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' b3 Z" ?) o. o) b$ g' U8 U吉大15秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业一
/ {. d- b8 K7 ?9 u7 d" Z" P, _! T- E9 y
% ^ v t4 q$ P7 _+ f; C# z
" K4 e( {+ b. S0 P+ g. t! W
3 h- i' a! G6 }2 L5 E
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
8 z6 b$ ]* E7 p; G, X
, @* p% V- k$ |( y4 ]" e6 U# K1. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（ ）间保持着什么样的关系。" E' I5 \( ?8 }' }6 R
. 工资总数目
2 u$ O, |( g0 F* ~* v! W8 c. 下一年度薪资* F9 q) k/ Y. n
. 账面薪资# s& F6 m1 K( D; U) F( n
. 实付薪资
5 ^* T4 b% Y7 g/ e+ |! D正确资料：
7 Y% m6 o- }" n( G+ v( I x2. 下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
& ^! z% I* O6 s. 创造融洽的气氛# j# B! i+ x- Z, N9 N
. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质2 P. T, M; T. l- h; o5 l
. 让应聘者了解单位的现实状况! Y9 K5 S8 E7 a ?
. 决定应聘者是否录用
, A1 C7 p8 ~7 i正确资料：; d" j j- S9 l" g+ w+ }8 d6 Y) ]
3. 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（ ）。
1 K5 u: J/ }% p Y$ d3 ~7 |* P, _. a. 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小3 f# l4 W6 F; p, W
. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的! d/ o8 @4 r8 d
. 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义7 s% T) t/ C }3 x: |, {3 ^1 i
. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
1 O8 A$ b w8 a) o正确资料：4 @, L' \+ n" `* W7 s* N; S
4. 绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（ ）。* O! j3 G) ?8 y
. 工作岗位分析
5 I0 ^1 P. s0 w% S& T0 Y. 明确岗位要求( z% f' a# O5 q- T
. 建立企业绩效管理系统2 x# l# g; T4 y
. 建立企业绩效评价
7 x* K7 i; K x6 i正确资料：
/ g! b1 C' S8 r' r: V8 ?5. 关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。
( X. x* K5 A, V! \) t. 广告是内部招聘最常用的方法6 L9 s. ~$ N5 R1 S( ]$ s- ^: G
. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
$ o# R5 @$ O8 j1 p! l/ G7 w7 V. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
( I. o# x- F$ U' H8 p. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
7 D9 T4 ?* \/ R2 U* ?5 k# F正确资料：, P7 N& n2 w ?! V& t$ N) F
; J& b9 a2 ?/ e& f1 q4 S/ _. w# ?: O
2 [4 }8 w' q& S
吉大15秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业一
# y# c3 r* x8 I' r
* R8 c. b' O0 T6 [- R* L+ }
( m- N9 y0 g1 @( h; o; a& _5 T% o
" x$ v7 |/ n5 K! U
3 {$ v$ G' B9 Q% c/ ]$ {二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
- ^+ R: Y& r9 a( g. v7 C
7 q$ V% i, U8 o6 q& t& M7 ]1. 选择招聘渠道的主要步骤包括（ ）。 j1 e# ?1 A; B b6 q
. 分析单位的招聘需求
: {+ Q' s% o- B( g& ~. 分析潜在应聘人员的特点
1 w) u6 y2 c7 Z& e7 m, ^/ V4 J. 确定适合的招聘来源; F7 y6 c& L% X6 z$ W7 z4 G0 o3 K6 h
. 选择适合的招聘方法! H% p/ Z7 g( J, i" y
. 选择中介招聘
3 ~8 ^. L1 ^+ [* x% ~正确资料：' T+ m4 v2 |/ {
2. 外部招募的主要方法有（ ）。! B5 `# H" d% l) p( K5 x
. 发布广告
3 D6 Y7 a% w9 k: A. 借助中介* k' o% C. [$ ?7 c
. 网络招聘- F- X. T, [( }0 e J( k/ J$ S
. 校园招聘、熟人推荐2 ^+ `# \0 k9 j
正确资料：
& e0 v y$ y j3 \+ O3. 对培训师的培训包括（ ）。
8 w; c! m: P- g* N* l% N. 授课技巧5 `. B6 w$ g" S! W8 F' U, \% @( k
. 教学工具的使用% G- w* ] W# b
. 教学内容; E0 R4 e: m$ A/ u: Z# i, N4 R+ c- U
. 对教师的教学效果进行评估，教师培训与教学效果评估9 C8 |6 A0 L/ V$ R; U. W
正确资料：
1 `4 Z/ Y9 W( A/ D* \4. 工作分析的两个具体成果包括（ ）。
& H3 [4 x/ h+ R9 s6 _% W( t! G. 岗位职责
) ]. ~4 D4 l& H6 z# p. 工作描述
% H0 k2 L O# {* Z" s, W, m' |. 工作规范 }0 G7 q4 m, Z) P
. 人员需求7 r8 y8 K' n7 I3 D3 M- U1 v. D
正确资料：* L* T7 D+ s! k" V$ _
5. 根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（ ）等内容。% h A# w4 U5 }( ?% n! j
. 减少工作量5 n0 u, v* V* G$ g% t
. 工作轮调
! `% c) P+ n; K$ N0 F* u) U1 g. 工作丰富化; x) t* }+ B% Z2 X
. 工作扩大化
, e" L- E$ s0 _( S& y正确资料：
3 k$ k( c# G% e) [9 r9 Z6. 新雇员所需要的信息有（ ）。
