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15秋学期《预算管理》在线作业
) k% _. N, p! p+ Q v2 s. C" [, V+ _! R* ^, z b
【单选题】
9 Z: E4 F: W, a6 c4 `6 p: k4 z3 r. Y/ }7 a! u1 H0 Q
1.市场导入期采取()是为了在单位产, R, b& g0 _" c6 R6 o* j' e* y
- u: ?0 j% X6 K" K- v
品销售额中获取最大的利润,同时引起: g8 Q8 O7 o7 J% u. L2 V5 Y( _: B
' _: _, O6 @7 a( m
目标市场的注意,加快市场渗透。
( ^3 ?/ t* \2 t( a9 P& t5 s. 高定价高促销- n7 a( p( l+ n6 x/ C0 V% I
. 高定价低促销, X! H4 E! C% y+ v* H8 U
. 低定价高促销$ u6 l1 |9 }; v% |/ o9 |
. 低定价低促销
" x2 e! |8 g) h! `$ T2 c谋学网:www.mouxue.com:0 u$ l5 l1 i2 ?8 g$ W
# C) {4 A: R: i- h& i% T* D
2.()是指开始投资时发生的现金流量。6 M# F0 B4 x# k; T1 c9 I( Z) D
. 初始现金流量2 Y* L% A; S# C1 C% Z
. 营业现金流量8 E/ e4 X9 u8 N3 w- S
. 终结现金流量; C' v4 v3 v& j) b( \/ a3 t
. 财务现金流量6 [- Z! I2 m, E
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( {1 q9 R# o+ J1 w+ m* r3 }* a6 Z$ r0 m9 S/ n
3.预算表的()是采集预算基本数据和
1 [& E; O) h8 L$ L
4 W% t. X6 U& I- F* ]# |提供编制依据的标。, F: J* N; s$ j: l
. 主表
9 y D& d2 T! r9 |9 K4 Y: D( ]$ c. 附表
; F# t: ]% c; `# C% w! u. 基础表
/ Q! `* q* ^5 b3 E. 综合表
8 ^, A1 }7 B' E谋学网:www.mouxue.com:
. j' C4 c+ ]) B+ l! I4 Y A/ w i9 r: }0 r7 v% H; T
4.市场导入期采取()为了促使市场迅* v" u$ P2 p2 n: W: I
0 s8 p# B6 e: a# c. f
速接受新产品,同时实现更多的利润
. }2 j6 c7 J' F& D" R; G6 k. 高定价高促销7 @2 ^( r% ]* N& y1 y! t5 }! X7 b
. 高定价低促销
: G6 S+ R: j0 n3 m/ u3 z+ E7 ]7 v$ j3 q: _. 低定价高促销
! i2 G$ Z2 G! s' K. 低定价低促销
. l: b( X& Q6 _* ~3 X! f谋学网:www.mouxue.com:( b: k8 d; L9 u) Y* b! j
" Y/ p/ X/ A+ W; e) I
5.固定预算法又称()
* s* o! C9 K" h" y8 |* P3 i* d! i. 静态预算法9 h$ r H! P& @. e. ?) O
. 动态预算法
( ?* C& q; v! r. 简单预算法
* f2 G1 n5 l/ y v. 不变预算法- F. }1 q0 x: u7 a0 F$ q
谋学网:www.mouxue.com:: r% q% W7 z$ S0 q/ G
6 k1 l7 \6 R4 l0 _
6.()是预算责任网络体系的最底层+ F- ?* d; D# Y% q; ~5 v- n
. 投资中心
- H6 X+ M f" n% j# o. 利润中心
6 @8 Z' C( r$ D. 成本中心5 G! G( F+ ]9 J. F- [1 I
. 考评机构2 ]4 J5 P9 p: K h# i
谋学网:www.mouxue.com:( z ?; c8 W! ]
7 V9 } j9 u& ^$ w! B& F. B7.在初创时期,企业的预算管理是以(
