川大《企业管理学2305》15秋在线作业1资料辅导资料

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) G+ F+ D0 o- B0 s《企业管理学2305》15秋在线作业1


( [& S" ?# Y  `4 w2 H. v7 P0 q' R

一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

! H" F% S( L0 B1 M3 V2 E5 k: P1.  制订计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下说法中哪一种最为适当??
# R. ]% R! W8 l& W' Z. 层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制
: l! V) ^. r( J1 U/ B4 b! y5 o. 做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制
8 T- s0 `4 O: K" x. 做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制
. ^8 C9 \  k) Z7 E/ B. 层层分解落实计划指标，加强检测评比，严格考核制度和控制。
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2.  以下哪位是“组织理论之父”
. 泰勒
. 法约尔
. U: u1 f) ^9 X9 u1 L$ b. 韦伯
. 凯恩斯
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! Q. j( g& l( J+ w7 r3.  有一种说法认为管理就是决策，这实际上意味着：
. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
% L# _4 A2 N! |  H* I. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
3 p$ N0 L; n- ^* a. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
. 管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。
1 y( o5 n  N# o4 D2 ~  ~' `谋学网：www.mouxue.com：
4.  康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向? ( )
. 宏观经济增长速度加快
5 b0 _6 ]8 H2 l! R8 V. 公司经营业务范围拓宽
. 市场对企业产品的需求下降
$ d+ y- r( B; C- ]. 国家发布了新的技术标准。
* Q5 ~" p: K" S! G* k: r谋学网：www.mouxue.com：
  e( Z4 Z# _( K# }+ z0 [1 b, ~  _5.  某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训。所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略；-在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴。
. 公司高层管理者之间团结；凝聚力强
. 经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求
' q* t* R- s0 B7 c. 公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小
9 I5 q- G( ?9 M% R5 _5 l. 公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强；
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6.  有一位企业的领导者，破例的奖励了几位为企业做出很大贡献的职工，奖金超过了以往规定的最高限额。对此，下属有许多不同的反应，这件事表明：?
3 V; U1 f% z  ~; h3 w* D. 不管奖金数是否全理，超越制度的规定是不应该的
. 只要不是领导者个人装腰包，奖励完全可以循遵循大数原则
. 这种奖励是一种晕轮效应，为了引起轰动，违反制度也是值得的
. 如果奖励是公平的，这种处理方法符合运用权力的例外处理原则
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: F! F( {. y2 ~' V& }7.  以下哪位是“现代经营管理理论之父”
" {- O: ^  G- G+ o8 q& k4 S" w/ J. 泰勒
. 法约尔
: C; D: k1 L  {* `: m+ y. 韦伯
. 凯恩斯
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8.  在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？ （ ）
) |6 D, z+ s2 e5 e2 ]4 `, M( ^6 q. 成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
3 k4 M: }8 `3 Q% f* M/ A7 J: f  D  t. 重奖优秀员工，树立正面典型
% n* u3 P' g: W+ y4 e, g1 l, u9 X. 批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
. 调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感。
* @: q& L4 M9 [: t2 d谋学网：www.mouxue.com：
9 f1 s; p- t. o6 a' J% g: k' \- K9.  某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为这其中哪项最无效？（ ）
. 加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩
, s8 m2 B- O$ v+ i. 在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力
. 加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展
4 ~- K9 z0 m( [' M# J. 即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。
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( W  h% n0 Z9 F+ H3 J9 R10.  张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效??（ ）
. 采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度
. 减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由
8 Q: A: B4 _! b, u. 对她的成绩给予公开表扬
. 提高她地位的象征(例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等)。
0 c5 S! H4 U& A* ^, p: f; k, `4 k1 e" c谋学网：www.mouxue.com：
" a: G4 q: [* W) e/ S# @


0 m) o) S$ _8 F/ ]《企业管理学2305》15秋在线作业1
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: N% l/ O* d, l  ~7 b% [0 y4 }
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二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
% k& v, {- A5 B
1.  法又称重点管理法或分类管理法，其基本原理是对影响组织活动和成效的各种因素依其重要性分成，，三类予以分别处理。
7 Q, e4 x/ F5 c8 @$ M3 {% X4 Q5 L! z/ W. 错误
4 Y" b5 u% X6 z1 n- g6 |8 x3 Y. 正确
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7 c1 C, B. z9 Q( |6 E2.  物质利益激励手段包括工资、奖金股权和各种公共福利。成就激励是最基本的激励手段。
' h4 k; a# Y* D6 Q- ?. 错误
. 正确
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3.  一般来说，企业的规模越小就越倾向于采取更为分权的组织形式。
. 错误
" b4 ]  F: V. t; b" _/ U5 `! [. 正确
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7 `7 H  G0 B! E0 k& v0 u4.  管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。
. 错误
. 正确
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5.  马斯洛认为，生理、安全、社交需要是人们的低级需要，通过外部条件予以满足，而尊重及自我实现的需要是高级需要，是从人的内心得到满足，它对于人的积极性具有更稳定性、更持久的作用。
# P" t$ G# _8 B9 l3 B, F4 [. U6 I+ i. 错误
. 正确
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6.  协调是计划的核心环节，也是管理的核心环节。
6 E7 }3 C2 G% D# ~! j. X. 错误
. 正确
* C# J% o$ P2 N$ ]0 u, W0 U1 U3 }. L谋学网：www.mouxue.com：
1 |: ~( _) d. o+ B7.  人员素质是企业活力的重要物质基础。
. 错误
& b, {3 @3 x7 T& h* m2 J, a. 正确
0 I8 [, p$ q0 m# A谋学网：www.mouxue.com：
8.  积极强化（正强化）指在不符合组织期望的行为发生后，由于伴随着令人烦恼的事件出现,使员工改变原来行为以消除烦恼。
. 错误
3 @9 b0 h1 G' `2 y' Y. 正确
7 z. a) ^! S' b0 u; W; X1 ^. i谋学网：www.mouxue.com：
' h& j% M% Q( r* y; j- m1 s! {9.  在组织人数一定的前提下，组织的管理跨度与管理层次成反比。
. 错误
% ]6 I8 B8 d. t  H% S" Z. 正确
9 ^& s/ _3 F) D- A+ K# \谋学网：www.mouxue.com：
" Q$ {# l$ C  K10.  企业文化的核心层是企业制度。
. 错误
. 正确
+ L: T- b! H3 p谋学网：www.mouxue.com：

