谋学网川大《企业管理学2305》16春在线作业2资料

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" c+ l  k1 ?: |4 {0 H, Z  W《企业管理学2305》16春在线作业2
+ a; I2 x; A0 q& G+ f
5 {  Y+ ^1 d* n* O& t# T8 @( S


一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 20 分。）

1.  大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、 写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专业的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这 些调查表等等。这一措施是：（ ）
. 组织措施
5 O8 I3 G0 R7 S3 F. 计划措施
. 销售措施
/ R) O$ q" r% `- R/ j. 控制措施。
正确资料：
2.  有一位企业的领导者，破例的奖励了几位为企业做出很大贡献的职工，奖金超过了以往规定的最高限额。对此，下属有许多不同的反应，这件事表明：?
! W" v5 T8 G' m, Y' s! k. 不管奖金数是否全理，超越制度的规定是不应该的
! W) }' ?0 j+ Q) r. 只要不是领导者个人装腰包，奖励完全可以循遵循大数原则
. 这种奖励是一种晕轮效应，为了引起轰动，违反制度也是值得的
. 如果奖励是公平的，这种处理方法符合运用权力的例外处理原则
+ q: e" }2 u8 N$ T正确资料：
3.  张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效??（ ）
. 采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度
. 减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由
% n* O+ u' v. `7 N2 R. 对她的成绩给予公开表扬
. 提高她地位的象征(例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等)。
4 j9 S) E1 p: H+ C$ ~# ^正确资料：
4.  某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训。所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略；-在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴。
% L) }' D+ r* n8 m2 m& U, N; t. 公司高层管理者之间团结；凝聚力强
. 经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求
; }" ^' z# ^: `. 公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小
  }% F6 L) O! }% H2 {* m. 公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强；
正确资料：
2 W& L7 l% Y7 F" f0 i0 d. g$ U' |5.  制订计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下说法中哪一种最为适当??
. 层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制
4 G9 {% f) G; W7 A. 做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制
. 做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制
$ q8 J% F4 @1 z; Y/ s. 层层分解落实计划指标，加强检测评比，严格考核制度和控制。
4 g+ M( }& l5 w# d- G/ e3 v正确资料：
- w( Y5 t2 m  J6 q) N! ^6.  为了保证企业管理控制系统的有效运行，从根本上来说，管理者长期应该关注的主要是对有关人员：
. 严加管制
" S) K, `* Z9 [8 l) Y' E. 奖惩得当
" A2 N7 Z! @' J$ Z, [3 g. 增加其对组织目标的认同感
' ?  y  C8 a" Q: \, {  m. 友好相处
; Y5 @0 O% }8 ?正确资料：
7.  某跨国公司中国区总经理王先生是华裔加拿大人，曾任该公司加拿大地区经理和南美某国分公司经理。当问及在加拿大及南美地区任经理与在中国任经理有何不同时，王先生说：在加拿大和南美任经理，当我和下属开会讨论一个问题时，起初我们的分歧可能很大，但随着我们认识的深入，我们的观点会逐渐趋于一致，最终会找到大家认同的解决问题的方案。但在中国，当我和下属讨论一个问题时，起初我们的分歧很小；但随着讨论的深入，我们的分歧在扩大，不同的意见在加深。在下述判断中最适当的是： ( )
' U; D) T/ d$ Q' Y# a) x1 W. 管理实践是艺术，管理活动深受文化的影响
. 中国管理人员在思维方面趋于求异，加拿大、南美地区的人在思维方面趋于求同
' l; D- L% z3 t6 m( l# I4 q. 王先生缺乏足够的跨文化管理经验与能力
. 以上三种说法均有道理。
正确资料：
8.  某企业有一位中层经理，长期以来工作认真负责，身先士卒带领下属，在目前岗位上为企业发展做出了突出的贡献，尽管偶尔也会受其只有高中毕业文化程度的影响，在工作上出现一些难尽人意的地方。为了肯定该经理的工作；公司决定加大对他的激励，但具体在如何激励的问题上存在着以下几种不同的看法，请问你最赞同哪一种？
. 除了给予正常的物质奖励外，将其晋升到高一级岗位
. 由公司出钱让他到国内著名管理学院去进修管理课程
. 重点给予精神奖励，提拔他担任更高一级的管理工作
. 给予特别的物质与精神奖励，让他继续担任经理工作。
. D! p9 q8 |5 @5 D5 W* \# p0 A正确资料：
9.  在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？ （ ）
8 p/ n. Y$ ^& a6 c- w+ W* ^. 成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
. 重奖优秀员工，树立正面典型
' c0 }9 y# m- ^2 G. 批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
6 Y6 m3 Y1 [  q7 b, I. 调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感。
- \4 j7 M2 y" O正确资料：
10.  以下哪位是“组织理论之父”
. 泰勒
. 法约尔
! W/ @7 t8 K* C# |: J! A$ h" T. 韦伯
9 Y5 b. K; e8 L. 凯恩斯
7 v1 \6 J1 U! D8 w4 U% P6 r, O  F正确资料：
: s5 v0 ]2 L' r8 b. ]5 f% Z8 P

