奥鹏吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一参考资料

奥鹏在线作业

1 s" m9 M1 b% _9 J吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一


5 c$ ~2 g& I- V% _) h( C
- U, h4 Q: f  s3 c# x& W- \, ^
/ A5 V* n, ]0 P. T5 E9 |/ F一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。
. 各部门的领导和他们的上级共同
. 各部门的领导
& u+ {, U0 V- ^3 A5 z. 各部门的员工
0 A: E+ l0 k3 S! w6 ^+ {% z1 C) _. 总经理
0 _; t+ G! x" |0 T: k  R1 A6 e正确资料：
2.  下列属于外部招募方法的是（ ）。
' r1 z1 S0 u  }: V. 选拔法
$ Y1 l6 b! E# t. k6 T' _. 布告法
* j& S' g) p5 Y4 H7 T8 v2 D( [  n. 熟人推荐
. Y5 g) G* P, K# D4 z. 档案法
正确资料：
3.  入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是（ ）原则。
. 上岗前要有资质培训
5 y! M7 I7 Y# g; Q9 ^. 上岗前要进行企业制度的培训
3 q3 v( G4 m* A- _: R( c% u" @9 j. 上岗前要先培训
. 先培训、后任职
正确资料：
* F# {6 i6 f6 C& n) K  b, b. f6 ^& }4.  关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。
, E; R4 G& _- s$ ^. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
, t& v1 l8 z: Y$ T* O  y! W# C. 组织发展强调权威和控制
& x# b6 V  ^6 R2 N; `. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
) Y0 y! s4 c  f正确资料：
5.  每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
. 确定目标
1 T+ K( n9 v! j/ a7 p3 o. 执行计划
. 过程检查
- P- \3 K! Y5 o+ l, x. 自我调查
2 O! g! F% C( A' _! I5 H正确资料：
& W2 s7 _8 [* u


吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一

9 `* b4 T2 Z* W) |
, z6 i! p1 }; m- @" \  B; D! R0 S
$ @7 W- O/ a6 F+ d
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
. 企业的薪酬策略
! `2 n& H( c" C$ `8 I. 产品的需求弹性
- v% N- N8 C6 u/ ?7 G1 e. 劳动力市场的供求状况
( c' v1 u. v( T, K4 A4 j( e. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
% `. K9 C% o+ s, x) l正确资料：
2.  有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（ ）。
, o! t, D& Q, N+ a. 敏感性
3 {  d" @; I5 R. 可靠性和准确性
1 @. G7 ^9 D% ^1 Q+ D  g; t. 公平性
! l: |* B4 X' p, v2 e. 实用性和可接受性
正确资料：
3.  定性的工作分析信息收集方法包括（ ）。
" F4 p  J9 j/ K- Q$ a. 工作实践法
. T* F8 F, q1 T& Z9 p4 [2 k. B. 直接观察法
. 面谈法
1 `6 g4 G: s* K1 u: ]7 ?. 管理岗位描述问卷方法
正确资料：
4.  亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）。
. 改变自己的投入或产出
. G. J3 }/ {3 r- |" g. 改变对照者的投人或产出
# ^/ z! l2 y  @. 改变自己对投入或产出的知觉
. 改变参照对象
正确资料：
5.  基本的薪酬政策工具包括（ ）。
+ n+ Z, t5 B: y4 a- j2 ]. 外部竞争
. 内部一致性
. 员工贡献
. 新酬管理工作
' H' P0 R* }. \正确资料：
! C0 }9 t+ F) X6.  （ ）能使员工愉快地投入到本职工作中。
. 通过工作说明书，通过岗位规范
. 明确自己工作的性质
+ e8 [% _. k5 s4 k/ z/ y; J# c. 明确工作权限和职务晋升路线
$ z3 N5 h8 ?8 u3 E. 结合自身的条件制定职业生涯规划
2 u2 [4 y, }* k5 L% J正确资料：
7.  培训需求分析一般可分为（ ）。
# G6 _6 A  }! i  d. k$ u! U) Q. 战略层次
. 战术层次
. 员工层次
. 组织层次和员工个体层次
% S  a  h7 S# T; n, |正确资料：
' s( l7 h( a5 S8.  设定公司的薪酬政策目标的目的有（ ）。
. n, O! ], r% ^$ z+ R+ ^. 指导薪酬政策的设计
. 控制运营成本
* A6 f$ T5 u+ {0 j' g' e. 工资福利支付政策
. 鼓励员工队伍不断学习的能力
3 |. x3 \9 i% j, r  I正确资料：
9.  目标管理法的优点包括（ ）。
. 结果易于观测
4 w, S! X2 k8 i- O. _. 适合对员工提供建议
. 直接反映员工的工作内容
4 S0 H2 o! H: N0 i, z. 适合对员工进行反馈和辅导
6 F9 E- H5 l" @7 }. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
正确资料：
3 E+ B. k' m1 `# Z5 {( v- C3 j0 G10.  绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是（ ）。
. 选择考评方法
. 收集考评资料
. 明确绩效管理的对象
. 提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
# s, r& h. t" d" ?# [4 F正确资料：

  ]8 ^0 k# n* B; O7 ?" d
2 e# s) u$ z7 e- o# |
# @% ]" E( L6 \+ a, C7 w吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一
' t0 e' [- U2 z( |, m% \2 K
$ n; O0 y9 S' d. B: C" _2 m" B- h
$ j6 {; D# q% A' {
4 j$ j, j" B( y! W
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
3 A$ m- [, K( f7 S
9 g( k) H+ a8 G: b& W1.  目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节（ ）。
. 错误
# h& t- P& V8 X+ U4 x6 g. 正确
正确资料：
2.  设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。
5 D; T7 H8 I( z# N. 错误
; l& b* ]! m) N$ S4 n. 正确
正确资料：
% E! G5 T* Y9 F3.  人力资源管理的基础工作是人力资源计划（ ）。
. 错误
# D3 a/ Y/ z4 A# e. 正确
正确资料：
! i0 m4 t  f/ |$ ?4.  目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
. 错误
. 正确
1 W. V8 R+ r* C* E4 C正确资料：
* K! g! [) u/ W5 p& S1 B5.  在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
. 错误
4 J8 l0 Y7 H6 N2 N" O8 i$ [. 正确
8 L( S5 n1 O0 \" z正确资料：
6.  绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（ ）。
5 T- J+ R8 k$ q2 J1 O% S. 错误
. 正确
. x) T9 C- n9 V+ \9 |正确资料：
7 ?& R2 l1 ?$ i4 m1 S7.  技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
  U8 Q* I' E: p. 错误
( M# _0 E1 T1 F& G& s: ?8 A$ J. 正确
# k7 Q5 U7 y6 a2 }正确资料：
5 {+ x4 u, v5 }6 t8 l8.  绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（ ）。
. 错误
. 正确
正确资料：
9.  内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
1 w& H( c- y. O' m8 A, d1 F! S: o. 错误
. 正确
正确资料：
/ v( k+ T  k* `) o& g10.  岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（ ）。
. 错误
. 正确
正确资料：
8 l' h( v; r& n5 j; {

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