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' t. k* q2 O- F, L7 q: q
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 关键线路法简称()
; U6 ^% H h0 m: i8 FA. CPM6 ~; u7 {4 T% H/ h
B. PERT s) U% H/ d" z2 d
C. PCM$ G H, c# c: @7 M$ w3 i6 ~
D. TREP0 Z% k& r4 d$ a h5 U% A4 [. \" K$ f
满分：2 分 H: y) K) k3 d5 Z
2. 施工阶段合同管理的主要对象是()0 f; G9 O- }9 s9 F8 M
A. 施工质量
, W, J7 q; w5 B) f- ~- V4 I- l% CB. 施工合同
" Q( b: H: B$ B2 q% TC. 施工风险
/ L2 k7 H% J6 B8 xD. 施工成本
, ?) m& b1 ]4 z5 \" X1 d# D 满分：2 分$ ]4 o$ B- R: f5 y' q" |1 X% j
3. 采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()
7 A8 L9 Y" W+ F( ~: W+ eA. 计算工程量的方法不同
3 ^: }, ~. F0 }) C+ ^! pB. 计算利税的方法不同6 d8 l1 _( W& @
C. 计算直接费的方法不同1 I- C- f! ^- ^" `" B: @- I
D. 计算其他直接费、间接费方法不同5 H) _( a/ R# f* h# m2 b! A/ q( P7 J. F
满分：2 分
E) X, X" Q, _& J4. 项目建议书编制的主要内容不包括()/ Q# q& J; D4 A. w, }0 Z+ r3 ?
A. 项目风险1 Z" V$ X5 }7 v" b8 w
B. 项目名称5 z( T8 y# R9 ?- q0 H2 q7 F
C. 项目意义# {, K# l/ M: F, E
D. 项目进度 p4 E% B) a# W! |
满分：2 分
. H% z. F+ u3 q; S5. 工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位
1 o6 Q! B% L- y$ O! K$ R; s9 hA. 监理单位
' n* _7 n1 B+ zB. 建设单位8 P3 K% m2 `4 M! `
C. 设计单位
9 E7 R+ `+ g3 p+ TD. 施工单位8 D% T- i2 n8 l* S q0 _! p5 X+ |- L y
满分：2 分- M8 g: J8 `( x8 B
6. 工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义
, y& d. a, x: tA. 主要内容" n2 J9 G) C9 e* {: V8 _4 \) c) Y
B. 主要原则: U/ \! s* l0 K
C. 主要理念
( [! z3 G4 y1 ^ {: g( zD. 主要任务
3 ^( ~+ `6 F9 h 满分：2 分% `' b1 o+ ~2 N; p( ?
7. 可能产生风险的各种问题和原因()的定义! A4 B5 f; e% C3 M2 S5 O
A. 风险事件& I. S( n, g; [1 P0 ~
B. 风险因素3 L2 Z `0 `1 N' K6 Z
C. 风险后果
8 j" Y/ n2 o" @4 Q @D. 风险坐标
+ u5 [. y$ r' W4 \4 x 满分：2 分
% J- o* N* W1 I8. 设计招标评标更多关注的是(). @1 Q# a7 X. k
A. 设计任务的报价
: q+ W8 l2 M6 w" I/ @) FB. 设计任务完成的进度# e3 |! b7 y1 ~% J3 \% g
C. 设计方案优劣* R2 v) \% [& d* @. n
D. 设计单位资历
7 y1 y3 l* K6 J# l& `# \" W 满分：2 分
|* s, n6 [: ]% W, E9. 项目回访与质量保修制度应纳入()的质量管理体系) H6 y( Q6 \+ `8 [
A. 设计单位: c/ ~+ c) x# {4 u. b3 N3 X
B. 业主
* E2 z/ D: S; k0 V" O* Y# a5 ^2 qC. 发包人
2 u3 `) C5 U7 U* }) l XD. 承包人
