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8 N9 @- M: q# a吉大16春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一
; i* Q+ b* _( }9 U4 C
# E* N9 L" J& i% E
7 n$ O8 l5 w: C' M
0 E' a3 ^. f1 N. S- ~2 L; v2 z! j. W2 U3 {' E( s2 {3 u
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）
6 V3 f4 A' o! G1 O, K- B9 N9 _7 @! b9 c
1. 薪酬是（ ）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
; W* i+ f5 X! S2 ?9 t; o/ o) |. i. 组织
& W" k& A7 r; t& D8 R2 m% E. 集团
% p7 s* X7 ~+ }: ?7 i. k5 k. 公司
0 |# B+ S, [, X1 A. 领导
* M4 o. l# f7 B8 `正确资料：! p+ q: w$ Q% X0 U! s
2. 企业薪酬管理的原则将主要以员工的（ ）决定其薪酬。) L( P6 u8 t' _; h q' |
. 工作态度& R, ]" B" _- K7 j5 a9 s
. 品质9 b4 ~. d# ~$ a- R$ x! t# ~
. 绩效
* F5 K) ?3 T& z+ \% W% z. 生产业绩. T5 A! q- p7 {/ w9 O) h
正确资料：! e" J- m: _& d2 w, ^
3. 战略规划是企业人力资源具体计划的（ ），是事关全局的关键性规划。
$ B0 t. Q+ Y, m: R" I. 组织5 b; S8 P9 }0 a" D; |
. 核心
' y8 H x. W6 v: f/ X. 制度7 Q/ e3 Z: }$ A, t
. 规章
$ ]- i! P+ _( t. ]. K正确资料：
8 u" l- C+ v% q1 B) @" N4. 绩效管理的着眼点在于（ ）。
s+ m# L/ j2 W9 J1 x' K7 \& {. 人员的招聘 l- V* F7 s7 y1 N9 f
. 员工的培训0 |/ f8 |" U7 z( m2 T3 ]; |- U
. 个人业绩的提高和发展
& X) X; d# r- y' n+ \. 员工的晋升 n' S" k W: E2 n) w5 p
正确资料：
+ c: ]* l) z- O0 x5. 在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。, w" K! G: g( T5 Q
. 提供反馈. _" t0 d. I! s/ s# ]) S8 f
. 让员工了解评价结果
. v& Q2 a* R4 M1 z' s1 h$ _+ w/ h. 建立整个组织的目标
3 E0 i2 t$ n5 d- j- i9 X. 与员工公开交流
8 C" e- T( S' \正确资料：
! U2 N& m% C( b; x% r
7 @6 ` J7 K8 |! l, u0 U
7 {# B3 f. S3 H. r7 R * ~! I& |: D3 O1 w; X3 d1 ~& W
吉大16春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一% L! \6 R: @9 u0 w
3 I6 O9 v3 L* |1 v9 u& }: {+ t; k9 S5 b" c9 ^/ y: V
7 _$ M( d7 K6 }1 v% W0 T
; e: B" S( B1 Q8 m- ^% X; _" c二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
, B5 e5 J3 f, u* d; T! L
; k. \" P) S8 r, G' y, U+ _' E& S. T1. 工作说明书可分为（ ）。
5 K: g; Z. H3 N* E+ z U2 K. 岗位工作说明书
% M4 z X# X: s) ~! N5 t6 J( W. 岗位工作规范书
) Q* s: |5 \7 L1 l7 q- T% T+ T. 公司内部要求规范书2 J" T/ ]& m& |& M: F
. 部门工作说明书/ E' v( w2 T: w" @ C! c8 R% }6 ~
. 公司工作说明书
9 K. M6 A2 j/ c6 d2 l正确资料：
% Z [9 f% f0 C2 j2. 常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（ ）。, q- ]4 P! C) {4 l% O
. 技能清单: v9 I+ t# B- ?4 C0 h8 n) o
. 人力接续计划) Z/ _9 ]0 W+ U! c3 h, E
. 人力资源信息系统
& @% Q7 n1 j: E; u A$ t. 外部劳动力供给9 X0 r4 `; |$ z) P9 b
正确资料：0 `* ^. ]* U% o: |+ b' k
3. 跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。7 A5 }8 \. n- t2 Q+ r
. 民族中心主义原则- b) K& ~& a8 w, C8 ]) A
. 多中心主义原则3 g2 b0 O7 Z7 ]
. 地区中心主义原则
0 q# w0 J1 z' ~ v6 ]6 s' W9 u. 全球中心主义原则; q' m+ R( d, Q, l, u. \
正确资料：0 @, H% Z9 g/ i; X' z4 o* w, _3 S
4. 人力资源计划过程包括（ ）。
( f! d& X7 ]7 H. [3 P" E. 行动方案制定- B9 _: W5 a, w. E
. 了解供需情况
. ~) H7 }0 G0 N& \& A/ m6 j6 Y8 i. 人力资源的战术计划; G0 E7 G1 M% E5 }' y
. 人力资源的战略计划
2 X0 d# C$ L3 V4 x% B, E6 E$ V正确资料：
8 ` r% K% N& k, V. h4 c5. 下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。
5 ?' {" X P9 f3 Q4 v' d) _* O2 r. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作* f0 h" Z6 G1 o! G7 M9 T" j
. 创造融洽的会谈气氛
6 B- D7 ~; z% u3 U! n9 ]. 充分了解自己所关心的问题6 l1 O1 }$ F. P
. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件
3 O7 a. l/ s) e- W, w0 D正确资料：
6 T# Z% w! k& n4 O. i" U8 n6. 面谈法的种类包括（ ）。
5 G2 I) ]# {" Z) U+ J. 个别员工面谈法
3 O9 p+ u# G& i& l# G; A! E+ P2 G' a. 分批次面谈法 u, J7 `$ |8 F9 p: T4 W; r
. 集体员工面谈法" N9 S8 G+ r$ M! T' {8 B8 E" d
