西南交大《管理学》作业资料

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第一次作业
[判断题]风险型决策是指各种各选方案都存在两种以上可能出现的自然状态，而且不能确定每种自然状态出现的概率的决策。在这种决策中，存在着许多不可控的因素，决策者不能确定每个方案的执行后果，主要凭个人的经验估计进行决策。  
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[判断题]组织职能是指管理者根据既定目标，对组织中的各种要素及人们之间的相互关系进行合理安排的过程，简言之，就是建立组织的物质结构和社会结构。  
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[判断题]力量放大是组织的基本功能，力量汇聚是组织的核心功能。  
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[判断题]有机式组织结构一定优于机械式组织结构。  
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[判断题]人力资源是组织的第一资源，是构筑组织竞争优势的重要源泉。  
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[判断题]在实际工作中，人员的选拔通常采用的往往是内部提升和外部招聘相结合的途径，将从外部招聘来的人员先放在较低的岗位上，然后根据其表现再进行提升。  
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[判断题]表层的制度系统即制度层是组织文化的核心。  
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[判断题]组织文化的管理方式是以柔性管理为主。  
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[判断题]组织文化对于提高组织绩效和增加凝聚力都大有裨益。但是，我们也应该看到组织文化对组织行为有效性的潜在的消极作用。  
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[判断题]威信是领导的前提，权力则是领导的基础。  
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[判断题]德才兼备者就是好的领导者。  
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[判断题]“经济人”假设起源于享乐主义的哲学，以英国经济学家亚当?斯密为先驱。  
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[判断题]需要是激励的基础，激励问题实质上就是在正确认识员工需要的前提下，寻找能够满足员工需要的各种因素，并通过需要的满足来激励员工。  
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[判断题]决策的结果应该是从诸多方案中选择一个最优方案。  
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[判断题]信息是决策的依据和基础。  
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[判断题]满足了员工个人目标，就会带来满意和积极，就自然能完成组织目标。  
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[判断题]激励的起点是激发人的没有得到满足的需要，其实质是追求双向满足，即在实现组织目标的同时，也满足个人需要。  
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[判断题]自下而上的上行沟通可能会出现信息失真，自上而下的下行沟通也可能会出现信息失真，一般来说，信息通过的等级越多，它到达目的地的时间越长，信息失真率则越大。  
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[判断题]高工资、高福利就会提高员工的满意度和工作积极性。  
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[判断题]信息发送者比较满意双向沟通，信息接受者比较满意单向沟通。  
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[判断题]企业无力、也无必要对所有成员的所有活动进行控制，而必须在影响经营成果的众多因素中选择若干关键环节作为重点控制对象。  
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[判断题]传统的质量控制往往局限于成品的检查，把次品或废品挑选出来，以保证出厂的产品都符合质量标准，这是典型的事中控制。  
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[判断题]预算作为一种传统的控制手段，在现代组织的管理中仍然被经常使用，它是以财务数据的形式把组织任务具体化、将资源分配给特定活动的数字化计划。  
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[判断题]决策是管理的核心，贯穿于管理的全过程。  
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[判断题]因为企业的收入主要来源于产品的销售和服务的提供，因此，收入预算的主要内容是销售预算。销售预算是在销售预测的基础上编制的。销售预算是预算控制的基础。  
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