P( }' p0 a2 N, r6 s7 m 满分：2 分
* N( b9 V7 T7 z! U10. 工程项目进度管理包括进度计划的编制和()
9 o' I k4 q7 j) I( }A. 进度计划的修改
- i8 B | y6 y4 o: E0 gB. 进度计划的跟踪
: _. ^5 [6 O9 R& pC. 进度计划的实施与控制
) k& Y$ ]+ ~4 y$ W4 k2 \D. 进度计划的补充
, |: J' u2 H9 X# Q5 i) R0 ? 满分：2 分
x; ?2 s( x9 B+ e& W0 }" q! W+ j11. 工程项目信息化管理的作用不包括()- C- z$ |6 m! o4 O6 E
A. 辅助决策
* H+ m8 i8 f5 s7 ?$ \. ]9 qB. 提高项目管理水平
; N$ b) }% I, o7 {5 ]' q) |C. 大大增加收入7 L( }0 b# B1 o6 C. ?8 D1 A" q
D. 再造管理流程
; U7 p4 u' j) R* s! o8 h/ p& C 满分：2 分
2 G. U% B2 D" I( A9 N3 c/ T12. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
' ?! ?$ z7 f! T; A5 n1 cA. 群体型组织, O. E- {& F: A& Q) r( v+ r
B. 政治型组织, w# H1 c1 J/ n! \; R0 q
C. 独立型组织9 z! F4 p0 l8 c
D. 艺术型组织- f9 s9 N' _7 l7 h! x
满分：2 分( d1 D9 I* f [1 A3 x
13. 从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程
' K: ]7 l( F4 ]6 f `' y* }! i# Y6 ?A. 20世纪60年代, {; U; l1 ~9 {% G+ M6 M
B. 20世纪70年代# q. f e. J" q8 l4 @4 j
C. 20世纪80年代
& n0 F. w% [* U( V1 d7 LD. 20世纪90年代) t. g- G4 Q+ \
满分：2 分
- H# d% `3 @$ R, g# S# Y, z14. 工程项目健康、安全与环境管理简称为()
( Z# A5 e: J/ ]) eA. SHE' g' s; E- I' v. r) R3 w1 D% [
B. HSE
+ U9 P3 a2 v4 h/ C3 iC. ESH
. o& l( ]8 p; r) b/ P8 t6 [3 H XD. HES
& l" M( Y# ~$ B6 u1 J 满分：2 分
) O* G- |+ g/ ]. P- k15. 下列不属于固体废弃物处理方法的是()
! m* }6 n) a$ V# pA. 水处理
7 q; t. \2 k5 J3 J; v( Q5 Y7 a3 @B. 物理处理" G. T' W5 M- v! _6 Y0 ?
C. 固化处理7 V" Z0 J7 t1 q/ q
D. 生物处理
* {3 {" f/ {: O% q8 w8 u" V 满分：2 分
& H6 p1 v" L5 j2 B7 C9 u8 E8 B4 ^. J16. 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
! G( S. W$ o7 j7 E5 F* f1 e1 FA. 影响工程项目质量的因素多 k6 ]0 }8 q- Y5 n
B. 工程项目质量具有隐蔽性3 r2 {& ]" w2 O
C. 工程项目质量要求的外延性& u. @) y3 o9 Z6 B, c' ]3 o+ t
D. 工程项目质量波动大
0 \) K* j# R2 C+ {6 j 满分：2 分# g/ y# z0 r5 H4 J# A
17. 不是传统的项目管理模式的优点()
" P9 C4 o5 K9 y |' i8 kA. 被世界各地广泛采用
+ H7 @$ n5 V' m" n' mB. 业主管理费较高
' Q: e$ I& y+ j- F2 K/ z/ UC. 可自由选择监理人员监理工程3 U0 ]) C) k6 m. W' m0 f
D. 业主可自由选择咨询设计人员5 s1 l" U0 I( p+ G9 G$ [
满分：2 分/ I6 S# x) v$ C/ U# c1 z4 o' x9 m" p
18. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的()6 u1 C1 G1 b- \/ y
