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: G- K: u; ^; Q% ?/ H1 M+ b4 \: C6 ]
8 s1 G/ i) z- D+ B3 ^" j一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
J8 p+ l9 B" A: K4 YA. 交货可靠性5 H% o) V! }/ K J. R7 B/ G' i5 V
B. 产品可靠性6 t$ [0 q+ O. x1 {7 z
C. 一致性质量! Z# e7 e$ w2 q7 N0 A( W E& W
D. 低价格
# B$ i$ E' _8 l2 e- T 满分:2 分- `, e# x6 T% }% H4 ~7 n
2. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争
" L; @) \! t" n6 Q- ]) x* |A. 创业期& o8 p2 J5 Q& F
B. 合理化$ Z7 |/ u) J: O. U% K
C. 成长2 S y- j" q" t9 o
D. 成熟) h5 D! A a0 C2 I- R3 q
满分:2 分; R6 \" Y; S/ v' c/ V; }% S& k
3. 是谁首次提出了劳动分工的概念()
4 _/ S% c4 Z9 mA. 泰勒
$ c" ^/ J1 \$ |4 eB. 亚当·斯密
2 d" m% \7 B. o' }2 B, G3 m' cC. 霍桑
h; F' G2 `8 _5 Z& E- O6 b. DD. 甘特
. g! b2 B* H! _4 `2 T+ A 满分:2 分
0 h' i& c W8 H9 o5 }, A4. 某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?()
7 V5 Z8 T/ f# B8 |A. 150
1 S5 I6 G2 t* [8 Q+ o* K& q, V1 Q0 JB. 173. x% {; u6 B8 q+ J" V- j
C. 190- M! O4 Y* ~" f
D. 250 } I8 X) y$ Y9 ], e. e, M
满分:2 分/ }" D9 |% g( z9 J3 B: c3 ?, l
5. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求1 Z3 Z5 B$ H. _
A. 资金
5 k% U! l$ x! [ i1 q4 i9 ?B. 时间
0 j! O1 x( S& k5 }, x; DC. 人员
' f! R' i# E# @6 t/ S! Y; vD. 服务能力, u0 ~, x( }$ ^; q
满分:2 分 _3 e1 o% y6 R! B
6. 质量管理实践的第二个阶段是()
/ Q8 w }- ^8 Q. b1 i8 _A. 质量是检验出来的+ Y {; b1 |" w; i1 W* M
B. 质量是设计出来的% W( a# r. W$ @: I/ P9 u) Z5 E
C. 质量是生产出来的* l/ c$ u. g% m8 C+ K8 S2 h
D. 品质是消费者要求出来的 P B0 j, Z8 J
满分:2 分5 L! j+ [( b4 R& x8 c3 }" s
7. 下列不属于“5S”推进阶段的是()1 s1 T/ U# R* n/ ^5 o9 z/ a* H V
A. 形式化
) M# X5 G' |, f2 |. u+ I2 `2 {B. 行事化
, ^4 u8 z2 {1 T, X9 E; X% Q# @C. 习惯化( x$ q) W( V# d) p2 O1 @2 |
D. 制度化
1 h7 P: T3 I) V 满分:2 分, c2 K j4 q& }. m- `
8. 人-机工程研究的工作环境不包括()
+ S. K1 l; {! BA. 气候环境; }9 b& u- @, |; m e! m2 w
B. 照明与色彩
: W5 E* \$ i; x% M" ^& ZC. 噪音与振动7 E2 j k. R0 w4 R+ w- v9 _+ W
D. 人际关系6 b% W& S' D! x* P5 s& d3 B) W
满分:2 分
; E% u; ~+ f4 h: @) e0 D8 k9. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于()$ o' w$ R$ O K- v. }% _
