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《管理学原理2425》16春在线作业1

; V+ w$ g9 H& [/ i


一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 20 道试题，共 40 分。）

1.  最理想的控制标准是（ ）
. 实物标准
. 定性标准
  [5 B8 B: W. e. 资金标准
. j- Y7 o4 L% h4 ^5 W. 定量标准
正确资料：
2.  组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
! _- C! Q) u& z: a' J. 目标统一原理
. 责权一致原理
. 管理宽度原理
. 集权与分权相结合的原理
7 q" v, O0 s4 P, q正确资料：
. a) @7 k0 B' q3.  与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
. 战略目标
. 综合目标
' D' Z! l6 e$ B* g& k. 整体目标
- c) k+ m% v: t. 分支目标
$ h7 q3 W- W# a) A8 e8 ~5 T正确资料：
4.  管理控制工作的基本目的是 ( )
8 Y( C5 H( R6 V$ N. y. 维持现状
& o# N( x/ H5 T* H. 打破现状
. 改变现状
* c+ w3 W$ }, h# n) M5 C. 实现创新
& J7 c: C( A* ?1 a正确资料：
5.  直接控制的原则是( )
. 主管人员及下属的质量与控制方式无关
1 G) X( g8 N  `! z5 i2 e. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
  ~9 n6 s4 c8 I4 K. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制
. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
正确资料：
6.  
.
, h7 M+ M! k) ^& }; @9 O' n.
. M- x& L' i3 x: r, w# v# \$ J.
- K5 M4 _6 C8 j9 ].
! W6 Y+ P' }& }正确资料：
7.  沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ).
2 C+ t% `* ^# A  c# k. 轮式和圆周式
# A! a' r1 q  I1 E$ v. S' [% N. 圆周式和链式
( n; b; x9 J5 ^* v' o. 链式和全通道式
) s7 p: c# p4 t; `* E( A. 轮式和链式
正确资料：
8.  速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
. 园型
. 环式沟通
. 轮式沟通
. Y式沟通
  s" @7 y  `0 _5 K) [% b: k6 G正确资料：
4 l, {. k' @# n4 T& @! l- Q* V9.  双因素理论中的双因素指的是 ( )
. l+ }9 S* X1 ]2 C# [. 人和物的因素
. 信息与环境的因素
; o2 L/ x! b7 c$ X. 保健因素与激励因素
. 自然因素和社会因素
& o/ t+ I- T$ i3 d  E正确资料：
10.  领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )
3 B& I: W( q# F* d. q+ h) s/ W0 o/ v. 现代权威
. 人格权威
. 技术权威
. 法规权威
( }% z1 \8 B( f) F正确资料：
6 ]/ X+ r/ v$ {  o% \* C11.  需要层次论认为，人的最低层需要是( )
$ t8 ^% S: h+ C5 v/ J. 生理需要
. 安全需要
3 w3 M) i# v  \  t; H2 d8 w. 尊重需要
# X. P+ @1 ]' R. 社交需要
2 E: c  V6 b# Q% }正确资料：
12.  组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
! m( r; E) ?' t/ e- B" Y. 职能型组织结构
, i# H% e) K0 G. s4 _  P' ^. 矩阵结构
& |! u$ T) ~4 x( ^# `9 O. 事业部组织结构
  C2 K4 _' T& J' `, M5 n. 多维立体组织结构
正确资料：
3 w! \; U+ B# U6 q8 b/ X2 \7 b6 |13.  管理的核心是 ( )
. 决策
8 t+ }" @, P- R8 D9 x$ s  I. 领导
+ t6 ?7 s* F2 A# c. 处理好人际关系
. 激励
正确资料：
14.  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
, z; w7 P1 [: v0 i" \. 组织高层领导的偏好
/ S" `) c+ L$ j. @% @) o- c. ~# g! U. 法律的规定
. 组织规模
* }) B& o& n3 b" R- a) e6 h. 管理宽度的限制
正确资料：
0 i8 [" e! o  Z' _15.  管理各项职能中的首要职能是（ ）
. 组织工作
. 计划工作
. 控制工作
  n6 a" R9 k9 e4 p) K. 人员配备
7 _9 s4 ~1 b& r& `; v正确资料：
16.  控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )
. 控制机构和成效衡量
2 A" `, R! L1 o2 k4 ?- [. 拟定标准和成效衡量
- t% J$ c9 x1 q# t. 控制标准和成效衡量
. 控制标准和控制机构
( f% |% F$ X( k/ B7 y正确资料：
17.  组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
: ~0 r7 p3 K8 [" y& L. 直式结构
. 扁平结构
. 直线结构
' O2 b7 }- S+ V+ O* Y4 F. 矩形结构
正确资料：
18.  职能型组织结构形式的优点是实现了( )
. 管理现代化
. 管理专业化
. 统一指挥
. 统一领导
正确资料：
& G) Q' C1 M3 `; F- p2 n19.  选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
! w: M# W* s! o+ c4 o. 首先搞好群众关系
. 毛遂自荐
. 公开竞争
  b( _( d, ?5 ^6 t. ^# V+ O# p. 尽展所能
正确资料：
20.  管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )
9 U  H+ _' H+ P. 泰勒
. 韦伯
. 孔茨
4 g4 u) }' L: M0 I1 g. 马斯洛
2 X8 y5 o( O" K3 [8 M# R  c正确资料：
9 j; W' a$ L2 I+ @& N4 s2 Y

