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川大15春《组织行为学实践》实习实践作业2) }- V8 A3 X ?3 @( `
! O \: k# `! B1 N& D5 q5 [单选题 多选题 判断题
6 \% d; |( P# ]) O6 S" b6 L m6 @, Y9 |6 X; B& z" ~
^; [5 ~+ d9 W) |5 g. K2 @
一、单选题(共 15 道试题,共 45 分。)
, S4 z$ k& M \- x1. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右()。
( U* L, t! O6 \; l H. c# C' h) NA. 3—30人
4 S+ s- z4 `; v* h/ _3 [B. 30—1000人
5 C4 B( w% |5 g% h- ]! rC. 1000—45000人
+ E, S) e- A2 Z2 p2 x5 r2 eD. 45000人以上# a; I/ }* o! O7 S+ ^( h" t
-----------------选择:C
) O+ {& B6 i- r+ ~( ^1 M' N2. 任务角色多而维护角色少的群体属于()。
- x, r1 J. }7 O S+ T8 ZA. 人际群体
' \! U! O7 p+ B) Z7 o+ J; d" kB. 团队集体
7 z. g* u x8 t# B, Y5 k% FC. 无序群体; X! W: w3 s% C5 w
D. 任务群体2 e; ?# g# f( F. c1 G3 @
-----------------选择:D
; m, D2 G: f5 S; v3. 表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。
% I1 ^8 u% Q0 ~) @+ Y# JA. 尊重需要/ d$ w, A! }9 k c; D9 Z
B. 交往需要9 ~3 | }3 n- U4 i& J6 b) B7 P) Z* m
C. 安全需要' A) [; M+ w. p+ R4 O
D. 生理需要% w( A5 ?5 T; ]# z3 e6 W, ?7 J+ F f
-----------------选择:A " G. y4 O& {$ e7 X
4. 明确目的,自觉支配行动的性格属于:()。
! ?; H1 S. e y& {A. 理智型
! ? }: u. E7 Z& A3 g& vB. 情绪型- F+ B) M7 i4 Q7 s4 s9 c9 q2 ]
C. 意志型( u* l5 z3 a% c
D. 中间型
) a0 G" H+ y9 w x! i/ V. h-----------------选择:C
$ b/ y% m0 I3 j. @! R5. 任务角色和维护角色多的群体属于()。/ Q% r$ `& @4 P; [* u$ Q
A. 人际群体
8 h* B3 G9 x5 u/ uB. 团队集体
; e8 V1 F* F2 c. S4 nC. 无序群体
+ m) Z+ e. K I# m; b2 \D. 任务群体9 m8 i$ X' e7 L, V7 ]; c( I
-----------------选择:B
& L, z- }+ P+ j6. 内容型激励理论包括(),过程型激励理论包括期望理论、公平理论。7 \, X& J) G; m1 O; {$ M4 m8 H6 J
A. 期望理论、公平理论
. q" X7 ? a/ Y& S7 MB. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论
1 @8 W/ c. t0 TC. X理论、Y理论4 p/ ]& Y9 r7 J
D. 挫折理论、归因理论、强化理论
4 @4 q9 x+ d$ }$ ]- b-----------------选择:B
6 M! _) `1 {' y' O- f7. 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在做出决策太快可能产生不利后果时,()将会达到最高的工作绩效。1 Z* j& A$ x, I& Y3 D& ^
A. 同质群体$ f7 r7 e7 n( P0 \; @5 V" q
B. 异质群本- M5 s4 e, I7 v2 T
C. 混合群体
- S* c% q, Y1 D: [4 n5 `( y5 sD. 简单群体9 Z1 k& T! v: e* i/ u4 e# ^
-----------------选择: 2 S7 W; M: K/ R0 z. }5 w
8. 麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是()。- L8 M/ q$ t% z& X. H& E `8 P# }
A. 成就需要
! r3 i7 a" \ Q( }B. 权力需要( F1 }. ]( L* V6 l& \& |# r
C. 社交需要
* a: c M: M8 Z; _ p/ \1 H6 {D. 安全需要
+ F9 t$ |+ a* x; F" q& \( S$ k-----------------选择:
9 P# P$ Z, J; s& w& V) X9. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的()。9 U w, C( p. r4 D1 \
A. 社会功能9 w; a4 f j2 G/ T" a$ g
B. 成员受益程度, Z8 U i9 z, w3 j0 Q$ f; d3 T
C. 对成员的控制方式
( _, f/ R h; h2 k6 bD. 成员人数
6 n% R# ?6 w, }-----------------选择:
' G! ~" L3 O; G5 ^) x0 S1 t10. 以下各项表述正确的是()。
0 ?8 D: A2 |2 H- L. g/ f; EA. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
( k0 n6 \, s( ]) j5 OB. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关) H. t y: Y6 K4 W" @
