谋学网川大《管理学原理2458》16春在线作业1资料

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( _5 ~9 |4 X2 f% C5 W《管理学原理2458》16春在线作业1
  q% P4 U$ W) R/ G; W

! h+ O6 m% g3 y  N# j& l
& W/ K6 a& T6 b! i" a/ N& ~  c
8 }/ Z6 I3 A% z. V% w一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 30 道试题，共 60 分。）

! y' t. |4 u. f1.  科学管理理论的创始人是（ ），他被誉为科学管理之父。
. 亚当?斯密
4 A4 L9 p" i  S$ B$ W$ m. ]6 R. 罗伯特?欧文
. 法约尔
. 泰勒
正确资料：
% j( e" z& x0 k% S$ ?2.  一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为 （ ）
. 管理层次
% z" X" T, v# D( g9 d" Y7 a. 管理宽度
. 管理有效性
. 管理维度
正确资料：
' ~' g6 M$ C& {6 ^4 m3.  决策是一个科学的过程，在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是 （ ）
. 实施方案
. 找出方案
. 确定目标
. 分析问题
正确资料：
/ A* i& g" S- s- i  g1 ^4.  在（ ）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。
' z0 X( k: V, k6 L. 职能型
4 k/ L- `2 t, B- J  y7 o; w. 直线型
8 s1 O5 m* m$ W3 y3 S1 X8 o+ `, S3 n. 事业部型
8 r% x" h' ]' U) ^" b7 a- l$ d' N. 矩阵型
正确资料：
5.  不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制
. 分散
# v5 n$ Y& q: X9 n; P. 前馈
+ w! r0 G" i2 J- o3 I. 集中
1 K0 a/ L4 M8 J! q3 l1 n. 反馈
+ D3 r1 B, l3 |0 ]: i正确资料：
7 Q/ r9 E. d6 X% W6.  以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ）
& w! L0 m; y7 n! f% n7 _. 动态性
2 m5 ]3 H( `1 V  h3 i& r. 整体性
. 开放性
0 ]6 |2 Y- T8 \/ p4 s' o6 Q8 n/ N# D. 综合性
# k& U5 }/ E' s2 x正确资料：
7.  成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ ）
5 Z$ z( C4 j; d+ t& M% _3 Z. 坚持不懈
. 迅速行动
; W  n. f7 o( @/ z( x, \. 寻找机会
; S2 `4 n7 X' C* h, n. 提出构想
正确资料：
8.  通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性，并引导员工的行为指向目标的过程。这是指 （ ）
. 沟通
5 B$ }. p2 N; I2 y4 p; _, d2 X7 N: b. 激励
. 组织
. 控制
7 A) i# A" r+ H2 _* v) }8 L正确资料：
9.  组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ ）和其他资源执行既定的计划。
8 |8 N% a( P( t* r9 J2 w. 时间
8 R) a1 G1 O; }- j. 人力
. 物力
. 技术
9 k. B5 B$ Z, M6 @! J正确资料：
! ]3 T' K+ {1 P9 k* O10.  依照计划要求、目标和执行情况，采取措施纠正计划执行中的偏差，确保组织目标的实现，是管理的（ ）职能。
4 {. ?/ t7 X. H0 a5 i) z. 组织
. 领导
: D' o$ X9 `+ v+ s. ?; ^; f. 控制
* h, p! ?/ M7 y' g) _; R6 S. 创新
正确资料：
11.  亚当?斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（ ）给制造业带来的变化。
+ l' y, v7 M. v. x( F: Q. 科学管理
. 组织
. ]7 S& f7 V$ R. 劳动分工
. 控制
正确资料：
12.  下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是 。（ ）
. 指明目标原则
3 u/ q$ T  B% N6 G! y, b. 协调目标原则
7 T4 Q8 B6 b, t1 T. 直接管理原则
6 @8 p+ g! i- C. i) ?2 y. 激励原则
正确资料：
' n3 B! X2 ~2 n$ ]3 k3 V13.  梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（ ）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
  _/ @  ]6 |# H$ m  n: Y& \0 D. 正式
' @) {' I+ `/ G6 W& E. 有效率
0 {& s; c: u3 ]( x3 e" `. 非正式
% T. Z; B4 |! _- y6 r. 无效率
正确资料：
14.  马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要： （ ）
. 自我实现的需要
. 社会需要
  h- i5 o1 d6 _0 b. 尊重需要
6 R- a7 |" Q) D; ~( K# @& S. 安全需要
  g& h8 q5 i0 t3 [/ b' T" u正确资料：
15.  任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征： （ ）
4 o( l+ ?- O5 b8 n9 d  e1 l/ D. 目的性
