吉大14秋学期《管理学原理》在线作业资料二辅导资料

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一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1.  沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
+ E$ S1 `- C( K; g" A! g3 C. W      满分：4  分
+ U  [% K+ \7 X& B4 h" x2.  传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
2 @% h: [  S) _- MB. 错误
$ r. I6 ]' T; U1 O! v. a( z' {; i      满分：4  分
3.  目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
2 P5 a" E# y' wB. 德鲁克
  i, S; |4 }6 M% F8 D+ [0 `2 {C. 康德
D. 霍桑
9 U$ l- \! C- X$ d( d, Y      满分：4  分
3 l6 m6 |+ g1 d0 Z4.  “Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
+ c0 e; [- w% T3 u: _% e, Y$ P* `C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
7 P/ E# U' d* `      满分：4  分
5.  ____ 又称为职位说明。
4 _3 k2 o7 [3 m4 h5 B9 m4 \6 H' ~. XA. 职务分析
9 c- W& I( k; \8 o8 iB. 职务介绍
C. 职务比较
2 e" k- ]# d$ Y. u$ q, W. t+ d; W- \D. 职务报告
      满分：4  分
6.  任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
5 q5 ^" k1 V. q- U: J9 UB. 错误
2 Z1 p. c3 p, K      满分：4  分
7.  我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
$ C" e$ }8 z# BB. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
- p* N9 b  r  ^8 `$ P" A. BD. 市场份额的不断增加
      满分：4  分
8.  梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A. 非正式团体
9 M. n% I8 T: Z- X3 n) R' cB. 正式团体
: b2 @( u* t0 i. g' u      满分：4  分
9.  来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
- S6 P( l( u7 M% ?. O2 GD. 职能
      满分：4  分
10.  所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
2 U" L! U7 L7 E. s0 zA. 错误
B. 正确
      满分：4  分
- ]7 J$ w( e4 ]% I/ r( ~; J11.  授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
' n7 @/ N3 y7 L9 d) oB. 正确
      满分：4  分
: h1 n/ z4 I: ?$ y3 S! f1 m: M12.  管理幅度同管理层次成____
* j2 ^2 L$ s# C% h, \A. 正比关系
3 U0 Q( ^  M2 L: G6 k- |B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
      满分：4  分
13.  短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
+ Q% S5 B4 g/ {; p. yB. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
      满分：4  分
/ w7 [2 L. K( |$ I/ v14.  在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
/ k; Y; P* l$ a  OA. 正确
B. 错误
; {% Y" }1 M" S2 e; o  [1 C      满分：4  分
15.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
; c+ e- V3 s' s* SA. 正确
* D/ h$ k9 S# M1 S" ~5 e" u9 b$ bB. 错误
/ u* D# n6 E, c1 S/ p      满分：4  分
16.  培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
8 Y" x# x  u* P- V3 D  f& KB. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分：4  分
17.  采用（ ）方式的领导者最专制
! W3 ~) F* `" ~% R% yA. 压榨和权威式
) U% ~3 h( |+ a1 H; EB. 协商式
) A5 \9 G2 ~5 {4 `" e5 `C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
9 S! \! B& o% U0 c9 I' p7 o      满分：4  分
# l" k7 k+ t- W& Z' C$ N3 r18.  管理层次的多少与____的大小密切相关。
: a* |  u0 C1 O2 \# DA. 管理目标
B. 管理内容
) W6 V$ f% ?% R; w4 ]/ VC. 管理幅度
D. 管理方式
) D' r; [0 k; I3 O- ~      满分：4  分
% G5 g7 C! z/ T19.  掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
2 x9 x( C. Z% z$ P  jA. 正确
1 ~/ N  q7 W1 f8 _0 r; e7 u( CB. 错误
0 M$ Y7 G1 H: a1 V$ a      满分：4  分
; _+ a  g1 x" `2 V+ L2 `$ i20.  任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
1 \2 N; L  g2 i1 c7 ]- oB. 人群
$ G+ A7 M/ s" \! TC. 组织
D. 生活
      满分：4  分
4 ~4 d' R( T7 v  N
3 w! p" t; b" v1 P' m二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
. q+ V# ~8 E0 RA. 估量机会
! v# f0 L9 ~& {7 R7 t: M- ^B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
      满分：4  分
6 Z! N5 e$ }6 w( z2.  职能职权大多由____来行使。
& j4 A( ~5 I5 i2 C0 ~/ AA. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
; h" Q% R" n2 _3 G8 kD. 董事长
  |% L. F2 x, C; w( Y3 \4 ]- qE. 股东
' Y' p: ~3 v: C8 t' s; v9 t6 z      满分：4  分
  Q5 e& c- X9 T4 {$ Y; E# S3.  霍桑试验包括（ ）
- {, p7 ?  V$ x: f- X9 X8 mA. 工场照明试验
0 k& J; a4 d' H2 P3 L0 \; hB. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
2 V8 C* V: L- m6 q7 {: mD. 观察研究
4 C# M7 Q6 Z/ Z3 G. A7 v      满分：4  分
+ j# K0 V; B' j4.  直式结构的特点为____
/ A0 V7 H2 n, t1 Z  L) rA. 管理严密
) x( A$ H" n- p. {6 ~4 DB. 分工细致明确
$ I) f) [, D$ v/ s6 \0 rC. 上下级易于协调
D. 管理松散
5 C' @1 c* @- qE. 分工不明
7 n' C8 d' C( ~( {" O% y7 B8 Y- ~* u      满分：4  分
7 ?: H8 O% m6 Z3 d. i: r& E5.  组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
+ P1 _+ m' [, n( mB. 弹性结构原则
5 v: X; ^  x5 k% ], AC. 有效管理幅度原则
4 q! o+ z2 R4 J. p* yD. 权责一致原则
E. 经济原则
3 X! `- r3 _2 h6 s2 l0 `( y6 U" \      满分：4  分

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