2 }8 H- O* G& k5 W1 ^, u
2 ~$ U6 c$ h6 t; }2 _7 S/ ^《企业管理学2305》16春在线作业2

; U5 ?( i* E& L

6 g$ @- E" S0 d1 g3 _
* m0 k; u. J$ A7 D- }二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
9 b1 o8 u( U7 i/ m
, ^" y( d  c" j" w7 q1.  企业文化的核心层是企业制度。
& I/ S6 N/ J" |3 v8 f. 错误
. 正确
正确资料：
2.  成功的管理无定式，一定要因地、因时、因人而异。
. 错误
" i/ {! K" Z6 p! X. 正确
, Q2 U( `: A, Y% s- L! n正确资料：
+ V9 n3 Q$ T3 v3.  马斯洛认为，生理、安全、社交需要是人们的低级需要，通过外部条件予以满足，而尊重及自我实现的需要是高级需要，是从人的内心得到满足，它对于人的积极性具有更稳定性、更持久的作用。
$ f2 u* E" g# N& V. 错误
2 K% k/ }9 P$ n" g; t- {% i* z. 正确
$ W/ [6 A- j2 Q正确资料：
4.  有效跨度与部门承担的业务复杂性、部门内外的协调需求呈正比。
. 错误
0 D: @6 |9 s1 g6 G' R. 正确
正确资料：
5.  协调是计划的核心环节，也是管理的核心环节。
9 p8 Z8 z; Y  Q. 错误
5 q( a$ s# u# |! ~$ @' S, I% G. 正确
, q+ K1 N( F: g5 u正确资料：
+ C$ F% [% D, @# K6 c7 p6.  对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。
5 v+ G4 Z! J* U* c0 r! p* n. 错误
. 正确
' J4 Q; x; A( P$ l) l/ S正确资料：
7 V1 j: \% b) |4 n7.  物质利益激励手段包括工资、奖金股权和各种公共福利。成就激励是最基本的激励手段。
0 j/ D$ \6 c# T" E. 错误
# l  e% y$ \: O  q/ V. 正确
正确资料：
& Q8 `3 w" j* C  F8.  管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。
% U( b7 N& A1 g2 m7 b. 错误
. ]# z3 Q3 H: j- M% y. 正确
* h: D* W5 i# `- e# z8 j& m正确资料：
* d7 F! ^/ R# ]6 w8 D7 C+ D9.  有一些公司基于信息和知识优势，专门为企业提供所有或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润，被称为“第四方物流”供应商。
. 错误
" U; B  s$ |) Z* B2 }+ `. 正确
  E7 m( e6 h5 {, h, |$ p正确资料：
10.  学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛，充分发挥管理者的创造性而建立起来的一种有机的，高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
. 错误
. 正确
正确资料：

; M2 m; m$ U# b) j) L5 I  F
: m* b" f3 G7 k% M% S
2 h' e9 z4 F& C: a《企业管理学2305》16春在线作业2
- {9 x% r! {' @" F6 z  Q6 F
- v* F" e* Q! x/ m' z: L

