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一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 有利于人才合理流动的人才使用制度是（ ）
A. 世袭制
B. 聘任制
C. 任命制
D. 终身制
满分：2 分
2. （ ）就是指领导者和组织人事部门经过一系列考核后，决定人选并安排其上岗任职的方法。
A. 试用法
B. 委任法
C. 聘任法
D. 选举法
满分：2 分
3. （ ）是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。
A. 战略
B. 目标
C. 价值
D. 计划
满分：2 分
4. （ ）是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
满分：2 分
5. （ ）是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。
A. 正式结构
B. 非正式结构
C. 协助结构
D. 主要结构
满分：2 分
6. 集权制的最大优点就在于（ ）
A. 统一政令、指挥灵活
B. 具有弹性和应变能力
C. 激励下级的积极性
D. 有利于联系群众
满分：2 分
7. （ ）是提高领导者素质的关键。
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
满分：2 分
8. （ ）是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。
A. 职位权力
B. 委任权力
C. 天赋权力
D. 强制权力
满分：2 分
9. 领导者在运筹时，最难处理的就是（ ）的要素。
A. 时间
B. 财、物
C. 信息
D. 人
满分：2 分
10. （ ）是指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况。
A. 年龄结构
B. 知识结构
C. 智能结构
D. 气质结构
满分：2 分
11. （ ）是领导的基本职能。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
满分：2 分
12. 在制定政策的原则中，（ ）的意思是，政策要能够满足大多数人的最大利益，要经过必要的讨论、协商、对比，以及批评与辩论。
A. 科学性原则
B. 民主性原则
C. 可行性原则
D. 客观性原则
满分：2 分
13. （ ）是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。
A. 目标
B. 共享价值观
C. 尊重个性，找出共同点
D. 建立透明式的信任关系
满分：2 分
14. （ ）就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。
A. 谨慎性用权
B. 规范化用权
C. 实效化用权
D. 体制外用权
满分：2 分
15. 领导的（ ）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分：2 分
16. 领导者实施领导活动的载体是（ ）
A. 领导方法
B. 领导职能
C. 领导体制
D. 领导作风
满分：2 分
17. 按领导活动的（ ）分类，有正式领导与非正式领导。
A. 层级
B. 领域
C. 级别
D. 权威基础
满分：2 分
18. （ ）为科学决策的首要原则。
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
满分：2 分
19. （ ）是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。
A. 战略预测
B. 战略实施
C. 战略规划
D. 战略评估
满分：2 分
20. （ ）就是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。
A. 领导绩效
B. 领导结果
C. 领导目标
D. 领导效能
满分：2 分
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 下面哪些是领导正确的权力观？（ ）
A. 民本权力观
B. 代理权力观
C. 责任权力观
D. 积极权力观
满分：2 分
2. 领导选才的原则主要有（ ）。
A. 因事择人
B. 因人择人
C. 公开公平
D. 竞争择优
满分：2 分
3. 领导效能考核的原则有（ ）。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
满分：2 分
4. 气质的主要类型有（ ）。
A. 胆汁质（急躁型）
B. 多血质（活泼型）
C. 粘液质（胶滞型）
D. 抑郁质（稳重型）
满分：2 分
5. 主要的领导理论有（ ）。
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
满分：2 分
6. 领导运筹的基本原理包括（ ）。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
满分：2 分
7. 领导体制的演变历程包括（ ）。
A. 从家长制领导到管理阶层的兴起
B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导
C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导
D. 从管理阶层转变到家长制
满分：2 分
8. 领导者采用相宜授权的意义是（ ）
A. 调动下属的积极性
B. 增强下属的责任感
C. 减轻领导者的负担
D. 培养锻炼下属的能力
E. 免除领导者的责任
满分：2 分
9. 领导活动的基本要素有（ ）。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 领导目标
D. 客观环境
满分：2 分
10. 领导者的综合能力主要指（ ）。
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
满分：2 分
11. 系统方法的基本原则主要有（ ）。
A. 目的性原则
B. 结构性原则
C. 整体性原则
D. 联系性原则
满分：2 分
12. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（ ）。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
满分：2 分
13. 领导者在决策活动中的主要职责是（ ）
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
满分：2 分
14. 预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括（ ）
A. 政治预测
B. 经济预测
C. 市场需求预测
D. 科学技术预测
满分：2 分
15. 战略的特征主要有（ ）。
A. 全局性
B. 层次性
C. 长期性
D. 稳定性
满分：2 分
16. 制定政策的原则包括（ ）。
A. 民主性原则
B. 科学性原则
C. 可行性原则
D. 自然性原则
满分：2 分
17. 领导环境的基本特征包括（ ）。
A. 客观实在性和部分可塑性的统一
B. 多样性与类别性的统一
C. 稳定性与动态性的统一
D. 环境的连锁性与定向性的统一
满分：2 分
18. 领导体制的主要内容有（ ）。
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
满分：2 分
19. 领导学产生的标志有（ ）。
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
满分：2 分
20. 领导者职位的特点有（ ）。
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
满分：2 分
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 规范化用权就是指领导者不要轻易动用法定权力，但在必要时敢于果断用权。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 一般而论，领导活动的非正式结构就是科层结构。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 领导集体的知识结构是掌握和运用知识的能力，即分析问题、处理问题的能力。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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