p7 o7 l1 |! Z- c* B, b; H. 公司的标准、行为规范、期望
" w. z6 S1 V* E# H9 g, ^+ a4 X& I* y. 新员工需要被社会化9 s) }, m9 W; q/ N1 R& n0 Q
. 工作中技术方面的问题
& A: \/ [, O' f- G2 ]) k. 公司的传统与政策
$ _4 Z6 v; I) V4 C+ u+ B4 U正确资料：) q& ~" G' h4 x' V* t& l" ]' x$ c
7. 下列属于网络招聘的优点的是（ ）。" F( B6 s9 v% ?9 v" Q( ^
. 成本较低: c4 Y' U% c- ~) L! [: L
. 选择余地大7 \) `- M- d" x" j/ f' _+ f
. 方便快捷, I. _; A+ {, A6 \) P0 O9 O
. 不受地点和时间的限制，涉及范围广5 r; l% n; t3 I m5 {' R: y
正确资料：5 h" N& h# {% m+ ~& A0 k
8. 目标管理法的优点包括（ ）。! M2 I- W5 P; b! `: O# i9 L( q
. 结果易于观测# e' V. u/ W0 Q1 _
. 适合对员工提供建议
2 O' Z1 X6 {% {) e& s$ f* r. 直接反映员工的工作内容
5 W3 t7 e/ x& r4 i. 适合对员工进行反馈和辅导
1 R* p" ?4 O) m6 d- y q+ F& I. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
& f+ z- _! ^! g正确资料：
- x7 Z' B$ o- G8 C8 F- P+ x9. 人力资源需求预测有以下几种方法（ ）。
- e; {3 }* E6 M7 ]+ H2 t. 转换比率分析法
" [/ R1 b8 A" @. 趋势分析法
0 O6 {/ A: Y! @: C+ b/ k5 }. 回归分析方法
/ c, L9 `7 Z' t) B0 _. 集体预测方法4 H. p0 L/ N: f3 Q' X9 h/ C0 l: Q
正确资料：* H; _! l0 `4 T; t+ q1 A8 S" Y% n' S
10. 岗外培训技术包括（ ）。
8 F6 K0 M- z/ ^# f. 案例研究法. j' L/ ~2 S ^. K2 D% Q( I# G
. 管理竞赛
, R- t% K8 s* ~+ A5 L7 Y) p$ Z# |) B. 行为模仿
& \: X. @/ b5 F; u8 K. 企业内部开发中心
" v7 c- ~7 _& F# V( f正确资料：
$ H/ {9 O- N) C4 E$ j6 J! \9 m5 ]: v, d: ], b) U8 P! O! \
. j2 d) }) e# b, ^" w0 a9 n% ]
5 Y7 _$ Y* Z* [* U吉大15秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业一
" K- C2 [' `& T/ _ g: m1 T0 W0 l2 d- M7 @, _! o
6 p( A8 V7 k7 M
: b4 T1 F" R4 |. l. K- u! ]( a
& k0 v5 v: c6 s( {" F
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）! i" K: W9 a7 p. v$ y
n! u6 d, G& r+ y
1. 人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。8 x" R @2 S: ~$ W2 u
. 错误
7 |4 B1 {0 q/ X: Z o. 正确- W" I0 u" G7 K* h# B' _, |
正确资料：- [ i; Q! C4 y6 F
2. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。
: E9 D$ }- G+ P. 错误
0 Z$ F; y: G- x9 h$ V. 正确6 W1 I% {- l5 e
正确资料：$ E; O% p8 L) V5 {$ p# R* ^
3. 目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
5 b: G% a$ T3 x- M. 错误# E0 H% T {# W2 S
. 正确0 G9 ?, B- L. S# J! o4 G
正确资料：; }. s7 H) J6 M; r( I
4. 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（ ）。
! E- K' D D# k$ B3 ]. 错误8 j# s9 h, L! V: k- M% a$ p: N8 @
. 正确
6 L7 ^& @+ S1 Z1 s$ W正确资料： B. E/ G }- X9 [. M3 W
5. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（ ）。
. c; ]3 r1 c4 n8 W! O ?% j. 错误
* r: P: l9 B% g/ c! ~' F) ^2 O. 正确
5 B- i5 j' H' O% p& E正确资料：
( C9 l/ Y; }( [) Z% T( \. ~6 r6. 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（ ）。. E% R2 }6 d2 f+ U- a' j% x
. 错误
7 D! m3 G- ^+ L1 u) Y9 c% E. 正确* l* s+ w* F1 A$ S, q
正确资料：& C' z! H7 b; [/ K0 U9 B
7. 内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
8 w; x. d7 R# w+ Z. 错误- Z+ I. y' h) Y. n$ p3 X
. 正确
+ I6 b# B' @5 \6 X! U$ b# j正确资料：" w! n. |7 L7 W' }6 y" s
8. 在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（ ）。2 @2 X7 C) m5 @
. 错误, H3 D/ _/ p6 l% o0 i* q
. 正确
, A6 d8 y5 l8 h$ Z* j- y @* f正确资料：
" N- f- X3 W; l/ d9. 技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
9 U6 x; o/ s* a" W' @. 错误
8 {6 r6 ]: K2 }$ n: P1 [* R9 u3 c. 正确
5 Q' m0 v8 K& B& k9 ]; y! d* E% v正确资料：
7 j8 S7 U- ~* B! R10. 高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。$ m. b, R3 J1 N
. 错误4 j7 \" Z" e @$ y9 b/ Z9 ~: C
. 正确 x* C6 i2 F) b, C, j* O% |
正确资料：4 T1 N$ o' A N2 J0 a3 o0 M
2 P8 u* w6 Z6 ^( r/ r; d
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狗仔卡
发表于 2015-10-18 12:04:40
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发表于 2015-11-3 17:12:12
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