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) q4 W: f& Q7 G5 C R
《经营战略管理1468》15秋在线作业1
) k* Q" a Z0 v* M. |- _, u6 w! a9 D' J* U; W2 x+ M
7 _2 O; u1 V1 [% g
% R: }6 s. k8 o) y% |- z
* c X+ C1 U0 H [- n8 P/ E一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)+ I7 s3 W/ b) j
+ \0 z, X3 y( X& w9 @" h# a1. 价值链分析中,属于支持性作业的是 :
6 _9 K' F0 a4 n1 M7 Z. o. 制造5 A+ F* l$ q: k2 C3 n/ ^# F
. 进货后勤
' X, E2 x* k9 K# _: {" i; _( [. 市场营销9 r6 _. h; M9 A, E4 Y
. 采购( ^8 O7 ?# w2 }* F
谋学网:www.mouxue.com:0 b- ^* B# _6 K5 ?) A1 r4 z# j1 ?" h
2. SWOT分析中,W 是:
. n2 Q0 f# T8 }) g J% V" ~4 N. 长处
- ?+ _8 O) E6 x- U" Q: X; D. 短处6 b9 D \) j# F) w
. 机会. N1 x+ N5 b( n% b5 F1 C( R$ y* }
. 威胁. H2 B7 m4 Z# u7 b+ F0 ]0 u8 Y
谋学网:www.mouxue.com:! T( a" r( c4 @9 `3 G! y
3. 竞争能力又称为 ( ): Y4 f* j8 D+ `& E- e! u
. 能力
3 p8 }; @6 i4 ~# |. 资源
( b Q( S( L8 @; c( t+ ^0 c. 独特竞争能力$ M/ ~2 D! t7 N4 u# }! @, Z/ f
. 核心能力
+ U) F2 X( c2 W3 h谋学网:www.mouxue.com:
0 V. d! O8 W: D# _6 t# J, T4. 波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
1 L9 u U. Y/ w6 R$ x) G) ~3 ^' _. 份额高,增长高
& T o7 [, X7 r, V- q. K" o3 D0 s8 b e. 份额高,增长低4 C4 g& j: P( R! `
. 份额低,增长低% S4 t/ F: ]# b- W
. 份额低,增长高! Q% S0 O3 J$ r+ L; O1 D8 V
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% a4 o2 ?7 v" q) R5. 战略群组又称为 :1 d% S* j \' C- {) {5 Z
. 非正式组织
% J8 \) Q" P& _* k" g( W. 战略集团
. H% ]- y! E" {& q. 战略分析
@% H3 U7 @4 x& i$ P* Q/ V. SWOT分析
4 k1 h0 X. m' R# h! y/ V ?! i谋学网:www.mouxue.com:3 q0 Y0 p" l4 v# F" A! l6 J6 P
6. 重组的主要方法是 :
" e; o- d! @1 c& o) j: t: v. 扩大范围: a+ P; ?) S# Y* y) c3 r, [
. 收缩规模0 W4 A W, V3 v& l
. 加大举债
, }1 s/ e& V/ T& i- @- T5 k4 ~7 y. 雇佣高级经理
* |2 q1 t/ P; Q& g谋学网:www.mouxue.com:% x, _! i% y' A! Z! L
7. 顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指 :/ \% C2 f3 r p! ?& @: n- w% ~
. 物有所值
: X( I0 B6 y* ~6 s. 物有超值% z! H7 w! x% ~( Y: q: l% Z2 q
. 物有不值
' y* m% K- E8 z0 F! t" j& i& M+ @. 物值不等
- K% J5 l0 d6 z9 C( g! s( ]* c谋学网:www.mouxue.com:; _# y, G: s' e* v
8. 价值链分析的最早提出者 ( ):( R3 K* P* @9 p" Q! K% ]7 y' a
. 明兹伯格
% c. C5 \; |$ ?. 麦肯锡公司6 r9 l2 K) h9 D1 `
. 波特$ L3 F; W, k) G' I
. 安德鲁斯6 X- N( ? E% I6 P% I# s
