15秋西南交《管理学原理B》在线作业一资料辅导资料

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西南交《管理学原理》在线作业一




一、单选题（共 13 道试题，共 52 分。）

1.  赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
. 成就
. 责任
. 同事关系
. 晋升
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2.  与战略决策相对应的决策者是( )。
. 高层管理者
. 中层管理者
. 基层管理者
. 一般管理者
正确资料：
3.  管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
. 功利性
. 科学性
. 非功利性
. 非程序性
正确资料：
4.  管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
. 功利性
. 科学性
. 非功利性
. 非程序性
正确资料：
5.  在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
. 道德的功利观
. 道德的权利观
. 公平理论
. 综合社会契约理论
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6.  计划工作是对( )工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
. 企业
. 控制
. 组织
. 决策
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7.  各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
. 程序化决策
. 确定型决策
. 风险型决策
. 不确定型决策
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8.  计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
. 管理的功能
. 管理的职能
. 管理的特性
. 管理的基本段
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9.  以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
. 因事择人原则
. 因材器用原则
. 用人所长原则
. 人事动态平衡原则
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10.  “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
. 法约尔
. 孔茨
. 赫伯特·西蒙
. 泰勒
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11.  从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
. 集权式领导与创新式领导
. 创新式领导与民主式领导
. 集权式领导与民主式领导
. 维持式领导与民主式领导
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12.  在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。
. 贫乏型管理
. 中庸之道型管理
. 专权式管理
. 理想型管理
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13.  马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
. 安全的需要
. 生理的需要
. 社交的需要
. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
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二、判断题（共 12 道试题，共 48 分。）

1.  ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
. 错误
. 正确
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4.  高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
. 错误
. 正确
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5.  组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
. 错误
. 正确
正确资料：
6.  领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
. 错误
. 正确
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7.  ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
. 错误
. 正确
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8.  ( )同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。
. 错误
. 正确
正确资料：
9.  企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
. 错误
. 正确
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10.  行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
. 错误
. 正确
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11.  程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
. 错误
. 正确
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12.  管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
. 错误
. 正确
正确资料：

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