, M) a8 ^6 i; F* |3 i( ] E
2 X. x! m3 v: L$ q! m* g3 n1 S/ q)为中心的。, E$ a* t- N% |2 U( l0 R. `! G
. 预算6 m5 K& J ^' N/ ?6 u
. 长期投资预算
% G' e( q! i: e/ d8 J1 q. 资本预算
( x. T3 i: w2 [4 y! F" l2 J. 财务预算
" _. M4 p" W' k( f谋学网:www.mouxue.com:
" |. y6 q- y, j- U. g6 V5 ?- \: N3 [
8.市场导入期采取()是为了获得更多
" {6 h) P1 S: O& C. Y s% g: J$ f1 `4 \$ D: @
的利润。" \" J& L4 m& G
. 高定价高促销
x4 p" n$ f0 I6 R/ _. 高定价低促销2 ^7 d6 L5 M1 g. u
. 低定价高促销& W1 B+ m# m U- U$ s7 [1 {
. 低定价低促销
# |8 D, ]' k' _/ {+ f谋学网:www.mouxue.com:
& j$ Y6 r$ d4 Y/ d E+ i D' i
- u: e: x/ j* `% f, `+ s9.绿洲公司产品销售量的平滑系数为
! }- X) V5 D# `' f7 J6 r1 n8 W) N! v9 A }. _" |
0.5,2005年实际销售量为20万台,预- D0 q( V$ K, q4 h; `" q$ m
% z) Y' \9 E: ^5 `5 R测销售量为22万台。则2006年预测销售1 m( t% \* O. c) F: K. Y" s1 A+ X
2 b& m: j$ n% u! ^量为()万台。
+ I7 g" {+ G4 b' P0 K' w; l, |. 20
7 W$ f K$ e2 h5 p2 a" O. 21 g6 e0 w" |0 K5 j; y' A0 _
. 22# ], `; G2 ]- r O2 g
. 23' ]! g2 s: Z, E1 G6 N' Z- v
谋学网:www.mouxue.com:
% j* p, C: T6 u7 F
! v- l9 [0 N/ f( j2 r- y10.()是预算责任网络体系的中间层
. x# Z+ D7 N' D3 D9 c# J+ t5 B
) i0 `# s6 R' m% W次
! P$ V. x% h( H" V1 e% ^ r0 e2 m. 投资中心
& x4 I! W4 n0 W* K$ V. 利润中心+ u1 K( P$ D0 h" X) d
. 成本中心
0 J8 x# f& _/ [1 @$ W g8 A. 考评机构4 L+ G/ c" g! ?" y
谋学网:www.mouxue.com:% G( c; t6 n% j6 ^
d; F3 s# ?& o% W" [9 y
11.白云公司2004年产品销售额为4000
3 Z5 M, p, L/ [+ ^) D P# X/ {0 z/ a0 z
万元,产品销售利润为400万元。根据0 t# o7 p5 \; f# n& l5 w# t
7 m% P& Q1 I, K# V: A# T$ N# n预测,2005年销售额可比上年增加25%* b2 o1 Z2 G, z; u y& U% B4 b
5 i( f0 f8 B1 x; \; x2 X: R" }' n,产品销售利润率提高2个百分点。预; k( H Q1 Q: ]+ p
0 Q" t1 b- o4 }4 f" X; [# f
定产品销售利润率是()
/ a9 ]3 n: A; ^" V' S" X* p; k0 i. 10%
1 ~2 n' A e' F+ {% O, r" u! I: T. 12%& [* N; i( j, L# v
. 15%
9 A& F7 G' @) q1 K. 169 W, X# {/ V* n) t0 Y7 W
谋学网:www.mouxue.com:
9 p; \# V+ ]& v7 q. u! D0 Q9 E" S7 q! i5 ]# w/ }, S: r$ I/ H6 W4 F
12.《全面预算编制制度》一般以()1 z4 o# o" o5 G* E
6 R V. q5 @, h6 M; o, ^7 c
的形式出现。
