南开15秋学期《预算编制与管理》在线作业资料辅导资料

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15秋学期《预算编制与管理》在线作业

【多选题】

) F1 m' _3 S1 u8 ~" F0 h5 W6 f1.组织的业务流程主要有（）
3 |+ x( [# r/ S" d. 获取流程
. 转换流程
1 S# w/ }" t9 e  h# e6 w$ s! E. 销售流程
- [$ d( r) f4 E9 r. 预算流程
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2.预算管理诊断的内容可分为（）。
6 v$ E* d$ _$ e* n$ [. 基础诊断
. 综合诊断
. 部门诊断
7 p+ x) Q! V2 k& j% j. 专项诊断
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# a2 `" w. F0 _9 U! Y5 y3 r
7 u# r0 g: q  m/ A* U3.预算调整需要经过（）程序。
. 申请
, Q( s7 D0 n  @# b+ e5 u. 审议
. 批准
4 A' X1 S  N+ D/ O& i1 S- T/ \谋学网：www.mouxue.com：
$ U+ }" T5 I; F1 D
# A1 k1 |" `+ z2 ?" ?' ^% M' t4 q4.预算按内容分为（）
. 业务预算
# @  n" E; i8 v. l, c# \# v. 财务预算
. 专门预算
. 成本预算
$ T% |$ l6 H4 W/ E谋学网：www.mouxue.com：
( U7 h+ D/ r% ^8 J! L3 l; R. A
. @- d* F/ B9 s( L5 U5.企业战略的层次有（）
. 监管层
: O5 a) k& Z  g! V+ M6 n  ~. 管理层
. 职能部门
. 业务单元
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/ Z% ~9 V+ F% v5 o6.西方最新的战略管理思想有（）
. 战略联盟
9 \# T7 n" f9 d/ @* K4 r; K+ V. 战略竞标
. 战略再造
9 q8 [& C% ^. ]4 Z( T1 a. 战略发展
3 X$ F' E$ I3 F8 c: b$ ~4 _2 c: u谋学网：www.mouxue.com：

0 Y  ]  x# P3 j& t7.预算专职机构有（）
. 编制
2 a. Y& j# b% e, S9 G) n. 监控
  }) h9 j! y7 A! b1 g/ K* |' X. 协调
$ n3 Z1 G/ Y  y& r. 反馈
$ l: x# t2 J8 Q& z& x) G! V谋学网：www.mouxue.com：

1 ?5 B& \* J3 }& G8.预算责任体系由（）组成。
. _7 I. f0 X" B  S8 A& o. 投资中心
. 利润中心
. 成本中心
. 管理中心
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9.利润中心内部责任报告主要包括（）
. 销售净额
5 j9 n# f. D( l1 ~' c+ b) \. 可控成本
. 可控利润
, d, j) p+ k- s. 销售净利润率
+ ^# z+ k/ |% V8 j9 u! t# E谋学网：www.mouxue.com：

8 T) S  J0 j! p/ e6 b$ ^10.管理诊断过程大致有（）。
. 内部调查准备
3 v/ A0 i$ @5 M9 d/ M. 诊断分析
, u3 _% b. [8 Y; Y5 L9 ^. 提出建议
0 u% S1 R( U6 V( O$ i. 人事调整
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【判断题】
" V& o9 i5 m5 P# \1 P5 e
1.预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。
. 错误
- w+ C( }% i3 c7 s& c1 t" |; P. 正确
3 @. q: G& n& d" P6 H/ V谋学网：www.mouxue.com：
* K5 ]/ w. R1 p0 l/ A
- @4 e" p7 u. d5 [8 w2.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。
. 错误
. 正确
) V9 A4 d. E& L; I! Z" R谋学网：www.mouxue.com：
9 s$ C8 X9 D% T: B" X( A& ?0 a4 g
3.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。
* k7 I) l; R8 {. 错误
# P4 Y, }. w0 Z8 H" _( a' A5 m. 正确
" u: D  Q& W3 ~谋学网：www.mouxue.com：