A. 工程师名称( N8 t1 F$ s& G# M$ j8 ~
B. 一件外界的事情
+ e9 n) E2 U- nC. 定义项目范围方面的错误1 \: c( ]% L+ G9 n, u9 u0 `
D. 增值变化
- u6 u# _$ f/ N! G5 S 满分：2 分' U+ r: W$ F# h4 y( u* r
19. 投保人对()应当具有法律上承认的利益
+ C0 K4 c7 d# XA. 保险事故
! p% i6 j) u* G* f4 W" E9 KB. 保险责任
" W" ?) `! ?1 e1 Y7 DC. 保险风险0 {& c; R0 K+ c: ~ _4 O; X4 i5 G
D. 保险标的( p3 R1 c- O0 E) f! r- l6 M
满分：2 分- d) ^: d: N- Z* Q, p
20. HSE管理的核心技术是风险评估和()- b2 m- p9 N! A" `5 M* e( s
A. 管理能力
0 Q, _2 ^# A4 S- WB. 管理技术
8 L: G% f/ u! a3 a- i) y# a lC. 管理水平
8 F: \+ m( v( `) XD. 管理评估/ r! L% }9 j/ d, f
满分：2 分
* I5 K$ H2 Z2 r& r7 r3 h- g' N" F4 v+ v; ^7 R9 q* d6 W( B- @9 ^
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 赢得值法基本参数包括()
" H- I, p* K0 J1 Y* HA. BCWS+ y. I& V! g* ~5 D
B. BCWP
( T7 l# j$ [( A$ EC. ACWB
' V6 r2 j( c7 J& G' Z5 oD. ACWP
. a1 p2 M# x& N( D 满分：2 分
+ b# P z" G7 b- j ?) A7 r% `9 s5 c- U2. 下列各项中属于企业管理费的是()
- b. ?& J& f2 P. h7 t! }A. 社会保障费! ^2 ^2 X5 k1 n! U) X
B. 住房公积金
' i0 r" B d9 b8 UC. 工会经费) q8 k# ]9 b+ B$ Q K
D. 财务费0 m' q8 e6 T9 b! f4 k: f) k
满分：2 分' u5 v9 p& Z2 N3 c% \
3. 提高产品价值的基本途径包括()
, b l- e* q9 e4 p/ RA. 提高功能，降低成本( [0 W; w F5 b$ a" A: F7 R6 u$ p
B. 功能不变，降低成本
, G7 `" K, i" K" qC. 提高功能，成本不变6 O, x% B& }6 \' e8 B
D. 功能与成本均提高4 n$ ?4 H7 v* _7 C6 T) E# G
满分：2 分4 z/ _6 W- m6 q; _# i
4. 项目考核评价定量指标包括()2 O: ]7 T. `: }/ Q7 K! q( {$ {+ i( `
A. 工期/ k( u' P- v, _6 ~
B. 质量% {$ U: X# y5 V y3 x
C. 成本* ^. Z: X5 b- r) G& D' z
D. 环境保护
2 L8 V2 Q5 r c 满分：2 分4 L- P: L/ T' O4 ^: u
5. 工程项目施工阶段一般以()管理目标为主
/ R9 }! h7 j- S$ BA. 质量
q" F! P+ W; Z7 {* PB. 进度
$ g$ E: Q/ u5 @5 [7 G& u* K f2 XC. 信息
$ i7 W' V" C1 E! l' m1 b/ HD. 投资9 L" S; r5 J2 u. K- e9 |$ ]# z
满分：2 分9 P1 S8 c9 i( D0 R7 f- `4 P
6. 检查表法正确的说法包括()& |* Y N: p) ~( d& n* H
A. 又称调查分析法3 m: k; z) E- e* n4 a6 m
B. 利用表格进行质量数据收集和统计
# R! t! n0 L( {8 Y" z' y. ^C. 可用于工序质量检查
" C! m0 d& L; P+ F, YD. 表格有固定形式
; o2 m3 i% Z7 z) k/ S 满分：2 分
& G- I- d% w4 [7. 工程项目进度管理的措施包括()
2 c4 N ^9 H+ e- m* [A. 组织措施
, ^. R( r# X; C5 ~3 Y/ Q9 [B. 技术措施% Y% m, e: L3 ?; j3 [6 s
C. 经济措施
1 f3 O; N' a% Q1 uD. 合同措施