A. 为库存采购/ X" ]( |7 @* l5 y: i+ B
B. 与供应商一般是买卖关系: t7 p8 \, |$ P; O( z- G& d0 ?
C. 与供应商结成战略伙伴关系; `8 H! `* b2 |7 [% l, M+ Y
D. 让供应商竞争以获利
) O, N: W# P7 D V+ L 满分:2 分
) z6 e. s; S! F1 ?2 u' }10. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()
0 G# d$ k. q0 O8 I; MA. 5000% X, j- V2 S8 I6 `& l5 z. [% n6 S; W
B. 3000
- ~( k% M1 i/ ^6 ?0 [# lC. 1875
9 C7 V' o. _4 |8 b9 GD. 1500
8 e6 m; r! I k7 H' @$ `" q 满分:2 分
8 U! B9 P0 ~0 h1 y# A11. 5S起源于()
& A+ r* p& d' Y2 @A. 美国6 C2 L( y. I6 y5 X% T [ R+ V
B. 中国
9 S( A6 h- x$ V( q6 R3 dC. 日本
& \: a0 e$ q8 l' _9 d2 T: e( t! E! jD. 法国
, I" z2 j- |& a- J5 e3 H$ s: O 满分:2 分8 u2 f( ]9 v5 [3 {0 h+ B
12. 供应链的组成包括
7 K% X' V2 \7 k2 D- V8 R9 pA. 供应商, ^5 s- @! |4 u+ I
B. 顾客
! {# t% c) I+ n BC. 内部供应链
* ~& J% E' `* J: d0 l$ M) u: a. qD. 以上都是
7 d1 {1 p2 @/ W$ {( X% t8 I 满分:2 分
" l4 g' W* L/ E+ m1 {1 k8 p) s2 b3 H13. 是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念' z: C% w( L" d5 Q/ A
A. 修哈特, M. r% k/ w4 U
B. 泰勒
# ~/ w, ~* t0 l% J6 ~# F8 E4 oC. 戴明
' W5 Q% ^- K7 T. g' j# O" \7 {D. 克劳斯比
& g y& Y& W- M' U0 R" mE. " j: r+ _( |- h+ u4 {$ N
满分:2 分
- A# g5 F8 G! l3 F, a6 o* b" ?14. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
; g# b; O) q" i; ~$ Z( @' @A. 大量资本密集服务# {% H% k4 i( S; k
B. 大量劳动密集服务3 K3 S4 H$ k" x; X5 V$ J
C. 专业资本密集服务
6 j' f; H) c1 a$ k9 G+ H5 |4 zD. 专业劳动密集服务5 }" H; G7 _; x6 x- J, M: K+ W
满分:2 分
* Y+ P; D9 H: m- Q8 \5 o15. 是()首次提出全面质量管理的概念
7 M) N) l I( R/ Z7 t- \A. 贝尔
; L+ C1 H# d0 }$ zB. 费根鲍姆
2 ? j) t- b3 j4 y/ Q( NC. 戴明
: a/ u6 P/ A$ s$ o) TD. 克劳斯比
9 m: S2 e* V3 A$ T 满分:2 分/ f7 m" D. @) P; {0 L8 z+ [
16. 根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好7 P7 _' A9 h$ F1 P, ^" x+ _