C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关, R% p4 e+ u/ j" o* t
D. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
7 S9 Q! R% a4 B: n6 `; g! x/ R0 L-----------------选择: 0 f2 R) X3 ?% A% t- u8 ~8 V
11. 以组织结构为中心的变革措施主要是:()。4 J/ j5 J, Q( Q/ }! H$ d
A. 调查反馈4 ]8 Y1 m( ~6 L7 n/ t, C2 U1 f O
B. 群体建议
/ m6 G4 J0 D4 C3 R6 U! t1 `C. 咨询活动0 ?& _9 P8 A% H' Q1 e$ V
D. 完善信息沟通系统
$ V& `& j1 m3 y" W: n-----------------选择: ( U2 k9 V$ S" E' |
12. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。
8 K' j$ U; X/ ]& n, iA. 分化—整合组织结构
& i3 V& [5 [: q5 l1 E# FB. 项目组织设计
# h. x* L1 t9 R4 m, d1 h4 o5 i# tC. 距阵式组织设计
& ^8 ]9 _ h) `0 xD. 自由型组织结构 O7 A6 o6 B, f
-----------------选择: % M4 F; l! I: S) F+ k% m# c: n% _
13. 赫兹伯格认为,激励员工的关键在于()。
% q+ v' V- u* b9 lA. 提供给员工更高的工作报酬9 d6 z' S8 d X* b. x3 ?7 W
B. 加强对员工的监督和控制
) }5 O" C! n/ Z4 w( ?- {C. 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务' b8 T1 O5 `+ y4 K
D. 创造良好的工作条件$ L# j: u9 a. r; b, B. ~
-----------------选择: 3 ~: W' L$ w0 c5 ~0 V0 x; s. P! `/ M
14. 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。( D% ~" E0 H. d6 J: K
A. 公司没有做到奖罚分明
) _: Y/ q8 e# Z5 N8 LB. 奖励不够及时3 C- S# w3 e/ x4 }, j. ? s5 e
C. 公司没有做到奖人所需、形式多变
% Z* Z, ^9 f+ a: z) v8 nD. 员工太挑剔. i" v n- O7 }8 N' p
-----------------选择: 1 K" H! _9 ?) S
15. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:()。' s+ d; k5 r4 V( d" @) }" ?
A. 知觉防御
o7 J- Z% \3 z: F4 u: tB. 晕轮效应
, X# W8 Y9 m6 yC. 首因效应
: W% b; a% Y6 C6 [D. 定型效应
* `% N) g/ }! q( C, E5 U. x; l' I7 l-----------------选择:
. h2 U2 @/ d/ q; u. e川大15春《组织行为学实践》实习实践作业2+ @* d# H) @( L
2 |5 L8 P; e4 x5 \* M) M7 a' v
单选题 多选题 判断题
3 c( w2 q& U* ~! l3 ?+ I
9 A7 m, J# a& w3 K9 V( k3 L; ]6 t9 p/ Q- o8 {. |* L0 {
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)/ D* A7 h5 i+ H8 `
1. 在行为研究中,对变量处理的方式有:()。( \# e/ Y& H5 U0 O
A. 置之不顾+ ?- a$ I% S0 X( t! O* p w
B. 随机化和不加控制
- K5 s2 q9 @# a3 b AC. 保持衡定
[. Y, \0 H: H4 b7 lD. 匹配5 k6 s! S- ]4 W0 l; `5 d2 r, p' {3 |
E. 规定特定的标准和范畴+ x* K; k1 Q: e c! p% K q
-----------------选择:
, R/ C! k) v* P9 U" _' e2. 以下做法中,属于消退强化方法的有()。( o- ]( W$ Q& h9 @6 l9 }4 T
A. 员工出现失误时,给以记过处分
( t# _# u+ |, wB. 对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
& u5 Q1 m: ]. E5 q; S( l0 FC. 员工表现出色时,给他发奖金
: Z; q, y& g* B9 q( q2 qD. 对请客送礼者,关门拒之
4 \3 v' U0 S' |! G/ i$ W) rE. 对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待4 z6 j/ U3 M9 x: f1 j5 }4 Q
-----------------选择:
" n d* t+ k( y; C6 _& n) {3. 组织行为学的特点有:()。
: I2 i8 w6 j2 s @2 y' }/ T7 aA. 边缘性4 r6 B- F9 S0 h% W0 m
B. 综合性
* z9 I0 N; y* dC. 两重性! `! P8 K; X% _
D. 多层次性
7 g3 ~" U& ~( OE. 实用性
+ y" b% q% i+ w. O; q/ ]8 H* B$ H-----------------选择:
5 a1 h6 D7 E D. X4. 组织行为学的两重性来自于:()。
) p6 {/ A& ^$ x& o! vA. 管理的两重性
7 o) P$ `3 P' r1 L* GB. 人的两重性
! l* L3 R/ P8 w) R9 y* MC. 组织的两重性
