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南开16春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业资料辅导资料

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发表于 2016-4-18 17:24:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 35 道试,共 70 分。)V 1.  项目采购合同不包括:()
6 O4 A. O: W, Z4 O" W) kA. 固定价格合同) I4 \" C. ?& A
B. 成本补偿合同
* [9 D  r+ R. S9 D0 T2 p5 wC. 单位价格合同
- w# m5 m  Y3 p, @/ M/ I: V) b# Y, KD. 数量定额合同
9 @* w: V! I% p' n3 P: W( ]  v6 C$ v' J      满分:2  分; _( n$ L. F, G- v" T3 M
2.  美国国防部招标用的是:()8 V/ e) q5 R9 S3 S+ p/ z
A. 邀请招标) Z3 U5 F7 o3 H7 n: b9 `
B. 公开招标% U, [$ Z$ ?2 j. c
C. 直接招标
: q6 z  `+ k$ C/ u: g$ OD. 间接招标
$ B6 v; J# N- t  Q      满分:2  分
# o6 D. x; p5 k% c, a3.  项目的详细可行性研究是在()之后:4 ]$ m( a9 ^0 P: n/ d8 M2 p9 Z
A. 发现问题和机遇
( a! y% A! L# x4 T/ nB. 分析条件5 h! Q4 b1 i) Y" r  C' W# J0 F* K
C. 提出项目提案+ R% s6 F  J2 m1 G9 M) H
D. 项目立项
' K: [$ m! L* k9 O; f/ T* c3 t4 H  u. ?      满分:2  分
, \$ k! b6 @1 f, y+ Y* P" L+ s4.  项目成本管理的内容不包括:()3 {- @$ R. D% q5 ^. a6 w2 ~
A. 资源质量
1 W, i9 k  ^+ n) Y7 D% V$ i! UB. 资源计划/ |0 B% I' \5 i& y3 o# U
C. 成本确定8 Z5 n* @; z0 V' C1 i
D. 成本控制预测8 h7 ^) [9 J/ \- r, ]# o
      满分:2  分
' T( w. r1 ]+ T) [8 c' A5.  项目造价管理不包括:(): P- I5 l) M; B% g" A. Y, J
A. 项目成本, s+ K7 h) ?! V8 b0 H: ~/ Y" Q2 u
B. 项目价值) N5 V. ]6 \# H9 F! S
C. 项目资源) Y8 M1 ?. M0 f% h: j* M2 P
D. 项目成本预算
4 ^) E" `! U- n- y' ]% g6 z2 c      满分:2  分; {/ l# t; \- L
6.  开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标:
2 N! F# M7 u6 UA. 三; B! O; G% A, o% O
B. 四
/ ~1 y  b+ k: Y9 E% R) Z+ S  O, kC. 五
3 q% T+ k8 j3 Y$ ~D. 六
* u" D1 ~( g3 q) `! m4 t  A2 y( U      满分:2  分
1 e* ?8 j& m# |/ Q8 o7.  下面范围最大的是:()
2 o8 e4 b  ^8 s/ ~0 E$ jA. 已界定的项目范围7 p9 k$ L; A  w$ f
B. 实际完成范围
3 t  ^* P- c- U. b! }+ W# m7 o9 jC. 业主期望的范围
+ D; K' Q1 K6 m! B: v& m1 kD. 项目组织范围' \5 _9 y/ M* V# n/ J7 ^
      满分:2  分
& v. ~7 _( b9 t& Y" B& a* @1 ]; {) z8.  在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:" n: I# O: A$ ^( p8 y5 p: q
A. 《道德经》* p$ Q! F5 a; Y
B. 《论语》, D5 u7 c& {6 S) F
C. 《诗经》
5 K8 F6 [/ d" fD. 《战国》
* a8 Q' D  a8 I/ b1 P0 \      满分:2  分
1 m6 e1 v3 q! ?& g) ]) P+ Z  l9.  关于节省时间的办法不合理的是:()
* Y. S, U1 `+ zA. 增加资源" y" {8 p) \- H1 t
B. 改变项目内容
7 V: w3 {- W  Y2 }" t, J+ F! @C. 消除无效活动0 I* Y% K* x' t* `* [
