南开16春学期《预算管理》在线作业辅导资料

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/ Y5 a$ {/ ~( n  Z16春学期《预算管理》在线作业
5 q5 G8 P5 x. X4 G/ [( ~6 m
6 g, t; h& B' L2 e: ]
3 z2 L4 M$ |% B1 N7 P& U6 I
* S8 {# e2 E7 \9 h
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）
9 z5 A& B, m5 A2 P# m6 s
1.  公司2004年产品销售成本为3000万元，实现产品销售例如为300万元。2005年预计产品销售成本3500万元，销售成本利润率与2004年相同。由此预定产品销售利润为（）万元
. 300
. 320
. 350
  f/ h  k6 ^2 N! p8 l8 _9 e. 360
5 U% i5 |- e3 W( @$ K  O  @正确资料：
4 F/ n/ W) m1 I! _! d2.  （）是预算责任网络体系的最底层
% O6 p: J- g% a& ^* @. 投资中心
& y* a; Q0 b- R) H! w. 利润中心
. 成本中心
& z" y4 W+ u; {& K6 D3 q2 t) G. 考评机构
正确资料：
3.  （）是以责任中心为会计对象，对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度。
5 B. i" D, M% Z, Y5 R. 责任会计
! t! W4 W7 t4 K4 i% \. 成本会计
; z# s' E* {5 a& n5 l. 核心会计
. 财务会计
正确资料：
4.  标准化工作是指对生产经营活动各项（）的制订、执行和管理工作
. 定额
( h  Y" g' b+ B4 s. 预算
. 标准
0 Y- ~9 e1 A/ P+ {0 w. 定量
. V% h, W" p0 ]) F6 V* A, Y8 v正确资料：
  t- F" g% ~0 N. z5.  《全面预算编制制度》一般以（）的形式出现。
. 基本制度
. 工作制度
2 J3 U. \7 a3 q0 m' t8 p: Z2 o' z. 全面预算管理组织制度
. 预算编制大纲
正确资料：
, O2 Y& y9 T# H( a' N6.  公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为（）万辆。
: a1 X6 q/ H) q" A/ A; ]/ ?. 1.2
. 1.25
. 1.3
. 1.35
正确资料：
7.  （）是综合反映企业预算期初、期末财务状况的预算。
6 Q+ n9 |& G' B' _4 d. 现金预算
. 利润预算
. 利润分配预算
. 资产负债预算
- `4 `' p/ D2 I- Q正确资料：
8.  公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本802元。则生产能力利用率盈亏平衡点为（）
$ @+ ]4 j. @7 ~% s, E" O. 20%
. 25%
. 30%
. 35%
3 y: a  O& D1 J( R% a正确资料：
: G+ s0 t, B' P9 K9.  预算管理是从（）开始萌芽发展的
. 国家预算
2 M* p9 _/ Z) _( B9 I6 Z7 @( @. 国家
$ ?. U: v- D: y( q" W- F6 z, [. 政府
2 S4 e# G3 |  Q2 ]# @. 资本主义
正确资料：
# \8 n0 }: M7 r# O" |10.  （）是将影响各责任中心的有利因素和不利因素综合起来，用于调整预算指标的方法。
. 倒推法
- L; p5 w7 e, ^- k) b" X  U. 比例法
. 零基法
+ V  W- Z- D7 v3 l% I) U9 J. 量本利法
E. 因素分析法
正确资料：E
11.  （）是明确全面预算管理决策机构、日常管理机构、执行机构和监控考核机构的组成与权责的制度文件。
