分：2  分
14.  集权制的最大优点就在于（ ）
A. 统一政令、指挥灵活
B. 具有弹性和应变能力
C. 激励下级的积极性
D. 有利于联系群众
      满分：2  分
15.  邓小平论述了社会主义领导的本质即（ ）
A. 领导就是管理
B. 领导就是指挥
C. 领导就是服务
D. 领导就是组织
      满分：2  分
16.  利用（ ）来发现识别人才可以说是中国古代的一种创举。（ ）
A. 考试
B. 比赛
C. 竞争
D. 推荐
      满分：2  分
17.  （ ）是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。
A. 层级制
B. 集权制
C. 分权制
D. 机能制
      满分：2  分
18.  （ ）行政领导是封建社会几千年流传的领导体制。
A. 管理阶层
B. 科层制
C. 家长制
D. 父权制
      满分：2  分
19.  （ ）是一切领导活动的出发点与归宿。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导效能考评
D. 领导绩效
      满分：2  分
20.  （ ）是整个领导活动的核心
A. 被领导者
B. 组织
C. 群体
D. 领导者
      满分：2  分

二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：（ ）
A. 非常规型决策
B. 确定型决策
C. 不确定型决策
D. 风险型决策
      满分：2  分
2.  领导学产生的标志有（ ）。
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
      满分：2  分
3.  下面属于决策原则的有（ ）。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
      满分：2  分
4.  下面哪些是决策的要素（ ）。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
      满分：2  分
5.  领导选才的原则主要有（ ）。
A. 因事择人
B. 因人择人
C. 公开公平
D. 竞争择优
      满分：2  分
6.  对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（ ）。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
      满分：2  分
7.  制定政策的原则包括（ ）。
A. 民主性原则
B. 科学性原则
C. 可行性原则
D. 自然性原则
      满分：2  分
8.  正确制定战略的前提条件有（ ）。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
      满分：2  分
9.  领导二重性的关系体现在（ ）。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
      满分：2  分
10.  混合型领导组织结构的特点主要有（ ）。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
      满分：2  分
11.  领导者在决策活动中的主要职责是（ ）
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
      满分：2  分
12.  领导与管理的区别主要体现在（ ）。
A. 领导包括管理
B. 领导具有全局性，管理具有局部性。
C. 领导具有超前性，管理具有当前性。
D. 领导具有超脱性，管理具有操作性。
      满分：2  分
13.  领导体制的演变历程包括（ ）。
A. 从家长制领导到管理阶层的兴起
B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导
C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导
D. 从管理阶层转变到家长制
      满分：2  分
14.  领导体制的主要内容有（ ）。
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
      满分：2  分
15.  领导环境发展的原则主要有（ ）。
A. 科学性原则
B. 超前性原则
C. 落后性原则
D. 系统性原则
      满分：2  分
16.  领导环境的基本特征包括（ ）。
A. 客观实在性和部分可塑性的统一
B. 多样性与类别性的统一
C. 稳定性与动态性的统一
D. 环境的连锁性与定向性的统一
      满分：2  分
17.  领导效能考核的原则有（ ）。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
      满分：2  分
18.  气质的主要类型有（ ）。
A. 胆汁质（急躁型）
B. 多血质（活泼型）
C. 粘液质（胶滞型）
D. 抑郁质（稳重型）
      满分：2  分
19.  协调与下级关系的艺术包括（ ）。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
      满分：2  分
20.  领导运筹的基本原理包括（ ）。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
      满分：2  分

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  领导集体的知识结构是掌握和运用知识的能力，即分析问题、处理问题的能力。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  战略规划是战略活动方向和水平的界定，是战略意图的定格和具体化。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  用人原则是领导用人成败的关键。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

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