15秋西南交《管理学原理A》在线作业二资料辅导资料

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西南交《管理学原理》在线作业二




一、单选题（共 18 道试题，共 72 分。）

1.  高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
. 建立道德标准
. 挑选员工
. 运用奖惩机制
. 全面评价
正确资料：
2.  控制工作的关键步骤是( )。
. 拟定标准
. 拟定标准
. 纠正偏差
. 管理突破
正确资料：
3.  在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
. 中庸之道型管理
. 贫乏型管理
. 专权式管理
. 理想型管理
正确资料：
4.  在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
. 激励因素
. 保健因素
. 工作条件
. 工作环境
正确资料：
5.  “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
. 法约尔
. 孔茨
. 赫伯特·西蒙
. 泰勒
正确资料：
6.  公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
. 监督者
. 传播者
. 发言人
. 联络者
正确资料：
7.  赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
. 成就
. 责任
. 同事关系
. 晋升
正确资料：
8.  在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。
. 贫乏型管理
. 中庸之道型管理
. 专权式管理
. 理想型管理
正确资料：
9.  德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
. 5~6
. 10~20
. 30~40
. 10~50
正确资料：
10.  从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
. 集权式领导与创新式领导
. 创新式领导与民主式领导
. 集权式领导与民主式领导
. 维持式领导与民主式领导
正确资料：
11.  从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
. 集权式领导与创新式领导
. 创新式领导与民主式领导
. 集权式领导与民主式领导
. 维持式领导与民主式领导
正确资料：
12.  管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
. 功利性
. 科学性
. 非功利性
. 非程序性
正确资料：
13.  各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
. 程序化决策
. 确定型决策
. 风险型决策
. 不确定型决策
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14.  组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
. 上行沟通
. 下行沟通
. 横向沟通
. 斜向沟通
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15.  社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
. 追求短期利益
. 时间框架
. 忽视长期利益
. 承担社会义务的成本
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16.  为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
. 程序化决策
. 非程序化决策
. 确定型决策
. 风险行决策
正确资料：
17.  管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
. 功利性
. 科学性
. 非功利性
. 非程序性
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18.  马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
. 安全的需要
. 生理的需要
. 社交的需要
. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
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西南交《管理学原理》在线作业二




二、判断题（共 7 道试题，共 28 分。）

1.  ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
. 错误
. 正确
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5.  管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
. 错误
. 正确
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6.  企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
. 错误
. 正确
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7.  领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
. 错误
. 正确
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