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( r1 e5 P0 f' ^* q' k( c. D H$ `《企业管理学2079》16春在线作业2
1 O9 v1 i4 Z6 d+ n" s! C/ z. q0 |
2 X0 O" D9 A* G% ^, v) u2 R3 B$ v; A C' _4 [
3 X8 g4 `) ] l A* B# a8 U) U% G! R" T! H2 R. M
一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 40 分。)
6 j& L$ _5 s6 {3 k" q: ~
6 m/ y- w* E5 s; d6 M" g1. “准确”、“快速”是企业处于( )的策略% {* L& R% o1 n
. 投入期
: E3 z! V2 c* e# y4 V. h" X$ [. k5 P. 成长期- Z1 ]9 A5 P( q8 {) x. ^8 E
. 成熟期" M2 Q' w: K5 a2 _' X2 O8 @
. 衰退期& o" }; l5 C% J' \% }, L
正确资料:
$ B: }+ h+ G' P ?; R2. 漏斗模型是( )的方法。9 D0 w' r' y( K' ]- o
. 生产作业控制# c5 S0 {8 i+ }
. 生产组织管理1 p% B8 K7 v7 H2 ]8 o7 O( l5 C0 r
. 市场营销管理
: S( Z2 X9 k# \) ?+ p. 物流管理3 V8 ^/ V& J! ]0 r, R6 T7 Y7 ?
正确资料:, ~, X3 l9 j& h+ _
3. 鱼刺图法即( )
' o3 P$ W; T# t7 _1 z5 S- U1 V. 直方图法
. U, t, A' r; }$ x. 数据分层法
6 T( O! w7 N5 ?. 排列图法
3 `0 n* t' Q% p6 w- j) J; ~2 i. 因果分析图法
- T7 A' ~ v0 i" ?4 h- O正确资料:, {% _; F- [6 p f, p( Y
4. 商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系,被称为( )
5 B8 }* T( Z. O' b$ L. 银行借款
8 W2 Y& U! D0 N- A& n3 N. 发行债券
6 g- C4 |: b: ?7 V0 ^3 F0 E. 商业信用
3 x% l k9 t+ s. 融资租赁' R6 T( u. P) C3 Z
正确资料:* z4 |$ g1 i+ Q0 s, |
5. 职工代表大会制度属于企业的( )
1 u2 W5 `! s' @: X1 y- S% m' P. 基本制度
3 t4 L, D u' `, b+ R/ U0 M. 工作制度
/ ~" b7 ? F% f5 g& U) p. 责任制度6 W0 z( \* t+ S4 L# K
. 奖励制度
' }4 o2 H. P H# b正确资料:
7 l! A+ Y+ o6 r( t& I, O6. MIS的核心是( )
8 y i6 z' ~0 Y' m+ Q: d# ^. 供应链管理
. k" J0 J# r* h% L, @0 N. 库存管理
+ h+ z( e: L6 N8 D7 N( ]. 数据库技术
1 M! x* G$ Q' i6 N+ G; \. 计算机系统8 m7 E8 {7 s# _* {( j% x
正确资料:! S& N+ j6 s. i! X5 q
7. 适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是( )3 A: c+ F8 L1 T( {
. 固定位置布置. C2 `7 v6 C+ P7 E' Q& g% w) K2 O
. 工艺原则布置
5 W1 m/ t( h* G2 m. 产品原则布置
$ Z7 K. Q9 Q4 b/ e2 h A. 混合原则布置
( M! {. g6 g+ s5 [, g& Q正确资料:1 ~$ y9 }# E7 g. ]/ o/ Q- Q3 C
8. MS是指( )
8 }0 U X* q9 k( X; a* |1 U. 供应链管理系统0 @# E& u4 }6 l) u1 O0 ]3 Y: M
. 计算机管理系统
, t Z: E( k, T2 ?% S7 h7 m. 数据管理系统& Q' k: x ?: X
. 企业形象管理系统1 m/ c" F; e6 b, \: w
正确资料:
