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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于
, J- p. M: {/ [! d- \, \% jA. 导入期
! }+ ?0 q, y1 r; O! W; D% X5 Z% TB. 衰退期
) B7 o6 t) t$ d9 kC. 成熟期( t" ]+ {" V1 i: e) m
D. 增长期0 ?1 {. i. Q) p6 o
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9 R" [$ [9 N. s- C& E* h0 _2. 企业防御战略的使用条件是()。! [9 Q) l" N" ~8 Y: b( j
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
. H8 D6 s3 u1 Y. L& {: K+ Y1 R2 CB. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
/ [3 ]0 t$ g' u5 Z1 F9 J0 z& OC. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。1 F0 A7 I( V D. ]! g5 C
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。3 U T, ~( q T8 c$ f5 ]- w
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3. IT行业变化快，是一个典型的
) Y R8 X5 \! W+ K; AA. 短周期市场
( v9 Y% Q9 m0 R+ G8 t6 }7 KB. 长周期市场
" g- D( A2 [: H2 C# ^8 CC. 标准周期市场% _* w6 T' e K8 m7 K
D. 不能确定. V+ g" P f4 |( }/ q6 ^
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4. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会1 U6 r" d+ n( W
A. 上升
" i% ]+ m% |; J2 x1 k- y: e7 }B. 下降
8 }6 t1 t; C, `4 a$ Z( B% fC. 不变
7 ~6 K8 V1 m' e' z' }, BD. 不确定
( N6 f& L* g: |; `5 ] 谋学网：www.mouxue.com：4 分# ]$ G1 R) W% y& i' l: C: j' z& E8 P
5. 关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是
' \; o: ^8 {8 a0 W+ `* c% W, ?A. 稳定产品结构" p+ y; p$ [7 [% p( X: F$ r, C5 k
B. 购买廉价资产, x$ a6 _( q. u
C. 开发国际市场
% q6 I% ~3 l4 XD. 革新制造方法2 z& ~3 T2 U* u6 }* X
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K& ]( T5 ?8 b# z* Q; M2 f6. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取
! q4 @. [% i) P+ OA. 战略事业部结构
4 j1 E! h# f/ g. `- fB. 控股公司结构2 H- s9 J {2 S! f
C. 合作型的事业部结构
- s* R. j- \* T+ n0 ~D. 直线职能型结构
* N7 W/ H. X, P! ]8 d- Y 谋学网：www.mouxue.com：4 分
& p& B. | b* X3 k+ w7. 不能影响企业的战略选择的是
( d; }9 {. p; S0 MA. 企业对外界环境的依赖性' |9 ^# p3 `% [+ _( Q0 d
B. 企业过去的战略3 ~; J3 Q, m0 O W
C. 企业中的权力关系
' [8 _% U! @ O* `" N# G3 ]- hD. 企业的组织结构; \ G* U9 e' g$ }( {4 b
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8. 企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫6 f+ u5 b/ V0 g z
A. 战略联盟
+ } o* H' w8 B. s1 n/ {' m/ }2 VB. 特许经营$ C+ u3 b! K5 j
C. 直接出口/ S$ [' j3 j1 w- {& D
D. 间接出口
% v* m7 L9 j' R% P3 h6 D* S 谋学网：www.mouxue.com：4 分
, ]$ w( `; F8 f; v k% Y* W9. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素- B* `% j9 A4 Y# R7 F- u1 v
A. 经济因素, I/ d! p. Q1 D; w; V1 c/ B( ^/ S
B. 技术因素
( l. n3 i6 \$ W4 C+ T' KC. 文化因素% c) i, F: A* ?% v+ h7 M' W& O
D. 法律和政治因素& u1 Q) x/ {1 g+ S Y
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6 S, a5 j9 r" i6 |4 d# o10. 企业竞争优势的根基是
% R. c" x, }& `A. 财务能力
1 p6 G' O# O. M% {8 kB. 营销能力0 j$ M7 n" Q" M( ?7 R; ^4 ?7 H, q
C. 核心竞争力. }3 q- ^% R |/ W R
D. 科技能力
7 t% W+ T8 J" U. _6 K M 谋学网：www.mouxue.com：4 分
& _1 r) L' Z3 i) S11. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
) O8 N4 n- x; K( H7 K( [- DA. 纵向一体化战略& f3 P# Y. ?0 L, F+ k% f
B. 横向一体化战略
{& g1 h9 Y: w/ l, T- GC. 前向一体化战略9 ?- j0 x, Y+ X6 `
D. 后向一体化战略
0 ~: A i% x1 `1 b; A 谋学网：www.mouxue.com：4 分
; L e, e5 @2 S* u* E) I' _8 ^ I12. 五种竞争力模型是由（ ）提出的! b: A; x: _: u1 ^: f) ]
A. 泰罗
6 r( o* m; ~# ]5 BB. 波特
* o% `& d9 p) J# W3 e YC. 贾尔德+ S# u# Z$ h& c# W4 O6 y
D. 坎贝尔
' b$ `" l2 S6 T% b, @ 谋学网：www.mouxue.com：4 分1 j5 o3 @3 y7 `, y O7 s+ R) W
13. 关于企业的竞争者，不准确的是：()。
, Y. x% ~( \, I: i+ e; \A. 竞争来自同行。* R6 V6 K. m7 g2 c: | P
B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。$ N) n* |! o! o- H) b& g
C. 竞争来自购买者。, X2 F2 o) ^0 R& z
D. 竞争来自市场
0 Z& b0 [' O- H) Z) X 谋学网：www.mouxue.com：4 分
