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南开14秋学期《项目管理学(尔雅)》在线作业资料辅导资料

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发表于 2014-12-2 12:11:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。0 b- J( S; X) `: ^4 A7 J% v

" c9 S& \( q& x) v  W+ m一、单选(共 35 道试题,共 70 分。)V 1.  人类社会范式不包括:()
! j) o- Q& a/ qA. 农业社会
" s7 V( b5 f( B1 r9 @( e5 lB. 工业社会! o* W; j) T2 l# v  R7 C) e
C. 知识社会8 s, E$ t+ Q. a$ {8 |$ \" B: W# l
D. 信息社会) c1 d: C9 _0 m5 v
      满分:2  分
4 Q; j! B6 X, E! a2 ^) m2.  项目起始阶段完成的不包括:()
; S* E" F% n2 t( `+ @4 `" E, |A. 项目提出
( V2 E  s* }3 c9 l) A$ q) XB. 项目决策
) {0 x1 H9 C- g1 x$ g8 T  e' [C. 范围认定
4 {+ N  n6 H8 W: Y  _, LD. 项目起始决定
  n. D! t3 g1 m, c) `: M7 T/ c      满分:2  分) w' ~: n7 y  |" t& k9 T
3.  在计划和设计中,我国比较缺的是:()" Y4 z* {" s. X  x/ r
A. 专项计划目标
4 E# C* C" V/ g: ~7 c. l8 a# EB. 集成计划
6 W2 @* N! Q9 r$ o1 t/ e. N' R; nC. 项目主要指标
+ e: C% T; N( C8 m' V# qD. 设计项目工作+ Z2 {0 u2 Y# E2 p# _" |
      满分:2  分) |0 y$ i9 _5 M0 @* y
4.  银行属于()管理:. S) X8 I8 e0 S/ V* H
A. 项目管理制
" h" T, ]$ A) uB. 属地管理制& Z) t, L! G5 B5 ]# O9 Q
C. 相对管理制$ B  ~" o; G& y+ U* J
D. 绝对管理制
9 d$ N  U6 {0 L! V      满分:2  分
/ l7 W& a' K9 b) p' Y, a3 Y# R3 R  l5.  一般项目工作阶段的划分不包括:()
+ n; K+ d& C9 n1 v1 y$ UA. 调查与决策, ~9 u& [) ~" m! L% U
B. 计划和设计
/ J  M) ?1 [! j4 p7 w5 PC. 实施与控制+ c% d! h% }' p
D. 完工与交付
! Z; i* e' t+ R5 Q; B      满分:2  分* u) ~' ]5 M* f& D, H, C& f1 n. t
6.  不属于项目生命周期的内容的是:()
" h7 `/ l% t% S$ v0 }/ F; z) }A. 项目的阶段0 k# _7 ?! D7 E3 q  `# t
B. 项目的技术0 M1 i* r1 h/ K5 }! I
C. 项目的任务3 `4 s# Q' O: Q) _" R- ]
D. 项目的成果- D" B+ y/ X9 [" E
      满分:2  分
+ j' Q5 ~- s7 h. S6 ~7.  不属于沟通的特点的是:()
6 [* V# D/ y& |" v/ M0 XA. 相互理解
. \1 Y8 T4 m: V# R; n% pB. 提出和回应问题与要求$ {  e( W+ C/ j. ~
C. 一种无意识的行为
3 Q( _% _- |* i4 vD. 交换的是信息和思想
3 l6 F: \) w' R+ b! S, @& C      满分:2  分! X6 u% F0 I# Z/ H% P; t
8.  项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()5 f/ Q8 Y# ^; b# j' N9 U, d+ x
A. 项目范围0 n- s! g" z  p
B. 最迟完工7 ?5 g( C9 T1 o
C. 资源( y  d; v) {6 A# F9 X
D. 浮动时间% q6 }6 g: _0 K/ A. i% `" `/ V
      满分:2  分
( O/ V2 g2 }" @3 k: y9.  项目质量控制的结果第一是:()
* L8 n8 g5 E! z4 d/ hA. 项目目标和过程的调整