; e, \4 i% ^& }. 基本制度
. 工作制度
# X: M4 v' y6 m7 F8 t# J# \7 ]. 责任制度
. 全面预算管理组织制度
正确资料：
12.  （）是对预算期内企业现金收入、现金支出等现金收付活动的具体安排。
$ s+ c! {) z) S& `4 A4 C0 B. 现金预算
. 利润预算
. 利润分配预算
. 资产负债预算
正确资料：
13.  ()是指开始投资时发生的现金流量。
. 初始现金流量
  d. ~5 |& m' b; K, q& H- `/ P. 营业现金流量
9 x+ C; R1 O1 ]' i. _: X5 Z: G! C9 \/ o. 终结现金流量
. 财务现金流量
& j6 u( X4 v& K' C& L4 Q6 X正确资料：
7 x  n- U0 y; r- @( _9 ^14.  列表法又称（）
. 静态预算法
. 变动预算法
1 W6 x, b6 H: }( n4 W3 c4 u. 公式法
. 多水平法
正确资料：
15.  公司预计年产销汽车500万辆，产品总成本5000万元。若目标利润为20%，则产品价格定为（）万元。
. 10
( R8 \/ n, V: e% \6 k- D" [3 \" x* X. 12
- ^+ }! [* v7 a. p' Q5 U; [. 14
- X0 f8 [5 E% O" S. 16
, D- ]8 w% x. ~9 i7 Y% N: i正确资料：
# e6 ~: Q: m& A1 a5 @7 t$ m16.  （）是既对收入、成本和利润负责，又对投资效果负责的责任单位。
. 成本中心
+ _$ u" m# H! v1 `. 利润中心
. 投资中心
8 T( T0 o4 {, k. 管理中心
正确资料：
17.  弹性预算法又称（）
. 静态预算法
7 O( U2 x% T5 x* l. 变动预算法
. 简单预算法
' d7 @6 Q: ~/ D( E. 不变预算法
- f/ E1 ]  `$ x7 Q+ J正确资料：
18.  （）是首先由公司决策者测算、预定一个某项预算指标比基期增减的比例，然后由各责任中心分解落实的方法。
* B' T- w! N3 Z. 倒推法
; H% Y6 {* {5 J+ \$ ~5 _8 n. q. 比例法
. 零基法
5 s" |2 |; W: ~) X& ]: O; h. 量本利法
! w8 m- n& X, Z' p! z3 xE. 因素分析法
正确资料：
19.  （）预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。
$ X7 x* I0 F. J) J, l  {. 期间费用
. 财务成本
. 管理成本
. 经营费用
7 r1 J4 _2 u/ l7 y1 x1 F* ^正确资料：
4 K7 Q0 k+ G2 v0 W2 ~20.  （）的决策重点在宏观方面。
. 股东大会
. 董事会
. 预算委员会
: ^* d2 r5 Q0 ^. G8 f) m; I. 监事会
正确资料：
" y9 V9 i! a1 i- u4 s0 U4 z2 g21.  全面预算管理本质上是一个以（）威标准的管理控制系统。
8 u! F6 f! K1 {2 l3 \9 U. 预算
. 长期投资预算
. @- a1 K7 e/ a* D$ r5 ?" `5 Y. 筹资预算
5 p# j0 [: _$ ~5 S) h$ t4 S. 财务预算
正确资料：
2 s  e( S. ?+ O$ Q: k/ l3 r0 [22.  预算表的（）是采集预算基本数据和提供编制依据的标。
. 主表
+ J$ ?  p6 m. \- v6 D0 l. 附表
9 ?( U6 Z1 |2 v8 T! Q  S0 F" O5 G. 基础表
. 综合表
正确资料：
23.  增量预算法又称（）
. 静态预算法
. 变动预算法
. 调整预算法
- |3 U7 N0 l" Y* A. 不变预算法
正确资料：
4 \$ T, Z1 S4 D& z) O# F24.  在企业步入成长期，企业的预算管理是以（）为中心的。
. 销售预算
. 长期投资预算
. 资本预算
. 财务预算