3 J3 `! z; F; C- q" D9. 将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是( )的主要特点。
9 q, s6 p7 l) Y, C; w3 o. 经验管理阶段
, `4 {4 a4 Q6 c a6 C- V. h. 科学管理阶段
; q0 _2 @, P: O% E- l4 k8 y. 现代管理阶段
' |. r6 B4 B$ @% I8 U4 O. 文化管理阶段
6 J8 H1 q4 n2 Z( t正确资料:
/ k# K3 z* d' q& o8 Q10. 创新的首要程序是( )5 k! W$ U/ R# Q* }# k8 Z
. 寻找机会
8 ]) ] t4 _/ A% j r/ y2 a. 提出构想
- W& m: K9 c& N" ]" c* J: }: T. 迅速行动
0 F; u% g, A: J. 忍耐坚持
+ b* ?: A7 m! f0 S2 q r) d正确资料:
9 F# u1 }) ~' {8 v. B. m1 Y8 e11. 虚拟企业是( )的典型形式0 n+ ^7 ?+ ?* C* \, G t
. 直线职能型组织
. X# y6 w9 W) _& ]0 d. 事业部组织- P" N* ]- k5 ]6 Z' U
. 矩阵组织* ?1 { J! k# }* `8 t* n
. 网络组织
" u: p+ h2 o* u0 a0 x) V1 ~正确资料:/ D" x% D- V- M* {; E
12. 依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是( )
3 o3 ~; r& b; _9 U4 j( x5 K. 经验判断法
6 f' w4 h# m' Y! {) }. 类比法
) ?2 Z( E; v4 c( j) C3 Y" d; n. 社会普及程度判断法
" |* C* }% g' E4 M) q. 销售增长率判断法, X& O& o& @" d4 G+ L
正确资料:/ N0 d5 ?! ~ |! u0 w7 s) ~+ W* F
13. 企业文化的核心是( )$ Q3 _2 }* W% W- ]% t# _
. 物质层( t) S$ _( A( L3 I! s! O
. 制度层
q6 L4 E0 j. w. N+ V/ ]- d. 精神层
( [/ h E/ o3 c- L$ W7 k5 v. 价值层( k* i7 u4 Q' o# ?+ ~$ h
正确资料:
^3 X, z$ R6 ~, r4 P2 e c+ E14. 按照波士顿矩阵法的分析,企业要采取追加投资,扩大业务的策略,以支持其继续发展的经营单位是( )* P7 a; M# c, {' E! ^. W0 d1 [
. 明星业务) |4 R9 z; b& K
. 金牛业务3 U6 ^ V" I; B% o3 T
. 廋狗业务
! j! ^* b7 W% o) l. 问题业务5 Z5 o' u7 k2 w1 Z
正确资料:
$ U3 j+ ~, b6 q5 g" A15. 企业所有活动可以分为三类:增值活动、非增值活动和( )! T! ?* f- r) o/ ^7 N) ?( i
. 超增值活动0 P* R5 V, a# l& D
. 无效活动
$ C9 K2 I V" y6 ~. 有效活动# x1 M! B/ ^3 o* G
. 中间活动
( c4 s8 |, {2 Y1 U正确资料:: }) x! y& N; w) A
16. 将营销战略要点放在维持老顾客,争取新顾客,不断提高质量,发展品种,增加特色,完善服务上,这是企业产品处于( )时的主要策略。
/ B- y* V' e* [9 z6 Y- s. 投入期4 Q; b2 x) w6 P/ e, u
. 成长期
' Q- p: ?; c1 c- t. 成熟期3 S# U; j" s% I2 k+ J; o! W! ~' y6 ^
. 衰退期
4 O& Q0 T+ o% F4 M8 z正确资料:& d4 A( I% k, L/ s" [% ?" t, M
17. 适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是( )/ j4 r1 u) j) e* }
. 直线型
8 @2 k6 p4 h" M/ R0 C6 _. 职能型
% Y) B1 l% P- Y6 a+ D- S3 A. 直线职能型
9 z2 h. E( Y) I. 矩阵型; F% \5 G- |8 d+ f* J' x: k! M
正确资料: t/ y( P+ G F3 e" |7 ?