( }. ~) @3 A9 P) A$ b 满分：2 分
6 {4 h- j0 W$ c* I" x6 {' X5 ^. @3 h8. 对人机学审查说法正确的包括()! D3 p1 X' r+ v7 \, ~
A. 运用生理学知识进行相关研究) Y# z2 g% ^, R7 _- _
B. 研究是否满足人体特征因素2 O) V' z; y7 U+ k1 L
C. 检查工艺安全设计的方法
" C' s" g" k9 ~4 U( WD. 用于危害事件辩识
7 ^ L$ \* `9 b) C! L 满分：2 分
, @+ q( U9 [' @( a9. 建设工程招投标按照标的物的不同，可分为()7 _4 f6 f1 t3 Z) v8 _
A. 设计招投标+ M$ h9 H& j1 U
B. 监理招投标# h! D) B2 J. B; f. ^
C. 施工招投标
# f. d2 h5 d% c9 lD. 货物招投标
" w* r. i2 O7 L) A3 i: ~' H! o 满分：2 分 W# l2 j" }' b4 K
10. 项目过程包括()
- _, @1 {: n. qA. 项目里程碑研发过程
# T) c- x: d( N% \0 ]3 z# A" YB. 创造项目产品的过程
6 g [1 L2 v1 Y+ v# QC. 项目管理过程
8 `% A3 J# u# j# J5 ]' S8 dD. 项目风险管理过程4 K! f4 a+ c3 |9 d4 W
满分：2 分 - n ^% }& }' L; t/ H$ s
. u0 Y' q& [" C$ b& @* E三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
. r. [1 S5 f5 d) Y% [- a6 `# OA. 错误
2 D+ W! X8 T* c9 lB. 正确
" v6 a' w' V& Y Y5 k Y& P 满分：2 分
* c, r. o9 }8 A* Z% v2. 矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
Q' A4 M& Y9 q! ~0 T" f# PA. 错误
9 N+ U8 U1 j3 l0 kB. 正确2 @2 i. b( t G* U
满分：2 分
0 m8 a: n2 u1 ?" S4 v+ Q3. 流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量
( _% ~6 j! t5 S9 p2 M- oA. 错误
3 }: h& i( @( Y9 `; _! ^ ]" K+ HB. 正确0 R$ C# z2 e4 H( h
满分：2 分" l5 l$ A* L: ?6 ]
4. 项目后评价包括成果反馈阶段) V; M* f c+ w
A. 错误
+ a0 a( B* s% [1 g9 ]B. 正确. O5 I3 \- }0 n% V$ u
满分：2 分& H/ v: L0 \, N1 _( _' B. @
5. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
+ o" V4 B6 E; G- {3 `$ b) |A. 错误
' ?! E5 c3 u' r4 w2 G# ^B. 正确' _# j/ K9 ~% \- ~
满分：2 分* D" V: c& X5 z
6. 费用偏差=BCWP-ACWP
" V q/ q) [ w' q: [1 r7 FA. 错误, l6 F* z/ W" m4 Y! k E3 V
B. 正确
+ q. o* e7 m5 [) A: |6 Z 满分：2 分: ^" o% E5 c' O3 V. y5 g
7. 工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期5 @& q+ t3 j- M
A. 错误
( e8 r2 t7 |) E* ZB. 正确; B2 Q" D1 f F& r* j
满分：2 分4 c% G! R8 z3 F) e D# V% g5 k
8. 公开招标又称邀请招标
/ W: i+ \8 X- l1 L3 I3 j k; PA. 错误8 q( `; E! x. u, l l" D
B. 正确
+ F" i. i6 B+ A: J 满分：2 分
/ k" r/ M* `( [3 Y2 `9. 造成10人以上30人以下死亡的是较大事故
! ]0 p L; k+ h; n" s, ]6 iA. 错误
; V) i& L6 L/ ?$ DB. 正确4 x. V' Z' q' x/ f _! d