$ r6 @' ~/ S  W' F正确资料：
25.  市场导入期采取（）的目的在于先发制人，以最快的速度打入市场。
, y- E9 Q! s- @* I" ~% e" C: @. 高定价高促销
- G$ `% d, F( l5 e- I" n. 高定价低促销
. 低定价高促销
# T+ Z& R$ x  j; M$ U) c. 低定价低促销
正确资料：


, V8 d3 g# |. q- a$ ^8 r) f
# g  E* |) F1 k1 X16春学期《预算管理》在线作业

9 r2 A/ @6 D0 I4 b; u  z


二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）

1.  全面预算管理决策机构主要包括（）
. 股东大会
. 董事会
. 预算委员会
. 监事会
正确资料：
2.  从财务指标上考虑，企业的（）是经营目标中最重要的内容
. 产能
8 O# m& p; i+ C9 w9 {3 a3 {9 F. 销售
. 利润
. 成本
正确资料：
2 p( K* o1 c8 W8 e+ G3.  责任制度是有关公司总部与各分子公司，以及公司内部各级组织、各类人员的（）和工作程序方面的制度。
. 工作范围
% p. J5 d9 n% f: D  o; B- `! x. 工作目标
. 应有权限
. 利益
正确资料：
4.  项目筹资预算的特点是（）
. 筹资用途特定
: h+ B. z1 }, b+ _# S. h. 编制时间不确定
, ^' b+ M/ U$ f: e* H: ^$ F' A7 y. 作用期间长期性
. 预算内容依附性
正确资料：
5.  不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同，分担的预算指标也各不相同。因此，企业必须分别为（）设计不同的预算指标体系
. 成本中心
; C2 p' o* j) \. 利润中心
. 投资中心
. 管理中心
正确资料：
  C- {( o2 q( h' l: v7 M3 s) k6.  实施全面预算管理的前提条件有（）
8 e$ {: O2 |/ K7 c- l. }; @( {. 企业领导的认可与安排
. 树立宏观财务管理的观念
. 全体员工的参与和配合
' U* I; @2 P% g* C6 M* l. 造就高素质的财会队伍
6 v! s7 U7 s, N! j* gE. 完善财务管理机构建设
F. 监理责权分明、奖惩挂钩的激励制度
正确资料：EF
7.  预算分析的作用有（）
. 预防
. 控制
: G# w4 j5 K, z/ [) t8 ^4 ^. 评价
) d9 _% S1 B# G/ D1 U. 辨析
7 m) f$ @$ R- T3 u! h: R1 J5 oE. 促进
正确资料：
8.  存货供应决策的两个核心问题是（）
& {% v; W0 a  H. 确定存货储备定额
- j! ^+ B  J: G- v! ]. 控制存货订购经济批量
. 控制存货价格
. 确定销售价格
9 F9 c: |, i; r6 s! `) _  m' Y正确资料：
9.  责任会计的基本内容有（）
- z3 C# n, [5 T/ D. 建立责任中心
. 内部结算制度
6 k/ k+ \# c( v+ V' B. 实施责任控制
. 开展责任核算
正确资料：
10.  预算目标主要受（）及内部资源状况等因素的影响
. 公司治理结构
. 产品生命周期
. 营销策略
. 市场环境
正确资料：
: P; H9 z* z$ n" N/ _2 j' e5 O11.  贴现率的大小取决于银行贷款利率的高低、（）。
. 投资项目性质
9 `, Q5 S" ~8 s( Q. 经营风险
& H8 [( j, c  \9 ]. 经营目标
. 期望报酬率
' Z- P4 r5 F- F4 }9 ~, u9 Z! e0 A' w正确资料：
* K. ^8 t/ y( i: Z12.  信息工作的基本要求（）
. 准确
. 及时
. j+ O& c) X! |/ n3 |0 Q. 适用
. 经济
正确资料：
13.  通常说的企业全面预算包括（）等预算