D. 改进低效的方法
* B  N8 v4 |- w& H3 ~2 A      满分:2  分
, t$ k! P( |5 x6 L# u. N/ {10.  第三方物流最好的一面是:()
4 D, G, X7 G' x( A0 E! |+ @A. 便利
( |+ a  e& g  F* _: k9 `B. 集成  s* ?. f: L1 l( R0 h
C. 节省  p  @7 ^; B, l, n. @/ ~
D. 快
6 x+ A( E6 j* r' y2 a      满分:2  分3 I6 t/ R) j/ s+ N0 x
11.  项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()' H4 D7 r7 |" g6 ?* b6 p- Y* X
A. 项目资源需求
2 G2 j$ ~" J) E4 P5 sB. 供应来源选择
1 f6 K$ ~% l2 p4 KC. 合同管理
! Z+ e* h) m3 ~1 ~5 DD. 合同完结
% p: B# u+ Z0 i7 c      满分:2  分
; Q6 G" j# E8 I7 ?8 t9 A12.  银行属于()管理:, g1 ]$ k4 W8 G5 y
A. 项目管理制
* \* V- C8 V# P* w' xB. 属地管理制
% P0 q) Y% ?8 G0 }C. 相对管理制0 ~0 ~  z, `% _
D. 绝对管理制
* M6 z- Q; |2 @! _! q      满分:2  分
4 G+ u$ m0 }& F7 N13.  “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?( j$ Q% U9 F# c& c
A. 庄子. T* o* j- N4 e3 \/ V- p2 L
B. 孟子
; W4 [* W% p/ W% j+ C0 y3 r, pC. 孔子1 A6 Q' Z( b& T, S; Y, ]) \4 Q+ L9 N
D. 韩非子, f1 W) }; U. e% v; Z
      满分:2  分
: i. L% t! P& R9 h" H2 J14.  关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:()
* B+ Y( p) E' q" o7 ?. P/ cA. 及时' N) O0 P7 p9 x2 w2 R
B. 间断
  e/ ?# Y. M, hC. 连续4 P: C0 r: s) E8 G; C* m6 k/ p# L- ~
D. 间隔周期性
. F' C6 B7 i" w& _      满分:2  分
* a3 m1 h" `$ F7 k7 T* Y15.  项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()8 K% U+ D2 u3 ~) Q/ n, |
A. 项目范围
2 l: A" ~+ {/ i! a0 ^B. 最迟完工
) ]6 ]+ j8 M1 M5 t5 x" y) z3 TC. 资源
: \4 k* j9 C* B0 r2 Z! T- U6 y+ |  c+ n5 \D. 浮动时间
/ ]# T) y. ^: F( L5 L      满分:2  分
6 H1 `0 e; _6 p; s4 E7 C16.  项目质量管理最关注的是()的质量:
/ k& N. _8 J4 K7 `2 b6 NA. 资源
% h# H1 ]2 y- H- l8 q7 oB. 管理
, p# Q, W: t; ~# b' r  y' AC. 投入物) [3 R* R+ y4 e4 m. g
D. 产出物7 o5 g3 U3 M- [, x( k/ ^! Y
      满分:2  分8 s) U" {$ p0 y9 @% U6 ?  l
17.  ()特性最体现人才的价值:1 w  l9 x& V/ f! e/ R3 A
A. 能动性
# ^* n# }9 w1 jB. 再生性
. U- i/ A* o$ p3 y' uC. 智能性; O8 y5 S  {4 Z
D. 社会性* O. ]( x* ~$ H
      满分:2  分# `3 r1 n2 {& t
18.  活动项目工期估算首先考虑的是:()6 V+ L8 o/ G' o
A. 项目资源的数量和质量要求
0 r3 a$ t6 r* U4 mB. 项目实施组织可能提供的各种资源3 T3 w0 M" H8 w# V: @8 K/ O6 l
C. 历史信息和其他参考资料/ ~! d; ]1 I. X/ H6 d3 @; Y3 v
D. 已识别项目风险情况
/ W4 |+ u9 Z; q+ W+ [      满分:2  分
# V& Q3 @3 ^4 b7 _0 `19.  项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()
; D5 ]; A# G- L: UA. 交际圈, L7 }1 z% r4 b7 _5 f