- ]' R/ w. R. ^+ l+ J3 [ ~' Q. 基本制度
& m5 D# ?) @1 T8 I3 q( A) _" }. 工作制度) _2 T5 Q2 S" V; M
. 全面预算管理组织制度/ K5 S- ~. y/ s. a5 V+ M9 v
. 预算编制大纲0 p$ d+ ?1 B2 o6 ?5 @
谋学网:www.mouxue.com:
' f! S* @( x/ \9 W
+ q$ v' p0 l5 q13.定额工作是指对各种消耗、费用、2 y, t& x# q$ x$ P" T' Y _9 [0 F
" p8 g$ x1 G4 `9 i& a, `; I: B
资金等()的制订、执行和管理工作。
! k" E% S) l. U+ P+ j3 T. 定额. Y2 p6 h; S; Y; ~! }7 J, j5 U
. 预算
9 D, S9 X+ e* K$ J$ |: s9 \1 o. 安排5 w+ I L7 \% G" x, x% l
. 计划$ s2 a3 c a# {7 ~ W7 T
谋学网:www.mouxue.com: v4 @4 n0 r$ K5 \4 R3 X" C: w
+ K# w0 @1 g0 H9 ~7 k14.列表法又称()5 `2 H0 ^: J/ r7 _
. 静态预算法
6 h- d# I2 n/ f. I" E7 P. 变动预算法
0 H2 Q8 ] v* H0 J! H. 公式法8 |9 |( ~$ }* n
. 多水平法. Y6 z; C- B6 ?- g* u B* F `" i
谋学网:www.mouxue.com:/ m) D- M$ P+ a9 S' y8 E
! r$ V- }: j. X1 ~* }! c' b) d
15.预算表的()是一个企业、一个部
+ G/ g9 O( R% Q( Y' K) e# o) P. W# ~
门编制预算的最终产品,反映全面预算
7 {; I _3 } V- B* l, _8 x' ]) ?% _. o; K' s3 `* w# ~: n
的各项目标值。
! m+ E; b+ R( ^, i/ W8 ]3 f9 x. 主表3 Z8 ?* u: r( h! D
. 附表 ~- |* h6 U9 V) K3 Z7 U v: Q7 z
. 基础表
3 q! D+ P' a& h, T$ w- ~$ A6 E$ i. 综合表' e( D- g7 v" U6 [8 d8 Q: E
谋学网:www.mouxue.com:* `$ h, D, V8 G4 C: e) k
- ^3 Y1 }$ \. w* }* K16.()是反映企业预算期实现净利润% T$ @: k3 z, `3 u/ l' X
) `% z! ?. M/ Q9 }
分配及未分配利润的预算。
0 F9 H! m, x+ }. 现金预算
9 d1 e. W2 |* M( C( o/ N. 利润预算9 a; f( I! S& A0 ?2 n
. 利润分配预算
; b4 [5 M# u5 ^ R( N. 资产负债预算
! ~% D+ D6 B$ h谋学网:www.mouxue.com:; J5 F5 c& U' a, s( E6 B! p9 E( k
$ r% }. }, X4 k1 z' `* A1 {
17.预算指标体系要满足考核、评价企
3 m0 R$ n! X! E3 f$ W0 C' c# o: l/ ^$ I$ l! z) ] n' k
业及各预算执行部门经营绩效的需要,3 U5 G) o/ [, Q* n+ a
; \7 ]1 P6 c# K' d2 a即预算指标体系必须与()协调一致。
* P1 {7 m" K T) K. 绩效评价指标: f! ~8 R3 K2 _$ M/ r; k
. 成本核算指标
# _5 C( Z& o" _& ~$ H6 H. p! T/ K% s. 利润指标
% W* t) Y% z; A2 C6 H$ `& s1 U. 效益指标
7 Q! G( e1 E( P1 p0 f' @+ D谋学网:www.mouxue.com:
0 Z( S) K. u+ \6 H) s0 \. l) E+ {. `- U4 B3 K+ p4 X6 @: @! K" j6 a
18.公司预计2005年可产销产品5000吨" C, R9 I9 m, @
% ]$ k) ? x+ l% ?
