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川大《经营战略管理1468》15秋在线作业2资料辅导资料

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发表于 2015-11-22 22:33:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

) ]* g% j( g, h2 f2 ^  N0 T) |《经营战略管理1468》15秋在线作业2) i1 H" R3 b- t. J; k! Y! `8 W
% Z9 T+ f* c6 F2 A

& u1 W3 T6 U! Y0 Z! [7 t" J3 y4 |3 {; S& \; ]$ c7 a

5 T7 o9 B: F& v2 p$ c$ @一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)% i4 d! G/ J4 Q# S6 J
. Z; G) J' z# F5 _# U" p) t
1.  价值链分析中,类似与直线职能的是 :* y; A! F! b6 B7 F$ \, U/ ^
. 支持性作业' f/ [8 x5 v; Y7 B$ }
. 基础性作业$ D0 D; |% k4 ?( @' g) C% w' \
. 采购
. m3 G5 G. _5 m1 s) _. 服务$ }. @+ _2 j( j7 T! z
谋学网:www.mouxue.com:
+ Q2 @. E' d' [. H2.  明兹伯格认为战略是( ):2 s# u5 d3 n" {2 ^' @
. 目标
8 \9 ^, _, {* r7 y. 模式* y" K+ d% x9 j
. 方向
2 x7 z6 d. t1 U9 l9 a. 连线
. X0 k" f3 J) ^; M谋学网:www.mouxue.com:
9 y; g& T: `/ F( }, y/ ~3.  并购的动因不包括以下哪项:. i  d5 ~2 e3 T. c7 M* q4 ~- b2 @
. 克服行业壁垒
9 x9 m3 o- d# c9 G. 慈善
' P5 ^2 X4 i" u& ^. 创新
) M5 n8 Y9 w/ x+ g. 降低风险
) Q+ n* h) [, l2 b3 H谋学网:www.mouxue.com:3 U7 f8 ~& \# R" R5 g1 y8 z) V
4.  根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):  ^5 J8 x6 x$ B* w2 M: a! r
. 发育期. K7 }  W' G9 K! Q
. 成长期7 e" |6 Z0 g$ D7 K6 Y+ ^
. 成熟期
3 A9 t: z) X0 G) I( N" i4 Y. 衰退期# q# k5 Y2 H# G; n
谋学网:www.mouxue.com:
' Y& V. p- c1 R8 U. S5.  根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:& Y  r0 F* f) P9 w; n/ `% f
. 发育期
1 L% u5 B8 _) \2 o5 L5 `8 P8 c. 成长期7 y3 Q6 ~8 R; _0 J3 L* Q# p$ t, S
. 成熟期
; a: s) [- W4 U+ q; f. 衰退期
; r# c8 L. Y/ U2 [谋学网:www.mouxue.com:! Y' C' Z( `, @. Y0 F" P6 N3 h1 ?
6.  竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :  X, s- n9 I7 t8 E/ h" p" H2 }
. 企业独有/ f+ ?0 X/ e" g$ e/ S* c0 f
. 难以确定竞争优势的资源和能力- h9 X* |+ {; {# e/ T  ^
. 难以复制) M6 H2 O% [6 A& ?
. 路径锁定
. T0 j' K; u8 }. o谋学网:www.mouxue.com:
0 w' E6 O- G) L6 i( v! M/ T0 Z7.  企业的根本目标是( ):
$ [5 @. z& l$ x0 o6 `. 资源转换增值最大化! [  U! N9 ^" ]  z/ u- x
. 收入最大化; t, @9 z2 P$ n
. 股东价值最大化! f3 P$ g+ n6 Z& j" g, {
. 员工满意
( F3 M, T! y# W7 A% z谋学网:www.mouxue.com:
& O! R% `1 U+ W8.  以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ):3 W$ d) a/ {' W! V, K4 B
. 财务
( h7 f- K- U4 Z1 v5 [5 @. 目标
' Q4 [0 h! i' c- I. 顾客
) D' Z! O. D3 b. 运营
5 x% t& c  ]7 p. \* j( z, h1 R- ^谋学网:www.mouxue.com:1 A  \, t! q' d
9.  外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):9 j4 c, p& b" ]% Q) f. `, j( i
. 内部分析3 B) a, b' ]# @4 M4 u. |
. 外部分析
# h9 w# i% `/ g. 中观分析
8 D; |( |9 c" X, S. 经济环境分析
' I7 @% r( a, U# z$ J/ q7 d9 r7 P谋学网:www.mouxue.com:
