15秋西电《招聘与人员选拔》在线作业资料

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西电《招聘与人员选拔》在线作业




一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.  无领导小组讨论法可测评参试者的()。
. 团体决策以及逻辑思维能力
. 自身角色的认知能力和自信心
. 专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
. 沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度
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2.  现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有()、员工推荐和“猎头公司”代招。
. 主页招聘
. 聊天发掘人才
. 网上招聘
. 校园招聘
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3.  面试中的“晕轮效应”表现为()。
. 所有的考官都应向应聘者问类似的问题
. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来
. 考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
正确资料：
4.  相对于内部招聘而言，外部招聘有利于()。
. 培养员工的忠诚度
. 促进团结、消除矛盾
. 招聘到高质量人才
. 激励员工、鼓舞士气
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5.  人员招聘的直接目的是为了()。
. 招聘到精英人员
. 获得组织所需要的人
. 增加单位人力资源储备
. 提高单位影响力
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6.  企业招聘工作说明书的编写要求是()。
. 清晰
. 具体
. 具体、简短
. 清晰、具体、简短
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7.  下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是()。
. 观察法
. 面谈法
. 工作日志法
. 调查问卷法
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8.  综合面试是指人力资源部门和用人部门()的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。
. 分别参与
. 同时参加
. 先后参加
. 分别参加
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9.  关于结构化面试，表述错误的是()。
. 信息丰富、完整、深入
. 能获得非言语行为信息
. 结果不易统计分析和比较
. 被测试者的报告带有一定主观性
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10.  企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑()。
. 招聘备选方案
. 内部招聘方案
. 外部招聘方案
. 招募选择方案
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11.  心理测试包括()。
. 能力测试
. 能力测试、人格测试
. 能力测试、人格测试和兴趣测试
. 人格测试
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12.  招聘选择方式通常有面试、()、个性测试等。
. 复试
. 情境模拟测试
. 初试
. 面试和复试
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13.  情境模拟测试根据测试内容可以分为()。
. 语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试
. 沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试
. 沟通能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试
. 语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试
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14.  一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法。
. 员工推荐
. 主动求职
. 内部招聘
. 报纸招聘
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15.  应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终()是否加盟本企业。
. 决策
. 决定
. 决心
. 确切
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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  关于心理测试，表述正确的是()。
. 主要目的在于淘劣，而不是选优
. 心理测试并不难，任何人都可以使用
. 根据抽样原则编制测试材料，供测试之用
. 测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定
. 在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等
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2.  以下关于招聘申请表设计的说法中，不正确的是()。
. 招聘申请表是由应聘者填写的单位统一设计的表格
. 招聘申请表的设计项目必须包括所有个人信息的内容
. 招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来定
. 设计招聘申请表必须符合当地有关法律和政策规定
. 同一单位设计招聘申请表的项目应该相同
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3.  招聘需求的产生包括()。
. 组织的自然减员
. 业务量增大
. 部分员工长期超负荷工作
. 员工离职
. 组织的财务预算
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4.  离职面谈的主要内容包括()。
. 建立融洽的关系
. 征求对原来工作的意见
. 了解离职的原因
. 进行新旧工作之间的对比
. 明确面谈的目的
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5.  胜任特征模型主要应用于()。
. 岗位分析
. 员工培训
. 员工的职业发展
. 业务流程的重组
. 质量的管理和监控
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6.  工作岗位分析的作用有()。
. 为员工的考核、晋升提供了依据
. 为选拔、任用合格的员工奠定了基础
. 是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
. 为建立较为公平合理的工资制度准备了条件
. 是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提
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7.  为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有()。
. 多样化
. 任务的整体
. 任务的意义
. 自主权
. 反馈
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8.  在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有()。
. 候选人地区颁布较广
. 组织需要迅速扩大影响
. 流失率较高的行业或职业
. 空缺岗位并非迫切需要补充
. 候选人相对集中于某个专业领域
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9.  不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是()。
. 衡量每一项工作任务的标准
. 每一项工作任务应达到的要求内容和水平
. 该岗位的工作职责
. 该岗位对任职者的要求
. 关键考核指标
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10.  企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是()。
. 面试的程序方面出现问题
. 应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
. 面试者的主观偏见
. 背景调查的信息失真
. 信息筛选科学性强
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