4.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。
. 错误
, ?& z1 B8 F' k& H6 k. 正确
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1 t. Y! @% p/ Z3 b4 W) x
5.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。
6 i' ]5 W* D  S" r( J/ \. 错误
/ u' B* p& s/ H; I  X. 正确
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6.销售部测算销售人员销售量、订单满足率
* u; O# S, u+ b/ Q$ y. 错误
. 正确
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/ F' a- W, {* z  @
7.预算管理控制是一个动态的调整过程
. 错误
' j( V9 h6 m! T/ [. 正确
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# _- D7 s4 ]6 G4 A0 @8.工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。
1 `/ Y9 A) i7 @' o- m. 错误
3 u) x( n$ L! S( W: u4 X5 L. 正确
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! b# |- l6 V% s  J9.预算追加不需要预算管理委员会审批。
: n; d, Y& K: U1 G) E9 K5 X. 错误
1 Z2 Q; c2 m, ?/ X$ Q# T4 N1 C. 正确
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( v* i$ t3 s, |: [. R4 ~) m10.预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。
. 错误
. 正确
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11.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。
7 K+ ^6 {  q! _. 错误
4 ]& B9 o. s  o( y8 w5 {2 P. 正确
* q8 h# J& G" `- E" V谋学网：www.mouxue.com：
4 G3 Q# u4 d; s; M& L% m# @
: Q% f$ T+ {, y12.根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。
+ d5 r6 ?" |# h( Z  }. D& L1 m. 错误
. 正确
* R6 H+ b- u8 y谋学网：www.mouxue.com：

( f& d) K9 D9 W1 v0 ?- W13.预算考评的首要目的是凸显预算目标。
. 错误
. 正确
/ F! L$ e" p; ?% s( R) x谋学网：www.mouxue.com：
/ {& ?0 M: _! f$ n/ H# B
14.预算假定可以概括性、抽象的表述。
& w; o" M  _# ^' u( w5 R. 错误
. 正确
& R: j" D- j- k谋学网：www.mouxue.com：
- R# G) U+ i4 {7 M9 d" m8 l
15.M型组织架构是事业部结构。
: |+ j) ?+ v7 \; b: @/ ~9 N* W7 @. 错误
. 正确
, a% `9 V) E% l7 P谋学网：www.mouxue.com：
& s- }& x# d; J' A4 \5 N' s
16.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。
/ c! t! u# o5 k1 t8 {2 d3 @. 错误
. 正确
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0 F5 {$ D) R3 t+ X
4 v! G, G4 W" j+ k( T5 n17.U型组织架构即控股公司结构。
. 错误
; k# ~, N9 X+ i* O3 P) f. 正确
8 ?3 I  }4 a1 x$ r' k2 d& k谋学网：www.mouxue.com：
& o/ R: [+ h/ q$ ^* C& u& s; ^
18.盈亏平衡法又称本量利分析方法。
. 错误
, X+ N' L" S3 ]) B7 g. 正确
) z9 o6 S1 d6 _, }6 A$ C1 W$ O2 ]1 L谋学网：www.mouxue.com：
4 S6 @9 D3 M! q+ C$ ^$ z/ Z
+ q* r3 M7 B1 m( D19.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。
. 错误
1 N  V% e# J% p9 V. `% C9 _. 正确
" `/ j9 S* }3 K( E谋学网：www.mouxue.com：
% i% P+ t, @" o" e- H
20.管理控制制度应与战略地位相适应。
' g/ k, k; R& d& x. 错误
. 正确
7 F9 w& v6 x+ q# r2 Z谋学网：www.mouxue.com：
3 @8 m2 \% b/ m
) x5 ?% }* B) X' [  K21.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。
4 J0 n9 J4 ?# d6 G" `9 T. 错误
7 R, x; _! u# r" |( @  [0 p. 正确
1 o5 c6 j, h7 `4 V5 ~" Q5 D1 H谋学网：www.mouxue.com：

