川大《企业管理学2305》15秋在线作业2资料辅导资料

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! Z5 S: Q( o) P2 G. ]7 N《企业管理学2305》15秋在线作业2
; u' d4 r/ \: R4 e- H
3 a) G3 C7 G$ L6 M; }2 O


  D# H  c9 Z5 ?6 C" \1 W一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
' c3 O7 d. [8 c+ y9 L* \" @
8 K1 j  v( }4 D" e& t, C1.  管理人员与一般工作人员的根本区别在于： （ ）
. 需要与他人配合完成组织目标
% l; @' F! f* X, \% H. 需要从事具体的文件签发审阅工作
4 X2 a$ M, b1 b: S: A* p+ @6 {0 o. 需要对自己的工作成果负责
4 S2 ?  w" N" H, P. d+ t. 需要协调他人的努力以实现组织目标
  N/ {3 f. D6 |/ [7 s谋学网：www.mouxue.com：
2.  所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；② 董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是：
' i* v, u  k8 \( x( F. 均为事前控制
. 均为事后控制
# _( L6 r! r8 _; e  q6 ~1 L3 g. ①事前控制，②同步控制，③、④事后控制
* E7 M7 I7 U0 v; T. ①、②事前控制，③、④事后控制。
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3.  在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？ （ ）
. 成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
+ b" W* `& `# p( s. 重奖优秀员工，树立正面典型
  @) e, ]6 i) M8 j% {6 y# z* d. 批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
" Q1 O3 j5 R8 _9 C7 P4 Q0 g. 调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感。
, i7 h. i5 x$ B1 h' q  ]- F谋学网：www.mouxue.com：
5 ^6 J, C4 I( d3 |' B7 D4.  为了保证企业管理控制系统的有效运行，从根本上来说，管理者长期应该关注的主要是对有关人员：
. 严加管制
) D: H7 T# a8 a1 N: k. 奖惩得当
. 增加其对组织目标的认同感
3 c( I0 \; w4 ]  p0 k& v' S. 友好相处
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5.  某跨国公司中国区总经理王先生是华裔加拿大人，曾任该公司加拿大地区经理和南美某国分公司经理。当问及在加拿大及南美地区任经理与在中国任经理有何不同时，王先生说：在加拿大和南美任经理，当我和下属开会讨论一个问题时，起初我们的分歧可能很大，但随着我们认识的深入，我们的观点会逐渐趋于一致，最终会找到大家认同的解决问题的方案。但在中国，当我和下属讨论一个问题时，起初我们的分歧很小；但随着讨论的深入，我们的分歧在扩大，不同的意见在加深。在下述判断中最适当的是： ( )
. 管理实践是艺术，管理活动深受文化的影响
- i! a' r$ O* M7 P3 u: m. 中国管理人员在思维方面趋于求异，加拿大、南美地区的人在思维方面趋于求同
. 王先生缺乏足够的跨文化管理经验与能力
. 以上三种说法均有道理。
; G" C6 Z  B! h谋学网：www.mouxue.com：
% q% J- [* z% C, L; P$ p0 X6 @# D8 \6.  大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、 写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专业的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这 些调查表等等。这一措施是：（ ）
- r- {! @; `* a2 F( g1 E. 组织措施
. 计划措施
. 销售措施
& n" l! `6 x/ h7 b. 控制措施。
! V! J. ^9 U! \2 O谋学网：www.mouxue.com：
4 q, l7 F4 Y- }# O$ o! [7.  以下哪位是“组织理论之父”
. 泰勒
. 法约尔
9 D( Z  R( V! h6 R+ e% [. 韦伯
. 凯恩斯
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8.  某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训。所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略；-在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴。
# F7 \6 @7 T3 y9 ?. 公司高层管理者之间团结；凝聚力强
. 经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求
. 公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小
. 公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强；
& ~1 K) Q/ X1 A% O+ r" ]谋学网：www.mouxue.com：
# g: ?' S; D, V4 U# J$ t$ v9.  祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当 前首先应该采取的措施为：
. 重新明确公司业务定位
; y( O+ K* ]2 k) Q& v+ U. 进行组织机构调整
! y/ h" |$ b4 n, D( }. 加强公司产品开发能力
. 加强人力资源管理。
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5 [1 l' R( i. x10.  某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为这其中哪项最无效？（ ）
/ b7 s( R6 l9 f9 H+ l6 |4 J. 加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩
. 在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力
+ f0 \7 T- A1 ]% P. 加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展
. 即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。
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9 d: W& e& l, {  T2 U《企业管理学2305》15秋在线作业2