% s+ }6 [0 `6 w' S10.  以下属于典型垄断竞争行业的是( ):
1 j9 e: `) U! y( R3 n0 A. 公共给水部门
* {: h8 Z- g& |' k. 民航业
% o7 j# A( C6 d. 家电行业
% P; K8 A% a! U! J. 农业
: F$ {( z/ P9 D0 |5 \* M谋学网:www.mouxue.com:0 _) Y: n# K+ e" U9 x; ^6 s/ M7 S
11.  快速反应战略是指 ( ):8 h' f; j. p" ~$ W4 ~* E
. 大鱼吃小鱼; V& I, o0 `) n; n4 X! j3 c
. 快鱼吃慢鱼
4 k8 W' E  x$ y3 a9 O& P. 小鱼吃大鱼; @# |9 K& d: O* O! d* B: x
. 慢鱼吃快鱼
; f* q6 c2 A( O& D谋学网:www.mouxue.com:
4 i1 c0 @2 K% y12.  价值链分析的最早提出者 ( ):) v" H5 h+ x+ }+ u9 C9 q
. 明兹伯格
/ Y) K' e" p8 ]1 }: k, {" a- a. 麦肯锡公司
6 Q, |% J0 \% c0 q0 d1 I5 E. 波特. e% e* P) G* o- V2 S
. 安德鲁斯5 b8 j, o; L5 E) _* ^
谋学网:www.mouxue.com:
" Z9 g4 d3 P( V13.  SWOT分析中,W 是:
% w: x% E% i4 ^2 p/ U) R$ K% ^3 s. 长处. V  I; |- g! f- X4 T# y4 m" j5 Z6 k
. 短处
9 k) t/ u+ g# T% c& f. 机会/ p" b! ^+ F1 N) [; u
. 威胁" Y2 z! S+ g+ x" S8 y% a! K
谋学网:www.mouxue.com:+ J2 f/ p( c/ [2 {! }- H
14.  差别化战略的重要基础是:
2 F- t, o8 g7 p! ^* ]. 独特性
4 d  Q  {# k+ G; q- ?0 I  p; c. 服务/ k5 T) m) J" b8 T2 R
. 创新! [9 M5 _4 ^: G
. 顾客忠诚( s. ?% r& y1 r3 k3 N4 `
谋学网:www.mouxue.com:
( U9 U4 c2 _" d" M15.  以下属于职能领域能力的是:% c$ S  h" [) M5 e* |" k9 y
. 整合能力
* Z. f% r$ s& q, n# ]: A; T/ V. 创新能力- S: S+ h: _3 N1 S( }. W- g. @
. 研究与开发
1 V# n2 b- A9 U; M0 _( G$ `. 学习能力3 L3 ~! E3 f8 _
谋学网:www.mouxue.com:
1 @) {* S( z" ]3 X: [; e9 Q, S# U& J& q7 J16.  中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:" d. _1 S1 N( |
. 政治环境
: k6 F) v* S  Q. 技术环境
, l$ y1 e& d1 G. 全球化环境" V* K1 E/ x5 p' H0 w. c3 g3 C
. 经济环境
. X: B8 w# \# ^+ x1 m谋学网:www.mouxue.com:
4 s( X" g6 h% y1 c! ?17.  分析竞争对手的内容不包括:
; U2 i1 p& |9 E; E5 S/ a. 未来目标6 ^4 l( H5 @6 \9 u0 K
. 理论假设
) V; f; }: ~% ?4 c2 T5 C. 能力3 g3 f0 {( |  {1 U. @
. 行业
2 B* N7 C6 X" C3 `/ \谋学网:www.mouxue.com:
9 w& _2 A, \4 b( y18.  战略实施是指( ):
7 ?4 S( \' L* ]9 G; T2 ?. 战略控制
* E$ q9 _+ b. w2 T5 S. 战略分析
. v5 S  D- b, r7 ~8 ~# `. 战略目标制定
# N! ]; x: Y  N" Y1 `& w$ A7 i. 战略评价
$ z: L; ~2 f7 y0 J谋学网:www.mouxue.com:% G/ L: t( L( s) E2 R, X6 \# D) E
19.  属于规范流派的战略学派是:
4 Q' M: @' }. A. 企业家学派
, S) o+ ^/ H9 s* M; K. 定位学派
5 @- q5 A; I# t: G' c; m. m& N. 权力学派# l& F+ p: d4 z7 z  u3 A
. 文化学派6 N- F. k' s+ x
谋学网:www.mouxue.com:
) C" s- p; M; p9 ^20.  五种力量分析不包括以下哪一力量( ):
/ x! U, J. v& x. 顾客
: z  H) S$ C- @8 q' I' I( q/ Y. 供应者* u$ G6 \3 M( `/ [. N
. 政府
0 N7 E! D7 a& N2 p9 R. 替代品: q/ _; v4 V( D# ^( c) O9 i3 }
谋学网:www.mouxue.com:
% Q+ I6 \1 B2 z4 v% P
: D9 x7 [, _$ V/ w3 _, }/ ^
$ W% J% m# P9 O3 C0 n
8 v- g2 e/ b1 \4 O# C《经营战略管理1468》15秋在线作业2. z, G  \7 E4 n* X
. P" p4 G( s& f+ j1 n" E
, _: {) v9 w6 ?; E: H

