|
|
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 35 道试题，共 70 分。）V 1. 项目采购管理最重要的是：（）
" N/ V' _; I' x* `A. 法律
) Z$ Y# K# v l1 |9 z, k2 s! RB. 管理5 O* ~; {" a, Q# |% [
C. 价格机制) E$ y5 k( o/ O" v
D. 政策
3 O% E, D( f' I# P& A 满分：2 分
/ {* f, c, L0 ^. s8 ^2 P1 \" S, V2. “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。1 _+ S8 j7 X# U. r
A. 庄子7 g& b* I9 v! o/ z2 J
B. 孟子; m; t- h) k* }/ Z
C. 孔子 e O9 s) f; C3 Z0 U# F
D. 韩非子0 m& F0 T2 B& p; j
满分：2 分2 `# b" V2 u( K! x
3. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）* o6 G0 U. ~& y @9 |; `
A. 项目风险管理招标. A4 ?" g1 ~& y' T5 F, L* j; X
B. 项目风险管理计划会议
# g: M1 n& x7 R+ N7 {0 ?+ U, W* nC. 项目风险监控
9 U- f* Q( [* f. g+ QD. 项目风险投资
7 ~ j' B8 T: U. [: G$ Q 满分：2 分, g; r0 X6 g4 J2 R. |( C
4. “传道授业解惑”中的“业”指的是（）。
0 _9 O8 Q5 a g; y+ s" e' ^A. 技能$ ?7 E" Y; n( _6 _& F d
B. 知识! C- n9 @5 L4 u# L' y6 {9 c
C. 观念) D% V1 r3 X1 ^( H6 `" B% j9 M
D. 管理
8 L7 \0 e0 C- ~+ y. b& x$ p 满分：2 分) H1 Q: t. Y6 L( f0 _3 p
5. 项目管理过程的5个子过程不包括：（）
: R+ @8 v: V% [" ?* `0 q& WA. 发掘阶段# ` H) e0 k+ |7 X$ _: i
B. 计划过程
0 X& D( v( Z% T" I( Q# h& L6 e0 GC. 组织、控制
) i2 x: I+ W0 e- f+ X) FD. 结束) t1 ^+ p0 r3 P6 z @
满分：2 分
1 H% u7 S5 m0 g S6. 在项目管理图中（）没有位于最中间：
+ z9 t) T& M/ Q1 @5 O. CA. 成本( `$ y* L+ W# Y
B. 集成) F" g& ]5 c: `; s( `6 o4 P
C. 时间: q' \7 \6 ?9 t) ]
D. 质量
1 o! n) T0 U2 R! `+ z3 Q; ~ 满分：2 分
1 c' l8 M* A; D; b! o- V2 L7. 质量保证体系中不包括：（）$ i4 T l+ h) t
A. 质量计划7 ]1 U9 O0 N& X
B. 质量保障
7 O0 o! y/ p* p% }9 DC. 质量控制
" ?. l) e0 ^; M( nD. 质量循环2 H; O9 q; g/ y3 Q
满分：2 分
$ _. J4 T' ^) i8. 项目的详细可行性研究是在（）之后：* T* u; [1 [: d# Z" F4 R& r
A. 发现问题和机遇
( T9 z- f9 M; v# t& y6 f, r9 hB. 分析条件% l# }0 g( G9 Q7 v7 b3 m/ S
C. 提出项目提案& k4 N/ M: {. F# Z9 K
D. 项目立项
5 g; M0 ]; b% ~: y2 C. ` 满分：2 分
& O/ I& f/ h) D' n$ B3 b9. 美方军方采购物资都是采取：（）5 N( H7 E4 y$ j m- C7 I8 D4 Z
A. 追加军费
' M, T- b6 D0 V2 \. y, wB. 计划定额
/ o4 u+ M! `2 gC. 大量囤积0 G" f+ q% s$ B1 W
D. 完全市场化
: s0 w3 e( \3 _- V* t( l% A 满分：2 分
( Y2 U0 d( |6 K% l& A10. 项目质量管理最关注的是（）的质量：
& d/ Y8 c2 j, V! Q VA. 资源' F; C4 [. e/ U) X8 M