' Z% Q! W3 m1 m$ C3 b* d
* n+ G/ A) ]) G# E5 M8 ~+ R; k# h; [三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
% u4 \, B( u. @+ b4 A
! k7 O% l( d- {4 m+ L1.  以下属于工作激励手段的是（）
. 职务设计
. 目标激励
5 M" v# K( s% G. I# Q/ C6 l. 奖金
. 榜样激励
. 培训和成长机会
, j1 I( r0 M3 T: D! [( N. S! T正确资料：
& m$ F8 [& }5 ]7 v% t# _$ b2.  马斯洛的需求层次论中，将人的大多数需要分为
2 z  _  I" i2 J. 生理需要
( j. j! w$ h0 h. ~  F  N. 安全需要
: O' s) ?& V5 e/ m5 F" `1 `. 社交需要
1 h7 a4 f. v7 ]7 l0 @. 尊重需要
% f9 C! g0 `4 q* f6 k5 e. 自我实现的需要
正确资料：
3.  在经营环境迅速变化的形势下，企业广泛采用适应性战略应实施以下哪些措施（ ）
+ U7 q1 [* g1 g/ U; y# F. 经营视野全球化
. 经营事业归核化
7 s/ q7 y: J8 p* O. 全力增强核心竞争力
0 h4 ~8 T8 c7 K3 x- m) g) V( y7 v+ n. 战略计划柔性化
. 管理本土化
正确资料：
  O% M6 e+ J4 o4 g. j, V4.  以下属于股份有限公司优点的是（）
$ @5 b: i, Z* O+ R5 [$ @. 筹资能力强
. 由于股东人数众多，分散了企业经营风险
% v! l  u( f. S8 t$ s1 w3 h. 设立程序比较复杂
1 x2 Q! h6 U- C; b' U. 公开发行股票，可以提高企业的知名度
% B" d) p$ K: I2 b+ D+ ^5 P. 公司定期公布财务状况，加强了股东对经营管理的监督。
1 H+ b1 u  H) h正确资料：
5.  指挥能力是以下哪些能力的总称（ ）
- o3 L9 T5 @, C2 o% z1 q. 鼓动能力
. 指导能力
. 督察能力
. 奖惩能力
. 应变能力
8 Z, ^( q2 |+ ]; p) t# ~9 C- ~正确资料：
6.  按照标准的尺度，控制标准可分为（ ）
. 技术标准
: v; g' H/ E% w) a) \. 预算类标准
, I. G& g+ C1 A2 ]$ a+ A: B) L. 经济标准
. 非预算类标准
. 管理标准
正确资料：
1 f5 j( r: L$ O. k( G) e7.  以下属于组织与环境激励手段的是（ ）
: F3 `4 S1 E$ M9 d" c. 工资
. 参与机会
. 荣誉激励
  K) d! k1 J4 f- B, e: \. 榜样激励
. 企业福利
正确资料：
8.  在制造业中,属于职能部门的有（ ）
3 X. |" U" ]0 b) }. 生产部门
8 f/ D: N! K4 L. 采购部门
% d6 [+ X% @+ {* d' W2 v+ j: c. 会计部门
7 R/ g2 e/ X6 ~- l+ P1 `5 F4 S. 人事部门
. 质量管理部门
, r7 y" n2 C- t9 R( V正确资料：
, J: q8 n) O- x9.  属于企业活力产品层次表现的是
" g  U) @  R7 S; V. 产品种类的多少
. 产品质量的高低和稳定性
. 资本运作的力度和质量
. 交货期长短
2 E0 ~+ I! w3 U. 附加服务内容及保障程度
& |$ w; T5 v- i+ ~1 ]+ S正确资料：
* U4 ]& n. Q! i' O& Z10.  如何贯彻鼓励自我控制原则( )
. 及时将工作目标及控制标准通知作业部门
. 控制标准让操作者参与制定
. 实行自检自测
, h5 _6 W/ @7 ^  i. 采用信息反馈推动自我控制
. 高层管理者应事必躬亲
正确资料：

  i: a% }- K% c7 j, J& m1 N+ V; c
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