吉大14秋学期《管理学原理》在线作业资料二辅导资料

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; M+ \8 Z& {7 u2 x
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1.  沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
1 H6 k$ ?# r7 ?/ {. h  I2 `D. 撰写
      满分：4  分
# q5 A$ Z, ^1 O( ?, M2.  传统企业组织形式是高度集中的。____
3 R0 X7 _3 V! w7 O( [" A& iA. 正确
B. 错误
$ E$ s: y6 m: @; O      满分：4  分
" \9 j5 Q/ L7 s# S6 b& q# _- W8 S3.  目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
! |* g( c5 n' N" c! d' sA. 梅约
9 @* j" T7 R5 D0 RB. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
      满分：4  分
4.  “Ｙ”式兼有____的优缺点
2 x4 \! {# B5 z+ z0 X# z5 f6 wA. 轮式和链式
% h& ^( m5 d" E  m6 d# [9 AB. 圆周式和全通道式
5 I2 m/ o( C: RC. 轮式和圆周式
8 [( q! K0 w% y( ?9 b; VD. 链式和全通道式
4 G2 Z/ I/ j  l! P- P1 C" A      满分：4  分
5.  ____ 又称为职位说明。
. s: y3 X0 Y0 y& U1 M# JA. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
+ C- B& |2 `5 C; }: x+ PD. 职务报告
. n: b+ G* N( Q- Y      满分：4  分
6.  任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
) }$ I4 P- S* Q! v      满分：4  分
7.  我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
, m9 q! \/ Q& C0 s+ u1 N) TD. 市场份额的不断增加
8 b6 o: {/ A1 S. ~6 n7 n: D      满分：4  分
  v( R7 ^7 O5 `  c8 ^- j8.  梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
$ x, v  w  P+ o! l7 @; E6 IA. 非正式团体
B. 正式团体
% F" Q$ v( H$ n; D$ @. Q      满分：4  分
- i' B! f& H. [" Y5 I9.  来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
: F$ X" X/ z% {1 m: ~2 o1 {. h/ O      满分：4  分
; q' u5 A6 ]. C& K10.  所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
5 s' }* F- x+ B  C7 U8 |  OB. 正确
      满分：4  分
+ \: S( w; W  q( e$ A11.  授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
2 g8 s# ^& l5 T2 EB. 正确
6 w) ^) @! y$ a( m+ g      满分：4  分
12.  管理幅度同管理层次成____
8 C' u  {" h! QA. 正比关系
B. 反比关系
$ w4 c1 ]6 |- G8 |  JC. 不成比例
, @+ A$ Y7 |+ }/ jD. 不确定
      满分：4  分
6 _! [% C! ], s" [5 ]5 y* m8 |13.  短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
* G1 `! E9 \( G; p& C# r) C/ @: _5 {3 z' [B. 有效的执行
2 q7 v* q5 }6 u" d' X7 xC. 全面的设计
D. 目标的明确
3 V/ M$ ^  J9 w: s. H+ W6 a      满分：4  分
14.  在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
15.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
! L7 e: a1 E' F- Y' ~9 ~1 e/ o2 pA. 正确
' H+ I9 w. f* J& j5 I9 p2 AB. 错误
9 _7 V2 e4 Z& X' k  B2 n: J. M      满分：4  分
3 J6 a: ^+ Z1 c2 s16.  培训工作必须与组织____相结合。
+ @7 g7 g$ Z. jA. 目标
B. 结构
C. 宗旨
1 N. ]' V) S' S( d1 s  UD. 性质
2 k+ R8 j2 x( R: A6 {9 L      满分：4  分
+ i& Y; @: j1 c% p+ Q/ y" W17.  采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
) i6 s% G0 H, \7 [- G3 L3 R! {& T. M# ]D. 集体性参与式
      满分：4  分
8 }, g2 T" V# g. a! e18.  管理层次的多少与____的大小密切相关。
" Y) q2 I3 H* K8 ]A. 管理目标
B. 管理内容
# l( w. Y1 c( b: {8 D7 e% A* E  O) X9 }C. 管理幅度
D. 管理方式
: W9 a! `7 o% f      满分：4  分
/ K5 U( q/ c7 g( s! x2 j3 M19.  掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
( N2 ^6 t. ]2 t8 gA. 正确
# p: |8 p4 X% z; _B. 错误
      满分：4  分
20.  任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
  c: i5 x, X4 O; s6 _  TC. 组织
D. 生活
3 X) M% y# s5 L      满分：4  分
% @0 W7 E4 a$ [9 [) Y1 \/ t
1 R3 D6 J$ K  I0 I* T7 g% l; I5 U二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
: ]. g4 K) _; D6 \# zA. 估量机会
) q! _2 t3 A4 V# G! {B. 确定目标
& L+ b; K' z0 AC. 选择方案
D. 确定前提条件
- Q2 I/ w1 P6 H) y* C0 @% i2 L      满分：4  分
& M& Q. k2 E3 G) O) k& x2 u9 a! Y2.  职能职权大多由____来行使。
; ?8 j' e. K4 R: m& |4 BA. 业务部门负责人
, E9 g/ F) ]9 F/ I% a/ s) Q, QB. 总经理
( {, ?' n5 O# d- n3 OC. 参谋部门负责人
+ ]5 ~5 Y: q# }; C# m+ |  jD. 董事长
E. 股东
      满分：4  分
9 z# h& ^: [% @2 a. q3.  霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
) u( Y' S: {" s8 Z* h4 |2 b0 Z' TB. 谈话研究
, K3 f& m$ I+ \$ J) Z! OC. 继电器装配室试验
1 F9 `2 R5 X8 Q/ HD. 观察研究
      满分：4  分
+ M& K/ _. _) g: R4.  直式结构的特点为____
% v8 v! h1 b! a$ A# M! D) T6 Z9 GA. 管理严密
! t" }1 v+ n/ L( J% e3 ZB. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
( q* v- d0 y# j3 I- m# U1 BD. 管理松散
  }+ y1 K7 T) ?E. 分工不明
      满分：4  分
5.  组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
      满分：4  分

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