  u0 k/ s$ I8 m5 A. 主导性
9 P: O. W1 F1 R$ S" [. 有效性
" |: y  ~2 j3 B. p+ }/ A0 r9 Z0 H. 普遍性
) |" s. P; ^8 w' |& Y( o+ I  b正确资料：
/ y9 m$ \( S( m; W7 I$ D2 e16.  计划的（ ）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。
. 承诺
. 灵活性
. 综合平衡
. 限定因素
正确资料：
17.  （ ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。
. 解冻
2 \; w/ w! k2 V. |( |& y. 改变
. 固结
. 维持
正确资料：
18.  认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ）
. 需要层次理论
9 P' n$ t& N, d" P# J- k. X理论
. Y理论
# u$ ]# C- x( G4 T0 @1 ^$ k. Z理论
正确资料：
19.  主张对激励进行有针对的刺激，认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的，反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是 （ ）
. 公平理论
6 y7 W6 R  X8 c. 强化理论
. 需要层次理论
. 双因素理论
; P, m7 [& |& Z6 z( }; t: l% V8 N6 K正确资料：
20.  管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。这体现了领导过程中的（ ）原则。
% |& i/ T8 N: s: n3 z& P. K. 指明目标
. 协调目标
. 直接管理
9 p4 ^9 u7 C7 I. 激励
正确资料：
$ F# c5 X! P4 c2 W21.  （ ）的产生是满足人类社会活动的客观需要。
# N9 F0 t5 K' J) X7 ?8 e) T3 M. 组织
7 E' F$ n( H% U2 l: R. l+ ]. 控制
2 r$ p' ^1 C* ?- y. Q. 管理
. 计划
) j/ \4 h" I# T( l) z2 I, _正确资料：
22.  制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ）
# A. \3 _& Y- `' J. 编制预算
) b9 Q5 P3 Y8 g7 u, S. 开发可行方案
1 t9 @- S; b- w$ S; Z2 S! `! h. 确定目标
# d8 K4 ], z- j1 i9 q' H9 P. 确定派生计划
' }5 n$ t& A0 y8 v/ V. {5 F0 I2 K正确资料：
0 X( ~  N7 d4 t5 {# F$ W* \8 i23.  彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念：（ ）
" ?* j# D9 G0 p  L( [* e* ~. 盈利性组织
/ H+ ^( v7 q; P" M1 g. 非盈利性组织
2 n1 S" |) c( }. 未来型组织
. 学习型组织
% g: p' O% j- N/ `! M* Q! C  w8 d4 L正确资料：
) s- t# d1 E4 Y" s' Q24.  X理论和Y理论的提出者是（ ）
$ |& J+ f. e0 e+ F+ ^. 赫伯特?西蒙
9 Z7 x4 N( j4 n2 x" Y! C/ A( M. 道格拉斯?麦格雷戈
' c9 d+ W. z0 F: y. 法约尔
7 _" u, ?7 S  [. E5 F. 泰勒
- R2 I0 X( `  q正确资料：
% S, b! u8 T2 }25.  组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。
. 统一指挥原则
" P' q9 y! C, M+ Q% N- R" l4 U1 d. 目标一致原则
2 P) H. T  K: `. J$ ^; N. G. 责权一致原则
: l- N* L7 [1 |- m2 o2 O: u. 分工明晰原则
正确资料：
% A! T5 h. N2 S/ b2 {+ B26.  在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条： （ ）
4 \4 L- M3 Z0 s% Z( _* q8 F. 集中化
) n# C5 b; b) u/ F2 X. 统一领导
/ p7 b0 o5 T  O4 m- A5 c. 统一指挥
$ T) }* k! t  p1 Y8 e. 等级系列
; G) X+ Y5 z8 r  m: n# p/ H正确资料：
  q: F" G9 R5 a27.  有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（ ）
. 程序性活动
9 j# F0 C! v3 \+ x( Y. 有机性活动
4 I6 l5 w0 q  @; X: ]5 _6 D. 非程序性活动
9 {0 S5 x& ^. o. 无机性活动
* N+ W* u( X, G; @' t" }2 G正确资料：
28.  下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ）
$ G/ ~0 r1 z, `+ }. 控制标准
1 M8 M. b: o& J9 V4 E. m$ a. 偏差信息
! [7 N# M  ?- h& u7 Q7 V' l2 D" y: |4 W% p. 纠正措施
. F& |% n% |0 k& Y3 @. 组织目标
正确资料：
: S1 n5 b9 L- C8 O29.  美国心理学家亚当斯提出了（ ）理论。
6 I; C6 G5 O) h- Q! v. 公平
. 强化
0 t% e- L, i! y. a. 需要层次
. 双因素
正确资料：
30.  以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 （ ）
. 职能型
. 直线型
" E7 C' s6 u6 X# G. 事业部型
. 矩阵型
正确资料：
( i- Q% I. R7 d1 \; q$ c# ]
5 a7 G% \9 L; p0 B/ O* H, q8 B3 J