. 主管面谈法+ r. \( }) }$ l& D% A4 V% b
正确资料：
9 N' W- q3 n5 \" B7. 组织中管理者的职能（ ）
- c7 h: X8 ~! v, V) K5 Z. 规划
% F o3 m7 H( b1 X( q. 组织
% a/ T& p7 n/ j7 h6 T: S. 任用、领导; `5 E i9 B( W7 p1 d
. 控制、执行
" d5 |4 D) ]; |2 r) E4 S正确资料：" q. l( Q% e8 Q! B3 c7 u) h
8. 环境层次的人力资源计划的标准包括（ ）等。" C! l/ @" k; F( o1 j, P4 r
. 员工专业水平
5 o4 ]% G& Z: l& [- ]9 T2 e3 z. e. 社区的态度和看法* L* l: Y: K) d3 b, `
. 政府的机构评级
; s+ E# f" K6 n) B5 F. 财务标准
% W+ Y6 ]0 k6 N正确资料：. ?5 @# x% p. |1 @
9. 人力资源预测包括（ ）。
: I& G2 ]7 P) P1 q. 组织的劳动力需求预测
8 Z9 B# y+ l/ h! u( ~7 p. 组织外部的劳动力供给预测
2 I! w' W- {. }* r. 组织外的劳动力需求预测! B2 x9 a; E! n, ~' ^: R0 ~- H
. 组织内部的劳动力供给预测* w( R3 f/ \$ O# K/ k. p3 R
正确资料：) N/ q' c0 R* [ |: ]
10. 工作岗位分析的作用包括（ ）。
! Y( c) s }, K. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
! g8 z" i# a. I7 H0 x. 为员工的考评、晋升提供依据9 n3 W# F; Z5 R' K
. 是单位改进工作设计的必要条件
8 Y5 n9 I. O1 H- D+ i g% Y1 q. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤5 X: `$ @* U( B+ K$ t
正确资料：
5 \ P) {' c4 H' z( p. B- u: D# N
9 W' O$ c( {3 v' p9 G8 f# C
% o( u% n; y! ?4 a0 a* d9 V9 K
; n! B1 t+ @% L1 }# U8 B5 A吉大16春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一
# F }' q+ f I9 u% I: \/ v9 F2 n& B& @
" [* d: S' j8 @) y! V' N! X. Z- e' J; P( }7 n
0 F) L1 _4 Y# z4 {
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
6 j; z- t4 @' O8 j) @
' ]& y( A* t9 E; J# p/ T1. 激励性强不属于内部招募优点（ ）。7 H6 F& D) g4 `) K9 m
. 错误6 m8 h+ R* S+ b8 P9 B3 G# V
. 正确
: s. a4 {, H' i" L1 }正确资料：
/ W' x ^: _% M1 V" t2. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（ ）。
6 E2 |6 p8 G! R/ |- L# b2 `) N- K: |1 y. 错误; [0 v9 z; f2 z
. 正确
& r* \: U8 F, N* g* }正确资料：
! \0 H2 |) o8 `/ z4 ?- ^3. 目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标（ ）。
& e+ O2 N; g' V5 _& |$ N. 错误
" q. P- z. u% Q. 正确
5 W; \3 J; A) }' R正确资料：2 r2 m& L& c4 @4 _7 d, E
4. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。! n3 d- Z" T* |
. 错误
8 U' c* W/ K+ Q/ K. m2 F- H. 正确
/ l) W% n) _* a* r- B3 S& V正确资料：
4 }, X2 q- D) L5. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。) N! P T- h- E! T0 e
. 错误, d% N. z7 ~3 Y% d4 a ~
. 正确4 o; \8 c" B2 {3 ]/ @/ G4 O" @5 T
正确资料：
) C0 f# L1 O% }4 q( d3 \. i6. 设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。, o! H( F- u) x s
. 错误
4 h# p* D$ s$ q, a, x7 U+ _. 正确1 k2 A9 E4 a' k7 a9 y% Q# i
正确资料：
! _5 v# _4 \6 p7. 技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。
$ ~: A+ j7 Y9 K( n. 错误
- L8 T8 `8 P! F6 e9 a9 B. 正确* E/ V: s+ ^$ s/ U. G1 Q j. ~. n1 @
正确资料：
6 w% f6 H k, R/ P8. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。: ~6 ]* I4 ^, X) ]. Z
. 错误
: j/ G0 I; v/ R& k. 正确3 X! P9 n3 ~) `
正确资料：+ g3 n* F5 M7 G2 [5 u) N5 {" d: b
9. 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（ ）。! ~$ ~$ t: v7 J9 D+ o7 p
. 错误
" m+ U; x4 D3 E( f3 |& V. 正确) b% |4 V5 }4 o
正确资料：
2 _& }: T* s/ c8 h4 z, R/ C7 L$ \0 K10. 技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
o6 F0 s( Y; P$ P( ]. 错误( U! e+ ?( h: Q; Y6 ~
. 正确
0 d3 h4 W# R$ S& c( {正确资料：6 S: Q. T0 f9 N x2 G4 ^: I
+ w1 V! L% E6 j: y
/ G7 E' F+ [; q1 F
/ _! ~9 T3 S* n/ [: D4 R/ K; D- y |
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发表于 2016-4-30 13:53:45
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发表于 2016-4-30 14:03:44
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