川大《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2资料辅导资料

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7 s1 @% m2 w+ h5 x7 Z《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2
. O0 h" k; V1 q" E. g
6 l, ~3 K7 v. v7 K% Y+ [2 n; ~/ t

: h  n( q; E6 k3 W$ P
; G2 O) Y2 R7 b2 @* A7 _( C一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.  下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。
. 额外的奖金
. 额外的分红
. 基本的绩效工资
. 职位的晋升
+ ~. ^$ H3 W( Q谋学网：www.mouxue.com：
2.  被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。
8 E( f- P% v7 g  u2 r, @6 y" R. 斯坎伦计划
) L1 X, }+ \+ j6 q% V# x. 收益分享计划
. e% g: B$ ]1 T( r- U: V( l; _$ j. 利润分享计划
/ {+ I' F$ l+ b/ f. 员工持股计划
9 C  r0 K7 P0 `+ e( b谋学网：www.mouxue.com：
3.  培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。
. 前
. 中
+ C6 @- U3 d7 P$ }. 后
# U% }- X2 M: P. 随时
; }( q% b8 _! y# I谋学网：www.mouxue.com：
4.  目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。
# U- f: f& ]8 ]( J4 p. 职位工资制
. 技能工资制
. 绩效工资制
. 计件工资制
- E, h$ A" a) g1 V) g6 w8 W5 ~谋学网：www.mouxue.com：
5.  绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。
. 交替排序法
5 Q* I: N- X: q5 Y) {. 图解式考核法
* Y) b7 r6 S* `) S8 n7 @. 配对比较法
( P2 U1 N, P- O& J7 a  q+ Y. 关键事件法
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6.  绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ ）的角度来看待绩效。
! x* U( J; [# e+ S$ d: B. 心理学
. 管理学
& |$ ?, ?  G3 W# f4 b. 经济学
. 社会学
( _* M7 U' v3 A, S' L  p) g谋学网：www.mouxue.com：
- F% c3 p- L: i" H7.  技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。
. 工作时间长短
. 职位高低
* o% z; m6 W( ~3 `: P# \: t3 C. 资质
. 工作态度
; ~' O/ e0 d# n9 R谋学网：www.mouxue.com：
9 O  ]; F' V3 p% ?% o$ a8.  绩效管理的基础是（ ）。
& u% m9 ]+ `& b  l3 V, @6 s. 招聘
0 Z. N% W) [! L2 a9 V( R. 人力资源规划
. 工作分析
4 e; s, T" Z, l1 s; ?, o. 培训
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9.  由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。
6 m2 W* K" [5 }* j9 A" p# D1 L. 交替排序法
: B$ `3 \% H+ R! s! A# r* |. 配对比较法
0 m) K( ?2 u, B$ B8 j  Y+ z/ n5 Y. 关键事件法
* t! K" X8 H1 [: H. 行为锚定等级评定法
/ l1 m  ^) k6 b9 f谋学网：www.mouxue.com：
" V) S1 _6 O+ W3 U2 J/ k9 `9 u10.  （ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
. 自我报告法
. 配对比较法
. 业绩评定表法
. 简单排序法
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; z4 T) n0 Y. Y6 R
5 g9 Z( }. Z& j4 |$ r% J0 ^6 j4 @
, [3 |& V* K; B/ l- F6 X' I1 q. V《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2


1 v$ O; X9 @5 @$ G3 |

! {3 P; q) A  p" T* w& n: K二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