# K8 R  \$ V4 E6 Q二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
# L+ k+ p4 ]+ j7 C, Y# i8 l
1.  物质利益激励手段包括工资、奖金股权和各种公共福利。成就激励是最基本的激励手段。
3 s( I1 _, R) l) r( F. I. 错误
. 正确
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2.  一般来说，企业的规模越小就越倾向于采取更为分权的组织形式。
. 错误
# U6 @* e6 r+ v; r3 H. 正确
1 M- H- [( h8 n谋学网：www.mouxue.com：
' |( p; i! B( j7 \& s3.  有一些公司基于信息和知识优势，专门为企业提供所有或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润，被称为“第四方物流”供应商。
. 错误
. O% A1 \  Z0 a1 Z7 c. 正确
* p9 `+ F0 z5 I/ m% R谋学网：www.mouxue.com：
" ~9 p; V8 V/ N6 H' T. @/ G: ]4.  管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。
2 d% Y0 U8 M6 Y" V. 错误
  K' o  H/ ~3 R# c9 {$ \7 _. 正确
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, u/ l6 M2 C# |3 }. w: }5.  成功的管理无定式，一定要因地、因时、因人而异。
4 }, J, Q8 {  H; X2 n  q. 错误
5 d2 i& E5 C. f3 D& q2 m" n. 正确
* ?* M. |5 P" i1 N6 L4 R谋学网：www.mouxue.com：
6.  企业文化外围层是呈行为形态的员工的工作方式、社会交往方式、应付事变方式等，通常称为企业作风。
; ~+ [# V; L: ~  W/ c& @* Z. 错误
/ B3 f+ ?+ H  c4 H1 }. 正确
  d) z) D. R1 Q% h谋学网：www.mouxue.com：
# K8 |$ b% |4 Z; J4 ~6 U2 ]7.  对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。
( k& X5 j1 O/ Z  S. 错误
. o1 @" ^; w1 F8 o3 r8 }. 正确
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8.  协调是计划的核心环节，也是管理的核心环节。
; d# B- u) F3 Q6 S. 错误
. 正确
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9.  马斯洛认为，生理、安全、社交需要是人们的低级需要，通过外部条件予以满足，而尊重及自我实现的需要是高级需要，是从人的内心得到满足，它对于人的积极性具有更稳定性、更持久的作用。
. 错误
! w9 V7 i, V2 \9 M. N: n8 r7 X. 正确
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) H' d* P  \4 B) D7 i- |5 |10.  法又称重点管理法或分类管理法，其基本原理是对影响组织活动和成效的各种因素依其重要性分成，，三类予以分别处理。
. 错误
1 y! R  b# F  y/ q. G, U9 s. 正确
3 j) B+ |2 s' r: @' n. M! ~1 {谋学网：www.mouxue.com：
$ a' \$ r# ?1 T2 Y; T, P1 P/ @

