石油华东2014年秋季学期《组织行为学》网上大作业(适用于2014年12月份考试)

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一、简答题（共 5 道试题，共 50 分。）V 1.  企业领导者如何才能树立威信？


      满分：10  分
2.  论价值观对人行为的影响是什么？


      满分：10  分
3.  如何有效的规避从众行为？


      满分：10  分
4.  通过波特和劳勒的激励模式可以得出什么结论？


      满分：10  分
5.  异质群体从事哪些工作效率更高？


      满分：10  分

二、论述题（共 1 道试题，共 26 分。）V 1.  
    “难忘的礼品”
    王名是装配车间的一名青工，爱喝酒，讲哥们义气，喜欢打架，为此，受过劳动教养的处分。但也有优点，干活不惜力，为人豪爽。在最近的一次突击装配任务中，优质高效的完成了任务，获得了车间一致好评。获得了优秀突击队员的光荣称号。厂部决定每人奖励1000圆。
    别人的奖励都不成问题，王名的奖励可让车间领导犯了难。直接发钱吧，王名肯定会带几个哥们去饭馆吃一顿。喝醉酒，说不定又会惹事。车间领导经过反复商量，决定给王名买一套高档运动衣，因为他特别喜欢打球。前胸上印着一个大大的奖字，后背上印着生产能手。王名接到这件礼品，爱不释手。他说：“1000圆钱，咱不稀罕。这件礼品说明领导看得起咱，咱决不能辜负领导的期望。”下班后，不管参加不参加体育活动，在厂里跑来跑去，大家都对他投以惊讶的眼光。慢慢的他的爱打架、爱喝酒的毛病也改掉了。
    阅读上述案例，回答以下问题：
    车间领导对王名采用的是什么激励方式？这种激励方式有那些主要内容？



      满分：26  分

三、名词解释（共 3 道试题，共 24 分。）V 1.  群体决策


      满分：8  分
2.  能力


      满分：8  分
3.  组织承诺


      满分：8  分