B. 管理0 Q8 E% Y: l6 ^9 Z# k
C. 投入物
- G& G# F% A7 S. bD. 产出物) {2 F; Z( k: h+ J/ d
满分：2 分
" T0 b3 a1 K: [ U2 I% ?! f11. （）确定了产出物的范围：
* s' r1 s, V' R7 U6 Q NA. 项目成本
. O E6 V; E( j6 r, y9 yB. 项目目标
! [9 q. h9 ^8 I R' `C. 项目时间
1 D4 _- J4 V! B/ `& } C0 d' J* b) TD. 项目难易# l! t6 V, t2 E$ d' ?! a
满分：2 分
6 }* X: b! ~; a2 i" U7 t8 \( U6 {12. 下列（）不是现代管理的范畴。2 ~8 X$ p v2 O( f/ {: {9 w& ^- i( R* [
A. 项目管理' a# `+ B; l! S" r2 m8 J
B. 工期管理
. ~ F7 Q- y: r% ~C. 运营管理
9 ~2 x2 e* S; q8 `, O0 \D. 战略管理
. E) a" v. y. f2 K; ^ 满分：2 分
% Z6 S- O2 \! G% Q1 C: K13. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）7 E- W' l5 K/ k% |" T! M7 g4 e% f
A. 简洁9 [! j) b! G' ]$ d3 H) ]
B. 明了 d! |9 ?: K# X! r0 W5 G
C. 易用. U T7 {. e/ y( H" w/ ^% s! l: G
D. 精髓 |+ o8 l' a3 |2 l5 l" i
满分：2 分! [) p, M& `7 U
14. 项目三要素管理不包括：（）
" z+ I. W3 k& C8 ]; B* vA. 质量* l( _& R5 z8 u0 v) n& }5 G3 Q4 ~
B. 时间- y) {% Y0 W' W8 H
C. 成本
# _1 F$ T$ g% z$ g3 \) fD. 范围, q) k) B$ l' z5 t' p
满分：2 分
( o; V2 q" h# _/ W15. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？' J2 j$ c, x% v! E& @5 Q( o3 j
A. 庄子
5 U( U! n& D6 c% X9 R5 E% ?B. 孟子
) v- x; H& l9 x9 q- oC. 孔子
5 D; h1 b& |2 X! Y jD. 韩非子
/ ]# R2 x. [) X4 |$ i$ ` 满分：2 分' Z9 U* ?, }5 t# D, h# k! P& F
16. 项目活动的排序最先考虑的是：（）; U. ?: ]& @/ @7 J: ^1 W% x
A. 项目活动的必然依存关系# W3 [1 ]8 r; s4 S' K5 Z# K
B. 项目活动的外在联系( f" x4 g2 V8 N. v
C. 项目活动的人为依存关系
: H2 x1 `0 o9 V. o& L kD. 项目活动的内容1 c \: l' e. Z8 k' U, H: ?
满分：2 分 `8 o0 p) D) U1 T/ c+ N
17. 项目资源计划编制不包括：（）
2 a# m, z; ?$ {% n# M7 ]4 QA. 需要投入的资源种类
' M- w& C3 c% C- ?7 F- u! X, UB. 项目资源投入的质量
6 F" v1 j0 o, Y2 h& OC. 项目资源投入的力度
* z) R" O% i$ Z K* Y; \D. 项目资源投入的数量+ x. D4 p/ M- z Z/ w% R6 @
满分：2 分( S# n) v* I D( W a4 \. @) L+ f* g5 {
18. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）( Y9 a9 y0 O2 W, X* K# O1 q3 v
A. 沟通时机选择不当
@: y* d! H$ ?' {3 U$ g6 rB. 信息不完备或编码不正确
" q! R, b+ Q8 s) m: NC. 噪音干扰和距离
/ {6 Z, P% |; @4 L6 O' b- a MD. 文化与虚饰
$ ~! t4 J" Y7 N/ ?$ Y u 满分：2 分
[9 \6 ]% B; o* k) _19. 项目管理中我国做得最不好的是：（）' [2 S* C) r# [. k* ]