A. 50%
D C9 n' G! F$ x; T5 L K6 P AB. 70%) i* b/ E' {" Z1 ~7 e1 K
C. 90%
- |; [ w& j" Q- p9 r: T4 nD. 100%
6 l7 L* d: U4 d) K' L* s! q& z 满分:2 分
6 C) V, [: J- p0 E17. 是谁提出了科学管理的概念()% H0 F7 ]& ~2 ?
A. 泰勒
9 ~" H+ F9 _. W, }6 u* vB. 亚当·斯密
0 W7 U/ U7 Q% A/ F, Z2 Q% C+ GC. 霍桑4 P( w& _: R. F( V( P, d
D. 甘特. i. z5 V" L: X
满分:2 分
$ M) S0 w* e3 N18. 下列哪项不属于大量生产运作()5 N9 Z; D& g* O( V8 O4 }5 Y5 [
A. 飞机制造+ K2 G- X6 Z! n" S4 H
B. 汽车制造
/ {8 k; @/ w1 ?C. 快餐
1 R% }( {6 N2 J1 Q9 f1 MD. 中小学教育1 i* M. @! O2 N/ n
满分:2 分/ j( D1 r& L5 {0 h: s
19. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
7 W8 Q7 D! _( Y6 F- ~A. 设计: g3 k6 ]6 w- z9 N
B. 运作
- S9 h' i ?/ F* l( k0 v/ a+ fC. 交付
: ]; i/ h/ N- i) l) X6 WD. 检查! x1 F, `3 [$ n- r( a9 ]
满分:2 分/ E8 R8 K% `& x! {
20. 下列哪项可算作是事业部战略()5 M# C/ V; P0 d7 B( _9 b
A. 相关多元化
1 d, T( t, V8 ?) v: ~! tB. 垂直一体化& c9 ^* u% [1 N$ k
C. 水平一体化* H- U) G: F/ ]1 B2 U/ k8 z1 _5 o
D. 成本领先
! `$ ^$ R- v1 I1 P 满分:2 分
0 u- d; g# e( B0 Y3 t# ?* F) v8 O7 P A0 U0 {: p
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 项目管理的两大认证体系包括()1 u5 p/ G2 c9 P( Q8 h
A. IPMA9 M# [3 Q; O/ n
B. ISO 9000- B+ _! h6 r" x3 h- d" I
C. PMI% S) Z) Z' R: I! Z4 e5 ]# v: D( E
D. CFA8 X5 @2 } Z- h& S3 e3 V
满分:2 分% e/ Z2 t' x9 X1 {8 M
2. 设施布局原则有()# x5 s- U' U3 p5 O
A. 产品原则
' s, u& ^2 d- W! `- T3 TB. 工艺原则
- G9 H* {2 @4 `" I5 C5 J/ _5 j2 W) KC. 物流原则
; ^+ R& t R. J$ ?# ]* G, |D. 成本原则# ~# E6 _. e0 l- s2 ^: r
满分:2 分' Z; ^* ~5 n3 S
3. 排序的目标有()
- |8 \+ |$ d4 Z2 MA. 满足交货期) \* I$ ?( Y1 d
B. 极小化等待时间/ M j- C1 O8 X+ ^
C. 极小化在制品库存
6 _5 x( ]$ W0 `$ _4 XD. 极大化产量
+ X: T) p* J9 ?7 Y) E) F7 R/ U 满分:2 分, o4 H9 `& N, s$ g+ N
4. 项目管理主要适用于()
% t( f H7 x) I" A) hA. 一次性活动8 r+ p2 n+ d: o$ h
B. 日复一日的活动9 P. k% c; g0 g
C. 创新性活动# l/ R# g3 T, E* d2 @/ v# [- O
D. 独特性活动: f Y8 ` a8 D0 V4 O
满分:2 分: B+ }! {9 q) J) M/ M- x$ ]
5. 流程设计技术常用的工具包括()
' m* J# s/ s6 ^( \( lA. 装配图# z. M/ N3 S5 T) u* [& G% W
B. 装配程序图6 a. R P0 x& G6 ^
C. 流程程序图5 N2 Q- i3 m p: K1 ^
D. 关键路径法
; j5 R. V! N. T5 b6 @5 b) E 满分:2 分
$ ?9 t/ H% b8 r6. 服务的特性
# ]9 f' j/ o- [) b3 N0 OA. 无形性/不可感知性
& R0 {+ b2 l1 V% t; E+ sB. 可储存性
6 e. v1 Y' u b fC. 不可分离性
& x6 C9 \" D! {% M# @9 X% ND. 异质性
6 i9 C3 [4 v, A4 w+ E2 T. z+ V 满分:2 分3 {. P" B- F* a
7. 批量生产方式的缺点包括()
* L2 a6 C( n' J1 ~& h; b, JA. 缺乏柔性
7 {" ?" Q# v6 i# b# k# Y+ h% A7 yB. 缺乏品种变换能力
+ Q$ x9 D& K _5 z, eC. 产量少2 _# L; d% F+ Z0 e6 i& k
D. 易出故障和废品
& E8 m* v( {* d9 d7 C3 d* D 满分:2 分; i* V2 Y8 A/ d Z* ?