谋学网:www.mouxue.com:' m) Y& O3 O) @0 o$ ]/ Z6 [
9. 以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ):
i' ], Z, {* ]2 z1 O+ x z* s. 财务
6 O- T) B4 @5 E# m2 y& ?. 目标+ J$ T7 s) H9 m' @
. 顾客% @% G9 L; ]& Y8 X& M! o1 ~
. 运营
8 F; T) |5 h1 D+ B谋学网:www.mouxue.com:6 |( A' b9 Z9 q+ X# x9 _' R# G ~
10. 外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):
3 h7 u9 Y+ U) H* }& h/ w+ s. 内部分析
+ U/ K2 _, S6 z. ^$ V1 f. 外部分析
9 A. n6 @( V' J; K% W6 U, p. 中观分析
& ^) _' u, I8 f9 H3 {* \& V* q$ P2 S5 T$ A. 经济环境分析
: G% A1 X+ R3 l y0 P谋学网:www.mouxue.com:# R5 J- X- r# ~4 \+ W
11. 根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):
. X2 I+ n( W9 u% n- w2 V. 发育期
5 T. a% r6 K! S9 |$ e. 成长期) J7 O$ _' n% R7 X
. 成熟期: n B" m& E. c* c0 U
. 衰退期
0 L1 V# s% w6 P8 s* Y+ u- T+ u P谋学网:www.mouxue.com:
3 q3 g1 D9 s- b2 M1 B. K7 x4 s' j. o12. 以下属于典型垄断竞争行业的是( ):8 l* P. S* R9 E9 d/ V/ E- S! y
. 公共给水部门; B$ T' J, q0 W( _
. 民航业
3 t/ }8 `7 D8 m/ Q" d& A. 家电行业; `& ^+ z$ S/ A* Q' w
. 农业( {* t6 ?) E/ H1 g+ `" L, j) o) W
谋学网:www.mouxue.com:9 I& s6 W: C9 E& Y
13. 竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :1 C! l0 j3 `! t! W- n
. 企业独有0 S6 ^: a# v' D% J# n
. 难以确定竞争优势的资源和能力
# C7 d# u3 x \, p+ A+ `. 难以复制5 q0 S2 Q/ I' m! J
. 路径锁定$ k3 ^! J, c- n; C/ W N, H
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8 y' G% P" g$ ?! N0 p6 g* Z14. 战略实施是指( ):2 m4 N( O, z0 }8 i9 E9 t
. 战略控制
5 g! S8 ~! Z* g. 战略分析4 ]9 f L. P) s0 B, A$ j
. 战略目标制定
1 R. C4 o2 r' f) W `. 战略评价! t1 L7 Y4 m: F M3 X8 p6 @: Q' Z
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% p. B4 T( `' ~/ V15. 老龄化是对以下那一个环境因素的分析:4 w0 U* ]+ ^0 x4 j( F# y9 E$ t
. 政治环境
' l* l: l1 N$ \3 t- N. 技术环境& l% B" ?' Z1 J# v5 x
. 全球化环境0 }# F: t( e. A! X8 @2 |' C/ v
. 社会分化环境; T& B7 C6 m [7 d4 F% a
谋学网:www.mouxue.com:8 o$ t! ?( q ?6 _1 ]; E
16. 企业的根本目标是( ):
; I5 h6 I6 ]! Z. 资源转换增值最大化- n* p8 E: r- W7 L
. 收入最大化1 B( f; {+ n4 J
. 股东价值最大化
% n! }# t/ [! c. 员工满意( [+ K2 T. Z# n( f) A2 w3 [
谋学网:www.mouxue.com:
- }' s$ b* {% K# K* |3 r17. 并购的问题是:
2 ?: l7 x8 g# v" F9 h. 行业萎缩
" N4 N0 }/ k \9 m+ u. 超值购买$ e# f% @* l; K4 [( V
. 政府抵制1 s# _5 e' K" r/ }% J: k
. 同业竞争加剧