( |! Q% r2 G# zD. 多学科性! E$ P5 A2 F1 }
E. 多层次性/ U: G& B$ u! I
-----------------选择: + k2 m8 \( x A1 ]9 j
5. 组织行为学的理论基础有:()。6 j7 p1 c( b* B6 q# {0 Y, @ L
A. 心理学8 ?0 l% T8 w4 c* }! M5 n2 U
B. 社会学
1 @- ?$ P. P6 ~1 b+ t- eC. 人类学
3 \, M. f* e* X8 }% Z9 cD. 政治学
& I2 m4 g, Y9 \! \* ]& h( OE. 生物学) b0 P5 t# Q9 K# Z8 m
-----------------选择:
) M2 y: w7 W$ \" h, k k8 u6. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。( z& J) H! U" j7 |" C
A. 成就需要 f3 f2 _7 t4 ?' K% K, q& `. a
B. 生存需要
3 h: M) o& ^1 h Z$ {, @C. 安全需要2 f7 @ ?# B" w* E/ r1 S
D. 权力需要4 W, H, [+ X* ~- w
E. 社交需要' \- Q, M/ F( ^) X- ^
-----------------选择: . S! K* a- X: L# m
7. 组织行为学的研究方法包括:()。
% W' z k# z* }# `+ }& eA. 调查法
" r- e! O- t* m7 n: C% f/ l7 m+ G& qB. 面谈法' I! v! e& ]" F" |0 I/ w L
C. 实验法% E& y, J# W, O# X7 f
D. 个案研究法
) J" m& u6 c5 s& Q4 Q5 `E. 观察法
$ i6 ~" s9 Q0 x1 w4 G; G$ m7 y-----------------选择
; l4 {9 {- ~5 K0 ^* l9 _8. 组织行为学研究的层次有:()。
7 t# i$ m, F) GA. 个体
1 n0 f- w# a9 \6 V; l2 K' \B. 群体/ i+ ?/ Y- `3 t3 B' u0 a
C. 组织2 I% o! b' I* ^( y; X4 H
D. 集体
' c6 u' S3 }" \E. 环境
6 [: o; E+ _6 y-----------------选择:
8 {' c: q6 R0 e6 ` j0 b- c' ^- I9. 人们在群体中可以获得的需要和满足有()。6 s5 \6 t" j( ?& A( G
A. 安全需要" M7 n ?, J$ P
B. 情感需要
3 P- h; U; V7 ]4 u% W1 dC. 尊重和认同需要
( G; ?& v0 m' ], p: ?. Z* \8 eD. 完成任务的需要" c& p8 h1 C4 M/ }5 j
E. 实现组织目标的需要9 V$ K' J& L! P" R
-----------------选
/ ] I2 t$ ^2 h- Y% w% ?) m10. 当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:()。
8 p+ J, L* ~% OA. 改变行为
# ^* C- X; \* p* A7 D3 t, }$ q+ M3 {B. 改变态度$ M8 r3 k j9 v! V2 }7 I! ]
C. 引进新的知元素
x @) d1 |* UD. 不予理采( X3 `2 s9 y R" f! ~5 {
E. 重新进行角色定位 p3 P8 l7 M3 f7 s: M6 z; }- D) J
-----------------选择 5 |& [! m8 z0 D0 p8 V- |
川大15春《组织行为学实践》实习实践作业22 d* w \$ c4 m; ? Y* R
' t, j B J% ^0 I0 m& d单选题 多选题 判断题
C9 ]& P6 d% M5 {3 Q5 z# l. C# K5 J2 i2 }- M1 s
# P9 a* B% L. P* V/ S- |
三、判断题(共 5 道试题,共 15 分。)
; o F1 h% Y1 C4 H' H9 }1. 企业中只有正式组织。6 b- J0 f% B* w
A. 错误& A' U8 t: z( D1 o# g
B. 正确
6 T$ w0 ^4 B% @5 [& ?! R" h-----------------选择: D+ B' H' [) c9 Y- ~
2. 两个能力相当的员工,其工作的效果也是相同的。
# `# B! ~/ U" G7 PA. 错误3 g. S6 _3 I9 |7 M$ ^/ O0 O+ [
B. 正确+ U' j; d( O) ]# ^! R, l+ U' V/ i
-----------------选择: + a/ G) D. W0 L6 z ~
3. 强化程序有两种类型:连续的和间断的。" U3 _ m: ?1 \, S' E" @* a" K
A. 错误
- `% s; g3 p! m+ [B. 正确: b9 m4 N9 C0 N$ e2 I
-----------------选择: 7 s0 H% Y' O% m& }: `# K
4. 员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程,设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。( _& B! C( z8 V( L. r4 |, V! s
A. 错误
) M6 E4 ]% s9 a0 l( qB. 正确
/ W& X4 g# ?, x' \-----------------选择:
( \2 |! G) ?% A& m" t5. 模型是对现实的一种抽象概括,是对某些真实世界中现象的简化表征。
9 D; ]6 c! W c1 H8 p& ^A. 错误) f( w, X' p) M
B. 正确
7 N' C: R4 D; E+ v" S1 y: N-----------------选择:
# a1 Z' X# Z% ^1 J |
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