B. 信息9 h0 F# {. q* j: ]9 A
C. 人力管理5 G7 _/ w* `3 x2 H! b8 w5 [- ?" c
D. 社会人文8 ?3 `. A5 Q- {
      满分:2  分8 k' U- n* |  V2 R) J
20.  项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()
6 @! ?) d; H4 o" c4 c. NA. 项目利益的最大化$ U+ k5 b( A8 W  G: F! W
B. 设法使项目利益分配合理化
; l$ y  s/ M! n/ U7 f' \4 U0 f8 hC. 保障项目各相关利益主体能够共同合作
, S3 ?: @. e+ @, _/ Z- tD. 项目相关环境的和谐
' S3 l/ a- K: M% \      满分:2  分
1 {4 n0 J. I" ^. _; O21.  项目资源寻求的方法不包括:()/ u$ a" C0 W" ^4 g9 |% X; _
A. 商品询价的方法
  ]& Z, h' [$ x6 XB. 项目招投标的方法: D/ h$ B2 [) p" K6 H, q, ^
C. 内部制作8 E5 \  E. Q$ {
D. 各种广告的方法
0 P- m/ Y( d! e6 I      满分:2  分
2 X4 O/ B$ _2 J# h3 P9 |; G9 S! d22.  土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:()9 W; R9 T. `; Q  }7 i8 C
A. 可行性研究
6 U( D# A# q7 C1 _1 b( l) i: M" {B. 计划与设计
% j: O' ?9 M8 @( ?% E6 j$ qC. 实施4 N+ A2 T  j" {
D. 交付使用
' i6 L: L  B/ O. ~' x# x3 u      满分:2  分( b9 k/ _9 a) N3 y) x# q) a
23.  “人”的四要素集成管理模型不包括:()6 i- l' ~  I9 x8 o2 d7 s
A. 项目采购管理
- Q4 }( H9 A! J" T/ AB. 项目投资资源管理
# T0 S, w( q9 A; p" a, J) rC. 项目沟通管理
  W( Q. ^% c% N& KD. 项目风险管理' r2 ~5 h" S/ H  w
      满分:2  分8 t! j0 @% z; K( ^
24.  与项目范围无关的是:()3 G6 I7 E' q. y! h0 W& k
A. 项目时间
; L& w. l4 y/ FB. 项目成本
4 E7 N% i9 {. G7 j3 N3 C" {2 C3 l" \C. 项目质量* G$ q8 x* Q' E2 L
D. 项目难易9 }% o" `, I1 F3 S7 w+ t
      满分:2  分
0 V# Y: I8 c# B, m25.  项目风险产生的原因,不包括:()- [5 p5 X4 @" g' W' {
A. 人们的认识能力所限1 S) J# O4 F: B* T# {2 L/ b
B. 信息本身的滞后特性) R, \9 |* q5 l9 J
C. 项目环境与条件的发展变化( N! ~4 M7 o5 A& K) H0 J4 x- K
D. 风险监控的不稳定
! D' y+ C" }$ V& }9 ?- N/ O4 m      满分:2  分
2 u. g+ e8 m& s1 ]9 Z26.  人力资源智能性的存在方式不包括:()
7 F* Q+ `3 ?1 l! y5 j  GA. 书面的
2 [# C; T, h; g% B6 VB. 电子的$ _: U* D, ?1 U3 Y+ M) _! f
C. 思想的
  e1 x: ?  O2 C9 ID. 流动的
' _- M4 U( `/ T. O      满分:2  分
% x$ Z) p  K: i! l27.  项目集成计划的作用,不包括:()7 Y: ?9 ~$ i9 ^8 A! [9 R+ e: O
A. 指导项目的实施
# C3 g9 ~* K( K( ~  \B. 度量项目绩效和控制项目的基准6 Q8 O' D' @7 R2 j8 n
C. 评价项目的优劣5 s1 {' a: X- _. m6 R, `
D. 规定项目跟踪评估的时间、内容和范围* k3 P/ M6 r) ]! l
      满分:2  分
) i% z, n  w* }; A5 U; s# C28.  时间管理最臭的是:()' i& t; t! _, ~5 v2 S( x: m& e6 Y
A. 秦始皇
9 j; o: q+ A$ \B. 汉武帝
# T; J% ~9 v* g; F& \C. 唐太宗
$ h% R& A/ L3 Z+ h+ h; f; nD. 康熙
4 z+ T6 \5 e; J' L      满分:2  分
- O2 `0 R8 Q1 f5 a8 O  [29.  美方军方采购物资都是采取:()