8 z7 j/ d, ]6 j谋学网:www.mouxue.com:$ ?$ {! Z) n% w, l
18. 集中战略是指:
3 d% L G A3 W. 选择好行业
5 d! n) c5 M$ X3 t. 选择细分市场8 a6 v# _1 G3 G, w' E
. 发觉独特竞争力
" j1 F0 o& M) _. 适应环境6 I$ b$ j/ j/ h5 }# m/ i
谋学网:www.mouxue.com:
* ?0 G* _1 h- \19. 分析竞争对手的内容不包括:
" i R; ^0 `& W. ^1 O0 x% _. 未来目标
5 ^" K3 o1 j- A7 l% P: k& G. 理论假设1 A5 f5 i) a" X/ ~& c
. 能力
: `) r. h* K/ S0 s& M. 行业
+ n- ^. k- H) b+ x/ w4 _谋学网:www.mouxue.com:: W" a/ m Z1 s- h7 @
20. 并购的动因不包括以下哪项:
; t3 }' R* N, L0 Y6 a. 克服行业壁垒
# M$ Z$ ^1 o* n, h8 ?' o. i; O/ X" f. 慈善- x9 d7 i+ ^" ?& m8 D3 D
. 创新+ T( h7 N4 Q* V F
. 降低风险. Z! D: D; q5 c( ]6 N, \5 I, P
谋学网:www.mouxue.com:2 b ?9 V2 i- K
P( G# g, {8 i0 _3 `' `* T6 \/ j9 A
' @- D( h+ `- y: d9 _% K * }1 [7 w9 y! m5 x* j- S+ q
《经营战略管理1468》15秋在线作业1
1 l6 I( X: r& f5 [4 f( V/ {+ @0 _6 f8 f9 I6 c+ C, B X
! f' J! f# x, B9 l" F R5 A( y
) ~9 j. a9 v$ Q
$ M- \7 y( x8 s4 Q! m! t
二、判断题(共 20 道试题,共 60 分。)7 g ~+ W ~! o0 J- E
. q' r. S$ c+ }, z& Z
1. 多样化战略更多提倡不相关多元化。: T |( ]$ M# G. g8 e% Y7 r. w
. 错误& ^3 G. S! U3 [- c
. 正确
7 E) t( G9 M. H- U0 Y: a谋学网:www.mouxue.com:( I6 O( o) @; W& k2 R2 v
2. 多样化经营原因中,属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。
6 s8 b1 R/ U3 ]3 a, H0 u0 E7 r. 错误
1 J% A' f3 }% Q" z# |. 正确
7 J4 X5 s; W# A6 N谋学网:www.mouxue.com:9 Y3 \ E* ~6 ~3 u4 i: y& l$ n
3. 集中战略完全是一种折中战略2 w# L2 n! [0 L" ~8 ?
. 错误$ i' h5 B. i: f# f5 @2 ^5 X7 o) ?0 T
. 正确
: [. x' M J! S9 J% O8 |谋学网:www.mouxue.com:, X- K) Q; S1 O8 q5 R/ j
4. 集中战略完全与差别化战略无关。1 E0 b; R& H N, m$ _$ o
. 错误
% K7 ~. C/ V4 A% d; s) v# m. 正确
3 z; y4 D0 g) K" v谋学网:www.mouxue.com:
1 r# \# F3 P0 _* Z, q5. 成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
9 v. O0 ~( w; {) S( A. 错误
n1 d# `' N( g, A# P8 I. 正确8 \3 m8 V: t2 d- z/ E/ a: l( {
谋学网:www.mouxue.com:+ q3 c# n8 h0 d6 D5 h
6. 企业的根本目的是使资源转换增值最大化。2 w1 l# P5 v, ^) x$ F2 b
. 错误9 X* {8 }7 ^- _* {
. 正确
; S4 }5 A P# l; f, A2 K谋学网:www.mouxue.com:
e9 X, ~8 s" L; |, e* {7. 衰退期要多进行企业并购。
- E, m5 c6 z) K- F0 X' |. 错误* W) b5 _4 f. X) R. n0 r. x. v& n
. 正确
5 _- J! X/ f. x. v3 k谋学网:www.mouxue.com:6 `$ l" }) x+ C' |
8. 稀有性是指企业所独有的。# |9 v/ r( d) p C0 T+ ]
. 错误
* `( @9 @$ V# s6 U. 正确& a# v- \# f5 j! k+ C
