川大《管理学原理(1)2034》15春在线作业12资料辅导资料

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$ W0 z; _- c- f! |6 c  y) w一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
" V( o- {. H$ N2 Y9 j# GA. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
8 }% c$ v" {" r0 @4 f0 \# ]D. 组织设计
: a: {& S) o! ^' }9 X      满分：2  分
, w* G9 w& S# Y: P. e9 O2.  从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
9 u% s, u  a& g* ?" iA. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
& d8 D9 H& P" ^2 a- x5 iC. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
7 d! d" r6 A& D  @! F      满分：2  分
3.  决策按重要性分为（ ）。
' N# W( r' d) V  @  j1 S1 RA. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
! k4 L/ g  w! G9 b/ |C. 确定型、风险型和不确定型决策
# ^' n/ a8 f0 @% Z$ {- g7 i: X( yD. 战略、战术和业务决策
      满分：2  分
8 U4 Q4 o! {( U* i# H+ f+ x4.  德尔菲法属（ ）方法。
. E/ M4 k# z: P$ ]- e7 ~- vA. 定性决策
7 I  }0 C, P2 _2 H0 d0 b# zB. 定量决策
/ s- G* @. a& o/ N) gC. 个人决策
- s1 M/ _+ E7 M1 @/ h8 XD. 集体决策
      满分：2  分
4 P- `0 e6 N' I- v6 ?$ K; m% w5.  管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A. 贡献考评和能力考评
: Y+ J3 K# @9 Y' K6 n: ^( Z* JB. 决策能力
C. 创新精神
0 Z( H4 G: s% F6 _' K) oD. 用人能力
# x. T! e; O9 y! m% e      满分：2  分
6.  下列哪个属于组织文化的特征（ ）
5 n' A- q& O! {A. 发展性
B. 共进性
) F( S/ r3 y( a5 G: X  mC. 排他性
D. 一贯性
8 H/ I$ b3 [5 [- u7 m; ]6 @      满分：2  分
7.  需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
6 K' S, W. p+ L" c" `C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
; O  s9 Y/ Q! I* Z4 {( M      满分：2  分
8.  政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
" \! ]! u9 |0 E. A1 |: s3 I& y0 A1 t& TA. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
' o  _1 z7 Y: T8 e( OD. 壳牌公司
% D* b. Y1 d# I: b      满分：2  分
9.  下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
6 ~- d3 \3 U6 N: Z6 ^A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
6 \2 y0 ]2 F5 s; VC. 人事动态平衡原则
1 ]& ~+ c' c' x3 [D. 用人所长原则
      满分：2  分
10.  
期望理论是由（ ）提出的。
/ \* Z0 o; k1 f- D
A. 弗鲁姆
/ {* l# D! t5 m$ r+ x% JB.
( p7 i; i! ]5 f4 p* H/ c, \. f西蒙

* [( C0 M% x2 q$ A& m0 K9 ZC.
波特

. r8 q' p" ^) D! T+ s( T( _0 ZD.
佩罗

( H3 s0 C: ^4 C7 q+ c, v      满分：2  分
: }1 F0 G9 P9 Y* o: @" J# [( F
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
6 ]3 p6 m" h  ?2 ^% P( R6 AA. 组织的规模
9 ^- g/ N8 h* G5 mB. 领导的个性
C. 活动的分散性
2 I0 @  s3 \- Z% }D. 培训管理人员的需要
      满分：4  分
2.  下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
& S0 B% f' S! C# B* }C. 德尔菲法
# |: w0 l+ J9 `( d. K& v( JD. 量本利分析法
( J# n! n- L2 P  K      满分：4  分
3.  
目标管理的目标具有以下特征（）

A.
层次性
5 G6 B7 N# U7 N0 n8 ]. g! }" h
! F/ S( B- O- n; E- R, P- UB.
3 Z3 K1 N9 l* z! Y+ ]" _( ~多样性

: }) I# O7 [' ]4 W* m0 qC.
可考核性

* N2 Y1 Q  C5 [3 d; _5 dD.
# p# ]2 Y5 S% p* F" w挑战性和可接受性
8 y' G; K( T) l8 h/ w
      满分：4  分
4.  霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
5 x$ d( A! `, ?0 SB. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
      满分：4  分
5.  领导方式的基本类型有（ ）
A. 温和型
! M% ]+ g) b2 r# K$ cB. 集权型
; Z& J- `; G% |# \3 c2 FC. 放任型
2 ^! z3 N( F4 {) H* m2 _, }+ XD. 民主型
      满分：4  分
% m2 k; |8 V' V4 `! y! H4 j" H6.  当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
A. 指导性的
( N* e6 ]. V9 [4 S+ X. }( L5 [B. 具体的
C. 长期的
! j. L( D2 r- q7 [, F& l7 M7 rD. 短期的
& y, R8 M  {( ]8 e& B# S8 k      满分：4  分
7.  过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
0 ]4 J. J: \) x% L( c) z& a/ w; }D. 降低组织成员的工作热情
      满分：4  分
6 C! y' {7 o+ p+ u+ w3 r3 `! S, l8.  信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A. 组织者
# C: L- h) k$ eB. 监督者
C. 传播者
" _  E1 n: b4 u$ oD. 发言者
      满分：4  分
# [" _( U1 |7 j3 M9.  下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
, J1 i2 ~& _( f& v4 H4 P      满分：4  分
( q5 p6 Z: C+ l: a( {, ^10.  计划的性质是（ ）
$ z3 Z- e% @4 [# C) {A. 普遍性
: `0 X+ o& M+ u2 [3 c' LB. 秩序性
C. 预见性
3 U, `5 y. ?) A  O. V: sD. 稳定性
      满分：4  分

+ j6 V3 F3 Q9 V/ H& n! N7 W三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。）V 1.  管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
) \8 w4 y* O2 w3 x0 F" HA. 错误
B. 正确
      满分：8  分
2.  《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
( V, r) s! Y3 d0 Z7 hA. 错误
B. 正确
      满分：8  分
, O# }# y2 T$ P) Y3.  需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
% c. q! \7 W- a4 \) |9 Q( ~" ?5 R0 iA. 错误
B. 正确
. L: G4 a& G2 V      满分：8  分
4.  企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
" a, F. R; O& A( {/ GA. 错误
7 r+ i( w# h) NB. 正确
% @0 [# U/ ^* p3 ]% z( D      满分：8  分
1 Q3 @2 d5 ]5 {1 {5.  管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 （ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：8  分
  J$ x2 _- a1 p- v! `' V
- ]  b$ G" `! n0 @2 Y谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。