3 x i+ u; H& a! o- x14. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
; m* Q4 h+ ^. gA. 可靠性
1 O0 s9 B, T7 O" r0 h! hB. 独特性
2 z5 W1 F' X4 ~- qC. 信誉性, c; g, i' L' w3 d7 ^$ D
D. 实用性
$ o6 n% |$ k9 E2 H+ [3 j: R 谋学网：www.mouxue.com：4 分
% z& P' L, B$ s- I15. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是
, V( `( L a% v7 v9 G/ F/ mA. 低成本战略7 u( e N: P/ }* \3 y i
B. 营销战略
5 T1 W8 K' D' PC. 竞争优势战略% E6 `0 @* r- Y6 v9 Q
D. 差异化战略
! |; L/ v/ ]) w5 r. ~ 谋学网：www.mouxue.com：4 分 7 s* I! B8 T2 {5 {- i+ Q
* i2 g. u6 e- @# P4 d3 B
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 企业经营战略的特征：()。9 r; h7 Q. R0 I# e! G
A. 高度的全局性0 B3 u* g( Y/ ~% K3 ]
B. 长期的目的性1 u0 B, e3 g: L. e; u
C. 竞争的对抗性6 u( U$ H$ L" e5 z7 K- R$ _
D. 竞争的对抗性
1 o3 P, ] _+ G& B 谋学网：www.mouxue.com：4 分
7 [" Q! z, T+ l' H; j0 ~2. 有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是( A! [; I: O/ I9 h6 ?
A. 两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利$ ~+ y* N- f G# e9 T
B. 战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用* S8 X5 I. E. a, e# C
C. 战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
8 `/ r& H! K7 [% k- H" E* ~$ FD. 两者都失败，则该战略一定会失败! X& N% b, q X3 ^7 B0 \
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& ^, k. u7 Z+ A7 c/ w4 D3. 单一经营企业的战略问题的特点
4 Y" `- F1 ?+ Y$ _A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
9 \0 g; h, M; X2 m: |B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
- @6 L4 O% Y9 W" SC. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
# Z) t4 ?# s. F4 g5 d* ^8 I$ k YD. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势1 n7 a/ [3 q+ p/ T" L4 H/ q
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( o2 n5 ]4 r" ]0 z" Z5 O; l4. 企业使命的作用
9 w e# S- \2 O* ^A. 它能够明确地指明企业未来发展方向9 j+ o( E5 ^* z( x* N7 h4 s* \- m r
B. 明确的企业使命有助于界定企业的经营领域8 E: M0 r6 ` h1 v7 V
C. 是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
* v& ? |! [3 w6 L! `2 H% ~D. 有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识8 c2 j5 r, S5 U2 H2 ~
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5. SWOT、SPACE矩阵与BCG、IE矩阵的区别+ R6 {( A& g; o2 O; L' |1 A
A. 两组矩阵都用战略备选方案制定的方法5 _9 Z( ]3 n% o, L( U8 z7 X5 }
B. SWOT、SPACE矩阵主要是用于分析企业只存在单一业务部门的战略问题. Y7 h3 l( a5 W; B v. v
C. BCG、IE矩阵则是用于分析企业有多个业务部门（自主经营的子公司等）时各自经营战略制定与选择问题
4 A% L9 i5 X/ Q vD. 前者用战略备选方案制定的方法，而后者不用
7 h- y) t2 D1 L" [& H( X 谋学网：www.mouxue.com：4 分
& A2 l! x* ^1 U; E2 { a) R
: x) ]- i" R$ n* V. P三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 企业经营战略是指对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。
) f H. B! j3 l6 d9 y% QA. 错误
! D! ^2 f, Y2 J! y9 T( o% LB. 正确
. n% z# {- }% A: b+ Q" _ 谋学网：www.mouxue.com：4 分
# p* o0 R# ^3 w8 m: j7 Q2. 战略目标规定企业优势资源整合的导向和主要手段- {2 P P6 y, s& F$ |4 j+ ?
A. 错误& H v! X* b# z$ M1 ]1 p- w
B. 正确
# W: a ?* n; [% M 谋学网：www.mouxue.com：4 分8 i! B5 a6 S( j; w8 ]- `! m1 j
3. 价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击，对不同人群产生不同的消费影响
0 z& _, e) G6 OA. 错误/ N+ v4 Z- }! u3 D+ c1 e* u
B. 正确: p7 \7 a: c) u! f Q
谋学网：www.mouxue.com：4 分. ?6 J9 f5 w4 _1 [& T* b
4. 战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。 P) j3 W. V/ u9 |6 z ^# O
A. 错误/ ]9 p$ d O( h) m
B. 正确
m3 }' K- \3 K" t9 v 谋学网：www.mouxue.com：4 分
$ S6 f# J! l" \5. 市场导向是战略管理的特征。
) y3 T5 E( D/ N- }3 S5 MA. 错误
# \/ U' d9 ?/ a7 jB. 正确4 t) R$ h1 Q" v. x* T2 N8 g5 [
谋学网：www.mouxue.com：4 分 1 Q- f3 r, k6 R' i5 s4 \0 U l
5 B( S9 n# [6 L3 ~
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发表于 2015-12-19 10:10:15
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