9 ~) r. l: w, p0 n* J8 Z8 p5 R, L6 o( [. 经营预算
8 U/ s2 c- U1 r' I& r. |+ N. 长期投资预算
( j* n- N2 a& A0 C4 }0 F, `3 @. 筹资预算
5 U/ u" ?/ q& l# K- M: O. 财务预算
* \6 X6 v5 C: n' {+ g) y+ K正确资料：
- W( V/ a4 n7 ]* a4 l( B14.  按照差异对预算执行及结果的影响可分为
. 主观差异
. 客观差异
. 结构差异
. 现金差异
+ h/ Z; [9 o6 c% ^4 ^0 o正确资料：
$ v; Z4 y% |5 l' X4 c2 P15.  全面预算编制的主要程序有（）
- A/ {, e2 V5 S" F4 ~/ {* @5 F0 k. 下达预算目标
. 编制草案上报
+ E& `% e6 E  k. 审查平衡
2 ?" \+ Q0 \8 a0 d6 p1 n. 审议批准
E. 下达执行
正确资料：E
16.  销售预测时需考虑的外部因素有（）。
. 需求动向
- n! X0 G7 J' r( G8 n3 V! X7 |. 经济变动
8 g. J: z3 s2 w6 ~) g& b. 同业竞争动向
. 政府、消费团体的动向
正确资料：
17.  影响产品定价的因素有（）
1 q4 K4 A0 P. |5 u# T8 C2 U. 产品成本
. 市场需求
. 竞争因素
. 其他因素
正确资料：
2 X9 m3 R3 z5 Q. |$ \) N7 s! S18.  全面预算管理制度可分为（）三大类
. 基本制度
. 工作制度
. 责任制度
& R: k0 _: x# U/ a. 财务制度
" b* g1 M- X- \' D- k; I正确资料：
19.  采用撇脂定价法的基本条件是（）
7 S7 n& z/ M! O6 i. 新产品为客户急需
. 需求弹性小
. 生产能力有限
' ^: u: O0 G) l. a# I. 竞争者众多
正确资料：
$ U( G  h4 f. x# l! t6 B( t20.  全面预算管理工作机构可分为预算管理（）
. 常务机构
, I2 l( x  X+ L: V- G. 核算机构
: [3 L8 a. v) G! j6 ]$ D. 监控机构
8 C" [2 [  V' r) L3 d4 O( x9 G9 o* v. 考评机构
4 V+ b" `2 M; ?/ q4 G正确资料：
! @% K9 m8 M# z7 f. q; Q21.  原始记录的基本要求是（）
. 全面完整
. 真实可靠
" l+ g: `" ~/ o$ i. 序时及时
. 领导签字
) _6 S8 v9 O# z) q4 \9 J* b1 |; r正确资料：
2 `9 Z7 [' c. t7 M& r5 f1 P& c22.  全面预算管理组织体系的设置原则是（）
* C) d, A0 N  ]0 z; d2 _8 X. 科学规范
. 高效有力
. 简繁适度
' Q( T+ }+ r( v+ B. 全面系统
E. 权责明确
正确资料：E
# y* N# ^( I% J  g23.  按照差异产生的性质可分为（）
. 价格分析
. 数量分析
. 定性分析
6 A( W9 e( x- \: S. 定量分析
正确资料：
+ v7 {' W/ N7 R& I. V24.  预算调整的原则有（）
. 例外
. 目标
% |4 U! w( F$ u2 A4 `8 |. 最优化
. 谨慎
正确资料：
6 a  H6 M- s7 ~# @0 T( O25.  长期投资预算的内容包括（）
% M; h! g1 J, \& K) w8 s+ s0 c. 固定资产投资预算
! S$ a* X9 l" q8 U. 权益性资本投资预算
5 \6 S/ ]# ]' x* h- t1 P. 无形资产投资预算
. G3 T  V7 ^% F8 n) T  j0 C. V. 债券投资预算
6 Q, k9 }9 h, c& W. P正确资料：

; C, W0 c& {& Q7 @' K, r" ~
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