,不含税销售单价1万元/吨,单位变动
/ v) M8 u" s# m9 N7 ]/ Y3 G! x5 ^# v1 w
成本8000元/吨,固定成本总额400万元
: c6 y& t8 [; {
% ]8 j0 d: Y3 G8 @. z* B;预算期的其他业务利润20万元,管理% A2 ], o) k( D' f! N5 z
+ J0 O" ~2 g1 l4 p$ N2 P
费用100万元,财务费用50万元,营业3 _, t5 B! t5 _* J9 }
3 V3 N, @7 B' Z, n: z8 l0 r
外支出10万元。根据量本利法测算出的: G0 T! z, h( T1 `! n+ b' |
" }- a# w' o8 ~. M! N G3 ?6 g
利润目标为()万元。
' ?' ]4 R7 i# y2 _5 `. 450
8 {. U/ P0 d/ n) a, T9 `. 460+ y6 h6 I9 p" ]* w! r" Y* w- |
. 4703 S# i5 |- N( J5 k) C2 v
. 480
* I1 w# j- E; x; u/ z谋学网:www.mouxue.com:" A) O) K4 [. P# r
5 i; R3 A7 P2 L) n19.企业内部计划价格一经确定,一般$ k" W# t% j2 F( K# Z. P& B+ D( ]# g
& w7 V* m, v% K R0 J1 H在()中不宜变动# }/ {( [3 z$ G: w
. 一年
+ f! u6 Q; l, B6 |4 q+ d. w. 一个会计年度$ a1 {, r) B! B$ @8 E
. 一月
; ^$ `) Z( c* _/ E, W, K3 G. 一季度$ x. D( N! {' |
谋学网:www.mouxue.com:6 e7 ~7 _0 j5 `6 c0 H1 ^( V0 W
# }* F" t$ m2 h) c0 v& w& A$ \) M20.()是预算期内企业生产经营活动所& i0 m W1 f) ]0 z( p* P
7 C& X( Z: S+ p/ k6 ]) e0 X要达到的目标和结果$ b# [. b' Z8 C1 E
. 预算目标+ N1 l! A1 f p7 `% k2 B: ]& e
. 预算结果: b6 K$ @3 L4 }. L- A6 v
. 利润$ C* g! D3 u% X: u. V4 f2 W7 ~, o& x
. 销售收入
$ Z8 Y/ h' i# K5 _谋学网:www.mouxue.com:) ^8 e$ n7 u" p$ j
$ }/ w( ?2 \) D5 X8 N21.增量预算法又称() Y. K4 J* {) m: `" V6 f4 o& k2 g
. 静态预算法
, O0 f" R3 m; N. H1 d' G1 q. 变动预算法1 c+ o) r" a' M- t1 t& S( [
. 调整预算法
: W3 Z% k, i( A/ Q4 L7 @6 z. 不变预算法
8 i3 b' q* M! m6 Z谋学网:www.mouxue.com:6 Z. d+ _6 R4 n+ _" A0 I% H
- h3 t% K% D3 N- O8 b: U/ `22.作业预算法的目的在于预测未来期8 v2 s% n- T9 x# L, W& K1 `
6 z' ?# c$ d3 r" c8 d1 A( o1 [" r6 }
间企业达到生产经营目标而对各种资源2 n9 o( H& Y! [$ d2 d. d7 C
7 t- E/ q" W" {1 b) o U3 x的(), @# o1 m# x Z& W$ q
. 需求量
: }/ b# T/ |/ X( ^8 G. 产出量
7 D! L. a( k2 J2 X' v2 M; Y2 O2 Z6 E. 消耗量. B4 E% E6 n! `
. 作业量7 l+ A x2 ~/ n- @6 S" P
谋学网:www.mouxue.com:, a- `" H/ k8 @ ]: L) _: O
% R; j- p: p1 f' W& o23.公司2004年产品销售成本为3000万& t$ W$ K( x) B- N7 @
: I j5 m( Y; |
元,实现产品销售例如为300万元。
" X+ ~- M( u# h% ]' ~* p4 ^- }. K. V: I- ]" ~7 Z0 E0 }
2005年预计产品销售成本3500万元,销
/ L' D% g5 d5 V
( {9 `" B1 I# j8 T售成本利润率与2004年相同。由此预定
7 A; T' J3 ~ W( w+ s- W" k0 z4 X% {" ^1 @! i
产品销售利润为()万元 Y# t+ X, N, ~0 M' W