18. 彻底以顾客为导向的营销理论是( )
0 c" e6 v/ h% Q0 {" C- g# Y0 s. 4P理论+ i0 v6 w' ^, Q4 m p& Z: `
. 4理论5 ]& I$ R$ q5 w/ v e
. 4R理论8 C8 ]& e8 B7 Z2 V9 b
. 5R理论
2 `) T, R; \- r( L3 y' V4 J; M正确资料:( Z4 ]! a8 o* \9 }0 a3 Z- k
19. 从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是( )( E# H; T5 T8 ^0 I7 W a
. 图标尺度法
) B* Q: V _/ G. 目标管理法' I9 T0 D9 x& e+ v" U
. 关键绩效指标考核5 d6 P. g% t2 a) G+ ?5 Z% E: W; X# r
. 平衡计分法
9 ~8 w+ P' ]/ V! ` n8 B正确资料:- |0 c& w) x6 I# H! ?0 Q
20. 戴明循环是企业进行( )时常用的工作程序
) J* s* y" p5 B6 g" q1 I# g3 b. 人力资源管理
( `, a k4 p% _ }- _" ?8 d. 全面质量管理2 x( ~) V+ \) [' w& L, L0 d
. 财务管理$ i3 w/ V; h# I: `1 T/ N) r
. 市场营销管理6 x9 F/ |' R& g3 L7 m( \% u
正确资料:
7 A/ L- E2 T# d- Y0 d, E f
# |0 S, y4 v' @
# g7 g' G& _ w- r' m5 R E
: D) ^. _, P. U* t9 U《企业管理学2079》16春在线作业2
0 _4 M7 e) o. a( Q5 p. r ~0 O1 D* c) k0 T: s- I. T, i
0 m" u6 v* r5 c( A$ E, M& n9 u5 k y! _7 h$ ?/ d
$ E7 x' ?$ G: D* X# g2 W* a- f
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 15 道试题,共 60 分。)' X+ p( T; [7 K' P, F. U
2 [; q9 E2 J; ~( e0 }. s1 @# S v1. 属于行为科学学派的理论有( )6 m% g1 g. S1 p
. 双因素理论4 ^) f K; C& g' E7 S5 E+ K& `
. X—Y理论
$ Z* R+ C/ X0 v9 P8 e. 目标管理理论
3 ~; Z" E- ^3 f% _* T$ \1 y, Z9 Z! j. 需要层次理论$ U. r+ |- Y; G4 M* a2 S: c, a" s6 g$ p
. 期望理论$ O% Q2 G: D, s2 d
正确资料:7 ~! P. L. o" o ^
2. 企业的社会责任主要体现在对( )等方面的责任上。
9 c/ \- t6 K1 Y. 股东
. x' o6 W$ b2 Z. 雇员( R/ p5 A5 [! S$ e. l) y9 n
. 消费者
$ ?. i% A" Y) h& m# y. 政府) U; _7 ^) J3 n K; I
. 环境+ D# K. L/ P( v! u4 b/ t, o
正确资料:5 V, m8 l+ W" h( d( E: Y$ I# R8 r# z- h
3. SM涉及的利益方主要有( )
) Z% }3 P% ^! d4 C( z8 V. 政府 I$ u0 P; D2 P* k& `% s
. 供应商
2 v6 x! s0 W; D0 e& N. 分销商0 O1 h% r! z9 f+ s, N
. 制造商
2 x9 d5 A$ r) `* @* N$ V' _ c: `, F. 顾客
" \; y+ N% U% T/ g! T正确资料:
% X/ p/ [; {6 w4. 企业管理者应具备的技能包括( )
7 a& [8 q, R& j: F: h$ F5 J' c, L$ l( x. 管理技能
' b# A! l( y: ^, V. q2 H6 R. 技术技能3 F* C! g, s) f4 R7 R; s" P8 i
. 人际技能. s8 o2 Z' P3 [5 Z1 ^: ~, M
. 创造技能. A, u! Z; ]' M+ E
. 概念技能 Z1 c- Y, _5 P- t/ p/ u
正确资料:( B4 G) u' \' D9 \& g$ ^
5. 设施布置的主要类型有( )
$ O/ o) `* @3 p8 o- n$ U4 J. 产品原则布置9 u3 _! X7 t8 X* ^
. 工艺原则布置
# _& O; P$ \$ {. 技术原则布置
0 \; H! H+ u- G3 n+ q& {. 固定位置布置
. R1 E8 M! O1 Q1 t. 混合布置/ w7 f' r# D( c1 V
正确资料: e3 L- |$ V: j4 b% w7 ^
6. 战略控制的基本要素是( )
& x4 {" i. e- r1 \+ A. 提出问题
8 d- d5 F9 j! e8 ^4 g+ p. 确定标准1 W4 h) Y- k" }6 [3 P# i, U% ^
. 调查研究
5 X# h& T3 E6 C9 ~. 衡量绩效
! g" O7 |2 {8 i' D. 纠正偏差
! B6 j3 _+ g! }正确资料:
4 z3 d+ _9 S6 t7. 以下属于企业文化物质层的有( )
# M% r' }* L! }. y4 t- E6 [0 p8 p A/ i. 产品销售声誉9 k3 Z3 V6 T1 s% I
. 企业规则制度
- D% M: S2 V6 ~" u: {; u) r: s$ j. 企业广告) o! l! x+ s$ O2 z) f$ J6 ]
. 企业管理思维方式8 o L# f" @! N4 u
. 产品包装) O( t, S# a0 x6 W" u5 s
正确资料:; W9 }9 y5 H+ P
8. 企业选择营销渠道时,一般必须考虑下列因素( )
8 ?/ A/ ?' z2 l! P" |$ J( l& C, m9 i. 目标市场因素3 ?& w- I. P3 @6 ?) v' Z/ S
. 产品因素
- W! g7 l E! Q3 e( z& b' B. 企业因素+ ~, z/ T3 T3 p
. 员工因素
. ^; M! K7 x' q! b. 环境因素, o& t F# J" H' S
正确资料:7 V6 W& ]% I8 _" }9 l/ ?