% G4 r1 O3 `# y0 R( c+ jA. 追加军费
& @( q7 I+ O) N: r- ~) u3 eB. 计划定额, Q$ B- R  @) I
C. 大量囤积# n5 D) y9 |) s7 O9 Q  F, E" G
D. 完全市场化& u; |* f( B$ D* l
      满分:2  分
4 S' _/ b6 q2 a* a- K7 g+ ~30.  美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。8 s1 x5 X1 ^2 \5 V! x7 q0 b8 Y
A. 制造6 o3 g" b) r9 v# h! t6 p
B. 军事
+ N& r5 {% e+ C" F# GC. 金融
# A" P7 i% }( s3 d+ g$ lD. 教育3 |2 b% V6 ~* M  Q  D- [
      满分:2  分- G3 e* u1 K) G- `) k
31.  不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()! _! c5 c0 u/ j" d# R
A. 工期绩效指数
; c3 I- n) \7 b& EB. 成本绩效指数
2 j& G0 B0 ^( I- f. gC. 功能绩效指数
1 W: U! r$ l5 V; WD. 全都是6 j, f. S9 v$ t3 K0 O! S5 H, w* r
      满分:2  分
# b& q2 r& S2 g. M4 L32.  将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。% Z/ u% ?$ z( s) G/ H8 p
A. 孔子+ L7 }2 ?4 c) X9 z; r
B. 孟子
4 I0 s' _/ o9 i! Q! q, Y3 P9 hC. 孙中山8 g6 B  O% S( `8 \1 i% A. N' i1 M
D. 毛泽东" }& q" f  t) f# Z# ~6 s+ V
      满分:2  分& i0 S# Y* I$ [+ v' |: `0 ^! Z
33.  关于项目起始的方法不包括:()- b7 b+ T9 p, o2 ~9 [7 \2 _, w$ a
A. 组织战略分析法% w0 }# ~3 n4 R( W& E4 c2 f9 G
B. 项目产出物分析法4 T# D  o/ f: U) [/ i0 p2 t
C. 项目选择方法
/ h3 U8 r) D& h9 A  k* F, nD. 讨论法" x8 k4 @9 q2 u2 i8 \
      满分:2  分) M7 j6 H6 b, i
34.  ()确定了产出物的范围:/ u# v7 F; E& Q
A. 项目成本1 w2 |/ F. U: i  }2 k
B. 项目目标2 I0 o& r& G# ]6 @6 I9 B
C. 项目时间$ M! O' a% {3 S. L& S6 [
D. 项目难易" F4 J+ c- Y+ d% H) B; D9 ?! s: G
      满分:2  分0 X# k9 N4 N( y3 G' g5 ]4 f. V4 m
35.  项目成本控制不包括:()
3 @" R) @- G3 E4 l: _7 DA. 确定性成本' |% V5 v  Z) O! W% s8 ^4 j2 Q
B. 风险性成本
, a+ ]: P. z1 n' k$ Z4 lC. 完全不确定性成本* z. X# p1 x# V7 c' e
D. 不确定性成本9 `. [, C; {' r) D* I! L( [" F
      满分:2  分 ) D3 C/ Z" a1 a

) t7 w0 N2 G  ~+ k0 {2 K% P7 d二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  “将在外,君命有所不受”中的“命”,主要是指组织中的时间管理。: @5 |( \+ t) h+ l" m
A. 错误# g2 T* e& A  n7 }
B. 正确
! ?, J. b* t4 a8 M5 w+ y  c/ A) a      满分:2  分$ e8 L: D  o6 a1 `# k6 g
2.  做项目时应抓住机遇。3 @9 v9 J- R# x& i
A. 错误
6 k" R% B+ D2 TB. 正确0 U( u  @) L! U- s* h; R
      满分:2  分
6 J$ W/ J. c5 |; I6 U2 G9 [$ O5 j3.  项目风险来自于信息不对称。' R, B$ T, \8 G: B5 I; c
A. 错误, E$ @; H9 A+ r) D
B. 正确" Q1 E9 c+ n) M! W1 B$ j
      满分:2  分' @0 b. [/ w% H2 y# F0 s% G
4.  每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。
8 J% s, _% f- {( `4 V! pA. 错误% i" e. Y7 |2 ]+ J+ ]