6 U% W; p# G$ v6 q' {$ N9 K0 I1.  研究表明，员工的绩效主要受（ ）的影响。
. 能力
. 激励
. 机会
. 环境
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0 E: ^9 v; D5 l4 {. I2.  在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。
8 o' i8 T0 D$ ~- y. 有较大时间跨度
2 U' i, b4 f/ \# @, S. 费时费力费资金
. 只能作定性分析
  P+ A: X. r: s# M. 只能做定量分析
8 }5 T- R0 Q  a1 w. 易于进行员工之间的比较
9 s7 {2 s/ d/ I4 ?* r: {谋学网：www.mouxue.com：
3.  组织绩效可以表现为（ ）两个方面。
. 公平
+ I4 |; u2 r* W; J9 l2 O. 效率
( I, M  \4 k5 Z- n) l. 数量
. 质量
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4.  影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。
. 企业外部环境
. 企业内部因素
1 m$ S/ {+ q. `/ K9 D, h* s. 员工心理条件
. 个人体力条件
( v4 g: n# r  ?4 |7 t谋学网：www.mouxue.com：
* T; Z  M9 d4 A4 \/ V7 @" ]5.  关于360度反馈评价，错误的理解是（ ）。
+ H/ Y3 [8 h& q* D1 j. 一般采用署名的方式
& t+ H/ F+ M! F! `. 有利于促进员工的职业发展
0 L) \% k" _4 v2 J: C+ S8 T% H. 可以据此确定员工的任务绩效水平
% u# E8 g" }$ ~. 可以对被评价者有更深入、更全面的了解
. 能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能
" [) _) T- T- B! U: h, J谋学网：www.mouxue.com：
; I# m/ w4 M$ N# ^* F3 h9 m6.  目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。
. 绩效是结果
. 绩效是行为
: U2 S: r, {5 D& e. 绩效是态度
. 绩效和员工潜能密切相关
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7.  绩效考核的基本步骤为（ ）。
. 确定评价人
' m. h1 w" j; ~' L. 培训评估者
3 I# ~. Z. T! g. 对被评估者进行绩效评估
. 绩效面谈与反馈
/ `& d7 Z7 T( s谋学网：www.mouxue.com：
) _/ \) P. w: W5 s* ]8 Z8.  品质特征型的考评指标有（ ）。
. 思维判断能力
. 计算能力
# a- c' j' V9 ~+ v1 M. 语言表达能力
* q6 ]' {, |* o+ C. 创新能力
9 Z6 K+ G6 c. I. 销售量
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: ?% r& s1 M/ s( n1 j! Z* F2 J9.  绩效管理制度的内容包括（ ）。
& M5 C' T' b3 C. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
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10.  绩效具有（ ）。
, _7 S& f' R; Q. E  m/ X. 多样性
. 单一性
. 多维性
" h2 \, P. M8 ^( p; l8 t. 动态性
# j& F; s" q* x, I( A3 `6 [6 ~谋学网：www.mouxue.com：
- l5 ]) f# P( v0 q1 d
. l9 H7 _" P8 o8 J+ V3 d: W
9 {; x" B  _$ E, f* m: Y; g
《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2


1 X# Y1 H3 _/ T  K" B9 W- P
8 ~+ E* d3 U* l- p% N
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。
. 错误
: J  r- J3 M( l; T' S  r. 正确
0 W0 V; i- j3 _$ t  O0 V+ w1 v谋学网：www.mouxue.com：
1 L) s& X6 y4 B" m. i2.  绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到谋学网：www.mouxue.com或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。
+ y0 F7 Q# n! n2 S# v$ f/ s  X. 错误
. 正确
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3.  考核标准应该越高越好。
6 G  H# V2 `& _( O' z. 错误
4 _. ]. u1 C" G3 {. 正确
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4.  绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
) ^- n- M1 d: Z. 错误
. 正确
# F* s' N  |3 _  {9 Y. ~谋学网：www.mouxue.com：
4 x6 V$ V% ^6 J, ~5.  绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
& L0 j0 W; ^9 j6 N. 错误
9 V( ^' T8 }9 J9 P  e# S. 正确
1 d( @3 m: b" n  A  R1 G谋学网：www.mouxue.com：
* F0 P5 r4 k" n( V# M6.  一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。
! w' [* d: D9 F- y$ y. k! A( G) h. 错误
0 g' B0 [7 q; T% f# W. 正确
) T7 ]) S) P" `) R! g, `& C8 y7 h  n3 }谋学网：www.mouxue.com：
7.  为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
. 错误
# R4 k4 U3 i. u  c+ W- o. ?/ n. 正确
谋学网：www.mouxue.com：
8.  个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。
# z( g. g' {* P, D  J. N. 错误
! A1 X, C/ G  j+ O; X* M. 正确
! L+ f+ f: f* L: c5 C4 s- ~谋学网：www.mouxue.com：
9.  一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
% J4 C2 ~1 I( u* p9 P- ^/ b. 错误
. 正确
1 c+ U1 T! q! u& k谋学网：www.mouxue.com：
10.  绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。
. y- z, ~; ~8 w8 u7 ?. 错误
. 正确
谋学网：www.mouxue.com：


. K3 b8 \; C" B2 F3 M

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