, H/ @8 G0 I5 a! ~2 o" P1 l《管理学原理2458》16春在线作业1
# B( S0 Y3 X/ \1 r+ {. Z& h; L5 c- h, g

$ D* l, _: @, d/ v& l. ]

二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 30 分。）
- t7 J- Q# O# ]: w2 J  S. l
1.  下列选项中属于影响集权与分权的因素的有： （ ）
. 决策的重要性
4 n& f0 S$ r0 Q& S. 组织的规模
8 _) U7 X/ L# p. 组织的历史
. 组织的变动程度
. 外界环境的影响
( q0 G2 y: A: {* e9 D正确资料：
- u. p! |+ L* Y4 S& Y& p; F2.  授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：（ ）
. 明确原则
. 权责对等原则
. 适度原则
. 不可越级授权原则
. 重要原则
正确资料：
1 S7 F' u  Q: A3.  管理原理是具有普遍指导意义的基本规律，它的主要特征有：（ ）
. 客观性
. 稳定性
. 概括性
. 系统性
. 经济性
% }9 {$ D" @: K3 s, v! v- Z正确资料：
- j  W2 w. H; f3 R( q( L' e4.  管理方法中法律方法的主要特点有：（ ）
. 灵活性
. 强制性
. 稳定性
% n. C9 o& e/ G- H: X7 m7 @4 u0 c. 抽象性
) B3 f5 \/ L7 }$ X6 L6 n* o. 规范性
正确资料：
0 o; l5 O6 v1 r8 w4 H" |5.  在组织设计中，部门划分的原则有：（ ）
2 k, H' Q4 G( y  X  {. 力求维持最少
1 m% u7 Y5 j; t; G: `& i. 部门结构具有弹性
. 划清各部门的权力与责任
: o: [; E; u/ O9 W* c. 检查部门与业务部门分开设立
5 w$ T( w& x( s# h. 力求成本最低
4 ^$ _- v) ^" g! d5 k正确资料：
+ k8 t- ?, Y; Z, B5 }" O  N6.  授权的主要积极作用：（ ）
. 利于管理者集中精力抓大事
/ V8 n* @# [, V3 |8 c. 利于调动下属的积极性
: w3 k: [1 ~5 @; e( L1 t. 利于培养下级管理人员
. c" [3 K9 q2 |" A) h1 K. 利于加速决策的制定
. 利于降低成本
& T; J  ?/ Y4 m/ [$ t* P正确资料：
) J' m( G6 [  U1 V" ^4 I7.  职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）
% a- [" Y$ N1 G2 W3 [. 奖赏权
. 惩罚权
+ n, Y1 o$ E: M1 T3 k; r1 l. 专长权
. 合法权
8 b% v" _! u7 L$ t' Y/ p. 模范权
0 k/ J0 I: N6 _# N& K# w2 }6 K正确资料：
8.  管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（ ）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
. 组织
. 领导
  L4 q& C8 m  S# ~/ B  ~& w& F/ [& b  n. 协调
. 控制
. 指挥
正确资料：
; c& Q/ i/ U" l% A' J1 }9.  美国管理学家李维特认为，组织是一个含有多种变量的系统，在此系统中，至少包含的最重要变量有：（ ）
. 任务
. 技术
. 结构
. 人员
9 p, s$ }# ?% f. 资金
正确资料：
10.  管理弹性主要分为：（ ）
. 可控弹性
. 不可控弹性
) F; \0 l( d* p5 C. 局部弹性
' n( g9 c7 @( D. q+ r. 整体弹性
# W. g1 ^4 n/ p  u7 @. 完全弹性
正确资料：
11.  管理活动可分为两大类（ ）
. 程序性活动
, C0 E: V6 E( u' i# Q* s. 有机性活动
8 b- R. K$ P! w: t; b% {. 非程序性活动
. 无机性活动
. 有序性活动
正确资料：
' S) ~; l+ s+ Q! {) M& g+ k# g12.  下列选项中属于计划基本特征的有：（ ）
. 目的性
0 S, Y) X6 {' F. P. ~. 有效性
. 主导性
. 普遍性
. 经济性
正确资料：
! z$ e) u$ Z; |2 a- A13.  宏观管理中的经济手段主要包括：（ ）
; w3 I* Z  P) X# ?$ p& K. r' h) q# H. 工资
2 l% d! p" M( y4 {6 Z9 m# Z, d. 价格
. 税收
. 信贷
. 奖金
正确资料：
14.  领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自： （ ）
. 职位权力
/ r  x) C8 F" \9 X4 ~. 自然权力
% s* j; y( |  E* G' X. 个人权力
. 家族权力
, c, Q+ V, W$ r8 c+ `. 经济权力
正确资料：
. ^2 l6 x3 G3 s% i1 Q+ X15.  组织变革的实施过程中必须包括的过程有：（ ）
. 解冻
. 改变
. 发展
. 维持
. 固结
% I" Y% ]  P' j5 h& f正确资料：
: E' `# U9 U! k: `# h/ b& [* \
2 Q$ _. W6 u. i4 C# H9 E; v* ]1 M- e' L
8 s5 i( z2 p& p! y2 I8 x$ k9 {
《管理学原理2458》16春在线作业1
: Y6 W/ V9 O+ q7 C