B. 正确
% n( U2 t$ u+ Q4 N, d      满分:2  分# c, K+ Q* I" s9 }9 f
5.  项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。
/ x1 A7 |, s# H# Z4 ^& z) LA. 错误5 B) c1 O5 L$ i; \. e
B. 正确* H; G6 w2 j- R) v$ x( I* y
      满分:2  分
" }; I! c( h' \, @( b6.  农业社会最重要的资源是劳力。4 Y( F3 T1 S8 R3 E
A. 错误
' F* y% v8 H* v- xB. 正确+ a  `) l+ x9 j, a) T+ [6 R% Z) V
      满分:2  分
$ x* C( C3 G8 f6 c. G7.  项目结尾一定要办理项目总结。% R9 L8 v( d& V9 u* X
A. 错误
8 R5 m9 }  }* S/ [: f/ I# U3 nB. 正确. x0 O: W' E) t" h8 {5 J
      满分:2  分2 }* M. ?. w9 M! k1 X
8.  浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。% t) x" P8 R# U* H$ H# q: m9 v
A. 错误
$ c) c% f) U3 F9 Z2 m* EB. 正确
% l* _1 a% j% I  r5 G/ J      满分:2  分$ X( M2 d/ |- Z
9.  我国军费2009年居于世界第二位。
) c; _, R  J7 U8 X: n& GA. 错误& U; V/ P9 \! [6 V% K, v3 K8 f
B. 正确+ j. O8 w! N" B, D. l& V- X
      满分:2  分
2 n- A6 L& b% ~* w1 P- C10.  项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
% u7 j% O+ P+ i# {- [4 s( tA. 错误1 M, d5 r, ?! Z8 \: {
B. 正确
: O( @- `# L+ d! d$ F2 a) z      满分:2  分
9 i8 D# X* E: l5 t; q* l$ b11.  风险只会带来损失,所以要小心防范。
; F4 h7 N: f% N' t6 UA. 错误
8 k) y7 u! D2 ^2 u) c  q6 X$ fB. 正确9 K% c$ A7 o5 C: F' h. U2 [
      满分:2  分
- P( }5 F! t0 @; n. l9 d2 I4 _' f. Z12.  弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
% o- g1 D# r) w! V9 c' sA. 错误9 D0 t4 P: A- z4 E0 n
B. 正确
) U7 d7 q5 H) V# L& _* A1 L      满分:2  分
9 t6 P% \! B1 X% V" L$ ?13.  项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。4 m5 b3 G( f9 E% f, k, ?& P. S* W6 j
A. 错误
) I. ?  @3 o5 O0 W  s0 C/ L2 KB. 正确9 @4 O% @+ P0 z, K
      满分:2  分/ a) F1 _: d$ u7 @' ^% `3 p6 H
14.  项目成本管理又叫项目价值管理。$ Z' A& y0 T" i$ ^
A. 错误2 f7 C3 g$ j) a) }7 ^  ]7 I
B. 正确
- E& c; y% ?$ _1 V+ M7 E      满分:2  分# ^$ U! s% g! f1 a  u1 q( h& ]4 n
15.  硬封面书不可以延长循环书的使用周期。
+ J  U& g- i8 @0 o! yA. 错误
2 E- U# x5 P* V* H4 AB. 正确
& @& {7 x0 a: i1 E- S$ a      满分:2  分 2 u' K9 j( `7 p
: w) b" k/ B0 Q! `) J
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发表于 2016-5-3 16:50:08 | 显示全部楼层
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发表于 2016-5-18 17:24:19 | 显示全部楼层
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老师说谋学网可以下载资料,原来是真的!
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