谋学网:www.mouxue.com:
! v1 z9 w G) M" ~$ w: k% l9. 快速撇脂战略是指高促销,高定价。
+ _$ @, C( H9 r. 错误
; A' B2 M9 y/ F1 R! I& E. D( x. 正确% _ ~! k$ r, S5 l, L; A
谋学网:www.mouxue.com:- S' U+ N8 l: s7 |3 r
10. 外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PST分析。' \+ f8 x7 I) S8 y2 n. C) \/ j0 d
. 错误. A8 M1 D$ ^7 g' v. k
. 正确
& V' ~! ~9 L$ o' P; ~9 `谋学网:www.mouxue.com:( d, i2 q4 Q6 @& U( g! I) J5 U2 u
11. 成本领先战略就是成本最低。( A( _0 x' S. V* C4 g
. 错误3 J$ R+ F2 t7 `8 r( x% T( Q
. 正确
" Z! `6 Z/ V& {0 E& y- w谋学网:www.mouxue.com:
$ I9 i3 ^) H0 M9 _' D12. 战略不是只有一种形成的思路。
5 L8 j) F/ F% {, B' _ o4 o. 错误1 a ~. [- Y$ X5 J5 K# L
. 正确
" T" ]5 L7 e, x, u' F( c# M2 D谋学网:www.mouxue.com:
8 Q( a9 i! z% @13. 在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
" }* v( F$ S' V. 错误2 o3 W5 v" j! p7 ?/ r5 M0 p
. 正确
' p9 d) h- z7 z2 m# h6 x谋学网:www.mouxue.com:$ r8 V0 h& H7 W3 g$ D B0 m
14. 收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。
' Q' Y3 I+ a. }. 错误
9 Q) w: l+ {4 ]) S+ l4 d9 O. 正确
6 _! ~' p4 l9 p9 I, L1 ?谋学网:www.mouxue.com:
& w/ }" [( i2 S" q15. 凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。
$ W \; o$ j7 Q7 z9 L& R4 ~9 Y. 错误
# k1 e7 B+ r% u3 L* [, ]2 C. 正确5 v* i- q3 D6 e1 q( {+ O: Q/ \# z
谋学网:www.mouxue.com:
+ k n5 u+ ~/ h16. 完全竞争就是完全无竞争。/ h. E3 q3 a1 l7 y8 Q5 {9 r
. 错误+ B* {7 r; e0 A) M' V$ J2 C) h
. 正确1 |5 H% O, ~1 X2 _3 B8 E7 u$ P
谋学网:www.mouxue.com:
$ x5 ?' l" ^/ _) I5 L7 ?17. 竞争战略是职能战略。- c6 C+ Z2 |# N6 ^: M% G
. 错误
7 z% E! c3 B. G9 ^7 a. 正确' O* Q9 r* g: k4 j3 ^1 W4 T! `
谋学网:www.mouxue.com:1 ^1 O3 ^. Q$ M9 m. _! z
18. 市场是指交易场所。7 s/ L; ]/ y: u+ ` e
. 错误6 c) c5 [, S* N1 G$ L3 O8 ?
. 正确/ C* Z* Q# f% L _
谋学网:www.mouxue.com:/ E1 G9 l% w4 O" X: ]8 n' Y9 {
19. 完全竞争的竞争类型是有限竞争。
# R) K7 A/ l! L" Y. 错误% A/ o6 Q4 Q' k- j
. 正确6 m& f6 z& C6 C0 O( ~
谋学网:www.mouxue.com:5 y5 Z# R) z$ `6 o3 o/ M. }! b0 ?
20. 安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
/ L& a2 k( O8 t L/ }6 Z. 错误2 \, s7 e( a# |5 j0 ~
. 正确; P3 h, m, t1 k% U% H1 O* ^
谋学网:www.mouxue.com:2 K" A( ]$ B: F9 y# _
: ~; c0 u9 Z3 U% V! t/ j6 T
1 P/ v& h! A# E( p9 G |
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