8. 手工生产方式的优点包括()- V: L8 i3 g, A. I' V4 f+ c
A. 完全对应顾客需求5 D- G( S* C( y |! W
B. 效率高
; q9 B7 K! g0 e8 q* H! AC. 依靠手工技艺和技巧! u5 w1 i1 r$ b
D. 没有完全相同的产品# S& j) j4 M3 y; @9 w G0 ]
满分:2 分
8 u+ ]1 v2 w0 Y# a; ?7 O9. 供应链管理涵盖的内容包括()
" c4 D- |1 L0 r8 |1 |3 `0 s: mA. 战略层面! c1 \# M7 U! J7 ?) a" }; B Y/ D
B. 战术层面7 O7 B* F: F1 V |9 {
C. 作业层面
- o* `2 c8 u' a( }0 R- m7 _D. 人力资源层面- a1 U+ u6 r4 L6 |
满分:2 分
7 z! W. \5 ]" |/ z. g% T9 |) {% o10. MTM基本动作包括()1 r& C3 \/ f: g1 l
A. 抓取( [8 }) c8 h! P, \* i3 R3 _
B. 搬运
. e) h2 l7 j2 M) yC. 定位& H* c3 A% a5 J9 B) T0 \$ _: X3 [
D. 释放3 T9 p0 f5 a+ ?- z, d. K
满分:2 分
" w v3 G9 Z) m4 g- j) p' C11. 可以算作5S内容的是()
+ a0 {5 \& ~" a! vA. 纪律
9 m; t2 V0 [. vB. 整理
' X0 ?8 [: s0 A V2 w: R; j; HC. 整顿$ n+ a) k; p6 p: V0 ]! }
D. 清扫
7 P }5 B4 ], ^8 Z) U- h 满分:2 分, B5 w& \2 S/ Z6 p+ N; t: q
12. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()
6 u2 `" x+ ^: }, o/ M" o7 BA. 设计能力% @) `2 W6 U6 N9 @# n
B. 查定能力
/ q) T1 O" o* X: W$ e$ i9 IC. 计划能力
9 ^% ^) S) ^2 p6 qD. 有效生产能力% A4 @/ C5 \8 d! y, X/ ^7 _3 ^
满分:2 分7 B- t4 E+ B" ~& ~" e
13. 设计良好的服务系统应具有的特点包括( F5 n6 E; S& L* S Y- f3 p
A. 与顾客界面友好# v/ s# f3 z/ @: T b: Y1 E* f6 m5 n
B. 结构化
0 }* K) m/ M0 ~2 T# r& LC. 前后台有效联系
" _5 h5 F7 f( a: q- H( j1 y( D+ WD. 必要的有形化# m) j6 l3 J8 _( `+ i6 g2 Q) ^
满分:2 分
0 I% s' a2 _- _9 u' L7 ?( u! y. b14. 下面属于库存成本的有()
" D. S# d. | Y+ FA. 订货成本: x; Y2 \- y8 k- Q
B. 缺货成本
* a2 V' O! X1 O4 e" G2 U" b& KC. 采购成本! D6 u. N5 c9 u* Z5 {
D. 运输成本
% ?! |4 J# n5 c5 l0 b 满分:2 分
+ G" e0 Q a1 C2 s: p15. 下列属于质量管理的统计控制方法的有()
9 a! k& y2 |3 H) l& YA. 直方图9 r& P, o' j- d4 t$ S5 Y2 k
B. 控制图
j5 m7 `8 s) m, CC. 排列图2 a! L, w5 U# h8 x3 ~
D. 鱼骨图. E3 m& L, ~2 }
满分:2 分
0 z) N- {, g- m8 t: t16. 产品设计的新趋势是()7 I8 f( \; R) o$ ^9 |' l
A. 重视顾客. z8 [0 P. F: L
B. 重视可维修
$ h: y0 G0 q2 |1 U$ NC. 便于使用
1 ^4 ^( g4 o. U+ b8 s6 [ P6 ]D. 夸大技术功效
: }4 T3 Q" _6 i0 J2 D+ ? 满分:2 分8 A( k5 u) _( D" n+ o
17. 对产品质量可能描述正确的是()
& G- P2 z* a- ]! W. v3 H. ZA. 符合企业技术规格
i; B2 T8 U, V7 s) D% F H! u c7 SB. 满足国家标准
. a' o* n5 v; G( A: `! TC. 注意符合顾客期望
3 `* W% s$ i/ z+ O* CD. 能销售出去即可
0 Q6 G, x" [6 B 满分:2 分
9 R7 b; x# N3 q) ]2 Z18. 设计的功能有()
+ C, `, s/ B/ x4 BA. 实用功能/ h3 ?9 P# D" V, `
B. 认知功能
