14秋川大《企业战略管理（本科）》在线作业资料辅导资料

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$ u6 k4 U1 _2 o( B1 g
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）V 1.  下列哪个不属于差异化战略风险？( )
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
# y; y; t' k& |7 a4 LD. 差异化战略产生的高边际效益
      满分：5  分
) V1 X+ M0 l. x% \2.  下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒？（ ）
A. 反倾销
B. 外汇管制
1 O& f9 [1 a' IC. 最低限价和禁止进口
D. 商品包装和标签的规定
      满分：5  分
0 O& Z4 C8 Y0 E5 b% z# L3.  在广泛产品线国际战略中 , 最重要的是（ ）
5 x; H6 \4 d, P/ ]7 a4 jA. 利用产品标准化战略
B. 世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位
+ {) I$ {! }9 _" \/ p3 Z' _& ^3 g6 J1 ]C. 建立一个强大的世界范围内的分销系统
D. 寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道
      满分：5  分
, ^8 z' t$ Y' o/ T, P4.  下列哪个不属于国际战略联盟的形式( )
$ ^) S8 U- t: g+ R. D8 nA. 合资经营
! `6 Y5 q8 R* Z4 p5 vB. 合作经营
C. 契约性协议
D. 股权参与
      满分：5  分
5.  在下列哪种情况下，公司进入一个产业选择早期进入是非常危险的( )
/ I' l& @! W7 q# VA. 产业早期竞争和市场与产业发展后的市场有很大的不同
B. 开辟市场代价低
) n: y* M. q) [C. 早期与大的企业竞争代价高昂 , 但以后这些大企业将被的小的竞争者取代
D. 技术更新不是很快
, x# p) C4 g/ S5 y( ]      满分：5  分
6.  下面哪一个是有机系统的表现( )
A. 职责界限分明
B. 等级制度严密
C. 更多地实行参与制
6 g1 {, r0 |7 \- [. c* ^D. 责权关系固定
0 v  j, L7 `0 H# s- s' c& ^      满分：5  分
7.  下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )
& ]% y# i6 M9 ?6 Z5 d' iA. 可以抵挡现有竞争对手的对抗
# V' N5 S# I5 {: qB. 当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，企业可以有更大的灵活性来解决困境
C. 对市场变化的敏锐洞察力
D. 在与替代品竞争时，企业往往处于更有利的地位
      满分：5  分
  U5 @; t2 k; k. N% X& S8 H" i8.  下列哪个不适于战略与组织结构主从关系的具体的表现？（ ）
" {6 P+ o+ e: G( H* I+ w5 ]7 e( QA. 管理者的战略选择规范着组织结构的形式
B. 组织结构对战略的影响较小
8 `! s/ \. H+ s* J  eC. 组织结构服从于战略
D. 组织结构在当前如果没有重大的改变那么战略也就不会有较大的改变
      满分：5  分
. s8 {3 Q- n# K9 a9.  稳定型战略的风险（ ）
: E( K: K' A1 ~4 F# y- I0 K2 L* AA. 相对大
B. 相对较小
2 d8 y0 X+ j9 iC. 一般
D. 根据情况而定
      满分：5  分
( _5 `" r! X4 z9 `. ]10.  一般说来，公司进行国际化经营的根本目的在于（ ）
/ i5 x3 d; Z$ CA. 追求名誉
B. 顺应国际潮流
C. 提高企业品牌知名度和美誉度
) g  {( W* E7 {/ lD. 获利和求稳定
      满分：5  分
11.  格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现，最不受欢迎的战略是（ ）
A. 稳定型战略
9 ^* Z9 W' s6 `) t6 R, y9 GB. 紧缩型战略
. V! ~' ?+ m6 z# O0 r; rC. 组合型战略
! W$ F: A6 A/ ]0 k, y1 i9 SD. 发展型战略
      满分：5  分
/ R2 s- L3 p9 V3 B% m12.  采用稳定型战略的公司的优点是（ ）
A. 不能够保持战略的连续性
5 ~: `1 @( j  o) g- C) }+ i$ JB. 会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动
. \# Z- ^2 E; h! N# S3 N% IC. 会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动
3 X5 T) ~4 W: [% w& |  I5 z0 p0 pD. 能够保持战略的连续性
* J. ?( y' N2 v& _      满分：5  分
9 F2 d( S* K! x! t: O' l13.  非直接出口方式，比较适合什么样的公司( )
A. 商品出口数量很大的公司
6 j5 p  n/ x: ^2 w, s+ GB. 公司拥有较大的规模
C. 商品出口量很小但拥有经营出口业务经验的
- S( [. S' A; _" P1 lD. 商品出口量不大而又缺乏经营出口业务经验的公司
      满分：5  分
" Y# b! |5 _+ b# G9 H1 g14.  下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？ （ ）
- `" ]# \) r! S" O, m- O% ~A. 规范化程度
B. 分权程度
C. 复杂性
& H9 q0 j# G  FD. 灵活性
      满分：5  分
& B: R7 S& T# M# @1 X1 }15.  下列哪个不属于低成本战略的战略风险( )
5 |5 }/ L2 N# K$ R) s. _4 j" O; [A. 新加入者可能后来居上
  J' ?) S  S/ v7 GB. 技术进步提高企业资源的效用
C. 技术进步降低企业资源的效用
6 J& b2 L$ ?0 \- ED. 受外部环境的影响大
      满分：5  分
16.  国际化经营的公司必须考虑目标国家的政治因素，但不包括 ( )
; O9 h' w+ }3 F, w6 D% L. ~' {4 vA. 对外国企业的态度
B. 国家的产业经济
/ ?5 a9 M  e2 p9 ?2 KC. 贸易或投资条约和协定
; c1 s( m) m: J& lD. 政治的稳定性
      满分：5  分
17.  下列哪个属于横向一体化的战略成本？（ ）
, L9 A. @( C5 D- EA. 管理问题和政府法规限制
& C( j& X6 B4 T3 h" d% sB. 节约交易费用
% g/ A: [7 y& p( S4 uC. 利用先进技术
; M5 ^& Z$ ~7 o$ k) KD. 资源共享
      满分：5  分
2 w' R' C) V, n0 c18.  根据对优秀公司组织结构的研究 ,彼得斯和沃特曼提出 , 未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本需要，下列哪一个不属于这个基本需要( )
A. 有效地完成基本任务
# V3 X' U5 H7 D* H9 LB. 不断革新
  G. r4 u; j' @$ r0 FC. 避免僵化，至少能对重大威胁作出某种反应
D. 最大限度的降低成本
5 h* N  L2 r1 Y4 {6 V+ Q9 O5 ]" Y1 ~      满分：5  分
19.  紧缩型战略的根本目的在于（ ）
A. 长期节约开支
7 Z+ Z* N& n8 `* Q" bB. 节约技术力量
" |9 d3 i1 z4 u. hC. 为今后发展积聚力量
) m; t  [+ l- G& `8 e' vD. 节约人力资本
      满分：5  分
20.  战略联盟应该是（ ）
A. 零和博弈
3 t+ d" o$ o# Q+ w5 GB. 非竞争性的合作
C. 竞争性合作
D. 主要是靠法律体制来约束联盟双方的关系
, `) z3 Q, r1 r( e! p: x* u$ D& G# d; x      满分：5  分

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