9. 信息系统开发方法主要有( )
- c* W% N$ [$ B+ ]1 T! _. 系统化开发方法
# B k3 w \- s4 X9 I2 E. 结构化开发方法
. z% w; w7 i7 s% W, t) |6 T6 f. 类比法
: U0 r9 W% e9 }& ~- }+ y5 Y1 p. 原型法
* e/ x. W* q) W! E+ g- y. 面向对象的开发方法
( ]+ v0 V% C& N# z% i正确资料:/ Y3 Z5 k" {9 {: N6 h
10. 职业生涯一般分为以下几个阶段( )/ ]4 F5 p0 N/ z: @4 Z, U$ M. ?3 {3 n; [
. 职业学习阶段2 Z6 [ A+ ^$ n) {/ o1 J/ E& m/ S v
. 职业探索阶段6 o; J9 K. ~+ k& N- Y, N( E$ x% l
. 建立与发展阶段
5 ^; x# r( D8 }$ Z1 W1 d. 职业中期维持阶段 b3 e, I9 F$ C+ o0 ]$ I# }: v
. 职业后期衰退阶段
3 ~' `# d, N* ^$ R正确资料:
' O" I2 d' a3 f11. 企业计划主要包括以下层次( )' S! @5 p3 R+ W. ?
. 战略层计划; S P' D6 }- ?- @
. 决策层计划
# n0 G8 L/ r" Q0 P$ g. 战术层计划$ {; O' h- Q; N3 w$ i' Q( p; E1 H
. 管理层计划0 N9 Q2 ]8 f% N
. 作业层计划6 U8 c( T& G) \5 ~5 Q
正确资料:9 i2 z5 \' M+ @/ M" k( |
12. 虚拟企业的特征是( )) v6 r8 N/ y, x
. 人力虚拟化6 R2 B, y' N. t, M, o9 @8 U
. 结构虚拟化) `* k1 ?# a- y0 J9 J, c
. 信息网络化
3 `$ p! t, u- {# a. 组织动态化( ?9 n+ O$ F7 c3 h9 b4 U0 k4 x6 C
. 并行分散式作业
9 ^. l/ `$ ]2 l& G% _正确资料:" F `$ e' u- I1 Q9 P
13. 企业战略的特征是( )) x1 {! r+ ]) [' A0 b+ O# G
. 全局性1 P# N5 o' ?* S' o2 u
. 长远性8 k* S' s( r- E
. 纲领性
- p* @- J9 w# j- ` [& d& _. 竞争性. X u) ~4 M2 V2 v9 Z
. 相对稳定性
* r: [3 Z- u4 B+ C! O( j2 f正确资料:3 v3 M' t' m5 r
14. 企业外部宏观环境中的PST分析是指对( )的分析
& e2 ]* n# G' p3 A5 c0 Z. 政治法律环境
! S# B: e1 w2 `" D4 F5 r. 市场环境( B' V) s0 |, b! k% W* Z: G0 K
. 经济环境
! c4 z9 {1 d K4 \" j& o. 社会文化环境. s4 X3 B. G/ N( D1 ^1 }+ @; p
. 技术环境
) k0 m( o8 w" I- H正确资料:, F% ?/ m) Q9 V* l5 |& }
15. 人力资源的特点有( )4 P# E6 H1 F5 a3 I
. 生物性
2 {) j$ {& W; i6 B, c" r0 T. 社会性
$ D+ c% ~3 c, B8 R0 u t. 时效性1 }6 T5 d" U" m3 r/ u
. 再生性
+ v6 I& L$ Q% k" O+ D. 能动性
. H1 s, s- `- i! }2 S# z1 g( s6 C正确资料:
$ h) j; P0 g8 r# j
! T+ k) ^9 U+ y9 N3 I R _
' a# Y; I: d, M& D6 [5 r' F1 I# r |
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