22.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。
. 错误
. 正确
2 W: ~5 m4 ~8 }3 N谋学网：www.mouxue.com：
# U3 d6 K0 n, S8 _: I
, i/ k' h) S+ P3 ?& w" r23.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。
. 错误
* r) @9 z2 G( t  t- S) k  S. 正确
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24.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。
. 错误
5 L* c  n( V' a5 m. k* o: x& M. 正确
1 |4 d/ M3 r* s& k' N1 L; D8 D谋学网：www.mouxue.com：
0 x6 r7 K: l: Z$ u5 w' v0 P2 J
25.预算启动在于说明预算的基本流程。
. 错误
. 正确
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9 @* u7 S3 t& O% P- ]; b26.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。
. 错误
. 正确
4 D  L4 {9 |) R6 k8 G0 I谋学网：www.mouxue.com：

, \7 y0 p+ w) q: Y0 _7 a& h6 F27.激励制度首先要体现公平原则。
' @- Y. }1 W1 x+ c1 p. 错误
$ k& v% y2 |% E# K4 ~" q. 正确
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! H% d: _) o$ W7 }& F! ~2 s
28.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。
. 错误
8 ^& E$ Z: o3 w4 J. 正确
) Q! H5 [, D( N谋学网：www.mouxue.com：
- i2 L+ @/ e: I- `3 E
# n, `/ Z+ W. E29.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。
; N3 i& A$ D) T" ]0 y- b/ r1 _. 错误
. 正确
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! y* [4 u+ I7 a+ a  x. \( h
30.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。
. 错误
. 正确
7 E$ @' a4 M, L" a谋学网：www.mouxue.com：
0 }  `: i& {/ k1 r7 ]7 V$ F
31.财务核算体系是通过网络将集团下属单位数据在总部统一管理。
. 错误
5 f" a% A0 K+ ^3 m8 ~: ~  Q# ^. 正确
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4 H) N4 o3 m% ?0 a
32.激励只需要采用物质激励方式。
. 错误
& P; u% `! \! G; H% S5 R5 ]8 y' \. 正确
4 K# H$ V5 m! M谋学网：www.mouxue.com：
- @$ t8 M' P* i3 k/ g! @9 N/ u5 J
! i1 Q  K) A9 z* f# H# ^7 v33.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。
. 错误
( g  O/ O4 u! ^: J% P. 正确
% W1 k/ M: ~( O$ d5 }/ L( V: c# n. @谋学网：www.mouxue.com：
$ n+ n: J' P6 A5 f3 F/ p
3 W! G! H9 X) L- n) A9 \: I: f34.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。
. 错误
0 @* q2 Z% R! [# t7 c! k. 正确
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2 ?( ^5 O* M' J$ N+ i" D! r  M35.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。
+ K* V: C2 |- f- u9 Y) {9 p. 错误
. 正确
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, P. |4 n2 E/ m# a5 T
3 a* u( ^8 k4 c0 H' s/ f0 V36.战略信息决策只能属于高层管理人员。
. 错误
* B7 R4 j* L: m; I. M' A; i* M. 正确
: E$ d* j2 H8 L  k) g谋学网：www.mouxue.com：
8 N0 R/ F" [  k
" E8 B! {% I2 O( C5 u37.财务部要测算营销费用率和现金流量
$ B& V* M+ W& l. 错误
. 正确
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. C4 \/ V5 I9 L3 G  \& `9 [2 v
! ^- j) G9 ~7 {: a38.预算调整的程序应与预算编制的流程相同
. 错误
. 正确
' v$ c! o8 `/ c# p谋学网：www.mouxue.com：
1 s  [0 X/ v# F+ M: b
39.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。
. 错误
. 正确
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: y9 P# h3 g' j( v* S
40.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。
' |# v4 y; X+ |" z. 错误
; c! C/ ]( t$ [3 N. 正确
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5 f% a8 h, |& o8 T
  L3 U- Z* Z% ?! z+ X) ?

老师说谋学网可以下载资料，原来是真的！

屎球君的旅行…

每学期都来

GIGICN

抄的资料都满分，会不会老师怀疑

zhangxingliang

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谋学网不错

琉璃菁菁

资料不错哦，希望一直有这么好

wjl1993

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guankaoyu

谢谢，满分