. 300
& s2 n0 S8 v6 k3 q9 h0 ?4 n. 320
! q$ e6 m" j+ [# y e+ ^% ~) _. 350
" V/ O' W( l1 l' f# L' |. 360
0 }- S7 o0 o F, e3 v& K谋学网:www.mouxue.com:
) @3 C* a+ p, i, l5 d7 v# q! m8 i6 f$ H/ b3 }$ x
24.公司2004年实现利润总额为500万元
# \! I/ B, w" X! g: v; ~# _4 c
* y. p K) y) d$ s1 H+ J0 L3 G,年末资本总额为5000万元。董事会根
: n; {+ D9 {/ u. Y8 d9 o) L z6 u* q+ S2 q0 O% s; D- O
据同行业资本利润率平均水平,决定/ ^1 T: V) d5 _$ ]% z$ g
% |" ]$ H4 L4 N8 B5 y# M
2005年按12%的资本利润率确定公司的( w) q( }9 l, B
8 k8 i# X/ |. B5 @ J利润目标,预计2005年末资本总额为4 v" L) |+ d3 z0 ]9 w& e
3 Q- L8 d4 p8 l# }+ Z# S" y5 @" S1 B. ]
5200万元。则预计利润总额为()万元
1 t' P4 z9 x& n( y1 ?( s
" q! ^- e' v4 u+ K, T. u. U: v。6 I" \1 m3 s1 K6 d: v3 d/ q" U
. 600, \: K3 H' d( |: S/ p" D5 B T
. 610( r. m0 d. F W! \
. 612: b, ~0 B6 W S2 e
. 620
% B0 f6 {$ \& f6 u- ~0 A谋学网:www.mouxue.com:
( B) u0 n: z) b Y& z9 K7 |8 L8 b9 _" {8 h9 V. D5 i
25.()的决策重点在宏观方面。; E0 z9 C5 X2 Y3 ^; ]
. 股东大会
8 j- c' s" y8 K. 董事会
) k/ v* x- G1 q8 y) s' B. 预算委员会
* T! i# M. N0 e. E. 监事会+ J. t- w2 b3 {
谋学网:www.mouxue.com:
" i& y$ F, o) ? b: O. s' X/ u3 E8 m' }- {3 W. G, r
【多选题】$ G8 L8 N: o! k: t N( f3 b
- l1 M6 [+ m& \0 e# m1.全面预算管理制度可分为()三大类
" ~. z' }* J( w# {1 k6 `. 基本制度
0 r; N5 m# n; i/ ?) k: ^/ r. 工作制度! }% W( k1 |( b( u! Q
. 责任制度
: |* I# ~$ `; F; x, t3 @' @" ^. 财务制度
/ p( Z% p, m8 p8 h$ T# [2 @/ c谋学网:www.mouxue.com:
/ L6 T/ ?9 C; T
% I0 Z+ _( r2 ?& `2.存货供应决策的两个核心问题是()
# C4 A% D5 B" X1 Z; G% K4 w0 z- Z. 确定存货储备定额
2 D6 t1 {. o8 z% W: Y! r. 控制存货订购经济批量
5 {" P/ E* |$ F2 M0 ?$ F. 控制存货价格
% P( p+ Q* V" b6 ]* Q$ v: S. 确定销售价格" ~8 Z6 H* X3 H( f" I8 X
谋学网:www.mouxue.com:1 y. h% @6 |5 ~) T1 w- s5 M% p2 t
, C) @6 _, E l2 E. {
3.通常说的企业全面预算包括()等预
) E" J) l+ D# M; m( d0 _/ [$ s! q; P/ \/ Z( p
算" M5 ^! ]. B" |( L+ U
. 经营预算) J- y9 ?& @8 i5 d' }
. 长期投资预算" w5 B. P2 h9 B; d# {
. 筹资预算
9 G5 a3 b& t' ^1 q: ?% j ~. 财务预算6 G: M2 A4 m) [, y
谋学网:www.mouxue.com:
) u$ R4 T- A1 [: u/ U( P% S0 j
$ {% G! D' X: c# Q# G5 w4.全面预算管理组织体系的设置原则是
! `5 z0 \! @; R9 K2 f3 s
/ o1 l2 P, X2 i y3 `()
& i4 ]& p$ c% I- L M! R6 Z. 科学规范0 h) }4 a; O7 w2 o. l" b5 K- e