4 G. M! A0 I7 N, \+ J. j
$ o$ M  }! q- m6 b( O7 l( ?二、判断题(共 20 道试题,共 60 分。)& n7 Q; z* b( @
8 T$ \1 x: @- |' e+ d/ t
1.  快速撇脂战略是指高促销,高定价。0 n  I5 n1 e1 X3 Z
. 错误5 J/ Q4 o3 X% y  s! H
. 正确
1 Z2 M3 ~( ]7 U$ }5 @. H+ z9 B1 G谋学网:www.mouxue.com:
7 H4 }- ^' ]% X6 ]# p9 z3 H2 S2.  企业的根本目的是使资源转换增值最大化。5 J2 {. g# G& X. E
. 错误
4 ^0 }0 ?- D5 p  m$ M. 正确; {7 y* u' ^9 e1 s
谋学网:www.mouxue.com:6 a3 E* {6 ~3 O4 ~+ D0 z1 W
3.  波士顿矩阵是一种多样化战略。* O: O9 v6 j  X. n
. 错误6 x* i. h/ ?% {9 v7 |# P" F: _
. 正确
  }3 Q8 V5 e4 }7 F7 V谋学网:www.mouxue.com:
7 q$ [, u  V* Y9 M3 `4.  市场是指交易场所。; g3 `% c8 C  c! q
. 错误& L9 |) @6 p! q! B
. 正确
3 {( Z6 ]% b" ^1 D# x, o' L$ `谋学网:www.mouxue.com:
) {* I& m/ h" {; j9 ^9 Y3 q! C5.  集中战略完全与差别化战略无关。
6 l' V% Q1 I* j# b. 错误2 v2 y! k% C( ?$ m: H2 r" S! r
. 正确0 r8 K% `* p$ a$ l
谋学网:www.mouxue.com:/ m9 H( k& L4 t, {0 e  j% z
6.  单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。
3 z- o( j4 A$ [& N. 错误
. {0 ^3 p! C9 I# P! k0 L% e9 f. 正确0 E# h9 Q4 b, J
谋学网:www.mouxue.com:
8 X% W" y4 M; N! J7.  价值链分析的问题是面面俱到。% w8 l, ^: e9 S. N0 F2 a
. 错误' a7 Q* j: b" B" l4 q
. 正确6 ^% I% F" j* b
谋学网:www.mouxue.com:( f9 d( x( H! c# y* j8 o
8.  竞争战略是职能战略。
. i6 d: t: T' r; ]4 _+ ~. 错误
+ x; ^. X3 x' s: `, p- e. 正确
2 z. R& m! ?" r! k# [谋学网:www.mouxue.com:
: g, _. q5 ]8 x# B' C: S9.  集中战略完全是一种折中战略
5 E: g7 [/ K" S$ n; y; |. 错误1 M# ~% X: w' R0 ~8 x
. 正确1 n& p9 g* S& [' P* S
谋学网:www.mouxue.com:
: z# y) Y0 a' R8 I) R( R5 X! f10.  收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。
2 g/ F% v3 ~0 Q/ Z. 错误- Z9 f6 c" B, r
. 正确
/ u* d0 P8 @. h/ S谋学网:www.mouxue.com:
( G1 Q! O: F' q# l11.  追随者通常是“游戏规则”的制定者。