! @. E0 [/ L! g* Y2 M9 hB. 项目各种返工7 M  I# e1 |) P. B7 N/ f
C. 接受项目质量的决定
2 ~5 d; E7 b) z3 g1 a& e6 uD. 项目质量的改进
. @+ d9 S, A" v' T: _      满分:2  分
# `* }: Y/ n- o10.  项目成本估算的方法比较糟糕的是:()! V# Z0 y: v% ~5 o) l. o0 L+ I
A. 类比估算法+ [; h% K2 |9 [, N& f
B. 参数估计法+ v4 x/ U/ J; Z6 e+ g4 B0 [. S
C. 标准定额法
5 p! E" {& ?6 [5 J- v+ AD. 工料测量法
9 R- Y" W, X2 H2 r- q! D      满分:2  分
5 |7 I$ Q5 `- l- X6 @11.  课堂陈述沟通时首先应该:()
" X; I8 z3 C3 J! wA. 自我介绍2 @+ O* w$ ?) j9 f
B. 介绍项目. D$ D; Y. r+ B. d1 p
C. 介绍组员9 o' ~* M3 I  m$ y1 [
D. 介绍目的, i7 [) {$ s( s$ {
      满分:2  分1 Z0 g% G% E; y8 B5 _
12.  与项目范围无关的是:()6 t  @: _. M, c# o7 _0 b
A. 项目时间
& x7 C0 T: M3 cB. 项目成本
/ Y+ W) f  W! WC. 项目质量
# I; ~  d* F! T' W/ F: t9 C! vD. 项目难易
, j7 c" o. o3 a4 k0 V5 D      满分:2  分
# }! ^; l7 P  k8 C13.  “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?
8 ?% ~5 L) i4 S8 C2 X" `: _! ]A. 庄子. y) _$ E% d9 v% ?' J! [8 i/ \
B. 孟子) A, z1 U8 d3 g: C$ Z8 X: d2 [
C. 孔子. ^/ M- d0 v* @# f9 W8 G
D. 韩非子
7 S5 n/ p# {! u6 |8 G; w  V      满分:2  分& L8 f: t" a6 x% a# Y) p
14.  ()特性最体现人才的价值:
4 v+ \3 A! E2 d, ZA. 能动性
9 A$ J: F! i: `# D1 ?* \+ K  @& DB. 再生性0 [. B! w, t7 x: f! u9 c+ b
C. 智能性
1 {( y; `* F% ^$ J' Q5 s7 L+ m) vD. 社会性
% m/ o7 ^$ B3 r  J! U  }. J      满分:2  分+ l/ G* `$ Y6 L; \' V, F
15.  项目风险管理计划编制一般都是采用:(); y0 |  G. E% z( d7 p+ L
A. 项目风险管理招标+ s& f& f7 _* c0 g
B. 项目风险管理计划会议
2 ^6 [2 |( _$ uC. 项目风险监控
, L2 e) H* W* A/ P; B8 _D. 项目风险投资; t! X, n- n- j
      满分:2  分$ p5 ]0 _7 E' _/ l: b3 ?) _
16.  “夫未战而庙先算……”出自()。9 `# A8 J; T$ @$ R/ a' O0 [
A. 《易经》
. }( t; d- D- O, d2 r$ E" oB. 《论语》" a9 R5 \( J' x0 g
C. 《大学》1 o, ~+ i4 [* s. o
D. 《孙子兵法》; c& X" h/ K( D4 T7 Y  I
      满分:2  分" e* B1 v8 x% B% P4 M' I1 B
17.  标明“在1—2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:()
% O/ @& c) K/ q. K5 ~A. 准确性原则
) Z+ y# s) D1 m6 I: [/ |7 hB. 完整性原则# @4 {' E3 U/ W  E8 |/ U' y
C. 及时性原则8 E; T6 }0 Y$ V- @
D. 非正式组织沟通的运用原则
7 c. X& R1 {- w- Q+ [9 C2 F      满分:2  分
( L! c, I" m' ?2 f18.  项目采购管理最重要的是:()
5 l+ p" b, q( Y4 J# }; zA. 法律
3 f: ]: C' @. n7 c2 Y/ qB. 管理* J$ t! n4 S8 p, ?7 Q$ A  n
C. 价格机制
, ~, r! M: t9 `$ |D. 政策