5 ~+ f; M5 z& P5 J! ^: A  C
- h8 k+ q5 f' b# V4 @6 q《管理学原理2425》16春在线作业1
6 j" O" |  e5 e; ~8 ]* v. m
4 ?& {" c- x+ R

1 t7 }3 r) N. I8 ?
2 `: T+ K# R- x+ K5 N% F2 A二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）

0 A. C4 \: i* [% ~8 [, h1.  法约尔认为，管理性工作内容包括( )
, ~8 K' Q/ Q* I. 计划
' ]3 O" H; g0 e) _. 生产
. 指挥
. 销售
. 控制
4 }2 D+ s- Q1 ]# O# O/ E/ Y正确资料：
5 R( ?; r- r# }2.  关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
+ Y7 w- }) _1 h5 r. 由于主管人员精力有限
6 v) e: |! O) k( ]5 B, l. 主管人员要注意各种细节
7 F$ c1 ^% b; n9 e% O9 N. 主管人员要注意主要因素
. 选择关键点是一门艺术
2 Q$ @6 t1 \; e: r; y; @: M. 强调要注意那些需要观察点
正确资料：
3.  下列属于运用前馈控制的是 ( )
. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
6 m* F  T) D! y  S) \) |9 S( o. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备
. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
. 瞄准靶心射击
! L! M, x( k1 ?+ K- H3 U正确资料：
# Y( Y/ z6 C8 Y6 N7 Q$ _' w0 x0 m/ t4.  目标管理的优点包括（　　　 ）
. 有利于各方面的管理
. 有利于暴露组织机构中的缺陷
4 t& B  J) Q# S. 灵活性较高
. 能调动人们的积极性
. 良好的整体性
正确资料：
# C& S- A7 F3 E" ?/ [' ^- \5.  影响组织集权与分权程度的因素有( )
# N( K# q) C* n1 L- B. 管理者的质量
. 管理者的管理水平
! k; C' e2 _8 N& g. 管理哲学
. 决策的数量
. 组织的历史
: b+ U: v5 ]5 b0 t3 X! r正确资料：
6.  促使组织变革的动因有外部和内部两个方面，其中内部动因是( )
. 人的变化
. 技术的变化
. 市场的变化
. 组织运行中的矛盾
. 环境的变化
% }3 J8 J& v6 y3 Z0 k2 i- j正确资料：
3 O+ Z% _: T0 f, x- j7.  目标管理的优点有（ ）
# I: t' I- @! X  d7 [0 C. 有利于提高管理水平
7 S9 \$ O8 j9 W. 有利于改进组织结构
! M4 i3 K4 I2 `* h; n# r. 目标制定灵活
. 有利于职责分工
3 y- v4 q1 V, O# t* G. 有利于暴露组织结构中的缺陷
: V1 L- e% w8 h2 v2 I# ?正确资料：
; T$ y" v, G6 b! E, ?& D. `0 g8.  从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
. 为组织发展注入活力
" {, h4 k9 k7 @7 i3 k, d. 手续简便
4 E( t# P/ I9 |" P8 s7 z- z5 }. 给组织带来新观点
/ I/ ]$ _) ^% B/ \5 S# v+ i. 给组织带来新方法
. 费用较低
- C2 p: ~9 X5 y% ^正确资料：
4 x9 u- W5 E8 W( \( n5 [3 i5 [, s+ f  C9.  计划工作的基本特征有（　　　 ）
. 目的性
7 W( O* v& u2 I* j5 q! O. 主导性
. 普遍性
. 经济性
. 实践性
8 l1 i( x. f! l) ?* S8 c正确资料：
10.  计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )
0 F+ K- b- A- ~! S' T9 f8 `8 M/ ~. 做什么
. 何时做
. 何地做
5 O7 j1 I1 v8 y. 何人做
. 如何做
1 J9 r2 g8 }( F9 w/ }9 m正确资料：
  X6 U. _  q3 V5 N