5 {7 I; x9 ?( K* o: J: w$ C3 |( VC. 象征功能
) O5 T6 x) D+ V; DD. 审美功能
8 i2 |3 {& ^2 U# ]" ~ 满分:2 分* g* |2 y i6 N3 z8 q. {( l! o L
19. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究; ~- D$ a" e3 T
A. 时间( T2 M2 f A0 q \; M) u Q+ j
B. 动作, v+ a: ^4 Q* s& T# ~* L
C. 工资
3 s% u5 T1 e1 j8 U3 E: ~3 ^D. 工具8 b5 b) R. d6 s$ D6 t% f! g' [
满分:2 分# r6 L/ r. t2 |0 \ d
20. 运作战略主要决策点有()/ i# u3 W: B$ u1 L
A. 产品设计
' _8 Z" S5 G0 i- p- ?$ {B. 质量
y# j6 |7 \& L/ L' t1 bC. 选址3 F! |1 d: U0 F( C' z& a' B9 E
D. 过程
& }$ Y& ^2 @! ~# _" N 满分:2 分 ( \- Z# ^* ^7 W
' j: \8 x4 E" y' H6 A: |
三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略+ q2 u3 m! \ i$ t. V1 }' k
A. 错误
3 G. B) X: p# v3 CB. 正确
: W+ l8 d6 d, }9 K' j1 S* R+ o 满分:2 分
) H! {1 Q! F# g2. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
7 f. }8 C+ y2 A% @* A% uA. 错误9 \+ t3 b2 P' u9 |
B. 正确
( y$ R7 ^3 q. Y- n 满分:2 分1 s. ^1 ?* f2 l5 c+ V, T+ k/ Z
3. JIT/LP产品的特点是单一化、系列化
- m2 z# _1 Y) I; J. gA. 错误
) M5 P' L6 q' D( p, o7 ]4 x* r8 ?B. 正确2 h8 R% |, @# b
满分:2 分0 [ Q9 ]( Z: ?1 A9 ^& U
4. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。* a* X4 W4 ^- _
A. 错误
n/ I8 }! n0 ^" sB. 正确9 s7 ?* ]# q E" _6 p' H2 A
满分:2 分
8 d4 J/ A' R" q$ O# o5. 在网络图中,关键路线是时间最短的路线- _7 B# K. s0 U
A. 错误/ Z2 C5 \. y c- A6 S
B. 正确
6 p7 ?. P+ y2 b' ~8 G7 M; G 满分:2 分
- L7 }/ p4 ^& J6. ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的
[4 ~- x8 \5 C/ ~2 Z- b' L6 AA. 错误$ W$ }8 e S: H* g) h: p
B. 正确8 G2 k5 a4 o& p1 I' k* [
满分:2 分" A! l# f/ c( ?- z' L8 s
7. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验
! L; f9 G3 R4 ~5 d$ gA. 错误
% z8 `; \; z: ?& pB. 正确
* y! B2 h0 T$ ?/ g5 l 满分:2 分0 b% q! a+ V5 B3 r8 T0 F5 [7 n
8. 没有现代物流就意味着没有物可流
2 O1 u6 i! x% _4 ZA. 错误9 ^) w# p; r1 A" B0 F
B. 正确2 n5 e4 S2 R. G$ W7 s( D( e" ]
满分:2 分, J4 c0 |: F J% i8 \( E$ a( y
9. 宽放时间属于产品的基本工作时间
+ o- E S3 r1 ~% n" a+ AA. 错误+ C; E, m7 O0 q7 |# l6 P0 M% r& ]
B. 正确: d1 \0 N: t/ d$ D) j4 Z
满分:2 分 c0 R. f( T! B
10. 关键路径与时间、难度和重要性都相关
$ j( V% x% R$ }/ ~5 [A. 错误% h1 p& N/ a6 _+ J/ E3 y
B. 正确
' Y5 V. i4 l) ?/ \: u% N+ [ 满分:2 分
4 A& ]0 l) C/ i" I$ A7 @. _" a0 R& z ^4 o4 J$ V& F/ V
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