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《管理心理学(1)1150》15秋在线作业1: B9 b" U9 A9 J/ q$ D
& b7 \0 ~- o A; D( Q
+ c! j2 @# n2 Q* w/ o# T8 t- s7 i
8 S$ d& M0 I3 e- Y/ l @
7 G- @5 y' s+ s一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)
6 e! Y4 y% j, J, o8 A" M& `+ B( a# I0 S
1. ( )属于人对现实态度的性格特征。8 Z% {$ {7 F% U! j# Y G
. 富于幻想5 Z3 b: t: C6 h6 y+ `& B
. 勤劳
0 t* e1 X3 s2 F4 W Y. 冷静
, e) ^. x; z7 O% p. 易受暗示 M9 A- i& R& H) {+ |! w
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/ S' p1 k7 r" c4 o) p2. 下列强化方式中,巩固新行为效果最优的是( )。
' x3 c7 e$ v. g e& {$ v8 j) r. 连续强化; I4 U( ~# W8 _: Z9 v. ]7 ]
. 定时强化
7 ~7 ^. L( ?1 {0 _0 A. 定比强化
3 }5 t; R1 {9 `+ I. t5 X( c0 ^7 P, B. 计时强化
9 y1 j* H0 {6 u7 {8 l谋学网:www.mouxue.com:
b; a9 x5 P8 x& L) G" N* M3. 提出“激发力量=效价?期望值”这一理论模式的心理学家是( )。
) F1 {( v$ B# ]- c4 O. 马斯洛* L6 l$ b1 ?* `6 P
. 弗鲁姆1 b2 c. k3 ~5 Q8 z
. 亚当斯6 I9 ~0 p) T0 f3 `3 a
. 赫茨伯格
# S. V A! Y' ]+ U" t谋学网:www.mouxue.com:
% U( W# R/ x) K1 E1 V3 O8 W5 w3 H4 K7 Q3 L4. 在群体发展中,成员依赖领导,缺乏坦然自主的人际关系发生在群体发展的()
+ O$ X% t8 G- u, _. 集力阶段) N5 w7 J( |) l- J
. 组织阶段
3 `1 d4 F) d5 _. d( X6 l! L0 v/ x. 形成阶段) U/ p: {( x' w
. 成熟阶段; L8 c# k0 C% w+ Z1 Z
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9 I- n2 i$ K' A, W5. 群体规模的大小与群体拥有的总体信息量、知识和技能的复盖面成( )。: Q, T* P2 U0 w! s: I6 h, X( Z
. 正比! K4 Y% G2 X" J8 F! g" P' @
. 反比- s# E9 [) Q9 g/ V
. 无关
Z% Z, h4 W8 Z) g. 正、反比均可能5 ^+ k# x, ^* l: P2 X. I5 F3 X
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( t1 N: Y t: N. w6. 巴纳德认为,只有当下级服从上级时,上级的命令才有权威,这是其主张的( )。* G) B/ b, T% G/ Q0 O% }2 N
. 权威下级说, g0 f3 z0 T$ \0 ^4 K) W# g0 f
. 权威接受说, d& D. g6 W- q \* ^
. 权威认可说3 J8 S" j! i+ v1 i( V
. 权威上级说1 Z5 R2 T: a; k- \' K
谋学网:www.mouxue.com:9 ?! |# X6 R* Z s! E
7. 在起源上,管理心理学深深植根于( )。$ q. X7 ?4 b" A- a# ~5 m
. 政治组织活动
& J% \+ L4 L6 {0 P0 l! ~/ `* `. 科技组织活动7 w6 Y* K5 Q9 \4 f; B
. 文教组织活动
4 M2 q8 @6 q6 ] _. E& _* P( E. 生产组织活动
8 e7 S0 C8 f( C9 } W9 V谋学网:www.mouxue.com:% ^4 m7 b( \" a1 X. x# N; t
8. 下列领导影响力属于权力性影响力的是( )。0 b: Q% M( A% |) h; I% T6 m
. 资历因素0 \& N* \! B0 g3 `; B
. 感情因素4 a! \* {0 {* Y6 u8 ]" r( S6 W4 [
. 才能因素2 ?. ~' e4 t, {0 `2 j; H% ^% ?
. 知识因素1 M) r7 `0 f7 J2 t0 F) _
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2 o8 G$ e4 Q+ S8 g1 b9. 菲德勒模型的基本思想是强调组织效率由领导方式与( )两者符合程度决定。
% p+ u8 _) ?, C6 ~. 领导者特质6 F" D, j. j, r6 _# e
. 被领导者特质
1 _* @ b$ M, R" o" X0 Y. 组织结构
% n$ c6 O B- K. 组织情境) o; P6 W9 b; X$ f- ?