A. 起始阶段( u3 D3 }# E2 _' S
B. 计划过程! n6 r6 A. b: L: ]
C. 组织、控制! t! K+ G( l6 A8 v" q
D. 结束; l4 }# `& \/ T2 W( _( m/ r* M
满分：2 分
, C" ~% O5 a5 L4 V. G0 M20. 关于项目四要素说法不正确的是：（）; q: e9 u9 G3 d5 B/ K, m
A. 项目起点
* |2 ]3 S6 M: S$ w4 N, `B. 项目质量) m5 } ]& g. X2 l% p3 a
C. 项目工期- g/ u8 t0 w+ v7 d# ^' ?
D. 项目成本 D5 _* M! y* F1 Q: D+ b/ D5 D
满分：2 分" ~- _% ~$ E- V8 I0 N
21. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
6 h I3 w7 h5 U/ ?. }A. 项目组织的规划- R2 n; D( b# D* e" j5 q
B. 人员获得与配备% N# `4 d9 X2 Q. p
C. 项目团队开发7 p. N" \& C' s4 M) C
D. 项目组建: k: D; F8 ?: M+ M& H
满分：2 分
3 c$ a2 Z* Y) {9 `22. 项目资源寻求的方法不包括：（）
% N2 V! v+ I/ o; i: f" ?" U- @! eA. 商品询价的方法
F# q6 z2 H' ^3 W* g. vB. 项目招投标的方法0 M5 d( k4 S- R1 C2 ?. l
C. 内部制作, s7 C% d2 X4 g8 z f4 s. }0 O9 ~
D. 各种广告的方法
) C$ j0 ^ G+ R( t3 a' J" s# i% ]: L 满分：2 分
7 |2 J9 n7 i3 P- B9 b* r/ {% n/ ^4 ]23. 在项目质量管理中没有：（）" o6 R$ a+ J1 w1 o6 Q k3 {
A. 事前质量管理
. r6 I' H5 T; F' P2 C$ s- RB. 事中质量管理, A* e5 b4 V, M
C. 事后质量管理0 o+ m6 {, o b9 J
D. 全都是; {9 B6 J) o6 S+ x: F% g
满分：2 分
6 `2 C7 e$ S% H& T4 y* d. p {24. 项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）
- A- w# D1 g l7 Z" {5 AA. 类比估算法3 |1 _# [5 K N; ~, K* B o" W
B. 参数估计法
) S( n/ J9 x( R% z6 IC. 标准定额法
W2 z& H7 O ?# n9 S/ u, T( R- AD. 工料测量法
9 h1 X) b3 u, L: N: F/ [ 满分：2 分
) A& o* P( ?) k: N6 k: G3 }- q25. 项目造价管理不包括：（）: F/ L$ l; q9 u$ v; N) c U6 [
A. 项目成本
3 x6 c$ O. F: H7 n6 TB. 项目价值/ v& O. j! X X: H" k3 E; ]# X7 k
C. 项目资源. O6 C* z, d2 M
D. 项目成本预算
8 S8 Q2 V2 Q) K 满分：2 分; m' Z/ f$ j7 a' f6 G) C: }+ j
26. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：/ @' v6 n- Q0 j+ x! @3 p
A. 项目三要素集成管理( O3 ?5 f Q6 ?$ \* }2 _
B. 项目四要素集成管理/ R* }) J; D% K/ E" g
C. 项目五要素集成管理0 L8 o- u3 Z( l2 i
D. 项目六要素集成管理
) `7 d& b. Z1 d6 L* L! G& i% r. C 满分：2 分+ O$ z L6 z( |$ |# m5 D
27. 与项目范围无关的是：（）
+ E ]# y3 R$ }( y BA. 项目时间# T! T0 d: e( N' O T* e
B. 项目成本
$ t' P8 L! e6 q0 c; hC. 项目质量, O& k5 g4 o, r$ O# G* q5 `
D. 项目难易1 c; n# }9 L" K6 z: ?* M/ v/ L
满分：2 分
" J9 A% k+ l5 |' w9 ]8 I7 Y: H0 {28. 人类社会范式不包括：（）
6 c0 x* M# J1 l% p% H+ v( uA. 农业社会1 t3 P5 ` ^+ {/ D3 e3 b3 c
B. 工业社会' s; J7 h4 e/ p( z# p' v# ~3 B6 ~
C. 知识社会