* D' e5 m: W$ u$ k4 |# H      满分:2  分7 p2 b8 M! E& Q# t+ a
19.  关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:()) s, h7 }/ k6 Y
A. 及时) V4 p9 j7 i5 }/ t
B. 间断2 w0 ^4 e! a, J+ \2 V( N6 {; a
C. 连续- k5 [( p0 I+ a  y$ a. x6 Z
D. 间隔周期性' _) Q9 V2 O& w
      满分:2  分
0 f; s% y5 N1 y6 [% P8 m20.  影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:()
$ N! B8 I5 ]; g6 x. L. ^8 NA. 沟通需求的紧迫程度
& t4 n* `4 n, k9 T( b$ UB. 沟通方式方法的有效性% L. U/ I0 p" m" s6 ]
C. 项目相关人员的能力和习惯
/ X9 I* B/ v; @D. 企业内外环境因素2 g; A& {9 N: W
      满分:2  分
; x/ {- w! |( Q2 e21.  人力资源最重要的第一特点是:()* r" q+ d. _$ `3 P6 d& g) F
A. 能动性
( h5 x6 j$ `- O- |7 z  c; AB. 再生性
; G) J* |7 R. m( N2 N4 r( xC. 智能性
' j* q0 d+ H+ }+ cD. 社会性5 Z1 }4 J2 r2 N2 }: Y7 N
      满分:2  分1 F: K/ j0 u1 ~( T- }
22.  项目风险度量的常用方法不包括:()
2 s& N% m$ ]2 z! b0 J: G" p* UA. 项目风险概率估算法
; [4 q" V, O! c6 ]; l4 A6 O& eB. 模拟仿真法
1 I) o* r; a: aC. 专家决策法
1 \. E# G) a2 k8 X& r6 k! uD. 系统分解法( Z  ^' F$ E1 C! {
      满分:2  分& s& Q. ]; c8 J8 ^3 b
23.  项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()
1 p& G8 ^' Q& gA. 直线职能型8 q8 L: o! y! r! y/ W" }/ e7 N/ b4 Q
B. 强矩阵型
% t' p# h! }! B+ yC. 均衡矩阵型
2 B  U7 I- y5 @  MD. 项目型组织- S6 X9 b; Q, c; S
      满分:2  分
( G3 E" X) D  ]) `' a. Y8 b24.  评三好学生是()质量计划编制方法:
8 R! \3 ?. ]5 k( U! L! GA. 项目经济质量/ r6 N/ k6 c7 c$ S( G0 k
B. 质量标杆法
6 l2 {: [/ g# m* {/ UC. 流程图法7 ?2 n. R5 H4 X6 F0 E, D/ v/ a
D. 实验设计法7 X) f; |  ]; v: r
      满分:2  分, U& T3 K4 g: A0 [
25.  在项目管理图中()没有位于最中间:1 q4 z- c  ^% k  E+ H
A. 成本
2 x0 ~7 Y6 f; D5 ?B. 集成7 ^: z9 P& G* i; @3 g
C. 时间; F0 `& B' Q. u8 G
D. 质量
8 `5 L0 i9 H! w- |$ v( R      满分:2  分9 \; `: ~8 ?9 g3 Q4 d  j6 K$ {
26.  我国计划经济时实行的是:()# I' f' F- V0 y1 H) s  T
A. 专家判断法
+ N* Z: u9 ^# l: t% D, kB. 统一定额法  t& W$ b" G8 K; u* i& c
C. 资料统计法
& }9 F: r- u% P2 f/ S& W  Y) vD. 工料测量法
% O  @/ z& ]5 T: M      满分:2  分
7 T0 F9 P- ]0 r6 H27.  项目风险产生的原因,不包括:()7 V0 e% u# u( T: u1 ]. K
A. 人们的认识能力所限; j( m; i6 T4 Z6 L$ m& d
B. 信息本身的滞后特性5 `, Z  A$ J* Y) K; f" |- u6 d  R
C. 项目环境与条件的发展变化
+ b9 D; r+ z" z5 ^0 N2 e6 iD. 风险监控的不稳定+ q8 a7 z6 q3 C, M) l- L
      满分:2  分! v6 h* p1 K! v1 f1 W) ]
