15秋西南交《土木工程项目管理A》在线作业一资料辅导资料

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西南交《土木工程项目管理》在线作业一




一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  质量控制的关键因素是实施者,这里是指 。
. 业主
. 承包商和分包商
. 项目经理
. 监理单位
正确资料：
2.  下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
. 范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
正确资料：
3.  在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的 。
. 业主
. 承包商和分包商
. 设计单位
. 监理单位
正确资料：
4.  风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理 ( )完全排除风险。
. 不能
. 能
正确资料：
5.  标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由 ( ) 委托编制的。
. 业主
. 承包商和分包商
. 设计单位
. 监理单位
正确资料：



西南交《土木工程项目管理》在线作业一




二、多选题（共 10 道试题，共 80 分。）

1.  工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括 。
. 提供运行文件
. 培训操作人员及维护人员
. 物质准备
. 施工验收
正确资料：
2.  工程项目建设程序包括( )
. 前期策划
. 设计和计划
. 施工阶段
. 结束阶段
正确资料：
3.  管理组织结构确定的依据有( )。
. 项目自身的特点
. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
. 被委托方的要求
. 项目的资源情况
E. 国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响
正确资料：E
4.  在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有 。
. 日常报告
. 针对项目结构的报告
. 专门内容报告
. 特殊情况的报告
正确资料：
5.  由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有 ( )。
. 物资的采购
. 工程的采购
. 服务的采购
. 其他如软件系统的采购
正确资料：
6.  假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有 。
. 发生地震
. 设计单位设计有误
. 施工过程中出现失误
. 国家政策发生有利于该工程的变化
正确资料：
7.  工程承发包方法有( ) 。
. 指令方法
. 协议方法
. 招标方法
. 转包方法
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8.  完整的项目管理工作过程包括( )
. 预测
. 决策
. 计划
. 控制
E. 反馈
正确资料：
9.  以下属于沟通问题的有 。
. 信息未能及时传递
. 合同条款有误
. 职能管理部门管理出现脱节
. 项目经理部出现混乱
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10.  工程项目实施控制必须保证( )三大目标的平衡
. 质量
. 工期
. 成本
. 环境
正确资料：

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