. 高效有力3 f5 J; c$ `7 o6 t* Q/ Z$ U9 C
. 简繁适度
; @+ _( L/ v' C# }# u8 Z F$ J. 全面系统
4 m7 v( ?. k* S8 d& e3 a- l# L( f! L. 权责明确
) k$ v& d2 ?. ]' i7 P5 C6 z- W谋学网:www.mouxue.com:
5 k8 \( Z+ z: \3 h ?+ o
& w! ^) I1 I$ v8 _$ U5.不同的责任中心在工作性质、权责范
6 _2 V, F$ _/ U; z, T/ I
* v. {* c1 S; q. X6 I* W+ \围及业务活动特点上各不相同,分担的
; h5 y' B, J( F0 h2 w( T* A/ |; Z3 F) i I/ Z$ L$ _- N' c
预算指标也各不相同。因此,企业必须% T# Q' @, U, c+ U
* _. r# v! E @$ s# k
分别为()设计不同的预算指标体系
/ u* h! F0 @$ f# O' u+ ~! b1 C. 成本中心
9 H4 d2 K" O& q1 m. 利润中心
6 ?4 S w- \5 [4 M; Y/ t c. 投资中心6 }# i) e9 A( E# A
. 管理中心
+ \* [" s) H$ T( }; z, T谋学网:www.mouxue.com:4 _" M2 H; U0 D% p3 h0 o
% `8 v$ `+ X a2 S. B2 F) l6.项目筹资预算的特点是()$ o/ P" S+ ~& w0 }8 y* g
. 筹资用途特定2 J( Q( h* R0 J( W: ]& t( j
. 编制时间不确定
# I5 L3 [# S v& P' o4 l- z/ v. 作用期间长期性
% I% h7 |/ |/ p+ I8 b( E. 预算内容依附性
* ~& Y5 G: A, p: `% R0 F+ R/ D谋学网:www.mouxue.com: ~" n% q* `, I+ ~. p9 A
2 e0 I' V0 _8 A7 r3 O7.原始记录的基本要求是()& P- Y# R! w- A6 t/ o$ X
. 全面完整- X9 M* Y5 ^1 v5 R& _
. 真实可靠
9 A- @! A5 p6 f1 B. 序时及时
" l% s9 ^+ ~. `5 X: N: q0 J. 领导签字
' W) n- z/ y! w# [% w& X谋学网:www.mouxue.com:
7 b' t( ~2 k% v, w& e* o0 o
7 u7 \* k7 N/ S% c: M) {, c% _8.长期投资预算的内容包括()- ~; f: u+ B0 F' |2 E0 n
. 固定资产投资预算, {0 l2 N5 e) i+ c) Z) N" Q2 s
. 权益性资本投资预算' t. U8 l& l) C5 f
. 无形资产投资预算* |: k1 D- {1 O( U) P7 M
. 债券投资预算
9 V$ v" j( T& V) O7 K# K谋学网:www.mouxue.com:
# X0 e) _( M0 a1 h L, d# }1 V0 o
' j+ {* C2 r4 r9.全面预算管理工作机构可分为预算管
- K/ a# s% A& A
# \) L7 L# q% P/ g) \理(); K7 S y5 o* ?
. 常务机构
' i9 j# d5 |& g# m: {/ n. 核算机构( O" o: |2 N. {0 W
. 监控机构 }: E$ O* v. N2 |3 i
. 考评机构
" D, } U5 j- z0 z! R% k: [谋学网:www.mouxue.com:) S! Y$ _- n. l- T
8 l7 D+ \7 v& |' a' S6 ]' x
10.生产预算涉及()三个方面。
; }" F3 p7 G3 z/ K. 生产量预算
" m3 O% ?" B1 {$ [3 T/ Y. 产值预算
V; F8 n( T) P7 V. 生产成本预算: g5 c+ t/ d+ d. p) g
. 利润预算
* O1 L. A: X( }: ?% x7 w谋学网:www.mouxue.com:
8 r; m, h( K* U
1 g/ p& S5 P4 [( o6 N+ M- H11.预算目标主要受()及内部资源状
" A9 K. z9 N0 G' H8 X1 s2 X9 y% E2 {, |3 p Y
况等因素的影响4 _3 b* X M% O' C' j
. 公司治理结构
: L) J+ P3 H1 u5 g: S: n2 z6 N. 产品生命周期
. p; Y. q# x0 M0 P2 w! e" @0 P. 营销策略