6 T9 g; x4 H) N6 I# ?% z9 CD. 信息社会
" B% F. C2 D+ O) x8 j' L9 v. R" L 满分：2 分
$ u! H4 N/ p! j+ I29. 银行属于（）管理：
8 d8 n0 ^& Y( f8 UA. 项目管理制. L+ Q0 p: f. k+ G( a5 [- _
B. 属地管理制- Q- H' Z; @0 b2 ?2 L; q, c o8 N
C. 相对管理制
' s0 @5 ^1 j0 aD. 绝对管理制, E' z. k; O9 i" N
满分：2 分
* y& W. A9 q5 N7 Y8 o1 A+ e30. “夫未战而庙先算……”出自（）。3 N* d+ l. Z+ O5 |' A# l
A. 《易经》! f4 l+ w& R' Z; x- ~! ]# W
B. 《论语》7 [' ]) Y. {" J, |) X x( c. c1 s: `
C. 《大学》
, J8 e ?* f# lD. 《孙子兵法》
5 [" L1 _3 b8 s' k+ g7 P1 K2 \ 满分：2 分
7 |8 P. F. H6 X* E, @4 T u31. 项目采购合同不包括：（）
! h! D* ?( r) ^( @& a5 [: X7 }A. 固定价格合同3 W* S1 P- M* ]5 j& f
B. 成本补偿合同5 U8 j8 s$ @# z0 F5 |
C. 单位价格合同
4 O$ N ?. s; ID. 数量定额合同
5 n$ ^: G Q- A6 \& t( N0 ^ 满分：2 分
6 R+ @) @# n; a" _32. 第三方物流最好的一面是：（）2 \4 \% j3 C. E# D- }& U. C" d5 A
A. 便利
: i- L( K3 T* U4 [! QB. 集成! J' i% V, Q, d3 ]3 y# T- l
C. 节省
% t) m+ P: o8 Z KD. 快1 M6 f$ K' q: x5 B- @/ Q
满分：2 分
2 p9 D& [" I0 A1 @. s33. 项目起始阶段完成的不包括：（）% z0 I- N: [+ S) _+ p/ n
A. 项目提出
' @8 O# b; p$ B i$ ZB. 项目决策
/ d! ?" j- P& Q. kC. 范围认定* g) v/ T1 ]- T4 `$ T6 n
D. 项目起始决定
1 X# d: Z0 _9 f+ A( b6 T, F) D 满分：2 分" H& l3 P& p: g5 F8 i3 V
34. 影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）
5 Z. |7 X! B4 D, b. @3 n3 ~4 qA. 沟通需求的紧迫程度, N5 `8 _$ Y! ~* p% z o
B. 沟通方式方法的有效性
7 |/ [" {. P6 A& l/ x( h$ M" TC. 项目相关人员的能力和习惯
/ `) r4 X- E# q5 _4 jD. 企业内外环境因素: g, R; W* A2 H& W9 S
满分：2 分
c7 J" g" ]5 l35. 关于项目说法不正确的是：（）
7 d" P* d v9 e' D$ S3 OA. 为实现既定的目标
" \; ]* n# \' V* m7 AB. 在一定的时间人员和其他资源的约束下
- h# z: X+ d; v7 SC. 独特性、一次性的活动3 z+ I! I) _) K* R/ Z: e( {! e
D. 能重复
5 E ?( d, d! a' I2 ` 满分：2 分
/ g3 Y5 O7 A7 r1 f% f! Y$ Y+ U N x1 m3 {) z* _
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。6 Y. }+ m4 c9 P; a
A. 错误/ z* {- \. o2 T* c, `* W
B. 正确
" j* k$ C$ T9 G1 q! I9 I 满分：2 分) ^. P: @3 H+ u/ }; [# \
2. 中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。, \# } A2 V9 q% @' ^
A. 错误
3 n) Q- [# B9 l& cB. 正确
8 B9 g; i9 Q5 \7 f' Q# a' | 满分：2 分* C# c0 y2 ]4 c% i2 d5 [! N7 K
3. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 m- h: L5 h/ D: }$ H( {6 h
A. 错误- U2 B8 ?; R- @
B. 正确" E) e' ?2 q) K; B' a f; @
满分：2 分