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; r _% a) W- M" P( u. S10. 下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是( )。* B. |) Q' h3 j4 `% {
. “Y”式
4 Y6 y: h; N6 `7 R& j% |. 圆形式% r$ t: C: |: ?* K* J
. 轮形
% V* ^2 Y" {* {* p; R. 全频式 ]. W; f# M# U: X. j( E
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7 t# Z9 G0 O9 v0 B3 ~- p11. 工业社会心理学的发展时期是20世纪( )
% ], H1 l% d# K+ O: M# Y: j. x. 20、30年代7 Q( U ^1 E$ b) R2 z
. 40、50年代
+ n& {, n9 L) C/ f2 \2 d/ e/ R. 初叶, L' r- G+ V) D! ~ F* Z
. 50、60年代
@! c( I% C6 c7 u7 _! Q谋学网:www.mouxue.com:% ]* p3 M1 \6 b' ]
12. 同一员工接到两项以上目标不一致的工作时、因无法兼顾而发生的冲突是( )。) L3 [7 \% b; b+ s. c+ H
. 工作分派者本身的冲突
; j3 C4 `( g3 e. 工作分派者之间的工作
$ `" {8 {) |$ e' B4 w. 工作与工作的冲突
" b Z0 p/ ^# a: ~0 I. 人员与工作的冲突1 V: d& j* Z; f& l
谋学网:www.mouxue.com:8 `- r1 x9 I/ E% Q x
13. ( )是决定个性的核心品质。
: n/ q, R O$ R. L3 k. 能力0 G$ \1 E/ d6 ]7 x Q0 L# e6 l
. 性格
7 _$ J( O8 `/ z3 d" C' u+ m. 气质2 ^) ~2 o' y/ o1 k
. 意志% z9 f3 l( A' n$ z) N
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}9 e8 G" x: b* _14. 传统组织理论的代表人物是( )。
! k- e) G4 v- r* `/ [0 G. 泰勒. ^ J4 I- b6 X% ?3 e" w9 V
. 梅约
1 T: D, t) ]! @; p* A- r% t6 N1 U. 福莱特
% @+ O& a9 L g; T# K* R) S. 韦伯3 n2 H8 W- o+ ]! k
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/ C) J. s& k" ?1 B3 n5 ?0 S15. 依据领导生命周期理论,下级很不成熟时适宜用()领导方式。5 }9 f0 Q8 r- @1 M: y) `
. 命令型
) ^/ G y; y1 m0 j* O4 F. 说服型
$ \) Y) ]1 h$ n8 {. 参与型$ r2 [( O6 ]9 k2 Z5 m! l
. 授权型+ Z# z8 Z/ d/ _5 s# n1 X) M
谋学网:www.mouxue.com:/ E& a5 m, k1 y: n; c" ?5 ~
16. 能力发展的量的差异表现在( )。+ e7 K) M Z; r, |& B+ L! n6 M; m2 J' |
. 才能差异上9 j; Z4 ?9 w9 A' x* w8 r
. 能力类型差异上8 r: t# O+ K- @4 ]1 i. {
. 发展水平差异上4 d! V% z) N6 c8 H4 e
. 能力倾向差异上4 s7 P- }' h* g4 H& \' S$ l
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8 C0 U& \; i, a3 l9 g17. 个人依据自己能力大小对达到具有重要价值的目标的可能性的估计称为( )。
9 j$ W& u$ ?7 y. 效价, d6 F- q2 |1 P% {# U+ v+ A; P
. 期望值 ?: c# H8 l8 [- G
. 激发力量) w2 K, W7 e0 }" c' k [3 v; q
. 激励值
& Y0 Q* J, o# o1 Q) ~谋学网:www.mouxue.com:
& A1 S8 \3 t1 C$ f/ Y6 L18. 智力是( )。
' ~" x' j, w. q1 K. 特殊能力
6 k& N1 Z. y' H- d. 再造能力
; N9 k8 I7 d Q$ I! I- W. 一般能力( U2 N' Z% u, m% H
. 创造能力
" x; Y; A" T) H# v' G谋学网:www.mouxue.com:' C4 n/ d& Q1 P5 j
19. 动机是由( )产生的。
9 H/ Q. f4 M& g: S# e- G8 c. 明确意识到的愿望
$ o Q% [* @" D9 w- s* {2 r0 e. 未明确意识到的意向
$ W' E2 B7 r+ M7 l3 L5 h. 明确意识到的需要1 C7 z( D% a7 J; V
. 需要及其满足对象的结合; A9 @' z' e% }) M
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' u. N8 f$ t( z1 W, Q% N20. 飞行员飞行中突遇机械出现重大故障,其所处情绪状态是( )。
( m9 E4 Y |- Q8 x+ F. 绝望
9 h7 i4 l) e. G$ M- e) H. 激情
( ?2 e) Z3 C# S0 U& r! M3 X. 应激
1 M0 }& D: \5 V- @8 j6 b' J" n. 应急9 N$ O8 I9 Q$ Y6 T
谋学网:www.mouxue.com:2 @; l& [+ p' w. y5 f2 Q; ?