8 f- k) d5 R7 o. 市场环境
+ M' ?! b2 N3 B. }谋学网:www.mouxue.com:
: j6 L' A" |/ [; }% g9 s+ F' l4 r' ~$ I& Y
12.预算分析方法分为()' l4 M7 \; [- j6 I5 e
. 价格差异
- C$ f/ N' A! D. 数量差异
2 g1 e$ y+ v7 P# ?% H# z( c. 结构差异2 @/ I0 E! f2 K& @* \5 w3 @& \
. 现金差异$ T% j- n. w6 M* w/ ~ ]
谋学网:www.mouxue.com:
- v. r/ R5 |, S T9 J& d
$ J; s- K' P9 d4 J! ?13.按照差异对预算执行及结果的影响4 X2 [ }" ]" r$ b8 a4 s
# B" }, z" e. R' N8 Y
可分为+ e0 }% ~+ Q/ \$ q9 f+ w
. 主观差异
1 P. V6 W- ^! w! m- d. 客观差异
- T/ H4 D* F+ ?% T. 结构差异( \* o0 E% L6 ^
. 现金差异
! K4 I! z( V/ H8 g' U% Z2 V0 ^谋学网:www.mouxue.com:- |( _$ S: o: O
7 z0 X3 N0 w! W; }" I) C) h14.管理制度的制订一般要经过的步骤/ A. X) q/ h$ R' ?8 A1 x! _
# k2 n6 c3 L s, A; g
有()1 P h5 o- D9 K2 c
. 制度草案
' a5 r ?3 L8 o8 f! |. 征求意见0 S& s: p, h" U. B+ q, e' A
. 修改完善
$ H. R& Q0 K y: M. 审议通过
8 G* O9 u: x. u+ ]/ l* F. 发布实施
; J5 M/ A' j% p/ u9 Z谋学网:www.mouxue.com:
+ k' n# j$ J& u L3 z
" b9 K% U, g4 |15.线性盈亏平衡分析的假设条件有(7 P; ]7 `4 x. Q5 J# y' ?, O b
$ `" k' n0 |" H8 i% A& x
)
5 o+ E; P! Z8 L+ F3 w1 L7 Y! Y2 S0 ~; o. 项目的产量等于销量
: ~; h# Q* }% m3 b1 _- S4 f. 总成本由固定成本和变动成本构成
' V* f$ |" P* T, s6 T. 销售收入是销售量的线性函数. t# D4 E, c) k0 L& S8 i
. 单一产品
4 V. g k& B8 r% g4 C. Z+ D) H谋学网:www.mouxue.com:
6 J3 P; f2 i! e( c; I# g( U! X8 Z- n: n7 Y/ q; p7 i& j+ ], \
16.全面预算管理决策机构主要包括( x6 F2 }6 b# ?7 J0 l H& k
. `" h$ ~* b( @
) K, P$ f- u8 Y9 p- ]
. 股东大会
9 J3 \+ C5 {4 N! I) b4 _# i. 董事会; y4 x0 n! {% D. V
. 预算委员会
# Y P2 Y# u, Z. 监事会
$ L) }9 Q) h, E2 N+ O2 R+ Q; n% A谋学网:www.mouxue.com:0 a3 Z% n( ]# E& I4 ~0 ]0 y
, W) h- @& j1 `! Y2 f |6 [& {
17.实施全面预算管理的前提条件有(& k( g' E+ B4 y, s
2 ?+ O8 v& s. V4 Z; w)
9 v' d1 ` m- ~% O g. 企业领导的认可与安排
9 C; a3 O: S3 i5 c5 ^. 树立宏观财务管理的观念
: B9 v0 t# n7 z$ `1 Y. 全体员工的参与和配合6 t! V7 Y- C& \0 L
. 造就高素质的财会队伍% s/ F& v% b6 H4 I1 _3 Y
. 完善财务管理机构建设4 e. g4 W5 Q& X
F. 监理责权分明、奖惩挂钩的激励制
6 h" X0 v1 f+ i& z9 j B4 u. F6 [: _4 k
, d( [/ C- D# `5 J. m3 T0 m& E: `度% A9 e! }& p3 T+ d6 P
谋学网:www.mouxue.com:F- m" O. h/ b2 k3 ^: G/ S( {
3 P. D. T& J5 b" k7 k. L- M+ e18.从财务指标上考虑,企业的()是- L4 r5 I8 s2 h- ~, G1 ]+ E
) P1 W' @" j, ?; F3 G经营目标中最重要的内容7 r! ~/ x. i) C# P+ t
