奥鹏北语16春《管理学原理》作业2参考资料

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16春《管理学原理》作业2




一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 50 分。）

1.  直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
. 结构复杂
. 多头指挥
. 职责权限不清
. 不利于调动下属的积极性和主动性
正确资料：
2.  我国习惯称作“专家预测法”的是（ 　）。
. 因果法
. 直观法
. 德尔菲法
. 头脑风暴法
正确资料：
3.  分权制的特点是（ ）。
. 授予下属适当的决策权
. 权利全部下放
. 加强对下属的控制
. 推行民主管理
正确资料：
4.  管理层次产生的主要原因是（ ）。
. 职能分工的需要
. 管理幅度的限制
. 权责明确的需要
. 部门划分的需要
正确资料：
5.  采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。
. 直线型
. 职能型
. 事业部制
. 矩阵型
正确资料：
6.  在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
. 简单平均法
. 定性预测法
. 定量预测法
. 时间序列法
正确资料：
7.  组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。
. 正比
. 指数
. 反比
. 相关
正确资料：
8.  部门划分是为了解决组织的（ ）。
. 纵向结构问题
. 横向结构问题
. 纵向协调问题
. 横向协调问题
正确资料：
9.  组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。
. 适当宽些
. 宽窄没有关系
. 宜随机安排
. 适当窄些
正确资料：
10.  组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。
. 战略的、常规的、肯定的
. 战术的、非常规的、风险的
. 战略的、非常规的、非肯定的
. 战略的、非常规的、肯定的
正确资料：



16春《管理学原理》作业2




二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 50 分。）

1.  事业部制适合于（ ）。
. 小型企业
. 现场管理
. 大型企业
. 跨国公司
E. 民营企业
正确资料：
2.  计划工作的不可控制前提包括（ 　）。
. 组织政策
. 社会环境
. 政治环境
. 技术环境
E. 人口增长
正确资料：E
3.  决定管理幅度的因素取决于（ ）。
. 授权
. 计划
. 管理人员的能力
. 企业的所有权类型
E. 面对问题的种类
正确资料：E
4.  下面属于定量的预测方法的是（ 　）。
. 德尔菲法
. 回归分析法
. 移动平均法
. 头脑风暴法
E. 外推法
正确资料：E
5.  主观决策方法的特点是（ ）。
. 方法灵便
. 易产生主观性
. 易被管理人员接受
. 缺乏严格论证
E. 适合于非常规决策
正确资料：E
6.  正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
. 战略型
. 经验型
. 常规型
. 肯定型
E. 风险型
正确资料：
7.  集权制具有（ ）特点。
. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
. 在统一规划下可独立经营
. 对下级控制较多
. 统一经营
E. 统一核算
正确资料：E
8.  决策方法可分为（ ）几大类型。
. 德尔菲法
. 主观决策法
. 决策树法
. 计量决策法
E. 线性规划法
正确资料：
9.  一般预测的步骤包括（ ）。
. 提出课题和任务
. 调查收集整理资料
. 建立预测模型
. 确定预测方法
E. 评定预测结果后交付决策
正确资料：E
10.  产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。
. 内部的
. 外部的
. 可控的
. 不可控的
E. 部分可控的
正确资料：E

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