28.  对于原始创新,需要更()的阶段
4 ?* C  q6 c# U# X9 _. S$ y2 O6 RA. 少2 B) l" X* @3 w. @7 w. w* q
B. 多- n' U+ D( N$ {& j; A
C. 不确定6 q) Y$ ]( D4 ?
D. 一样多; f3 d! F6 Z+ o8 a0 J, v2 \4 q2 j
      满分:2  分9 E( @1 i5 }+ n8 d4 M$ ]+ c0 E
29.  将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。# Z  P6 `: t. s4 \; p) N
A. 孔子
3 p" G6 S6 d) \, k6 lB. 孟子
; d: k( Y, O9 i. M" UC. 孙中山6 Y/ {/ `$ d) m' k! z. c
D. 毛泽东8 }1 c5 Y% w' l) Z
      满分:2  分! @+ |, P. N% o
30.  人力资源智能性的存在方式不包括:()
  ], U3 @7 L. UA. 书面的$ K7 v, X6 R$ Z* k( Z4 g0 r. W; h6 \
B. 电子的
2 I/ {. C1 i, L, H) T" SC. 思想的
$ S2 _+ j1 x! aD. 流动的/ M% v3 o  j9 r" `2 {; q
      满分:2  分
) w5 K7 \3 F+ F8 j7 Y$ m31.  “人”的四要素集成管理模型不包括:()
( c5 L1 b. U( r, KA. 项目采购管理, v6 d+ O5 |2 l# z
B. 项目投资资源管理( k, P) [8 P8 y' c- _2 d
C. 项目沟通管理& Q5 S3 i6 t+ h# T# T  l
D. 项目风险管理
, W% Z! `" e9 V% b* j$ E      满分:2  分/ N, w# R6 u1 d4 r
32.  下列哪个属于原始创新?
" T6 z- D4 u2 h) P) T$ V9 uA. 模仿创新
& z9 i) ~! s2 g4 w# w" pB. 吸收创新
% ^" {% X3 k% v+ T6 m8 |C. 改革开放7 Y- h% ~/ v5 r/ G9 P& [7 L
D. 引进开发
. _, T0 t2 p3 A# B/ N  {6 s2 Y/ r      满分:2  分, q9 G7 k( o/ Q1 D+ d* z
33.  项目资源寻求的方法不包括:()
, P. J! A% \3 W  C1 cA. 商品询价的方法
0 d6 y% A1 w, r- |1 R9 \B. 项目招投标的方法
4 _/ `  [+ U  {* vC. 内部制作
" E( |0 _3 R: I# f+ lD. 各种广告的方法
8 r# @; z/ g8 p4 t, t      满分:2  分, O( W) J2 S$ w0 m) \
34.  ()管理方式假设每个要素都是在变化的:, `8 q! ]  g( z) E! {1 G( b* K$ c
A. 项目三要素集成管理
4 @0 R" }$ @+ J  y9 O# a' tB. 项目四要素集成管理# _1 X4 q9 ~6 _2 m( f
C. 项目五要素集成管理
* X+ G3 _4 r8 b) e- @, FD. 项目六要素集成管理8 l# R/ T" \' F' a
      满分:2  分% e$ @( s- m% w3 ?3 k
35.  项目组织规划的方法说法不包括:()
" A5 B  C; a% C# }A. 项目范围确定法
0 A- v3 F' f4 A! {! o: u. V' f9 d: \B. 项目相关利益主体分析法' ?( T4 @2 S8 q/ M
C. 各种组织理论与方法
$ U. \$ @2 P5 D  Z9 P5 QD. 实施组织的人力资源管理实践
  x5 d. w+ C' N& l: w8 B      满分:2  分 ; U8 k+ X+ i, T$ `) A

  O" ]. T6 P8 e二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。
7 G* o9 H" W4 m! t; {, FA. 错误
! B! L0 v; p+ ?B. 正确
0 f2 X( Q6 Y( b: t& L' o      满分:2  分
2 H; A; F5 j* y0 f& _* u2.  弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。. ]; n; B0 Z+ ?1 t1 V2 t
A. 错误
2 x, a! p0 ]$ |0 i! j+ pB. 正确" u( ~) u2 c( v
      满分:2  分0 _) ^: C/ E$ J. f) R