/ ]  `/ _3 b' u6 V' A
! _5 Y8 v7 a: i* w
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 10 分。）
5 Z# {$ ~/ G) v6 E3 t" u8 Y# O
. L( n2 d" z; j/ a, x- G1.  授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。（ ）
8 M% ^( }6 S2 d8 s5 E0 \2 b  `7 E. 错误
! X% y, E2 h/ ~9 Z- `/ }9 ^% n. 正确
正确资料：
2.  如何选择设计方案，如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面。（ ）
. L$ v, o* U# y, j4 q$ A6 ?& E0 w3 K. 错误
/ [/ j3 b8 j2 S/ T) v; F. 正确
正确资料：
" a! ?1 Y4 P3 b+ b; A' u& w& d& \3.  在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免两者相互对立，并对非正式组织要加以利用。（ ）
5 b  {4 e9 U1 P  q# v. 错误
% J0 G  [  U/ v( Z2 w. 正确
正确资料：
0 R: k# s+ a/ l4.  对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，应当是在当前情况下最可能或最合适的方案，而不是最优方案。（ ）
/ k& H5 {- g% i. 错误
* U5 ~% U0 K( ]9 q4 h0 P. I. 正确
正确资料：
. K/ j, j8 O  R+ A9 d5.  预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。 （ ）
6 b9 E; f8 r6 C. s4 u- m. 错误
. 正确
8 G1 }0 w6 J1 H  x) A! q$ I正确资料：
2 s, S2 E5 }- ^# [
  Q/ ?! w4 j& v7 c
/ c( E; V1 l5 c7 P/ }9 F* Z! C

cy911015

谢谢，资料不错。明年继续

syy824

不错，OK ，满分！

jsgyhy

谋学网越办越好，加油！