|
第8单元
单选题
1 执行达到战略目标的战略计划或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程称作( )
A. 战略制定 B. 战略选择 C. 战略实施 D. 战略控制
2 企业起步阶段,规模较小,比较适用的组织结构是( )
A. 简单直线制 B. 事业部制 C. 区域结构 D. 战略经营单位
3 战略控制的三个基本要素,不包括( )
A. 设立企业目标 B. 确定评价标准 C. 评价工作成绩 D. 结果反馈
4 选择某一特定战略方案的决策过程,称作( )
A. 战略制定 B. 战略选择 C. 战略实施 D. 战略控制
5 通过企业的留存盈余或利润留成;从销售收入中回收的折旧、摊销等无需用现金支付的费用,来解决战略实施阶段企业所需资金的做法,称作( )
A. 证券融资 B. 外部融资 C. 内部融资 D. 金融融资
6 ( )的风险较大、周期较长;能够对研发成果进行独占,有利于企业培养核心能力
A. 自主研发 B. 购买技术 C. 模仿研发 D. 渐进研发
7 以下哪一个不是BPR设计的初衷()
A. 重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程,使之合理化 B. 通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析,对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革 C. 取消不产生价值的职位,企业大规模裁员 D. 重新审视企业流程,从而使客户价值最大化,使传输产品或服务所消耗的资源降到最少
8 以下哪一个不能够帮助企业员工适应和接纳新战略实施所带来的变化
A. 让员工意识到,不管他是不是想得通,愿意不愿意,它都将发生变化 B. 沟通,沟通,再沟通 C. 参与到实施细则的制定当中 D. 对配合的员工进行精神和物质奖励
9 保证实际的成果尽量符合预先制定的目标要求的过程称作( )
A. 战略制定 B. 战略选择 C. 战略实施 D. 战略控制
10 战略选择的过程不会受到( )的影响
A. 管理者对待风险的态度 B. 企业未来战略 C. 企业中的权利关系 D. 企业对外部环境的依赖程度
判断题
1 如果企业对政府和社区的依赖程度高,那么它通常会对市场状况和股东要求的反应较不敏感
A. 正确 B. 错误
2 如果企业管理者乐于承担风险,那么他会偏向于选择进攻型战略
A. 正确 B. 错误
3 战略制定如果考虑周全,战略实施将相对简单。只要按照原来规划好的步骤进行,一般都会取得成功
A. 正确 B. 错误
4 一个好的实施方案,不仅可使一个合适的战略取得成功,而且还可以挽救一个不太适宜的战略
A. 正确 B. 错误
5 国美电器战略实施过程中对组织结构的调整,反映了企业的组织结构要依据企业所处的不同发展阶段及实施的不同战略来进行调整
A. 正确 B. 错误
6 谷歌的例子说明了,企业文化需要和企业战略相辅相承
A. 正确 B. 错误
7 整个企业的战略管理过程实际上是一个反馈系统
A. 正确 B. 错误
8 BPR的高失败率,说明在实施企业流程再造这一战略的过程中,企业管理层过分担心员工的感受而束缚住了手脚
A. 正确 B. 错误
9 如果企业战略方案与员工所普遍接受的文化相悖,则是是很难取得成功
A. 正确 B. 错误
10 一般来说,企业的战略目标是整个企业工作绩效的评价标准
A. 正确 B. 错误
交卷 |
|