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一、单选题(共 15 道试题,共 75 分。)V 1. 影响资金等值的因素不包括( )。
A. 金额的多少
B. 资金发生的时间
C. 利率的大小
D. 资金所投入项目是否盈利
满分:5 分
2. 某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施( )
A. 均属于负馈控制
B. 均属于正馈控制
C. 前者属于正馈控制,后者属于负馈控制
D. 前者属于负馈控制,后者属于正馈控制
满分:5 分
3. 英国将军汉密尔顿爵士曾经说过:“我们越是接近整个组织的最高司令,就越是应当按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层(战列步兵),就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了( )
A. 有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B. 处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比,用于指挥和领导工作的时间要多一些
C. 军事组织与其他类型的组织极不相同,其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
D. 高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
满分:5 分
4. 某公司在甲地设立了一家全资子公司,在乙地设立了一个分公司,运营了一段时间后发现它们亏损严重,从而打算予以撤销。乙地分公司的资产为5万元,债务达到10万元;甲地全资子公司的资产为5万元,负债为15万元。两者清理、清算后,该公司将面临( )的账面损失
A. 5万元
B. 10万元
C. 15万元
D. 25万元
满分:5 分
5. 下面列举的事物中不具有控制系统的特征的是( )
A. 人体
B. 企业
C. 恒温器
D. 沙堆
满分:5 分
6. 某人希望在20年后得到30万,银行利息为10%,计算现在该存人多少钱应用( )。
A. 复利终值系数
B. 复利现值系数
C. 年金终值系数
D. 年金现值系数
满分:5 分
7. 对一个尊重需要占主导地位的人,下列激励措施中最能产生效果的是( )
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
满分:5 分
8. 某厂生产一种产品,其总固定成本为200000元;单位产品变动成本为10元;产品售价为15元。若企业决定今年要实现利润20000元时,那今年至少要生产的产品产量应是多少?
A. 4400件
B. 45000件
C. 44000件
D. 440000件
满分:5 分
9. 某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于( )
A. 1.1型
B. 1.9型
C. 9.1型
D. 9.9型
满分:5 分
10. 在其他条件大致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管人员相比较,处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要( )
A. 窄一些
B. 宽一些
C. 没有区别
D. 不好说
满分:5 分
11. 管理层次的存在是由于( )
A. 管理幅度的存在
B. 美学上的原因
C. 可使组织更加灵活
D. 有利于沟通联络
满分:5 分
12. 种庄稼需要水,但某地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以弥补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( )
A. 纠正偏差和调整计划
B. 调整计划和纠正偏差
C. 反馈控制和前馈控制
D. 前馈控制和反馈控制
满分:5 分
13. 若净现值为负数,表明该投资项目( )。
A. 它的内部收益率小于零,不可行
B. 为亏损项目,不可行
C. 它的内部收益率不一定小于零,有可能是可行方案
D. 它的内部收益率没有达到基准收益率,不可行
满分:5 分
14. 某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是( )
A. 未对人的因素给予足够的关心
B. 未对任务的完成给予应有的重视
C. 把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作
D. 很可能同时存在A和C两方面的问题
满分:5 分
15. 在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是( )
A. 组织各项工作的过程普遍得到标准化
B. 工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
C. 组织环境很不稳定,时常出现新情况
D. 下属的工作单位在地理位置上相当分散
满分:5 分
二、多选题(共 5 道试题,共 25 分。)V 1. 期望价值理论认为,要调动职工积极性,必须处理好的关系是()
A. 职工与社会的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 个人努力与绩效的关系
D. 个人目标与整体目标的关系
E. 奖励与满足个人需要的关系
满分:5 分
2. “Y理论”认为:( )。
A. 一般人并不希望逃避责任
B. 一般人宁愿受别人指挥
C. 一般人并不是天生不喜欢工作
D. 上述都对
满分:5 分
3. 根据决策问题的可控程度,决策可分为()
A. 确定型决策
B. 非程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
E. 程序化决策
满分:5 分
4. 决策的一般原则有()
A. 重要性原则
B. 靠近问题原则
C. 目标明确原则
D. 命令统一原则
E. 职责明确原则
满分:5 分
5. 一般说来,领导有效性的影响因素是( )。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 安全需要
D. 领导工作的情境
满分:5 分
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