满分：2 分5 V6 ]# ~: a# g) e: C$ `) Q9 @4 }
10. 工程项目是一个过程而不是产品6 e+ [5 N3 i' F/ @' O
A. 错误
4 ?! v# c8 B; I% i+ U- O( K7 [B. 正确 ]: r% i+ W1 x9 k5 m* y6 x- B
满分：2 分
+ P5 b9 N) g/ w K7 Z11. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
/ x0 b% I2 ]+ H& V; x4 zA. 错误
% u0 U7 M1 |2 C( rB. 正确) X; D3 K/ [/ P" M- N7 a% w
满分：2 分" W. a& C! E! p H/ s5 p" y3 y9 C
12. 层次分析法是定量分析的评价方法
4 Z! c7 Z5 S" a* l' V- v, lA. 错误# \4 W5 g$ k& E/ Y4 j* e1 u" Z8 Z
B. 正确$ |9 X4 b4 M( _# L
满分：2 分3 T5 F( k; `9 C/ ^. a4 v" W5 ?
13. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系0 a3 N6 N1 {8 [
A. 错误
; _7 |% M; E. G( x5 o8 l6 Q. QB. 正确3 Z. s# d b& }' X
满分：2 分5 `1 w$ i0 i9 R' ?/ J/ o: ]
14. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
x6 k& Y8 P# W. o: sA. 错误
! \7 p* H% X l1 _. |- @ o7 YB. 正确
7 A1 m" `" } ~0 g 满分：2 分
" D: Z" S2 h) t; d+ S. ^! R15. 环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区
: K4 ~* Q w3 E" t! yA. 错误
0 @ G6 a0 Z* Z [2 `B. 正确( {: `* }$ b: i1 f2 d M4 i
满分：2 分" g) `- P3 X+ b/ W- E, t- m
16. 投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元- E/ |! _9 }2 X: }6 H$ b- _- j
A. 错误
1 }9 Y/ T, o, u( ~B. 正确 f! C4 A) J# m, r0 R1 y
满分：2 分
1 ?, d W$ s/ s4 b5 C17. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
7 E2 ^7 Y$ E- d, {0 Y! p' wA. 错误
3 V9 \# A4 ]( ]B. 正确
$ c% h/ ^) z0 P) E$ @ 满分：2 分# R2 t4 c, x4 F" F- r
18. 对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理2 ^' o3 \2 S' P2 _* }5 s
A. 错误
0 R u0 ]) {4 u* _B. 正确9 g0 k9 u" m4 U" P# E
满分：2 分 d4 m( x/ v" I s1 K
19. 采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担
0 N- p( |6 ^% r- U$ U) d7 bA. 错误* f" k1 A% B: F5 `
B. 正确
. f; \0 Y/ |# ]8 l7 H5 k. I 满分：2 分. S) Z. j B- _- B; ?
20. 设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作/ W, }! n" S# w8 h+ B/ K5 U
A. 错误
. Z5 e _. E% W1 o5 z% }/ wB. 正确
% X- x) Y- t, q 满分：2 分
0 S) A) F8 f: d# j* A. s( G+ L2 G) y, u8 e' l% O
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发表于 2015-5-28 12:40:39
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