, z, y7 r) f. C: ^
3 R' q& V% l" s: I- V9 f
) O0 W! I7 z/ G《企业管理学2305》15秋在线作业1


6 _  l$ |& b; {1 f

: ^" I2 K) L  F# U* K6 m, W& h# L# O三、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  以下属于物质利益激励手段的是（ ）
. 工资
8 u- t5 k' u! U: J( t0 n. 培训和成长机会
. 奖金
$ B4 a2 J7 t8 L/ f0 x" a/ K1 `/ y2 \7 E. 榜样激励
. 企业福利
% z! ?3 q# U& v. P% {谋学网：www.mouxue.com：
. c6 s& K3 @9 G4 I' J8 \# Q2.  以下属于企业环境因素的是（ ）
1 u( J) M9 X  N3 O9 n0 A3 T. 政治法律环境
# \7 d% U; D+ p) v7 [, A. 经济环境
. 科学技术环境
. 社会文化环境
% ]/ _- K. I- |0 D) K  W$ J. 自然地理环境
' G( |. ]! k1 i. q2 h' \( B/ _- Q  U谋学网：www.mouxue.com：
3.  如何贯彻鼓励自我控制原则( )
! r# K( O2 d8 z( R. 及时将工作目标及控制标准通知作业部门
$ C7 V) J* k8 m/ q( a4 c+ p. 控制标准让操作者参与制定
. 实行自检自测
0 T! N  w( y# u  E. 采用信息反馈推动自我控制
, x! B% q) r9 x7 j+ o  E# d$ w. 高层管理者应事必躬亲
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4.  法人企业的主要形式是（ ）
% S. o. }, I* @9 s1 S. 有限责任公司
: n0 k+ q: C1 L. 股份有限公司
, e  Z, F; M2 d7 B/ t. D. U( `. 单人业主制
+ e% `/ }( U7 ^. 合伙制企业
/ [- E0 O9 l* |7 W. X& C: G+ q8 h. 无限责任公司
4 ^' S0 Q" a$ y, P& A9 G谋学网：www.mouxue.com：
5 c. l$ t. `, y6 h: K) `5.  以下属于工作激励手段的是（）
. 职务设计
. 目标激励
4 L5 V0 ^: Y, n) K; U3 j/ o$ r. 奖金
. b- C7 a$ C% N& ~. 榜样激励
. ], q4 c! l/ ^. Z8 }( p. 培训和成长机会
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: c" r) O  N9 b& a8 Z% a8 t/ ]& \6.  领导者应完成以下哪些领导任务（ ）
. E: O$ q& S) q" I: R0 C9 q. 思想政治领导
+ D5 m. j5 A$ W9 }5 i. 组织领导
: q4 k9 u" R3 c# D7 X5 w5 m. 决策
. 联系和发动群众
. 指导、协调、服务、检查和督促
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7.  成功的权变和创新管理必须遵循的原则包括（ ）
. 居安思危，未雨绸缪
$ {3 g" G# F9 F. 抓住机遇，勇于变革
. 信息先行，防范风险
$ M0 k2 h/ \" [) {8 Y8 s5 I% d. 明确方向，灵活应对
. 善于学习，讲求策略
+ t# z' B: s7 ?! K. X2 K* z5 W谋学网：www.mouxue.com：
9 }# B4 T0 N8 r3 n8.  属于企业活力产品层次表现的是
# l! `! ?- u* g# @0 ?# u8 g. 产品种类的多少
. 产品质量的高低和稳定性
0 e  Q4 i; m* c3 Y. 资本运作的力度和质量
. 交货期长短
. 附加服务内容及保障程度
9 P. h1 G0 f, ~谋学网：www.mouxue.com：
1 I/ o( I) R" B4 C) R3 }# A$ Y0 g# E, K9.  在制造业中,属于职能部门的有（ ）
5 d# A0 x& V! P, m. _) ]. 生产部门
. 采购部门
2 j- Q& a8 E% X, r. 会计部门
4 T8 _. d5 a: L2 {0 p! t3 g. 人事部门
) H" m* |3 X& U3 S* g. 质量管理部门
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( x0 @  U" s7 v2 K+ V7 R10.  管理人员培训方法中,常用的有（ ）
. 案例教学法
. 结构化面试
. 角色扮演法
. 敏感性训练
. 非结构化面试
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