3.  中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。* P; r# ?9 ]' _4 O- q1 W7 g0 Z* Y- \
A. 错误
4 N8 r3 D! y- ZB. 正确+ S" e) [! h0 w$ Y/ y0 U
      满分:2  分
( k% d9 w1 O& v! P8 e4.  对开放性项目要通过实验保项目质量。5 ~+ X# |' M. ?- k0 {: D3 g
A. 错误! G/ |  y, s8 @
B. 正确' r  [  q# b6 ~' T. a: g
      满分:2  分0 j7 S% ~- u$ k4 U
5.  浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。
9 \% I9 F0 m! l: P1 vA. 错误! ]8 d% H  E# |% G( N! C0 {
B. 正确% y' c2 Z$ h5 q; _
      满分:2  分
; Z( U* [9 U, ]. O! s. j9 y- J8 {6.  分工过度细化更容易专心完成工作。
$ I! X1 D+ a) @, W, WA. 错误% v- c% c, R( }. J  ]9 n, B# _
B. 正确
# ~$ n. p* h5 l8 }$ L9 ~5 B      满分:2  分+ ?1 H% N6 q3 M8 {! @
7.  项目集成管理中,全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。1 X7 \' w, H  p  ?+ v5 \( y. Y
A. 错误
& s0 V+ l8 j: g( k/ E' a. nB. 正确- _+ b& l3 R: Q. ^
      满分:2  分
/ F$ V5 g4 Q4 k; v% v! ~8.  手语属于沟通方法的口头沟通方法。$ L% M; O5 S* J9 ]2 u" o9 e$ x
A. 错误
( C- X; ~6 d& C+ ^6 }% a7 wB. 正确! t( q% R/ q. S0 I2 n* p
      满分:2  分
$ a' f$ b: b" V& t8 g' z9.  人力资源与物理资源一样会有损坏。  c9 U3 S* F" \
A. 错误/ i5 w) y1 G0 i6 \/ m+ i
B. 正确: A  T& j) @* m7 Z
      满分:2  分
' P  ~* \% O: F3 g3 S" Y10.  我国往往在项目实施成本上省钱。
  y4 D$ T, Q  B8 T# S9 r, MA. 错误% O9 w8 Y7 \! a& ?. a  R+ X
B. 正确
( |4 x* s- t3 n: E: r6 n      满分:2  分
3 n  o& {+ i$ o# R4 h+ W) f- w% j11.  项目成本管理应该按照职能管理。
: ^2 a# t! y" g6 k2 `9 y& B5 ]! [A. 错误6 U  W5 F! _0 n- ]. Z7 p
B. 正确
! U  Q. A% D6 o- z2 m7 j      满分:2  分
4 c, y7 \) m, y! [$ y5 ?% W( F' `12.  做项目时应抓住机遇。
) m" o! |. K! W$ |% b; DA. 错误
' e/ c) T& }1 x+ \3 y. wB. 正确: O. z" Z) \# d0 }4 z; Z* k5 m
      满分:2  分" x3 @8 O# S) @
13.  项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
; V+ L% ~( E$ j: |; ]7 qA. 错误5 F" Q. w6 g3 n& B
B. 正确
, D& X0 `  E$ J- D) y+ D8 a      满分:2  分/ n9 @% q* C; C( p% J( z" R' q
14.  项目质量管理中,不需要过度质量。& x7 y; L3 _9 \- ~& i
A. 错误# U: D( M) U# r8 U. ]1 |
B. 正确& }5 f8 A, J/ V/ G. ^
      满分:2  分8 r) u2 b6 A$ A9 n8 y7 f5 @1 K
15.  项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
0 a9 o, A! s4 i/ G9 r  C& CA. 错误% J% @2 x* }3 J( I
B. 正确- a+ |4 @: W' j5 `
      满分:2  分 ; y9 F" u* b* X* }

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