2 Z0 V6 d- s' N7 A8 ^6 O4. 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
$ s7 _! c* n) E9 v$ Y: ~1 ~: iA. 错误% |1 v9 {1 ]0 L8 ], E
B. 正确
( Z& z, Z2 u- \/ ^7 V& h, i 满分：2 分# M1 a$ x$ {, |. Q8 s. S
5. 项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。, v S3 A6 }" M. h4 r
A. 错误
# r2 g8 d, T+ V8 E2 q) B7 JB. 正确
8 _) U) N# x# a& m' u" f: f 满分：2 分* |+ @5 S8 z" o) k# _8 K4 {
6. 管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。. \$ V2 P! k2 b7 N# d8 t
A. 错误" c7 E: R' a Q) ]- n& ]! T
B. 正确
4 V& A) ?) \4 v$ L) v 满分：2 分
" Z: }4 m2 {& a" S" G1 a7. 项目排序只有时点。; z0 @3 R( ~) p% J2 l
A. 错误, a1 h( p, d: {1 ^8 o" `
B. 正确
, h1 j7 p" @8 o3 }! l; t+ u, l' \ 满分：2 分" P( Q( b! `* S* T8 u5 L/ ~
8. 硬封面书不可以延长循环书的使用周期。! L6 H5 q9 [0 y- g
A. 错误3 X% o" _6 P8 q2 B# t; L0 m" B# E
B. 正确; I4 f! |% f* c8 E
满分：2 分
[5 z8 c" p! Q9. 项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
! Z( m: ^: E/ mA. 错误
/ ~6 h7 @0 w7 a- vB. 正确
5 f- I# d; G( W7 l0 ^ 满分：2 分
9 Z% E- Z9 j" e+ |$ ~: L10. 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。$ Y, t/ `; a8 S
A. 错误
6 T! x* {# a% T [B. 正确1 M" H( i) `" `( P0 O% }% G
满分：2 分- V( G3 K+ E6 X5 k- z7 L ?; J
11. 广告是宣传节目，都能登。
! s* D( t+ M7 S( A8 t+ hA. 错误2 V# }: X0 a& y! h o3 Y
B. 正确
/ |+ O: J" \: x; C4 H* T 满分：2 分
% _, y' C4 q$ _( V; ^- C12. 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。6 h4 B( {: K! h/ E: _# T( Z+ J4 r
A. 错误
, `! Y6 l9 r) k# t' O' [# F8 HB. 正确
) B5 y$ p8 r( P3 m3 J3 s8 l. a 满分：2 分# d0 b1 m9 A P _1 k
13. 存量指标其实就是时期管理。" E/ M$ i2 v0 V1 O, }# L
A. 错误- k" R o3 U/ ~1 r9 @% q
B. 正确/ b2 s4 h% D4 B' \3 P# f9 ~
满分：2 分
- E, w( `* @9 m14. “制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
; _8 p' }: d3 g |+ nA. 错误
0 W. i% Q7 s" m+ F! a8 ZB. 正确
+ t$ l9 V* c) g* U6 | V/ K5 ^1 K; m 满分：2 分3 E T7 q1 \8 S* i [, i
15. 中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。
% @6 |# C, F0 |# n# h: k4 IA. 错误- C1 H/ r. Q& [5 R5 Z0 V7 n
B. 正确
2 Y; H) c# e$ W# u 满分：2 分 ! A* A" j K" S6 a
: f- U9 Y4 p* |' P |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2016-4-22 17:12:22
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2016-4-22 17:22:41
客服一
