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战略管理 >> 战略管理（第1次）作业
问答题
(1)、
索尼公司是第二次世界大战后日本经济高速增长和走向国际化的“象征”。1946年，索尼公司的资金只有19万日元。经过30年的时间，年销售额超过了6000亿日元，成为日本的代表性企业，被称为“索尼的神话”。索尼在国际范围内的发展更为显著。现在包括出口和海外生产，索尼公司的产品约70%是面向海外的。可以说，在日本企业中，它是在国际化经营方面走在最前列的一家企业。
索尼公司向国际化发展的进程，可以分成以下几个时期：
1）20世纪60年代，索尼公司正式出口半导体收音机，半导体电视机。
2）70年代，索尼公司与美、英等国一起在外国积极建立工厂，就地生产产品，在当地销售。
3）80年代，向国际化企业飞跃发展。
请问，索尼公司的国际化经营是否可以归为企业战略问题？（出自第一单元）
问答题
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(2)、
案例：在线教育成BAT下一战场三家公司均已完成初步布局
一家在线教育公司创业者曾说，在在线教育领域，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）是最大的竞争对手。
如今，BAT三家互联网巨头对在线教育虎视眈眈，动作频频，在线教育巨头的“厮杀”值得拭目以待。
7月30日晚间，传统教育巨头新东方发布公告称，已与腾讯共同成立北京微学明日网络科技有限公司，俞敏洪任董事长，新东方在线副总裁潘欣出任该公司CEO。根据公告显示，合资公司的首款产品将在2014年末发布，并通过腾讯的线上资源和新东方的线下资源进行推广。
事实上，联手新东方并非是腾讯进军在线教育的首秀。今年1月，腾讯精品课上线，7月，腾讯精品课做出功能调整，宣布开通支付功能。至此，腾讯精品课已经完成了授课工具、课程平台和支付手段的在线教育完整闭环。此外，今年4月，腾讯还低调上线在线课程的分发平台腾讯课堂。
公开信息显示，截至目前，BAT已经完成了对在线教育的初步布局。2013年7月，百度与淘宝几乎同时发布了各自的在线教育产品，百度教育和“淘宝同学”。
继“淘宝同学”后，今年2月，阿里巴巴集团连同新加坡投资公司淡马锡和启明创投对全球知名在线教育机构Tutor-Group注资近1亿美元；今年7月初，百度投资万学教育。
BAT巨头纷纷抢滩的背后，是一个庞大的在线教育市场。新东方董事长俞敏洪曾断言，在线教育行业将迎来颠覆式的变革，“线上占40%，线下占60%。这个情况的发生，就是未来3-5年的事情”。
据中国行业咨询网数据显示，2012年中国教育培训行业市场总规模高达9600亿元，而当年在线教育市场规模在700亿元左右，比重仅为7.3%。另据iMedia research数据，2013年中国在线教育市场规模预计将达到924亿元，较2012年同比增长32.9%。未来几年中国在线教育市场将保持每年30%以上的增速，到2015年中国在线教育市场规模将超过1600亿元。
易观智库分析师郭阳认为，自2012年起，中国在线教育开始蓬勃发展，市场呈现白热化竞争格局。2013年，传统的教育企业纷纷开始在线上布局，新开办的教育网站陆续涌现。此外，BAT三巨头也先后加入战局，再加上大量风投与PE的推动，整个行业进入白热化竞争时代。
2014年08月01日03:44 来源：新京报 作者：梁薇薇
问题1：新闻中提到的百度、阿里巴巴、腾讯三家公司的新战略是什么？
问题2：请问这三家企业为何要制定这样的战略，它们可以有效利用的机会是什么？
问题3：三家企业的优势在哪里？风险在哪里？答题要领：
问题1：回答这个问题，首先要明确企业战略是什么，它是关于企业全局性发展的长远规划，有关企业的目标选择、资源配置和能力整合等内容。在明确上述问题后，这道题的资料就十分容易得出了。
问题2：这道题实际上在考察战略管理中的一个重要问题，即企业外部环境的辨别和分析，这是战略制定之前的重要步骤。
问题3：制定战略时都要分析企业的优势和劣势，风险与机会。只要仔细阅读案例，并且结合自己生活中的观察和感受，不难分析出一二。
问答题
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发表于 2015-11-17 21:58:58
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发表于 2015-11-26 08:05:33
客服一
