天大16春《管理概论》在线作业二资料辅导资料

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《管理概论》在线作业二




一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 40 道试题，共 100 分。）

1.  理性-经济人假设相当于
. X理论
. Y理论
. Z理论
. 超Y理论
正确资料：
2.  通过建立一定法规或以上级的命令限制冲突，它虽然可收效于一时，但并没有消除冲突的根源，这种处理冲突的方法是
. 压制冲突
. 第三者裁判
. 教育
. 重组群体
正确资料：
3.  当评价者仅把一个因素看做是最重要的因素，并根据这一因素对员工作出一个好坏的全面评价，属于（ ）
. 近期行为偏见
. 个人偏见
. 过高评价
. 晕轮错误
正确资料：
4.  控制工作得以开展的前提条件是：
. 建立控制标准
. 分析偏差原因
. 采取纠正行动
. 明确问题的性质
正确资料：
5.  被许多组织广泛采用的一种部门化方法是
. 人数部门化
. 职能部门化
. 产品部门化
. 时间部门化
正确资料：
6.  “集中决策、分散经营”是下列哪种组织结构的基本思想
. 事业部制
. 职能制
. 直线制
. 直线职能制
正确资料：
7.  不属于人际关系学说主要观点的是
. 企业的职工是社会人
. 生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系
. 企业中实际存在着一种非正式组织
. 人的行为都是由一定的动机引起的
正确资料：
8.  通过讨论冲突的得失，使双方了解冲突带来的后果，帮助双方改变思想和行为，这种处理冲突的方法是
. 妥协
. 教育
. 和平共处
. 协商
正确资料：
9.  参与性的领导方式的特点是
. 低工作、低关系
. 低工作、高关系
. 高工作、高关系
. 高工作、低关系
正确资料：
10.  管理方格理论中的1,9点是
. 贫乏型管理
. 团队型管理
. 任务型管理
. 乡村俱乐部型管理
正确资料：
11.  按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即
. 合理组织生产力职能和维护生产关系职能
. 计划职能和组织职能
. 领导职能和控制职能
. 计划职能和控制职能
正确资料：
12.  不属于在编写工作说明书编写时应遵循的原则是（ ）
. 清楚
. 准确
. 完整
. 及时
正确资料：
13.  不属于以考察员工为中心的工作分析法是（ ）
. 任务分解法
. 心理素质分析
. 关键事件技术
. 指导定向职务分析
正确资料：
14.  下列不属于激励过程理论的
. 强化理论
. 成就需要论
. 期望理论
. 公平理论
正确资料：
15.  管理的核心是
. 决策
. 领导
. 激励
. 处理好人际关系
正确资料：
16.  下列说法中正确的是（ ）。
. 对于寿命周期不相同的两个投资项目，也可以直接计算两个项目的净现值，并选择净现值大的项目作为可行项目
. 内部收益率反映投资项目的真实报酬率
. 动态投资回收期由于考虑了时间价值，因此不客观的降低了投资回收速度
. 在计算净现值时，折线率i定得越低，方案接受的可能性就越小
正确资料：
17.  组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是
. 精神层
. 制度层
. 物质层
正确资料：
18.  在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这是管理者需要的技能主要是
. 人际技能
. 概念技能
. 技术技能
. 和
正确资料：
19.  当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在着（）关系
. 相关
. 无关
. 正比
. 反比
正确资料：
20.  进入90年代以来，管理信息系统的快速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权利关系。在一家已经广泛使用了现代信息技术的组织中，可以想象的是该组织：（ ）
. 消除了中层管理层次
. 权利更加集中
. 改善了高层管理的控制手段
. 实现了无纸化办公
正确资料：
21.  动作研究之父
. 弗兰克·吉尔布雷思
. 泰勒
. 法约尔
. 贝斯
正确资料：
22.  制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是( )
. 职能
. 顾客
. 产品
. 人数
正确资料：
23.  某产品的加工需要经过、、、、5道工序，其所需要的时间分别为1、1、2、5、4天，其中：和两道工序可以同时进行，工序必须在工序完成后进行，和工序必须在工序开始之前完成，工序只能在工序完成之后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天?
. 13天
. 12天
. 10天
. 9天
正确资料：
24.  决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ ）
. 识别问题
. 确定决策目标
. 选择满意方案
. 实施方案
正确资料：
25.  招聘的一般程序是（ ）
. 招募-甄选-录用-评估
. 招募-评估-甄选-录用
. 人员需求预测-人员选聘-人员考评-人员培训-保持人员配备的动态平衡
. 人员需求预测-人员选聘-保持人员配备的动态平衡
正确资料：
26.  通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是
. 直复营销
. 品牌营销
. 关系营销
. 整合营销
正确资料：
27.  （ ）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。
. 风险性决策
. 经验决策
. 确定性决策
. 主观性决策
正确资料：
28.  大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、观赏植物，品种多达上千种。为了更牢固地站稳市场，公司总经理要求公司外派业务员要密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理等等。这一措施是：
. 组织措施
. 计划措施
. 销售措施
. 控制措施
正确资料：
29.  冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是
. 妥协
. 不予理睬
. 和平共处
. 协商
正确资料：
30.  在各个控制类型中，（）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。
. 程序控制
. 跟踪控制
. 自适应控制
. 最佳控制
正确资料：
31.  某酒店的组织结构呈金字塔状，越往上层
. 其管理难度与幅度都越小
. 其管理难度越小，管理幅度越大
. 其管理难度越大，管理幅度越小
. 其管理难度与幅度都越大
正确资料：
32.  双因素理论中的激励因素包括挑战性的工作，是：
. 对
. 错
正确资料：
33.  按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为
. 专断型领导、民主型领导
. 体谅型领导、严厉型领导
. 集权型领导、分权型领导和均权型领导
. 以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导
正确资料：
34.  目标管理的特点是体现了自上而下的管理方式；是：
. 对
. 错
正确资料：
35.  高级工程师张路在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对张路的工作起到激励作用？（ ）
. 调整工作流程使他可以完成完整的产品设计，而不是总重复做局部的设计
. 调整工资水平和福利措施
. 配备更为先进的个人电脑
. 以上都起不到激励的作用
正确资料：
36.  下列哪一项说法不能反映目标管理所带来的效果：（ ）
. “众人划浆开大船”
. “三个和尚没水喝”
. “一个好汉三人帮”
. “十根筷子折不断”
正确资料：
37.  凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的（ ）
. 《政府与市场》
. 《就业、利息和货币通论》
. 《国富论》
. 《独立宣言》
正确资料：
38.  被称为“组织理论之父”的是（）
. 威尔逊
. 韦伯
. 杰弗逊
. 怀特
正确资料：
39.  当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施
. 紧缩型战略
. 稳定型战略
. 发展型战略
. 转移型战略
正确资料：
40.  不属于员工培训法之一的团体建设法的是（ ）
. 探险性学习
. 在职培训
. 团队培训
. 行动学习
正确资料：


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迷茫的少年

同学介绍，不错

zyryc

谢谢，资料不错。明年继续