, O3 U! \- u% S
6 v3 w7 V; c# k/ s3 ]( k ) ?+ H+ F! H# f2 f+ R, R) F$ Y
《管理心理学(1)1150》15秋在线作业10 [) \" @2 J! A0 r
) ?* ^5 B. ^/ a8 ?5 X
6 r- E4 Z) H2 I* d0 ^
4 o( y) ^/ R' I, K: E4 |
$ y. T1 ?8 N: m7 x二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)% d: [" @; V; n) ]
0 g0 `$ F G5 P6 ^+ R1. 下列人群属于非正式组织的有( )。! W& G5 I) X: j$ N0 n
. 临时工作组9 j5 |/ ^" h4 F! N/ }7 }
. 同乡会 q$ T6 X, g; e
. 技术攻关组: M. m/ }8 U3 @* ]3 E; h7 l
. 同乘一车的乘客
5 A7 V5 G) e* V. 自发组织的革新小组
, V* ?9 W+ U" n' w2 D8 L) j, b谋学网:www.mouxue.com:
/ J- d! A( j- T/ U, h3 r( O) A. V2. “复杂人”的观点有( )% A# J( t9 ^& n5 G
. 人在同一时间会有各种需要动机
0 R1 r: C3 D# ?8 U# h. 人渴望在复杂的社会关系中寻求友谊& k: C% t; V0 s9 [
. 人是复杂的,可分为管理者和被管理者
. B' P7 T9 v" e. 人的需要并不相同,需要层次因人而异4 S3 r8 `: Z, q7 t0 T! j
. 人有复杂的想象力,智谋和创造力
( Q8 |7 k3 f4 q7 t Y谋学网:www.mouxue.com:
" Z1 I6 {3 k( M0 n2 r6 ]2 \: e3. 当技术的确定性程度很高时,要求组织结构( )。1 p3 X% ]2 `9 S3 b* y: S1 A
. 正规和集中化
( ], c& j4 O3 q' i! h- L. 灵活和宽松/ b" a6 l+ |7 W- y% ?8 Q) H/ E
. 规章制度严密8 L* Q9 D& _7 y
. 利于成员灵活处事
, _/ c1 `0 G0 J$ C! S. 分权或授权
2 y$ J/ H/ a- v/ i$ K8 G. E! D谋学网:www.mouxue.com:5 S1 W2 G2 h% G- X. L
4. 下列研究方法属于模拟法的有( )。
! I" X+ V* ^0 T. 等级排列法, n6 B7 |# {! T, y6 x2 h6 B& Y) g
. 现场实验法9 d$ }/ |: M9 p( T; M$ a
. 处理公文测验
- f' i9 U: P( {. 角色扮演测验
7 z. `0 _. I+ a5 _. 相互作用练习
4 P' x; M( O! M" ?" J+ Z谋学网:www.mouxue.com:
( W- |- `; U3 w/ B1 u- ]5. 竞争对群体内部的影响有( )。
% n; ?* d' h9 J3 t/ d; n. 加强内聚力
# A5 S1 |( }" H( H& g. 领导更民主
" k0 \: i, D! w! l7 ^4 Y8 `) I! X. 纪律更严明. W. O% ?3 j$ T4 o3 O
. 成员关注相互关系3 V0 a8 N. L, D; F" |7 x
. 成员更忠诚
) p8 a1 Z t' x7 z谋学网:www.mouxue.com:
/ C$ i* h$ b a6. 态度的形成经历的阶段有( )。
- b2 Y# ?, v5 g* y8 e. 同化( d$ A* C. `6 U$ B, _
. 模仿与服从
/ r: }& g7 }" j: U8 p- t9 y. 异化) L$ `% d! u" ^/ L4 S& J
. 标准化* X' H m9 C: j: ^* o8 v$ ?