+ f# ^% k0 L! L& \6 |% L
( C, \3 Q6 u# _: O' r《企业管理学2305》15秋在线作业2
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4 i3 {3 T/ D* d# j
" X) @1 u& ~2 c& L三、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  非正式组织的消极作用在于（ ）
. 补充正式组织不足的功能，满足员工正当的需要
. 转移组织目标
. 提供管理的实践机会
. 削弱正式权力
- b7 D: Z+ L- g9 h. 提供辅助的沟通渠道
) c+ ]! i4 U  T8 ^" t' n/ ~谋学网：www.mouxue.com：
5 [8 y6 n' }* v) i2.  马斯洛的需求层次论中，将人的大多数需要分为
3 _* m* r; p% A# L. V& _( W. 生理需要
. 安全需要
- N" b5 ^8 b) R1 T* w. M. 社交需要
. 尊重需要
3 H( O( V2 G+ F# S) w1 U. 自我实现的需要
/ H/ A0 m$ u) n" I3 e3 \1 G' m' F谋学网：www.mouxue.com：
/ G- j; S- q  ~* q% a6 D3.  以下属于企业环境因素的是（ ）
. 政治法律环境
" d. a& k: n/ p3 o& ~. 经济环境
  g5 s% g9 M2 G3 H9 z. b' m" V. 科学技术环境
. 社会文化环境
. 自然地理环境
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& o- S* |* D" |4 ^. b# b- }+ L4.  如何贯彻鼓励自我控制原则( )
. 及时将工作目标及控制标准通知作业部门
. S! z3 F1 a6 H% q+ i, u1 q. 控制标准让操作者参与制定
. 实行自检自测
. 采用信息反馈推动自我控制
" A+ P9 Z- h0 ^) Q3 T5 `% j' B- S. 高层管理者应事必躬亲
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5.  以下属于物质利益激励手段的是（ ）
. 工资
. 培训和成长机会
1 ^: L9 h" \( S3 u4 Z3 V5 ^. 奖金
. 榜样激励
) V% u7 r: O% k. 企业福利
8 O% E8 t: F( {5 ^谋学网：www.mouxue.com：
* m+ c+ r4 D! J, p( l4 f. C4 j6.  在制造业中,属于职能部门的有（ ）
" a1 f2 F4 V" k( t# L" ^& d( f. 生产部门
. 采购部门
8 v0 u) j2 f2 N0 G: `, W. 会计部门
# x; |" y* {' O3 O4 |' G. 人事部门
( M% U0 T" r: o  l- _. 质量管理部门
' t. l, r/ b' I8 u. k: G2 B谋学网：www.mouxue.com：
7.  以下属于股份有限公司优点的是（）
) h1 N2 e. ]1 u+ B0 J1 v3 Q. 筹资能力强
. 由于股东人数众多，分散了企业经营风险
6 H  b: {8 [! ?/ E2 H. 设立程序比较复杂
; P$ [$ E& b8 R/ f. 公开发行股票，可以提高企业的知名度
. 公司定期公布财务状况，加强了股东对经营管理的监督。
* Z6 k3 r+ d; x% i9 w9 J; j+ Z谋学网：www.mouxue.com：
8.  调查研究的方法很多，根据调查对象的数量可分为( )
. 统计调查法
8 N$ ]- F: s2 x2 F! Q3 B* H$ V. 经验总结法
" g. o3 \& J1 @9 i) V. 个案法
. 现场调查法
  }" ^) K" `8 {+ |0 c& k. 实验法
; A, |' b) _6 i谋学网：www.mouxue.com：
; n# a9 M  m& D) E9.  在经营环境迅速变化的形势下，企业广泛采用适应性战略应实施以下哪些措施（ ）
/ x3 A% o# ]- q# s* Z$ `. 经营视野全球化
. 经营事业归核化
# e7 W6 Z; M( @4 W% O/ F9 ^. 全力增强核心竞争力
. 战略计划柔性化
. 管理本土化
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# n0 d3 s) @3 m9 p) q& C  S10.  属于企业活力行为层次表现的是
. 管理发展和创新
$ E1 c' l7 q9 \4 Z( ^1 {& T  z. 研究开发的项目及其成果
2 Q% V7 \3 W) {4 l8 Z: D/ Y. 生产技术改进和柔性
0 `+ w2 ]% N* R5 P0 q8 t2 s# C' [. 附加服务内容及保障程度
. 市场运作的灵活性和有效性
" a* J9 \4 }$ j6 B9 E3 ?. {9 C谋学网：www.mouxue.com：
# {' X+ {" F5 W+ O
% t/ @+ y# |  U; C# ?: H
% u' N# ?7 h3 q$ s

杨絮

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老师说谋学网可以下载资料，原来是真的！

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