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《企业战略管理》15秋在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 企业国际化经营的初级形式是
. 合资经营
. 出口产品
. 国外装配
. 独资经营
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2. 分散化经营单位最适应的经营战略是
. 差异化战略
. 集中化战略
. 成本经营战略
. 市场渗透战略
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3. 某企业以老人市场为主，开发有关老人生活用的衣物和保健食品，这是横向多元化经营战略中（ ）多元化战略
. 市场开发型
. 产品和市场分离型
. 产品和市场关联型
. 产品开发型
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4. 长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品，现在应实施的名牌战略是
. 国际名牌战略
. 国家名牌战略
. 地方名牌战略
. 区域名牌战略
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5. 甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于
. 管理信息系统
. 事务处理系统
. 专家系统
. 经理信息系统
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6. 确定组织层次多少的目标是
. 企业规模的扩大
. 职工的满意度
. 提高组织效率
. 有利于组织变革
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7. 以现有产品和市场为中心，向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是
. 垂直多元化
. 多向多元化
. 混合多元化
. 水平多元化
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8. 考虑为投资项目新筹集的资金成本需要计算
. 个别资金成本
. 综合资金成本
. 资本总成本
. 资金的边际成本
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9. 战略目标的定量化是使目标具有（ ）的最有效方法。
. 可接受性
. 可实现性
. 可检验性
. 可挑战性
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10. 下列属于筹资费用的是
. 银行借款利息
. 股票发行费
. 债券利息
. 股票股利
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《企业战略管理》15秋在线作业1
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 法律环境分析主要针对（ ）进行分析。
. 法律法规
. 国家司法执法机关
. 企业的法律意识
. 国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境
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2. 判断产品结构合理性的原则有
. 是否多样化
. 符合国家宏观经济政策
. 适应市场及用户要求
. 良好的经济效益
. 自我调整机制
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3. 下列属于营业登记的对象是
. 总公司
. 分公司
. 子公司
. 独资企业
. 个体工商户
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4. 餐饮行业具有的特点是
. 原始投资小
. 企业数量多
. 属于分散型行业
. 具有规模经济优势
. 进退壁垒小
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5. 在社会和文化环境因素中，人口状况包括;
. 居民的年龄
. 居民的教育水平
. 居民的地理分布
. 居民性别比例
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《企业战略管理》15秋在线作业1
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
. 错误
. 正确
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2. 在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。
. 错误
. 正确
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3. 市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。
. 错误
. 正确
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4. 缺乏联系主要业务和辅助业务的核心能力，公司仍能够成功地执行差异化战略。
. 错误
. 正确
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5. 彻底的战略变化是指企业改变自己的经营方向。
. 错误
. 正确
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6. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。）
. 错误
. 正确
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7. 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。
. 错误
. 正确
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8. 一个高度集中的产业，企业地位有相当差距的产业，其业内竞争就不很剧烈。
. 错误
. 正确
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9. 合作型战略实施模式克服了指挥型模式与变革型模式存在的局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。
. 错误
. 正确
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10. 在国际市场的进入战略中采用特许经营或许可证贸易的方式，属于合同进入方式。
. 错误
. 正确
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