. 产能: u. M ?- t5 X" C
. 销售
* r: x: H* D; z% F1 S. 利润
" H* z6 f8 g% `; p; _7 w. 成本3 D; r9 W; t6 U Q+ E' O! A
谋学网:www.mouxue.com:0 {2 v# W/ I7 h+ T* D. K; V+ g
- v6 B2 t! t; u19.企业全面预算有如下特征() p& b% T) d4 n9 ^4 b
. 权威性) c8 H6 e; ?* W7 N! {7 ]7 [4 {
. 适应性
& L/ ?1 p& v! P& C% ^. 全面性
9 } V* Q3 F$ Y$ u$ }" ^. 机制性
# i. _% B5 w0 v: C. u谋学网:www.mouxue.com:
, _6 c' S$ w) q
* A' f% Y2 T: X9 ~7 P20.按照预算差异产生的原因可分为(
4 i: y* [) v5 N: M5 L
0 ]3 g5 t: Q0 x) ]" m) ?4 M0 V" B)
3 u: t6 S' S! ]2 P. y/ x1 S3 i3 @. 价格差异% ]- \9 }( P$ K h7 u5 ^2 ^9 T) h
. 数量差异4 w5 z( q$ {' D
. 有利差异
7 Y% }4 H b+ U5 ^; E2 q! m1 v. v/ C. 不利差异) |7 [7 N3 [8 M) ]. o
谋学网:www.mouxue.com:5 `) W- @0 [$ u: y0 u, P6 J
6 s8 a6 b, I, r7 q7 ^2 j
21.采用撇脂定价法的基本条件是()
$ }7 r5 J! ~8 E I. 新产品为客户急需
3 y. y; a& Y6 W. n. `( M& A. 需求弹性小
7 X; O3 U5 Q0 t$ I- B. 生产能力有限, _; d8 U- T. m. p
. 竞争者众多0 _+ @6 t* Z8 N F! s2 j1 e' Z3 U
谋学网:www.mouxue.com:
8 b5 O( c7 `+ x$ z: l. r9 Y* ?5 [' u6 I6 F, v8 |
22.预算调整的原则有()
8 f2 G! a; s4 m8 `; m z) E4 l. 例外- e3 e1 ^; K4 y6 _' x
. 目标. [1 ]$ b/ O( `2 y6 n! |
. 最优化1 u3 k. c/ \, s1 Q" O8 ]0 G4 d6 o
. 谨慎7 S9 t6 a. s6 f& V( k
谋学网:www.mouxue.com:+ U. s& t D$ R6 L' i
) u, w. @& D1 y
23.全面预算编制的原则有()) v6 C$ B7 v' h5 o5 k7 u2 l
. 目标性
- Y+ d6 f" G" D. v. @: {: `. 全面性
& @$ s6 S4 G' y5 d1 B& n. 真实性; M. Z1 V% g5 g9 u5 V7 m
. 可行性! @) U- s- P0 e/ @. Z
. 人本化
5 k; I9 u; u, X* _( f" b H谋学网:www.mouxue.com:8 ?$ R6 E0 `. ?" u) v
5 Q( M8 g/ \( W' B4 d: _
24.信息工作的基本要求()
. T# s- h3 n* ?. 准确4 W0 M# A* }2 @+ G/ D
. 及时' _' e9 f6 g' K/ e
. 适用2 `2 `! h& C6 J3 g
. 经济
7 L2 ~! l) S" W! `- A2 }/ P谋学网:www.mouxue.com:- J; b1 A- D* S ?% {/ ]" v, i
) W; P$ U" _8 g, P- O: E+ s/ M25.销售预测时需考虑的外部因素有(
4 ^8 l0 x/ x7 u4 I# L/ d
" S. D: @ a' I2 J% W; B) D9 O)。
, i, V; w. u, b. v1 n. 需求动向
0 B7 Z3 m$ |8 W8 a6 P7 L, @. 经济变动# l( A8 N; S1 U2 ]3 b/ ~
. 同业竞争动向" {5 Y" v8 A1 N9 z* h
. 政府、消费团体的动向9 ]1 n# B/ ^' O* j
谋学网:www.mouxue.com:$ y$ J) x. ^9 t% R7 g$ m
" j) S9 L( d0 o+ z2 c' Q6 h4 I' c8 b
8 g& b" S$ J% H |
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