0 h+ E& E) B, ]$ S( {. 错误
  F. W9 _+ t% j" n" B& n! ~. 正确
8 z; f4 d2 q! U8 Z# N, k谋学网:www.mouxue.com:5 V/ G. e& a2 @; v( N6 E
12.  核心竞争力就是核心员工。- o: s- G% Y( U7 _+ S) Z1 k
. 错误4 i; \0 O$ ^8 ]% A" G
. 正确& }: S  ~1 R2 T+ K
谋学网:www.mouxue.com:
$ n$ [( j3 g1 [2 z/ H2 G13.  凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。
2 B9 q+ w& ^# j. 错误
6 ]( O( G9 S2 ^. 正确" P, N  z" r/ k
谋学网:www.mouxue.com:
& H& W' O, k: d3 ~14.  明兹伯格是加拿大人。/ p. U! C& O2 x9 P5 P! b; a
. 错误
. }, @) u, Z+ K& k; y. 正确6 f1 h6 Y+ }/ r& W
谋学网:www.mouxue.com:% S* R; [& B+ V$ C- E
15.  差别化战略的难点在于易于模仿。. a9 ]3 o, A# u
. 错误
. t, {9 ~6 X' B. 正确. p4 X% o& K: ?3 x% f
谋学网:www.mouxue.com:. U# s0 e+ Y4 C8 |/ c+ y9 Q# {, }# {
16.  成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
$ t9 U9 S- e$ ?) S. 错误
4 I# @, F' q: e2 \. 正确
7 r. ?+ t) q3 y0 P4 h; `. w% x谋学网:www.mouxue.com:
4 l) D+ d* b; _' Q17.  完全竞争的竞争类型是有限竞争。0 @" J9 u% ~8 K6 d2 D! w
. 错误$ X6 S7 v  a: y" H7 B$ h
. 正确) U* {% Z0 K9 O% p
谋学网:www.mouxue.com:
( n6 b  Z- q( e5 t. @& Z1 l! U18.  平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。/ Q/ X# y  W5 l6 N; ^
. 错误
6 |6 i& _, E+ v# x. 正确
9 {# q9 t. S4 e7 b谋学网:www.mouxue.com:
/ p, h2 ^# y3 G9 x9 O19.  稀有性是指企业所独有的。( {  W& n. k, K
. 错误
% A. d! j' h8 @" w. 正确+ e6 }$ W' s3 y+ ]2 f
谋学网:www.mouxue.com:. T; O' L5 F# U
20.  多样化战略更多提倡不相关多元化。4 c6 P$ n/ n' i# s' W! o  [
. 错误2 ~7 H2 B7 i8 {; L" O: D; W- W3 w
. 正确- y, l" {7 T4 z- l
谋学网:www.mouxue.com:% v! t* [" z0 U- Y2 c: j

  y% m2 }# _$ _* w% }! Q
* o2 w* D! V) ^8 F
  Z# z% S9 `8 d# G, H/ a

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