. 内化$ R% `+ K( E# t+ U
谋学网:www.mouxue.com:. h4 Y) m( }8 h5 i9 |5 Q! k
7. 知识经验能直接影响( )。6 k3 _) r+ m: a9 I1 S
. 知觉的内容
9 N' d5 a$ I7 }. p2 R) [. 知觉的对象5 y- V: c8 j* q7 E# W# @5 V9 _
. 知觉的精确性
! @% |0 M3 F( F+ [4 \5 @( m3 O. 知觉的速度! p9 _; x4 y6 I
. 对事物的重新认识
; _+ A2 w9 p" ~( f2 t& `- a2 ~谋学网:www.mouxue.com:3 e3 v7 X& U. f; H
8. “需要”概念表明,需要( )。
+ t& G: D! `$ c0 w; L. l0 L7 z. 可以是机体自身要求的反映+ n2 I3 j' ^$ `) ^* q
. 受社会历史制约8 c3 ^; J" ` Z/ f
. 是个体的一种心理状态* G% m% A1 B* m9 A
. 是个体对社会要求的感受
' I- a" z) y! k! N" d. 可以是外部生活要求的反映2 k! p2 v; q/ b2 e* e) I
谋学网:www.mouxue.com:5 Y+ N0 J, ^6 J$ a3 V
9. 在实际工作中,影响人们对同一工作目标的效价和期望值的看法的因素有( )。/ a7 p+ N0 B$ f" p. z8 y9 M! V
. 需要
/ y- ]; v: L' F: W5 |9 [7 O7 ~. 价值观
- g# J1 [ s9 C6 j* J# W, J. 能力
; c7 K' a1 G$ v7 U, S# a8 W. 外部客观条件0 e2 `& D# J F
. 经验
# C) O0 |* g2 [1 H& r谋学网:www.mouxue.com:
7 o1 r) r' V, {# ?1 B5 v% ]10. 管理心理学发展的外在动力有( )。, J3 C: f7 o4 q, d3 a1 U
. 社会经济
+ w( w8 Z3 q. x3 j. 社会文化
2 w; y/ s% E: ?3 D0 v. 科学技术
% ?3 z" q/ P; T7 z8 m! B1 w. 应用心理学
% L1 d E, e" \# Z0 Y. 管理学$ O9 G! b @, R& Y8 g
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* N% E- o2 ?4 ]" R: A9 n9 t$ A8 _! q5 u) \8 F8 A
6 U y9 h; m$ P
7 K. s9 r* `* n% Q- U( d6 B《管理心理学(1)1150》15秋在线作业14 v; C, @: w5 R' T
2 [- y3 B6 C3 [- t: B1 o2 T
. {$ _& r5 I( q5 v
( U# B2 u, Z/ ?& A: b, T" R* z! n- B+ c
& w- L5 C3 T' _7 o三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)2 ~" }/ r& M6 q7 J( e
4 h; ^9 i! @& N6 i
1. “决策群体的团结程度与其决策质量正相关。”0 l9 `8 w' f% \2 u
. 错误8 y/ w; o- {+ r* n* F
. 正确/ E3 ]% S/ ~# m$ H1 B, v' V
谋学网:www.mouxue.com:
9 f" z9 ?/ r1 @( D% K+ B* y2. “在说服沟通中只要摆事实、讲道理就能改变下级的态度和行为。”
+ [" F7 @) e! R" Q; n; `. f. 错误
/ a b* e |0 I: [8 C# U: K" h. 正确
3 T3 K% H. v; v& S5 M& q谋学网:www.mouxue.com:4 ?) ?0 @& d; D+ P8 |
3. “技术确定性程度越高,组织结构设计越应灵活、宽松、分权、放权。”
% C" @/ }; _$ |! m, d. z5 p. 错误% d7 {& a4 d6 o. m B8 h2 L
. 正确
' A* Q+ }& j% S谋学网:www.mouxue.com:4 `# n2 M# ~% `5 q8 Y9 b
4. “文凭越高、能力越强。”7 t. t, P$ W' o- k# D+ Y
. 错误
4 P% N5 ^- [, L) {4 E- f. 正确
1 v6 w% |) Q! ^7 p: d- V T谋学网:www.mouxue.com:
0 v, i! x% W4 c# o4 P5. “‘经济人’观点视人为动物,依据其设计的对人管理制度必然错误。”. {+ E' T9 ?) T: @. f7 Q
. 错误$ i, \5 v( r) a4 k
. 正确( ]. M( m; W2 D( `0 E& T* u
谋学网:www.mouxue.com:* D2 N& u6 V0 a: S1 S/ F h
" k) P+ O: v6 J9 w5 ^4 u; ~
& m4 z4 i+ G& q! D: Z) Y
" N/ t1 x w! C; U' n# p7 n |
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