川大《管理学原理2425》15春在线作业2

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川大《管理学原理2425》15春在线作业2
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  组织中沟通联络的目的是( )
A. 促进变革
B. 便于指导
C. 交流意见
D. 协调个人与集体利益
      满分：2  分
2.  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
A. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
C. 组织规模
D. 管理宽度的限制
      满分：2  分
3.  组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
A. 直式结构
B. 扁平结构
C. 直线结构
D. 矩形结构
      满分：2  分
4.  在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )
A. 协调
B. 领导
C. 控制
D. 决策
      满分：2  分
5.  管理的核心是 ( )
A. 决策
B. 领导
C. 处理好人际关系
D. 激励
      满分：2  分
6.  选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
A. 首先搞好群众关系
B. 毛遂自荐
C. 公开竞争
D. 尽展所能
      满分：2  分
7.  
A. A
B. B
C. C
D. D
      满分：2  分
8.  管理的核心是( )
A. 决策
B. 领导
C. 激励
D. 处理好人际关系
      满分：2  分
9.  下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
      满分：2  分
10.  管理各项职能中的首要职能是（ ）
A. 组织工作
B. 计划工作
C. 控制工作
D. 人员配备
      满分：2  分
11.  一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A. 审批权
B. 组织权
C. 决策权
D. 计划权
      满分：2  分
12.  速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
A. 园型
B. 环式沟通
C. 轮式沟通
D. Y式沟通
      满分：2  分
13.  沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ).
A. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
D. 轮式和链式
      满分：2  分
14.  控制活动应该 ( )
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
      满分：2  分
15.  下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A. 多维立体结构
B. 事业部制
C. 职能型
D. 矩阵结构
      满分：2  分
16.  领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )
A. 现代权威
B. 人格权威
C. 技术权威
D. 法规权威
      满分：2  分
17.  目标管理的基本精神是( )
A. 以自我管理为中心
B. 以监督控制为中心
C. 以岗位设置为中心
D. 以人员编制为中心
      满分：2  分
18.  管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
      满分：2  分
19.  需要层次论认为，人的最低层需要是( )
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重需要
D. 社交需要
      满分：2  分
20.  职能型组织结构形式的优点是实现了( )
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
      满分：2  分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( )
A. 轮式沟通
B. Y式沟通
C. 双向沟通
D. 星式沟通
E. 平行沟通
      满分：4  分
2.  组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
      满分：4  分
3.  从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A. 为组织发展注入活力
B. 手续简便
C. 给组织带来新观点
D. 给组织带来新方法
E. 费用较低
      满分：4  分
4.  目标管理的优点有（ ）
A. 有利于提高管理水平
B. 有利于改进组织结构
C. 目标制定灵活
D. 有利于职责分工
E. 有利于暴露组织结构中的缺陷
      满分：4  分
5.  影响组织集权与分权程度的因素有( )
A. 管理者的质量
B. 管理者的管理水平
C. 管理哲学
D. 决策的数量
E. 组织的历史
      满分：4  分
6.  计划工作的基本特征有（　　　 ）
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
E. 实践性
      满分：4  分
7.  法约尔认为，管理性工作内容包括( )
A. 计划
B. 生产
C. 指挥
D. 销售
E. 控制
      满分：4  分
8.  下列属于运用前馈控制的是 ( )
A. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E. 瞄准靶心射击
      满分：4  分
9.  关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
A. 由于主管人员精力有限
B. 主管人员要注意各种细节
C. 主管人员要注意主要因素
D. 选择关键点是一门艺术
E. 强调要注意那些需要观察点
      满分：4  分
10.  衡量集权与分权程度的标志有（ ）
A. 决策的目标
B. 决策的数目
C. 决策的重要性及其影响面
D. 决策者的工作风格
E. 决策审批手续的简繁
      满分：4  分
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  管理层次划分与管理宽度无关。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对所有人开放，并保证主管人员的才能发挥。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  直接管理原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  组织工作可以不考虑非正式组织的影响。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  计划越长，不肯定的因素就越多，计划的正确性也就会变得不太有把握了。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分