0 a$ H$ m9 P0 }4 C$ W. [
9 F. [. H0 w0 d4 N( H) f' p《管理学原理2425》16春在线作业1



$ ^4 p# j; g$ w  r, f4 s% s
; ~- R  `9 I- Q+ B3 G2 A三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 20 分。）

1 }7 z4 l5 @4 s7 c( d: k1.  现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
: J, Z; Z3 m+ C5 |: D. 错误
( f( W: }4 f* |" M+ k1 j/ u4 ?. 正确
4 Z7 G4 m0 m7 O9 i, z正确资料：
4 S' j* ]" ]5 k. O8 ]3 ~2.  领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。
& ]6 W! s* H, d2 x0 G7 Q8 F+ p+ ?. 错误
9 I! F* \2 D' W" i6 o/ R. 正确
正确资料：
3.  双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
* K" A3 E3 ?' f. 错误
. 正确
3 V( f) q+ _& E5 N: I正确资料：
5 q! d! Y1 a4 l- n! K. `4.  现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
3 m" t# d+ t' P0 h. 错误
. 正确
$ i/ t2 n' T0 P$ l) U. s' i正确资料：
* s0 Q" Z# w% P5.  管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
2 }# T- k9 W/ a1 P! J. 错误
' [. n/ v6 a+ T0 O2 f# O! e. 正确
0 z" K1 b3 O2 I0 P7 Z3 b正确资料：
6.  所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
  H7 I1 P- S0 X, Z. 错误
. 正确
正确资料：
8 n! K. z, ?7 j- T, N7.  管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
. 错误
. 正确
正确资料：
& t' U4 n; Q! n) Q; T0 Y5 K& k8.  管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对所有人开放，并保证主管人员的才能发挥。
. 错误
: W' W9 _' w* z" [. 正确
7 A( s9 a$ \4 t$ @$ m正确资料：
: B8 t! j6 Y; J  q+ U9.  轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。
. 错误
. 正确
  N0 P3 W# O) U' z' p* _; H' J正确资料：
10.  有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
. 错误
6 s2 p' c' p$ R$ H. 正确
' B6 S3 \+ V# s0 b5 [正确资料：

天街小雾

抄的资料都满分，会不会老师怀疑

zpisehro

抄的资料都满分，会不会老师怀疑

1515423

不错，OK ，满分！

lld010

不错，OK ，满分！