14秋浙大《管理学概论》在线作业二资料辅导资料

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浙大《管理学概论》在线作业二
      
单选题 多选题


一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
1.  部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A      
2.  沟通是指信息从（）的传递过程。
A. 发送者到中转站
B. 发送者到接受者
C. 媒介到接受者
D. 媒介到媒介
-----------------选择：B      
3.  市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A. 是
B. 不是
-----------------选择：A      
4.  集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
-----------------选择：C      
5.  人员配备的首要原则是（）
A. 因事择人
B. 适应环境
C. 优秀人才优先
D. 客观公正
-----------------选择：A      
6.  决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
-----------------选择：A      
7.  传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A      
8.  沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
-----------------选择：A      
9.  滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A      
10.  领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：B      
11.  决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：      
12.  被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
-----------------选择：      
13.  用于算是日常工作中反复出现的问题的决策方法称为（）
A. 主观决策方法
B. 定量决策方法
C. 适应性决策方法
D. 程序化决策方法
-----------------选择：      
14.  “Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
-----------------选择：      
15.  管理学所要研究的对象是（ ）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
-----------------选择：      
16.  对需要转换岗位、工种或职业的人员进行的定向培训是（）
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 转岗培训
D. 升职培训
-----------------选择：      
17.  来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
-----------------选择：      
18.  行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
-----------------选择：      
19.  马斯洛将人的需要分为五层次，生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要、（）。
A. 生命需要
B. 责任需要
C. 自我实现的需要
D. 价值需要
-----------------选择：      
20.  是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
-----------------选择：      
21.  内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：      
22.  领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
-----------------选择：      
23.  甘特图是（）的有效方法。
A. 数量控制
B. 质量控制
C. 时间控制
D. 资金控制
-----------------选择：      
24.  决策过程中最重要的环节是（）
A. 认识和分析问题
B. 选择方案
C. 方案的设计
D. 方案的制定
-----------------选择：      
25.  计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：      
26.  当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
-----------------选择：      
27.  目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：      
28.  目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：     
29.  ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
-----------------选择：      
30.  管理工作的核心是（ ）
A. 组织
B. 计划
C. 协调
D. 控制
-----------------选择：      


   
浙大《管理学概论》在线作业二
      
单选题 多选题


二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1.  按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
-----------------选择：      
2.  管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
-----------------选择：      
3.  组织文化的特点包括（）
A. 客观性
B. 个异性
C. 民族性
D. 稳定性
-----------------选择：      
4.  下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
-----------------选择：      
5.  考核的基本原则包括（）
A. 目标导向原则
B. 客观公正原则
C. 适用有效原则
D. 挂钩使用原则
-----------------选择：      
6.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
-----------------选择：     
7.  管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
-----------------选择：      
8.  组织结构的形式包括（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 事业部制
-----------------选择：      
9.  非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
-----------------选择：      
10.  系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
-----------------选择：      
11.  如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
-----------------选择：      
12.  计划按业务职能，可分为（）
A. 经营计划
B. 人事计划
C. 财务计划
D. 新产品开发计划
-----------------选择：      
13.  进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
-----------------选择：      
14.  霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
-----------------选择：      
15.  组织的特点包括（ ）
A. 由一个人组成
B. 有一个共同的目标
C. 有一个系统化的结构
D. 由一群人组成
-----------------选择：      
16.  计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
-----------------选择：     
17.  管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
-----------------选择：      
18.  评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
-----------------选择：      
19.  职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
-----------------选择：      
20.  管理的属性包括（ ）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
-----------------选择：      



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